Thread Content
1.jpg کیمیائی صنعتوں میں استعمال ہونے والے کیمیائی خام مواد زیادہ تر **کیمیکلز** ہی ہوتے ہیں؛ بعض کمپنیاں جو درمیانی مصنوعات یا حتیٰ کہ تیار شدہ مصنوعات تیار کرتی ہیں، وہ بھی **کیمیکلز** ہی ہوتی ہیں۔ لہذا کیمیائی صنعتوں میں آگ لگنے، دھماکے ہونے، زہریلے اثرات پیدا ہونے، کیمیائی جلنے جیسے حادثات کا خطرہ بہت زیادہ ہوتا ہے۔ لہٰذا، ہنگامی صورتحال سے نمٹنے کے لئے مناسب اقدامات کرنا، تاکہ حادثات کے بعد پیدا ہونے والے نقصانات کو کم کیا جاسکے، بہت ضروری ہے۔ ہنگامی صورتحال سے نمٹنے کے لئے، درج ذیل دس پہلوؤں پر توجہ دینا ضروری ہے۔ ایک، لوگوں اور کاموں کو نظام کے ذریعے ہی سنبھالا جائے۔ “ہنگامی صورتحال سے نمٹنے کا نظام”, “حادثات سے نمٹنے کے لئے پلان بنانے کا نظام”، اور “قیادت کی ڈیوٹیوں کا نظام” وضع کیا گیا ہے۔ ان نظاموں کے ذریعہ ہنگامی صورتحال سے نمٹنے والے اداروں کی تشکیل، منصوبوں کی درجہ بندی، ذمہ داریوں کی تقسیم، ہنگامی ردِعمل، منصوبوں کی تیاری، جائزہ لینا، ریکارڈ رکھنا، تربیت دینا، مشقیں کرنا، اور منصوبوں میں ترمیم کرنے جیسے امور کو منظم کیا گیا ہے۔ دوم، ہنگامی صورتحال سے نمٹنے کے لئے موثر تنظیمی ڈھانچہ قائم کرنا۔ ہنگامی صورتحال سے نمٹنے کے لئے ایک قیادتی گروپ تشکیل دیا جائے، جس کا سربراہ منیجنگ ڈائریکٹر (یا بنیادی ذمہ دار شخص) ہو، جبکہ نائب سربراہ کے عہدے پر دوسرا منیجنگ ڈائریکٹر فائز ہو۔ اس کے علاوہ، پیداواری حادثات سے نمٹنے کے لئے ایک امدادی کمانڈ سسٹم بھی قائم کیا جائے، تاکہ ہنگامی صورتحال سے نمٹنے اور امداد فراہم کرنے کے کام منظم طریقے سے انجام دئے جاسکیں۔ تین، موثر ہنگامی ردِعمل کے منصوبوں کا نظام قائم کرنا۔ کیمیائی صنعتوں میں، “جامع ہنگامی منصوبہ” تیار کرنے کے علاوہ، الگ الگ طور پر “کیمیائی حادثات کے لئے ہنگامی منصوبہ”, “ماحولیاتی بحرانوں کے لئے ہنگامی منصوبہ”, “آگ کے حادثات کے لئے خصوصی ہنگامی منصوبہ”, “سیلابی آفات کے لئے خصوصی ہنگامی منصوبہ”، “زلزلے کے حادثات کے لئے خصوصی ہنگامی منصوبہ” وغیرہ بھی تیار کئے جاتے ہیں۔ اس طرح “عمودی اور افقی سطحوں پر مؤثر” ہنگامی منصوبہ بندی کا نظام قائم کیا جاتا ہے۔ چہارم، منصوبے کے نفاذ میں درجہ بندی کے مطابق انتظام اور ردِعمل دینا ضروری ہے۔ واقعے کی شدت اور مختلف محکموں/فیکٹریوں کی ہنگامی صورتحال سے نمٹنے کی صلاحیت کی بنیاد پر، واقعات کو چار درجات میں تقسیم کیا جاتا ہے۔ ان میں سے، درجہ I (بہت بڑے واقعات) اور درجہ II (بڑے واقعات) کے لئے تیار کردہ منصوبے، کمپنی کی سطح پر تیار کردہ منصوبے ہیں۔ درجہ I کی صورت میں کمپنی مکمل ہنگامی حالت میں داخل ہو جاتی ہے، جبکہ درجہ II کی صورت میں کمپنی کے سیکیورٹی، پیداوار، لاجسٹکس، شاخی کمپنیاں وغیرہ کے شعبے اپنے طریقہ کار کو فعال کرتے ہیں تاکہ بچاؤ اور ریسکیو کے اقدامات کئے جا سکیں۔ سطح III کے واقعات (عام واقعات)، اور سطح IV کے واقعات (چھوٹے واقعات)، یہ محکموں اور ذیلی فیکٹریوں کے لئے ہنگامی منصوبے کے طور پر استعمال ہوتے ہیں۔ پانچویں بات، پیشہ ورانہ ہنگامی ردِعمل ٹیموں کی تشکیل۔ مؤثر ہنگامی مدد فراہم کرنے، کاموں کی منصفانہ تقسیم کو یقینی بنانے، اور ہنگامی صورتحال میں ردِعمل کی رفتار اور تعاون کی سطح کو بہتر بنانے کے لئے، کمیونیکیشن اور رابطہ قائم کرنے، نگرانی اور بچاؤ کے کاموں، ہنگامی مرمت کے کاموں، آگ بجھانے، اور سیکیورٹی و لاجسٹکس سے متعلق خصوصی ٹیمیں تشکیل دی جاسکتی ہیں۔ چھٹا، ہنگامی حالات کے لئے ضروری سامان کی مناسب فراہمی یقینی بنائی جائے۔ عام ذخیرہ شدہ ایئر ٹینک، گیس ماسک، فائر ایکسٹنگقر، کلورین گیس کو ختم کرنے والے آلات، کیمیائی حفاظتی لباس وغیرہ جیسے ہنگامی سامان کے علاوہ، اہم مقامات پر حادثات سے نمٹنے کے لئے خصوصی صندوق بھی رکھے جا سکتے ہیں، اور اہم پیداواری علاقوں میں بھی ہنگامی صورتحال سے نمٹنے کے لئے خصوصی صندوق موجود ہونے چاہئیں۔ حادثاتی الماریوں میں ایئر ریسپائرر، کیمیائی حفاظتی لباس، زہر سے بچنے والے ماسک جیسے حفاظتی آلات رکھے جاتے ہیں، جبکہ ہنگامی صورتحال کے لئے استعمال ہونے والے آلات اور کیمیائی حفاظتی لباس، زہر سے بچنے والے ماسک وغیرہ ہنگامی الماریوں میں رکھے جاتے ہیں۔ اس کا مقصد یہ ہے کہ کسی بھی وقت، کسی بھی جگہ پر ہنگامی صورتحال میں استعمال ہونے والے آلات فوراً دستیاب ہو سکیں۔ ساتویں، ہنگامی حالات سے نمٹنے کی تربیت پر توجہ دینا ہر سال سالانہ حفاظتی تربیتی پروگرام جاری کیا جاتا ہے، اور ہر چھ ماہ بعد زہریلے مواد سے بچنے کے لئے استعمال ہونے والے آلات کی استعمال کی تربیت، آگ بھجانے والے آلات کی استعمال کی تربیت، اور ہنگامی صورتحال سے نمٹنے کے لئے ضروری تربیت فراہم کی جاتی ہے۔ مسلسل تربیت کے ذریعے، یقینی بنایا جاتا ہے کہ فرنٹ لائن ملازمین آکسیجن ماسک جیسے حفاظتی آلات کا استعمال جانتے ہیں، تمام افراد آگ بھجانے والے آلات کا استعمال کر سکتے ہیں، اور وہ ہنگامی منصوبوں سے پوری طرح واقف ہیں۔ ہشتم: ہنگامی صورتحال سے نمٹنے کے لئے مشقوں پر تو تجویز یہ ہے کہ کمپنی سطح پر ہنگامی صورتحال سے نمٹنے کے لئے ہر چھ ماہ بعد کم از کم ایک بار مشقیں من ; ضمنی فیکٹریوں میں ہر تین ماہ بعد کم از کم ایک بار مشقیں کی جاتی ہیں، جبکہ ٹیموں کی سطح پر ہر ماہ کم از کم ایک بار مشقیں کی جاتی ہیں۔ نو۔ حادثات کی پیشن گوئی سے متعلق سرگرمیاں شروع کرنے کی تجویز دی جاتی ہے۔ یعنی، ہر روز ایک ٹیم کی جانب سے ایک متوقع حادثے سے متعلق سوال پیش کیا جاتا ہے، اگلی ٹیم کو اس قسم کے حادثے کی صورت میں کیا اقدامات کرنے چاہئیں، اس کے بارے میں جواب دینا ہوتا ہے، اور پھر اگلی ٹیم اس کا جائزہ لیتی ہے۔ اس طرح کی سرگرمیوں کے ذریعے، ملازمین کے روزمرہ کے تجربات اور خیالات کو حادثات سے نمٹنے کے منصوبوں اور مشقوں میں شامل کیا جاسکتا ہے، جس سے بنیادی سطح پر حادثات سے نمٹنے کی صلاحیتوں میں بہتری آتی ہے۔ دسویں، کیمیائی صنعت میں حادثات سے بچنے کے لئے خصوصی طریقہ کار وضع کرنا۔ کیمیائی صنعت میں، تربیتی مشقیں عموماً حادثات کے بعد بچاؤ اور ریسکیو کے لئے کی جاتی ہیں۔ لیکن حادثات سے بچنے، اور انہیں ابتدائی مرحلے ہی میں روکنے کے لئے، حادثات سے نمٹنے سے متعلق تربیتی مشقیں بھی ضروری ہیں۔ اس سے پیداواری عمل میں کام کرنے والے افراد کی ہنگامی صورتحالوں کا تجزیہ کرنے، فیصلے کرنے اور انہیں حل کرنے کی صلاحیتوں میں اضافہ ہوتا ہے، جس سے پیداواری حادثات سے بچا جاسکتا ہے یا ان کے پھیلنے کو روکا جاسکتا ہے۔
لیکن اکثر، سرگرمیاں شروع کرتے وقت ملازمین کی جانب سے مخالفت کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔ جب کوئی حادثہ نہیں ہوتا، تو حفاظتی اقدامات پر توجہ دینا بہت مشکل ہوتا ہے۔ بعض ملازمین اور چند اعلیٰ افسران کے نزدیک یہ اقدامات بیکار ہیں؛ یہ صرف فضول کوششیں ہیں، جن سے بے فائدہ خرچہ ہوتا ہے۔ لیکن اس مسئلے کا حل کیا ہے؟