پیٹرولیم اور کیمیکل صنعت کے رہنما: “تیرہویں پندرہ سالہ منصوبے” میں کس طرح مزید ترقی حاصل کی جائے؟

Thread Content

3 سے 7 جون تک، وزارت صنعت و ٹیکنالوجی کے آلات سے متعلق شعبے نے ان منصوبوں کی فہرست جاری کی، جنہیں 2016ء میں “ذہین صنعتی پیداوار کے لئے جامع معیارات اور نئے طریقوں کے استعمال” کے پروگرام میں شامل کیا جانا تھا۔ اس بار منتخب کیے گئے پروجیکٹس کی تعداد 144 ہے، جنہیں معیاری پروجیکٹس اور نئے طرز کے پروجیکٹس میں تقسیم کیا گیا ہے۔ ان میں سی این پی سی، لانشی گروپ سمیت تیل اور کیمیکل صنعت سے تعلق رکھنے والی 12 کمپنیوں کے منصوبے شامل ہیں۔ رپورٹروں کے انٹرویوز سے پتا چلا کہ “تیرہویں پندرہ سالہ منصوبے” کے دوران، درج ذیل کمپنیوں سمیت متعدد تیل اور کیمیکل صنعتوں سے وابستہ کمپنیوں نے، پیداواری عمل، آلات، اور حفاظت و ماحولیاتی تحفظ کے لئے دانشمندانہ انتظامات قائم کرنے کے لئے، “ذہین پیداواری نظام” کو صنعت کی ترقی اور جدیدیت کے لئے ایک اہم ذریعہ کے طور پر استعمال کیا۔ تصویر میں لانشی گروپ کی جانب سے تیار کردہ “چار-فی-ایک” قسم کے مسلسل ریفارمنگ ری ایکٹر کو فیکٹری سے بھیجے جانے کا منظر دکھایا گیا ہے۔ (ما جیان کی تصویر) پروسیسنگ کے عمل کو مزید بہتر بنانا + معیارات کو واضح کرنا۔ 2 جون کو، چائنا پیٹرولیم کی جیوجیانگ شاخ کے منیجنگ ڈائریکٹر ٹین ویی نے کہا کہ “ذہین فیکٹریاں، سپلائی سائیڈ کی اصلاحات کے لئے ضروری ہیں؛ کیوں کہ یہ لاگت کو کم کرنے اور کمزوریوں کو دور کرنے میں مددگار ثابت ہوتی ہیں۔ لیکن فی الحال، پیٹرولیم صنعت میں ذہین فیکٹریوں کا استعمال ابھی ابتدائی مرحلے میں ہے۔” ذہینیت اور معلوماتی ٹیکنالوجیز کا استعمال بالخصوص کارپوریٹ مالیاتی عملیات، OA، آفس آٹومیشن وغیرہ کے شعبوں میں ہوتا ہے، جبکہ پیداواری عملیات کے شعبے میں اس کا استعمال ابھی تک محدود ہے۔ اس کے علاوہ، اہم صنعتی سافٹ ویئرز کے معیارات زیادہ تر غیر ملکی کمپنیوں کے قبضے میں ہیں۔ “یہ کہا جاسکتا ہے کہ، اب تک دنیا بھر میں پیٹروکیمیکل صنعتوں کے لئے کوئی واضح تعریف یا معیار موجود نہیں ہے۔ نظاماتی اور دیگر عوامل کی وجہ سے، ہمارے ملک میں پیٹروکیمیکل صنعت میں جدید سافٹ ویئر اور ہارڈ ویئر کے استعمال کے نتائج اطمینان بخش نہیں ہیں، اور معلوماتی الگ تھلگی کی صورتحال اب بھی شدید ہے۔ ہم جیسی کمپنیوں کا حجم زیادہ نہیں ہوتا، لیکن پھر بھی ہمارے پاس 60 سے زائد مختلف قسم کے انفارمیشن سسٹم موجود ہیں۔ ”ٹین وی ژونگ نے کہا۔ 　　چن ویی ژونگ نے کہا کہ جیوجیانگ پیٹروکیمیکلز کا “تیرہویں منصوبہ” یہ ہے کہ وہ ایک ایسی عمدہ، سبز اور ذہین پیٹروکیمیکل کمپنی بنے جس کی پیداوار لاکھوں ٹن فی سال ہو۔ تین مراحلی منصوبے کے ذریعے، یعنی بہتر استعمال، معیارات کو مستحکم کرنا، اور جدید ترین ورژن تیار کرنا، ** درجہ کی صنعتی ذہین پیداواری کمپنیاں قائم کی جاسکتی ہیں؛ تاکہ ہمارے ملک کی پیٹروکیمیکل صنعت کو ذہین پیداوار کے میدان میں اعلیٰ سطح، اختراعی صلاحیتوں، اور رہنمائی کی سمت میں آگے بڑھایا جاسکے۔ “تیرہویں پندرہ سالہ منصوبے” کے اختتام تک، ذہین کنٹرول کی سطح تک پہنچنے کی کوشش کی جائے گی؛ علم اور ماڈلز کو استعمال کرتے ہوئے منصوبہ بندی اور پیداواری عمل کو بہتر بنایا جائے گا۔ فعال ردِعمل اور پیشگیرانہ حکمت عملیوں کے ذریعے، پیداواری فیصلوں اور عملیات کو بہتر بنایا جائے گا، تاکہ روایتی پیٹروکیمیکل کمپنیوں کو جدید بنایا جا سکے۔ 　　“اب، شنگھائی کی پیٹرولیم اور کیمیکلز سے متعلق صنعتوں کی دانشمندانہ تعمیر کے نتائج سامنے آنا شروع ہو گئے ہیں۔ اس سال مئی میں، ہم، سینوپیک کی 10 ذیلی کمپنیوں میں سے ایک کے طور پر، ** سے “ذہین صنعتی پروگرام” کے لئے درخواست دے چکے ہیں۔ ‘“تیرہویں پندرہ سالہ منصوبے” کے دوران، ہمیں سی این پی سی کے مربوط منصوبہ بندی کے تحت، کمپنی کی کاروباری ضروریات کو مدِ نظر رکھتے ہوئے، معلوماتی رابطے کے معیارات وضع کرنے ہوں گے؛ تاکہ معلوماتی نظام، کمپنی کی بنیادی صلاحیتوں کو فروغ دینے میں ایک اہم کردار ادا کر سکے۔ ”سی این پی سی کے شنگھائی پیٹرولیم انفارمیشن ڈپارٹمنٹ کے ڈائریکٹر یانگ جنگجیے نے کہا۔ 　　یانگ جنگجیے نے صحافیوں سے کہا کہ “پندرہویں منصوبہ بندی کے دوران، کمپنیوں کا بنیادی فرض یہ ہے کہ وہ مؤثر اور جدید طریقوں سے مصنوعات تیار کرنے کی صلاحیت، معیاری مصنوعات فراہم کرنے کی صلاحیت، اور درست اور بہترین فیصلے کرنے کی صلاحیت حاصل کریں۔” ذہین فیکٹریوں کی تعمیر کے ذریعے، پیداوار اور کاروباری سرگرمیوں کے تجزیے کے نظاموں کو بہتر بنایا جاسکتا ہے؛ موبائل آفس سسٹموں کو بہتر بنایا جاسکتا ہے؛ کمپنی کے الارم سسٹموں کو بہتر بنایا اور مکمل کیا جاسکتا ہے؛ آلات کے انتظام کے نظاموں کو بھی بہتر بنایا جاسکتا ہے۔ ； انٹیگریٹڈ کارپوریٹ پورٹل، PMIS، RSIM، پروڈکشن سے متعلق جامع اعداد و شمار، MES، لیبارٹری مینجمنٹ سسٹم، ERP، مارکیٹ کی صورتحال کا تجزیہ وغیرہ جیسے ڈیٹا سورس سسٹم۔ ； موبائل انٹرنیٹ ٹیکنالوجی کا استعمال کام کی کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے کیا جاتا ہے، کلاؤڈ کمپیوٹنگ ٹیکنالوجی کا استعمال معلوماتی بنیادی ڈھانچے کو بہتر بنانے کے لئے کیا جاتا ہے، جبکہ انٹیلیجنٹ ٹیکنالوجی کا استعمال علاقائی پائپ لائن نظاموں کی تعمیر کو فروغ دینے کے لئے کیا جاتا ہے۔ تین جہتی ڈیجیٹلائزیشن + موبائل فیکٹریاں: آلات کو دانشمندانہ بنانا، پیٹروکیمیکل صنعت میں اسمارٹ مینوفیکچرنگ کی بنیاد ہے۔ سی این پی سی کے شنگھائی گاؤکیاؤ پیٹروکیمیکل آلات ڈپارٹمنٹ کے سربراہ، سائی لونگزان کے مطابق، فی الحال گاؤکیاؤ پیٹروکیمیکل تین جہتی ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کا استعمال کرتے ہوئے آلات کے لئے ایک ڈیجیٹل پلیٹ فارم تیار کر رہا ہے۔ اس پلیٹ فارم پر آلات سے متعلق معلومات (161 آلات کے پرزوں اور اسٹاک کے ریکارڈ، تکنیکی پیرامیٹرز، مرمت کے ریکارڈ وغیرہ)، پروسیسنگ سے متعلق معلومات (751 حقیقی وقت کے ڈیٹا، 75 نمونہ لینے کے مقامات، 378 معیاری تجزیہ کے ڈیٹا)، HSE سے متعلق معلومات (194 آلات کے ذریعہ حاصل کردہ ڈیٹا، 8 فضلہ پانی کے اخراج کے مقامات سے متعلق ماحولیاتی ڈیٹا)، اور ویڈیوز (32 نگرانی کے کیمروں سے حاصل کردہ حقیقی وقت کے فوٹیج) کو تین جہتی شکل میں پیش کیا جاتا ہے۔ اس سے انتظامی کارکردگی میں بہتری آئی ہے۔ ““تیرہویں پندرہ سالہ منصوبے” کے دوران، کمپنیاں اسمارٹ فیکٹریوں کی تعمیر کو موقع بنا کر، آلات کے انتظام کو ڈیجیٹل اور مربوط شکل دینے کی کوشش کریں گی۔ اس سال، کمپنیاں بنیادی طور پر آلات کی تفصیلی تجزیہ کاری اور زیرزمین پائپ لائنوں کی تعمیر پر توجہ دیں گی؛ ساتھ ہی، پورے علاقے کے تین جہتی ڈیجیٹل ماڈل کو مزید بہتر بنایا جائے گا، اہم آلات کی تین جہتی تفصیلات تیار کی جائیں گی، اور زیرزمین پائپ لائنوں کے تین جہتی ڈیجیٹل ماڈل بھی تیار کئے جائیں گے۔ 　　معلوم ہوتا ہے کہ 2013 کی دوسری ششماہی سے، لانشی گروپ نے ڈیجیٹل ڈافانگ کمپنی کے ساتھ تعاون کیا۔ اپنی ترقیاتی حکمت عملی، انتظامی نظام، اور کاروباری طرزِ کار کو مدِ نظر رکھتے ہوئے، لانشی گروپ نے معلوماتی نظام کے لئے ایک جامع اور مستقبل پسندانہ منصوبہ تیار کیا۔ اس کے نتیجے میں CAD/PDM/CAPP/MES/ERP جیسے معلوماتی نظام، اور تحقیق و ترقی اور انتظامی پلیٹ فارم قائم کئے گئے۔ اس سے لانشی گروپ کی تمام ذیلی کمپنیوں، ملک بھر کے مراکز، اور تحقیقی اداروں کے درمیان کاروباری سرگرمیاں باہم مربوط ہو گئیں۔ اس طرح تقسیم شدہ طرزِ پیداوار، اور ذہین مصنوعات کی تحقیق، تیاری، اور انتظام کی بنیادیں قائم ہو گئیں۔ اس سے لانشی گروپ کی تحقیق و ترقی، پیداواری عمل، اور کاروباری انتظامیہ کو “انٹرنیٹ+” کے تحت لایا گیا، اور آہستہ آہستہ صنعتی شعبے میں انٹرنیٹ کا استعمال عام ہو گیا۔ 　　“‘“تیرہویں پندرہ سالہ منصوبے” کے دوران، لانشی گروپ کو اپنی معلوماتی ٹیکنالوجی سے متعلق ترقیاتی سرگرمیوں کو **“تیرہویں پندرہ سالہ منصوبے”** کے مطابق ہی آگے بڑھانا ہوگا۔ اس کے لئے کمپنی کی حقیقی صورتحال اور “چائنا میکس 2025” کی ترقیاتی حکمت عملی کو مدِ نظر رکھتے ہوئے، زیادہ سرمایہ کاری کرنی ہوگی۔ اس کے علاوہ، “ذہانت” اور “صلاحیتوں” کو کس طرح یکجا کیا جائے، اس پر بھی غور کرنا ہوگا۔ مقصد یہ ہے کہ لانشی گروپ کو ایک اعلیٰ معیار کی “ذہین فیکٹری” میں تبدیل کیا جائے، تاکہ انتظامی طریقوں اور پیداواری عمل میں جدت لائی جاسکے، اور کمپنی کی مجموعی مسابقتی صلاحیتوں میں اضافہ ہوسکے۔ ”لانشی گروپ کے چیئرمین یانگ جیانزھونگ نے کہا۔ 　　معلوم ہوا ہے کہ فی الحال، لانشی گروپ، چنگداؤ میں پیداواری صلاحیتوں کو بہتر بنانے، تعمیراتی منصوبوں کو مکمل کرنے، اور بڑے پیمانے پر کنٹینرز کی تیاری سے متعلق منصوبوں پر کام کر رہا ہے۔ ڈیٹا اکٹھا کرنے، آن لائن تجزیہ کرنے جیسی ڈیجیٹل ٹیکنالوجیوں کے ذریعے، وہ آلات کی تجدید، پروسیسوں کو بہتر بنانے، اور آلات کی دیکھ بھال جیسی خدمات کو بہتر بنا رہا ہے۔ اس کے نتیجے میں، اس کی مصنوعات، بڑے اور بھاری انرجی آلات سے، ذہین، انجینئرنگ سے متعلق، اور مکمل سیٹوں کی شکل میں تبدیل ہو رہی ہیں۔ لانشی گروپ، آہستہ آہستہ EPC منصوبوں کے لئے مکمل حل فراہم کرنے والا ادارہ بنتا جا رہا ہے۔ محفوظ LDAR + ہنگامی صورتحال میں فوری ردِعمل: شنگھائی سائکو پیٹرولیم کیمیکلز لمیٹڈ کے جنرل منیجر وو ہائیجون کا کہنا ہے کہ “تیرہویں پانچ سالہ منصوبے” کے دوران، اس صنعت کو دانشمندانہ پیداواری طریقوں کے ذریعے، سبز ترقی کی راہ پر گامزن ہونا چاہیے۔ 　　“سائیکو نے سال 2007 میں ملک میں پہلی بار LDAR انتظامی طریقہ کار کو متعارف کرایا، تاکہ رساؤ سے ہونے والے اخراجات کو کم کیا جاسکے اور اسے روکا جاسکے۔ سیکو سیلنگ پوائنٹس کی تعداد تقریباً 2 لاکھ 30 ہزار ہے، یہ ایک بہت بڑی تعداد ہے۔ اس مسئلے کے حل میں LDAR بہت مفید ثابت ہوسکتا ہے۔ سائیکو نے LDAR کے شعبے میں کُل 15 ملین یوان کی سرمایہ کاری کی ہے، کیوں کہ LDAR کے استعمال سے رساو کی وجہ سے ہونے والے نقصانات کم ہو جاتے ہیں۔ فی الحال اس سے 9 ملین یوان کی آمدنی حاصل ہو چکی ہے، اور یہ منافع مسلسل بڑھتا جا رہا ہے۔ یہی ہے جدید ٹیکنالوجی کے فوائد۔ ”وو ہائی جون نے کہا۔ 　　“اگلے مرحلے میں، ہمیں لیبر کی کارکردگی کو بہتر بنانے پر بھی توجہ دینی ہوگی۔ مثلاً، سامان کی اتار چڑھائی کے لئے روبوٹس یا مشینی ہاتھوں کا استعمال کیا جاتا ہے۔ فی الحال، سائکو کمپنی ہر سال 10 لاکھ ٹن سے زیادہ ٹھوس مواد کو گاڑیوں میں لادتی ہے۔ اگر مشینوں کا استعمال کیا جائے، تو نہ صرف کارکردگی بہتر ہوگی، بلکہ ملازمین کی صحت بھی بہتر رہے گی، اور اسٹوریج کی کارکردگی بھی بہتر ہوگی۔ ”وو ہائی جون نے کہا۔ 　　“ذہین صنعتی نظام، حفاظت اور ماحولیاتی انتظام کے معیار کو بہتر بنانے میں اہم کردار ادا کرے گا؛ ایک طرف یہ HSE عمل سے متعلق خطرات سے بچنے کی صلاحیت کو مزید بہتر بنا سکتا ہے۔ ； دوسری جانب، یہ نظام ہنگامی صورتحال میں باہمی تعاون، حادثات کی مشق وغیرہ جیسے فنکشنز کو بہتر بنانے میں مدد کرتا ہے؛ اس طرح کاروباری اداروں کو حادثاتی صورتحال میں پورے عمل کی نگرانی کرنے کی سہولت ملتی ہے، جس سے ان کی ہنگامی صورتحال سے نمٹنے کی صلاحیت میں اضافہ ہوتا ہے۔ ”ماؤمنگ پیٹرولیم کیمیکلز کمپنی کے حفاظت و ماحولیاتی تحفظ ڈپارٹمنٹ کے سیکیورٹی نگرانی شعبے کے سربراہ، لیانگ بنگ نے ک 　　فی الحال، پیٹروکیمیکل کمپنیوں میں HSE سے متعلق خودکار نظاموں کی تعمیر تیزی سے جاری ہے۔ اس سال مئی میں، یانگزی پیٹروکیمیکل کے 2 نمبر والے پولی پروپیلین پلانٹ میں قابل اشتعال گیسوں کی الارم سسٹم کی تجدید کا کام مکمل ہو گیا۔ 32 الارم آلات کو نئے، آواز اور روشنی سے لیس الارم آلات سے بدل دیا گیا، اور الارم سگنلز براہِ راست DCS میں منتقل ہونے لگے۔ جیسے ہی موقع پر گیس کی مقدار حد سے زیادہ ہو جاتی ہے، الارم آلہ الارم کی آواز اور روشنی پیدا کرتا ہے۔ کنٹرول روم کے DCS آپریشن سسٹم میں فوراً گیس الارم کا پیغام ظاہر ہو جاتا ہے، جس کی بدولت آپریٹر فوراً مسئلے کی جگہ کا تعین کرکے اسے فوری طور پر حل کر سکتا ہے، تاکہ خطرہ دور ہو سکے۔