HCBBS Forum (اردو)
Submit Chemical Projects / Find Solutions
Amplify Your Requirements on a Broader Chemical Platform *Engineering · Technology · Equipment · Solutions*
Submit Request

【کوئلہ کیمیکل صنعتی علاقہ】 جون 2016ء کے لئے منتظمین کی تنخواہوں سے متعلق معلومات۔

2016-07-02View Original

Thread Content

1۔ پورے کوئلہ-کیمیکلز سیکٹر میں اب بھی دلچسپی کی سطح کم ہے، گزشتہ ماہ کیے گئے ڈیٹا ترتیب دینے کے اقدامات سے بھی زیادہ فائدہ نہیں ہوا۔ 2- اس ماہ بھی انتظام و انصرام کے معاملے میں دو طبقات کی صورتحال برقرار ہے۔ جو لوگ مینیجر بننے کا فیصلہ کرتے ہیں، انہیں چاہیے کہ وہ فعال اور جوش و خروش کے ساتھ انتظامی کاموں میں حصہ لیں۔ ۳۔ جون 2016 میں بہترین ماڈریٹرز کے طور پر 3 افراد منتخب کئے گئے: 654262293، wgqmqez، llzzff529۔ ان کے نام “2016 کے بہترین ماڈریٹرز کی فہرست” میں درج ہیں: http://bbs.hcbbs.com/thread-1548440-1-1.html
۴۔ براہ کرم، تمام ماڈریٹرز سے درخواست ہے کہ وہ مزید افراد کی سفارش کریں تاکہ انتظامی ٹیم مضبوط ہو سکے۔ ۵- براہِ کرم، تمام ایڈمنسٹریٹرز سے درخواست ہے کہ وہ ایڈمنسٹریٹرز کی تربیت میں ضرور شرکت کریں۔ جو ایڈمنسٹریٹرز ابھی تک اس تربیت میں شرکت نہیں کر پائے، انہیں پہلے تربیت حاص فی الحال یہ دیکھا گیا ہے کہ بعض مینیجر صرف ریٹنگ پر ہی انحصار کرتے ہیں، جامع انتظامیہ پر توجہ نہیں دیتے؛ لہذا امید ہے کہ وہ ریٹنگ کے معیارات کو ضرور سیکھیں گے! پہلا مرحلہ: انتظامی معیارات – پوسٹوں کی درجہ بندی کا معیار: http://bbs.hcbbs.com/thread-1351087-1-1.html
دوسرا مرحلہ: انتظامی معیارات – زیادہ درجہ بندی کرنا: http://bbs.hcbbs.com/thread-1351876-1-1.html
تیسرا مرحلہ: انتظامی معیارات – غیرقانونی اشتہارات سے نمٹنا: http://bbs.hcbbs.com/thread-1352492-1-1.html
چوتھا مرحلہ: انتظامی معیارات – پوائنٹس کی کمی اور پابندیاں: http://bbs.hcbbs.com/thread-1354585-1-1.html
پانچواں مرحلہ: جامع انتظام – مختلف انتظامی طریقے: http://bbs.hcbbs.com/thread-1356196-1-1.html
چھٹا مرحلہ: جامع انتظام – تجویز کردہ وقت کی مدت اور پوسٹوں کی ترتیب: http://bbs.hcbbs.com/thread-1358568-1-1.html
ساتواں مرحلہ: جامع انتظام – انتظامی حدود: http://bbs.hcbbs.com/thread-1359449-1-1.html
آٹھواں مرحلہ: جامع انتظام – ایسے انتظامی اقدامات جن سے اجتناب کرنا چاہیے: http://bbs.hcbbs.com/thread-1360702-1-1.html
نواں مرحلہ: جامع انتظام – سرگرمیوں کا انعقاد اور ترویج: http://bbs.hcbbs.com/thread-1362358-1-1.html
دسواں مرحلہ: ہائی چوان کے قواعد و ضوابط – موجودہ قواعد سے متعلق سوالات اور تجاویز: http://bbs.hcbbs.com/thread-1364722-1-1.html

6. جو ممبران شرائط کو پورا کرتے ہیں، وہ QQ گروپ نمبر 255763394 میں شامل ہو سکتے ہیں (ہائی چوان کوئلہ صنعتی تکنیکی تبادلہ گروپ)۔
