Thread Content
پھر سے وہ سالانہ “حفاظتی پیداواری ماہ” آ گیا، اس لیے تمام کمپنیاں مصروف ہو گئیں؛ وہ تشہیرات کرتی رہیں، تفصیلی بریفنگ دیتی رہیں، اور بہت خوش نظر آئیں۔ لیکن کچھ علاقوں اور اداروں میں اس کا اثر بہت محدود ہے۔ اس کی وجہ یہ ہے کہ صرف ظاہری شکل پر توجہ دی جاتی ہے، جبکہ کام مناسب طریقے سے اور درست طریقے سے انجام نہیں د تو، “محفوظ پیداواری مہینہ” کی سرگرمیوں کو مؤثر اور کامیاب طریقے سے انجام دینے کے لئے کیا کیا جاسکتا ہے؟ میرے خیال میں، “حفاظتی پیداواری ماہ” کے دوران سات چیزوں کو ضرور یقینی بنایا جانا چاہیے۔ پہلی بات یہ کہ تشہیری اور تعلیمی کاموں کو مناسب طریقے سے انجام دیا جائے۔ تمام کاروباری اداروں کو “حفاظتی پیداواری ماہ” کی اہمیت کو عوام تک پہنچانے کے لئے مختلف ذرائع جیسے حفاظتی اجلاس، ٹیم لیڈروں کے اجلاس، صبح کے اجلاس، تشہیری بورڈ، ٹیموں کے لئے خصوصی بورڈ وغیرہ کا استعمال کرنا چاہیے۔ اس طرح ملازمین کی حفاظت سے متعلق آگاہی بڑھائی جاسکتی ہے، اور تمام ملازمین کو “حفاظتی پیداواری ماہ” کی اہمیت کا درست ادراک ہوسکتا ہے۔ اس کے علاوہ، حفاظتی پیداوار سے متعلق پالیسیاں اور قوانین کی معلومات بھی عام کی جاسکتی ہیں، جس سے پوری قوم کی حفاظتی آگاہی میں اضافہ ہوگا۔ دوسری بات یہ کہ تمام کمپنیوں کو منظم طریقے سے شامل کیا جائے۔ “حفاظتی پیداواری ماہ” سے متعلق سرگرمیوں کے لئے اوپر سے نیچے تک گروپ تشکیل دئے جانے چاہئیں، ان گروپوں کی ذمہ داریاں متعین کی جانی چاہئیں، سرگرمیوں کے دوران پروپیگنڈے کے طریقے، حفاظتی قوانین سے متعلق معلومات فراہم کرنے کا شیڈول، خطرات کی نشاندہی اور ان کی اصلاح کے لئے وقت کا تعین، اور اس کے نتائج کی جانچ کے طریقے بھی متعین کئے جانے چاہئیں۔ اس طرح یہ سرگرمیاں منظم اور باقاعدہ طریقے سے انجام دی جاسکیں گی، اور حقیقی نتائج حاصل کئے جاسکیں گے۔ تیسرا یہ کہ حفاظت سے متعلق تربیت مناسب طریقے سے فراہم کی جانی چاہیے۔ تمام کاروباری اداروں کو “حفاظتی پیداواری ماہ” کی سرگرمیوں کے دوران، اپنے ملازمین کو حفاظتی قوانین اور ضوابط سے متعلق تربیت دینی چاہیے۔ ڈیوٹی کی منتقلی، حفاظت سے متعلق اجلاس، دوپہر کے وقفے کے دوران ملازمین کو تربیت دی جاسکتی ہے، اور حفاظت سے متعلق ویڈیوز بھی دکھائی جاسکتی ہیں۔ ملازمین کو حفاظتی معیارات، حفاظتی ضوابط، “HSE کی خلاف ورزیوں کی فہرست”, حفاظتی اقدامات وغیرہ کے بارے میں تربیت دی جانی چاہیے۔ تمام کام معیارات کے مطابق انجام دئے جانے چاہئیں۔ تربیت کے ذریعے ملازمین کی حفاظت سے متعلق آگاہی کو بہتر بنایا جاسکتا ہے، اور اس طرح حفاظتی اقدامات کی بنیاد مضبوط ہوتی ہے، جس سے ملازمین کی خود حفاظت کی صلاحیتوں میں اضافہ ہوتا ہے۔ چوتھا نقطہ یہ ہے کہ سرگرمیوں کی نگرانی مناسب طریقے سے کی جائے۔ تمام کارپوریشنوں اور اداروں کو چاہیے کہ وہ حفاظتی ڈائریکٹرز، حفاظتی انجینئروں، اور حفاظتی رہنماؤں پر مشتمل گروپ تشکیل دیں، تاکہ وہ براہِ راست عملی سطح پر جاکر کارپوریشنوں اور اداروں کو حفاظتی خطرات کی نشاندہی اور ان کے حل کی رہنمائی کر سکیں، تاکہ حادثات سے بچا جا سکے۔ خطرات کی نشاندہی کو ایک طویل المیعاد حکمت عملی کے طور پر استعمال کرنا ضروری ہے، تاکہ کمپنی کے ملازمین کی سوچ اور پیداواری سرگرمیاں مستقل طور پر محفوظ رہیں، اور پیداواری سہولیات بھی مستقل طور پر صحت مندانہ اور محفوظ طریقے سے کام کرتی رہیں۔ پانچویں بات یہ کہ خطرات سے نمٹنے کے اقدامات کو مناسب طریقے سے نافذ کیا جائے۔ تمام کاروباری اداروں کو “قانون کے مطابق نظم و ضبط قائم کرنے” کی حکمت عملی کو عملی جامہ پہنانے کے لحاظ سے، خطرات کی شناخت اور ان سے نمٹنے کے اہمیت کو اچھی طرح سمجھنا چاہیے۔ غیرفعال حالت کو فعال حالت میں بدلنا، نگرانی اور مانیٹرنگ کے عمل کو آگے منتقل کرنا، توجہ کو نظام کی خامیوں کی درستگی اور حادثات سے بچنے پر مرکوز کرنا، خطرات کی شناخت اور ان کی درستگی کے لئے سخت اقدامات وضع کرنا، اور “انسانی غلطیاں، اشیاء کی غیرمحفوظ حالت، انتظامی خامیاں” جیسے عوامل کی شناخت کے لئے انہیں مختلف زمروں اور سطحوں میں تقسیم کرنا۔ ہر ٹیم کو ایک جانچ یونٹ کے طور پر استعمال کرنا، تاکہ ہر ملازم اپنی جگہ پر موجود دس بڑے خطرات کی شناخت کر سکے۔ یہ نظام اس طرح ہے کہ ہر شفٹ میں عملے کے افراد خود جانچ کرتے ہیں، ہر روز سپروائزر جانچ کرتا ہے، جبکہ افسران ہر ہفتے جانچ کرتے ہیں۔ اس طریقے سے تمام اقدامات پر عمل درآمد یقینی بنایا جاتا ہے، خطرات کی فوری شناخت اور اصلاح کی جاتی ہے، اور کسی بھی خطرے کو رات بھر باقی نہیں رہنے دیا جاتا۔ خطرات کی جانچ اور ان کی اصلاح دونوں ایک ساتھ ہی انجام دئے جاتے ہیں۔ اپنے ارد گرد موجود حادثاتی خطرات کو کم سے کم کرکے، سنگین حادثات کو روکنے، اور محفوظ پیداواری ماحول کو بہتر بنانے کی کوشش کی جائے۔ چھٹا نقطہ یہ ہے کہ تمام افراد کی جانب سے حفاظتی ذمہ داریوں کو درست طریقے سے ادا کیا جائے۔ کمپنیوں، فیکٹریوں، ورکشاپوں اور دیگر اداروں میں، بالائی سطح کے اہلکاروں سے لے کر عام ملازمین تک، ہر سطح پر حفاظتی ذمہ داریوں کو یقینی بنایا جائے۔ حفاظت سے متعلق تمام قوانین اور ضوابط کو بہتر بنایا جائے، اور حفاظتی نظاموں کو مضبوط بنایا جائے۔ ذمہ داریوں کی ادائیگی، خطرات کی شناخت اور ان کے حل، اور دیگر امور کی رپورٹ ہر ہفتے منعقد ہونے والے حفاظتی اجلاسوں میں پیش کی جائے۔ جن ٹیموں یا افراد نے اپنی ذمہ داریاں صحیح طریقے سے ادا نہیں کیں، ان پر سخت تنقید کی جائے یا ان کی کارکردگی کی جانچ کی جائے، تاکہ تمام افراد کی جانب سے حفاظتی ذمہ داریوں کو درست طریقے سے ادا کیا جاسکے۔ ساتویں بات یہ کہ حفاظت سے متعلق انعامات اور سزاؤں کا منصفانہ نظام قائم کیا جائے۔ تمام کارپوریشنوں اور اداروں کی قیادتی ٹیموں کو ہر ہفتے ایک خصوصی اجلاس منعقد کرنا چاہیے، تاکہ اس ہفتے میں پیش آنے والی لیبر ڈسپلن، آلات و سازوسامان کی دیکھ بھال، حفاظتی خطرات وغیرہ سے متعلق مسائل پر بحث کی جاسکے۔ “حفاظتی پیداواری ماہ کے دوران کارکردگی کی جانچ اور انعامات/سزاؤں کے قواعد” کے مطابق، اچھے کاموں کو انعام دیا جائے اور برے کاموں پر سزا دی جائے، تاکہ حفاظتی پیداواری ماہ میں حفاظتی اقدامات یقینی بنائے جاسکیں، اور پورے سال اور طویل مدتی طور پر حفاظتی اقدامات کی بنیاد مضبوط ہوسکے۔
لیکن مشکل تو یہی ہے کہ اسے درست جگہ پر رکھنا بہت مشکل ہے...
اسے درست طریقے سے انجام دینا کافی مشکل ہے، لیکن “سیفٹی ماہ” کے ذریعے سال بھر کو بہتر بنایا جاسکتا ہے؛ لیکن مستقل اور پابندی کے ساتھ اسے جاری رکھنا اور بھی مشکل ہے۔
حفاظتی ماہ، سال بہ سال… کیا اس ماہ کے علاوہ حفاظت کی ضرورت ہی نہیں رہ جاتی؟ براہِ کرم، سیکیورٹی کو صرف رسمیت یا خودفریبی کی سطح پر نہ رکھیں۔