【کوئلہ کیمیکل صنعتی علاقہ】 جون 2016ء کے لئے منتظمین کی تنخواہوں سے متعلق معلومات۔
Thread Content
1۔ پورے کوئلہ-کیمیکلز سیکٹر میں اب بھی دلچسپی کی سطح کم ہے، گزشتہ ماہ کیے گئے ڈیٹا ترتیب دینے کے اقدامات سے بھی زیادہ فائدہ نہیں ہوا۔ 2- اس ماہ بھی انتظام و انصرام کے معاملے میں دو طبقات کی صورتحال برقرار ہے۔ جو لوگ مینیجر بننے کا فیصلہ کرتے ہیں، انہیں چاہیے کہ وہ فعال اور جوش و خروش کے ساتھ انتظامی کاموں میں حصہ لیں۔ ۳۔ جون 2016 میں بہترین ماڈریٹرز کے طور پر 3 افراد منتخب کئے گئے: 654262293، wgqmqez، llzzff529۔ ان کے نام “2016 کے بہترین ماڈریٹرز کی فہرست” میں درج ہیں: http://bbs.hcbbs.com/thread-1548440-1-1.html۴۔ براہ کرم، تمام ماڈریٹرز سے درخواست ہے کہ وہ مزید افراد کی سفارش کریں تاکہ انتظامی ٹیم مضبوط ہو سکے۔ ۵- براہِ کرم، تمام ایڈمنسٹریٹرز سے درخواست ہے کہ وہ ایڈمنسٹریٹرز کی تربیت میں ضرور شرکت کریں۔ جو ایڈمنسٹریٹرز ابھی تک اس تربیت میں شرکت نہیں کر پائے، انہیں پہلے تربیت حاص فی الحال یہ دیکھا گیا ہے کہ بعض مینیجر صرف ریٹنگ پر ہی انحصار کرتے ہیں، جامع انتظامیہ پر توجہ نہیں دیتے؛ لہذا امید ہے کہ وہ ریٹنگ کے معیارات کو ضرور سیکھیں گے! پہلا مرحلہ: انتظامی معیارات – پوسٹوں کی درجہ بندی کا معیار: http://bbs.hcbbs.com/thread-1351087-1-1.html
دوسرا مرحلہ: انتظامی معیارات – زیادہ درجہ بندی کرنا: http://bbs.hcbbs.com/thread-1351876-1-1.html
تیسرا مرحلہ: انتظامی معیارات – غیرقانونی اشتہارات سے نمٹنا: http://bbs.hcbbs.com/thread-1352492-1-1.html
چوتھا مرحلہ: انتظامی معیارات – پوائنٹس کی کمی اور پابندیاں: http://bbs.hcbbs.com/thread-1354585-1-1.html
پانچواں مرحلہ: جامع انتظام – مختلف انتظامی طریقے: http://bbs.hcbbs.com/thread-1356196-1-1.html
چھٹا مرحلہ: جامع انتظام – تجویز کردہ وقت کی مدت اور پوسٹوں کی ترتیب: http://bbs.hcbbs.com/thread-1358568-1-1.html
ساتواں مرحلہ: جامع انتظام – انتظامی حدود: http://bbs.hcbbs.com/thread-1359449-1-1.html
آٹھواں مرحلہ: جامع انتظام – ایسے انتظامی اقدامات جن سے اجتناب کرنا چاہیے: http://bbs.hcbbs.com/thread-1360702-1-1.html
نواں مرحلہ: جامع انتظام – سرگرمیوں کا انعقاد اور ترویج: http://bbs.hcbbs.com/thread-1362358-1-1.html
دسواں مرحلہ: ہائی چوان کے قواعد و ضوابط – موجودہ قواعد سے متعلق سوالات اور تجاویز: http://bbs.hcbbs.com/thread-1364722-1-1.html
6. جو ممبران شرائط کو پورا کرتے ہیں، وہ QQ گروپ نمبر 255763394 میں شامل ہو سکتے ہیں (ہائی چوان کوئلہ صنعتی تکنیکی تبادلہ گروپ)۔
7. براہ کرم، تمام ممبران اپنی تنخواہوں کے بارے میں معلومات فراہم کرتے وقت مخصوص فارمیٹ کا استعمال کریں، اور اپنے خیالات اور منصوبوں کے بارے میں بھی ضرور بتائیں! ! تنخواہ: اس ماہ کا خلاصہ: آئندہ ماہ کی سفارشات: مختلف سیکشنوں کے بارے میں رائے: سیکشن، صارفین کے نام، انتظامی درجہ، رخصت ہونے کے دن، پچھلے 30 دنوں میں پوسٹ کی تعداد، اس ماہ کی انتظامی کارکردگی، اضافی انعامات۔
wlq1970 – مالک، 0، 30، 470، 900، 40 کشش + 1 وقار؛ 654262293 – مالک، 0، 415، 721، 1000، 50 کشش + 1 وقار۔
کوئلہ تبدیلی سیکشن – tfx511024، مالک، 13، 3، 11۔
*aodouzi – مالک، 0، 24، 43، 300۔
xxxс – مالک، 0، 28، 195، 700۔
خفیہ لڑکا – مالک، 4، 0، 0۔
وی وی وی – مالک، 0، 0، 19، 100۔
lflsedin – مالک، 0، 48، 434، 950، 40 کشش + 1 وقار۔
کوئلہ تبدیلی سیکشن – SXZJX72338، مالک، 5، 12، 3۔