7. براہ کرم، تمام ممبران اپنی تنخواہوں کے بارے میں معلومات فراہم کرتے وقت مخصوص فارمیٹ کا استعمال کریں، اور اپنے خیالات اور منصوبوں کے بارے میں بھی ضرور بتائیں! ! تنخواہ: اس ماہ کا خلاصہ: آئندہ ماہ کی سفارشات: مختلف سیکشنوں کے بارے میں رائے: سیکشن، صارفین کے نام، انتظامی درجہ، رخصت ہونے کے دن، پچھلے 30 دنوں میں پوسٹ کی تعداد، اس ماہ کی انتظامی کارکردگی، اضافی انعامات۔
wlq1970 – مالک، 0، 30، 470، 900، 40 کشش + 1 وقار؛ 654262293 – مالک، 0، 415، 721، 1000، 50 کشش + 1 وقار۔
کوئلہ تبدیلی سیکشن – tfx511024، مالک، 13، 3، 11۔
*aodouzi – مالک، 0، 24، 43، 300۔
xxxс – مالک، 0، 28، 195، 700۔
خفیہ لڑکا – مالک، 4، 0، 0۔
وی وی وی – مالک، 0، 0، 19، 100۔
lflsedin – مالک، 0، 48، 434، 950، 40 کشش + 1 وقار۔
کوئلہ تبدیلی سیکشن – SXZJX72338، مالک، 5، 12، 3۔
sdos34 – مالک، 0، 31، 138، 600۔
angryant – مالک، 0، 55، 422، 950، 40 کشش + 1 وقار۔
میتھانول اور الکوحل سیکشن – mlh517، مالک، 2، 10، 0۔
شمال مغربی تنہا بطخ – مالک، 1، 91، 0۔
TH373637 – مالک، 3، 24، 217، 800۔
readytogo – مالک، 24، 1، 10۔
کوئلہ صفائی سیکشن – یی لونگ پینگ فی، مالک، 0، 12، 3۔
llzzff529 – مالک، 0، 165، 696، 1000، 50 کشش + 1 وقار۔
ningzi521 – مالک، 0، 31، 69، 400۔
بلاک شدہ – مالک، 7، 3، 0۔
wgqmqez – مالک، 0، 115، 1059، 1000، 50 کشش + 1 وقار۔
johnh – مالک، 0، 31، 206، 800۔
گندھک اور گندھک کے پانی کی صفائی سیکشن – haichuan*aomay، مالک، 0، 15، 63، 300۔
سلفر، زنک، الومینیم سیکشن – مالک، 1، 26، 147، 600۔
کوئلہ سے تیل اور الکینز سیکشن – lxf392172584، مالک، 39، 0، 0۔
jordan569 – مالک، 1، 2، 23، 100۔
lsl343952854 – مالک، 8، 11، 16، 100۔
کوئلہ سے قدرتی گیس تیار کرنے کی ٹیکنالوجی سیکشن – readytogo، مالک، 24، 1، 10۔
سنتھیٹک امونیا پروسیس سیکشن – penghh1985، مالک، 0، 35، 195، 700۔
lj76100527 – مالک، 2، 3، 0۔
465204459 – مالک، 7، 3، 0۔
کھاد کی ٹیکنالوجی سیکشن – 1025199692، مالک، 1، 32، 159، 600۔
میاو ہو 168 – مالک، 0، 1، 5۔    
Reply #22016-07-03
تنخواہ: 1000 دولت + 50 کشش + 1 حیثیت۔ پچھلے ماہ کا جائزہ: ایک منتظم کی تقرری، سیکشن سے متعلق معلومات کو منظم طریقے سے شیئر کیا گیا۔ اس ماہ کا منصوبہ: سیکشن کی انتظامیہ کو مزید مضبوط بنانا۔ تجویز: ان منیجروں کو، جو حال ہی میں انتظامیہ میں شامل ہوئے ہیں، چاہیے کہ وہ انتظامی کاموں کو بہتر طریقے سے انجام دیں، اور اپنے وعدوں کو پورا کریں۔ میں بہترین ماڈریٹر کا اعزاز حاصل کرنے کی درخواست کرتا ہوں۔ فروری، مارچ، اپریل، مئی، جون میں بہترین ماڈریٹر قرار دیے گئے۔
Reply #32016-07-03
تنخواہ: 600 ویلتھ۔ پچھلے ماہ کا جائزہ: فورم کی تعمیر میں فعال طور پر حصہ لیا۔ اس ماہ کا منصوبہ: مختلف شعبوں کی انتظامیہ کو مزید بہتر بنانا۔
Reply #42016-07-03
تنخواہ: 300 ویلتھ۔ پچھلے ماہ کا جائزہ: فورم کی ترقی میں فعال طور پر حصہ لیا۔ اس ماہ کا منصوبہ: دوبارہ انتظامی ٹیم میں شامل ہوکر، مختلف شعبوں کی انتظامیہ کو مزید بہتر بنانا۔
Reply #52016-07-03
تنخواہ: 950 دولت + 40 کشش + 1 حیثیت۔ پچھلے ماہ کا جائزہ: انتظامی امور میں فعال کردار ادا کیا۔ اس ماہ کا منصوبہ: ایک جدید پلیٹ فارم تخلیق کرنا۔ تجویز: کاروباری سرگرمیوں کے لئے ایک پلیٹ فارم تیار کرنا۔
Reply #62016-07-03
تنخواہ: 1000 دولت + 50 کشش + 1 شہرت۔ پچھلے ماہ کا جائزہ: مثبت انتظام۔ اس ماہ کا منصوبہ: مختلف شعبوں میں انتظامی کوششوں کو مزید بہتر بنانا۔ تجویز: llzzff529 کی کارکردگی بہترین ہے، کیا اسے مستقل عہدے پر تعینات کرنے پر غور نہیں کیا جاسکتا؟ وہ مارچ، اپریل، اور مئی میں بہترین ماڈریٹر قرار دیا جاسکتا ہے۔ کیا بہترین ماڈریٹر کا اعزاز حاصل کرنے کے لئے درخواست دی جاسکتی ہے؟
Reply #72016-07-03
تنخواہ: 950 دولت + 40 کشش + 1 شہرت۔ پچھلے ماہ کا جائزہ: پروجیکٹس کی وجہ سے باہر رہنا پڑا، لیکن فورم پر بات چیت اور انتظامی کاموں میں حصہ لینے کے لئے جتنا ممکن ہو سکا وقت نکالا۔ اس ماہ کا منصوبہ: انتظامی کاموں اور بات چیت میں فعال طور پر حصہ لینا۔ تجویز: کوئی نہیں۔
Reply #82016-07-04
تنخواہ: 300 ویلتھ
پچھلے ماہ کا جائزہ: اس سیکشن میں لوگوں کی دلچسپی کم رہی، گہرے مضامین شیئر کیے گئے لیکن ان میں حصہ لینے والوں کی تعداد بھی کم رہی۔ معلوم نہیں کہ آیا یہ صورتحال مختلف فیکٹریوں کی مرمت کی وجہ سے ہے، یا پھر تکنیکی عملہ فورم پر موجود نہ ہونے کی وجہ سے ہے۔
اس ماہ کا منصوبہ: گہرے مضامین شیئر کرنا جاری رکھنا۔ ایک سوچ: فورم ایک کھلا فورم ہے، صرف سخت انتظام سے ہی اس کی مقبولیت میں اضافہ نہیں ہوسکتا، اور نہ ہی انتظامیہ کی حوصلہ افزائی ممکن ہے۔ آخر کار: 1) فورم پر موجود تکنیشنوں کے اپنے اپنے کام ہوتے ہیں، وہ صرف فارغ وقت میں ہی وہاں جا سکتے ہیں۔ اگر وہ ہر روز وہاں رہیں، تو یا تو ان کی تکنیکی مہارتیں ناکافی ہوں گی، یا پھر وہ ایسے اہم عہدوں پر نہیں ہوں گے جہاں فارغ وقت زیادہ ہو۔ ; ۲) یا پھر ریٹائرمنٹ، جس سے وقت زیادہ ملتا ہے۔ جن کی تکنیکی صلاحیتیں بلند ہوتی ہیں، وہ عموماً فیلڈ میں کام کرنے میں مصروف رہتے ہی اور، موجودہ پروسیسنگ ٹیکنالوجیوں اور آلات سے متعلق خرابیوں اور مشکلات کے بارے میں پہلے ہی بہت بات کی جا چکی ہے؛ فورم میں ہر قسم کے سوالات کے جوابات موجود ہیں۔ اگر کوئی نئی ٹیکنالوجی یا نئے مسائل سامنے نہ آئیں، تو بہت سے لوگوں کی جانب سے حصہ لینے کا جوش و خروش بھی نہیں رہتا، اور یہ بھی عام بات ہے۔ علاقے کے سربراہوں، براہِ کرم ان مسائل پر اعلیٰ سطح پر غور کریں۔
Reply #92016-07-04