sdos34 – مالک، 0، 31، 138، 600۔
angryant – مالک، 0، 55، 422، 950، 40 کشش + 1 وقار۔
میتھانول اور الکوحل سیکشن – mlh517، مالک، 2، 10، 0۔
شمال مغربی تنہا بطخ – مالک، 1، 91، 0۔
TH373637 – مالک، 3، 24، 217، 800۔
readytogo – مالک، 24، 1، 10۔
کوئلہ صفائی سیکشن – یی لونگ پینگ فی، مالک، 0، 12، 3۔
llzzff529 – مالک، 0، 165، 696، 1000، 50 کشش + 1 وقار۔
ningzi521 – مالک، 0، 31، 69، 400۔
بلاک شدہ – مالک، 7، 3، 0۔
wgqmqez – مالک، 0، 115، 1059، 1000، 50 کشش + 1 وقار۔
johnh – مالک، 0، 31، 206، 800۔
گندھک اور گندھک کے پانی کی صفائی سیکشن – haichuan*aomay، مالک، 0، 15، 63، 300۔
سلفر، زنک، الومینیم سیکشن – مالک، 1، 26، 147، 600۔
کوئلہ سے تیل اور الکینز سیکشن – lxf392172584، مالک، 39، 0، 0۔
jordan569 – مالک، 1، 2، 23، 100۔
lsl343952854 – مالک، 8، 11، 16، 100۔
کوئلہ سے قدرتی گیس تیار کرنے کی ٹیکنالوجی سیکشن – readytogo، مالک، 24، 1، 10۔
سنتھیٹک امونیا پروسیس سیکشن – penghh1985، مالک، 0، 35، 195، 700۔
lj76100527 – مالک، 2، 3، 0۔
465204459 – مالک، 7، 3، 0۔
کھاد کی ٹیکنالوجی سیکشن – 1025199692، مالک، 1، 32، 159، 600۔
میاو ہو 168 – مالک، 0، 1، 5۔
پچھلے ماہ کا جائزہ: اس سیکشن میں لوگوں کی دلچسپی کم رہی، گہرے مضامین شیئر کیے گئے لیکن ان میں حصہ لینے والوں کی تعداد بھی کم رہی۔ معلوم نہیں کہ آیا یہ صورتحال مختلف فیکٹریوں کی مرمت کی وجہ سے ہے، یا پھر تکنیکی عملہ فورم پر موجود نہ ہونے کی وجہ سے ہے۔
اس ماہ کا منصوبہ: گہرے مضامین شیئر کرنا جاری رکھنا۔ ایک سوچ: فورم ایک کھلا فورم ہے، صرف سخت انتظام سے ہی اس کی مقبولیت میں اضافہ نہیں ہوسکتا، اور نہ ہی انتظامیہ کی حوصلہ افزائی ممکن ہے۔ آخر کار: 1) فورم پر موجود تکنیشنوں کے اپنے اپنے کام ہوتے ہیں، وہ صرف فارغ وقت میں ہی وہاں جا سکتے ہیں۔ اگر وہ ہر روز وہاں رہیں، تو یا تو ان کی تکنیکی مہارتیں ناکافی ہوں گی، یا پھر وہ ایسے اہم عہدوں پر نہیں ہوں گے جہاں فارغ وقت زیادہ ہو۔ ; ۲) یا پھر ریٹائرمنٹ، جس سے وقت زیادہ ملتا ہے۔ جن کی تکنیکی صلاحیتیں بلند ہوتی ہیں، وہ عموماً فیلڈ میں کام کرنے میں مصروف رہتے ہی اور، موجودہ پروسیسنگ ٹیکنالوجیوں اور آلات سے متعلق خرابیوں اور مشکلات کے بارے میں پہلے ہی بہت بات کی جا چکی ہے؛ فورم میں ہر قسم کے سوالات کے جوابات موجود ہیں۔ اگر کوئی نئی ٹیکنالوجی یا نئے مسائل سامنے نہ آئیں، تو بہت سے لوگوں کی جانب سے حصہ لینے کا جوش و خروش بھی نہیں رہتا، اور یہ بھی عام بات ہے۔ علاقے کے سربراہوں، براہِ کرم ان مسائل پر اعلیٰ سطح پر غور کریں۔
پچھلے ماہ کا جائزہ: دفتری کام بہت زیادہ تھا، لہذا ممکن حد تک وقت فورم کی انتظامیہ میں صرف کیا گیا۔
اس ماہ کے منصوبے: انتظامیہ اور باہمی رابطے میں فعال طور پر حصہ لینا۔ تجویز: کوئی نہیں۔
پچھلے ماہ کا جائزہ: منصوبوں کی شروعات کی وجہ سے انتظامی کام کم ہو گئے۔
آئندہ ماہ کا منصوبہ: اپنے فرائض کو بہتر طریقے سے انجام دینے کے ساتھ، انتظامی کاموں میں بہتری لانا، اور صرف ایک ہی طریقے سے انتظام کرنے کے رویے کو تبدیل کرنا۔
تجاویز: کوئی نہیں۔
اس ماہ کا خلاصہ: وقت کو یقینی بنانا واقعی مشکل ہے، کام بھی ناکافی ہے۔ آئندہ ماہ کی سفارش یہ ہے کہ جلد سے جلد ایسے نئے منتظم تلاش کیے جائیں جو وقت فراہم کرنے کے قابل ہوں۔ پرنٹنگ سیکشن کے بارے میں رائے: انعامات میں اضافہ کرنا، نوآموزوں کو فروغ دینا، اور ٹیکنالوجی کی ترقی پر نظر رکھنا ضروری ہے۔ اگر دیر ہو گئی تو معذرت!