تنخواہ: 800 ویلتھ۔ پچھلے ماہ کا جائزہ: صفائی سے متعلق شعبے کی انتظامیہ کو مضبوط بنایا گیا، نئے مینیجر بھی اپنی ذمہ داریاں بخوبی ادا کر رہے ہیں۔ اس ماہ کا منصوبہ: بلاکس کے انتظام کا کام جاری رکھنا۔ تجویز: تقریبات کو فروغ دے کر اس کی مقبولیت میں اضافہ کیا جا سکتا ہے۔
Reply #102016-07-04
تنخواہ: 600 ویلتھ۔ پچھلے ماہ کا خلاصہ: پچھلے ماہ بہت سے کام رہ گئے، دوسرے نصف ماہ میں ہائی چوان کی شرکت کم رہی۔ اس ماہ کا منصوبہ: اس ماہ ہائی چوان کی شرکت زیادہ ہوگی۔ “روزانہ ایک سوال” کا پروگرام بند کر دیا گیا ہے، کیوں کہ لگتا ہے کہ لوگوں کی شرکت زیادہ نہیں ہے۔ اب یہ بھی یقینی نہیں کہ ہر روز سوالات جاری کئے جائیں گے۔
Reply #112016-07-07
تنخواہ: 700
پچھلے ماہ کا جائزہ: دفتری کام بہت زیادہ تھا، لہذا ممکن حد تک وقت فورم کی انتظامیہ میں صرف کیا گیا۔
اس ماہ کے منصوبے: انتظامیہ اور باہمی رابطے میں فعال طور پر حصہ لینا۔ تجویز: کوئی نہیں۔
Reply #122016-07-07
تنخواہ: 900 دولت + 40 کشش + 1 شہرت۔ پچھلے ماہ کا جائزہ: آلات کی باہمی ربط کی جانچ کی وجہ سے، انتظامی کام کم ہو گئے۔ آئندہ ماہ کا منصوبہ: باہمی ربط کی جانچ کے ساتھ ساتھ، انتظامی کاموں میں بہتری لانا، اور صرف ایک ہی طریقے سے انتظام کرنے کے بجائے دیگر طریقے استعمال کرنا۔ تجویز: “گیسیفیکیشن” سیکشن میں بھی ہر روز ایک سوال پوچھنے کی سرگرمی شروع کی جانی چاہیے۔
Reply #132016-07-07
تنخواہ: 1000 دولت + 50 کشش + 1 شہرت۔
پچھلے ماہ کا جائزہ: منصوبوں کی شروعات کی وجہ سے انتظامی کام کم ہو گئے۔
آئندہ ماہ کا منصوبہ: اپنے فرائض کو بہتر طریقے سے انجام دینے کے ساتھ، انتظامی کاموں میں بہتری لانا، اور صرف ایک ہی طریقے سے انتظام کرنے کے رویے کو تبدیل کرنا۔
تجاویز: کوئی نہیں۔
Reply #142016-07-07
تنخواہ: 700 ویلتھ۔ پچھلے ماہ کا جائزہ: کام کے بوجھ کی وجہ سے، پچھلے ماہ منصوبہ بندی کا کام نسبتاً کم رہا۔ اس ماہ کا منصوبہ: انتظامی کاموں کے لئے جتنا ممکن ہو سکے وقت نکالنا۔
Reply #152016-07-11
تنخواہ: 0 دولت۔ پچھلے ماہ کا خلاصہ: پروجیکٹس کی وجہ سے مسلسل سفر کرنا پڑا، جس کی وجہ سے ڈیزائن کا کام متأخر رہا؛ فورم سے متعلق کام بھی تاخیر کا شکار رہا۔ اس ماہ کا منصوبہ: مختلف شعبوں میں انتظامی کوششوں کو مزید بہتر بنانا۔ تجویز: کیا مینیجرز کی تنخواہیں جلدی ادا کی جاسکتی ہیں؟ نقد رقم دینے کے مقابلے میں یہ عمل بہت سست ہے! یہ بات مدیران کے جوش و جذبے پر بھی اثر ڈالتی ہے۔
Reply #162016-07-12
تنخواہ: 600 ویلتھ۔ پچھلے ماہ کا جائزہ: کام کے بوجھ کی وجہ سے، پچھلے ماہ منصوبہ بندی کا کام نسبتاً کم رہا۔ اس ماہ کا منصوبہ: انتظامی کاموں کے لئے جتنا ممکن ہو سکے وقت نکالنا۔
Reply #172016-07-20
تنخواہ: 800
اس ماہ کا خلاصہ: وقت کو یقینی بنانا واقعی مشکل ہے، کام بھی ناکافی ہے۔ آئندہ ماہ کی سفارش یہ ہے کہ جلد سے جلد ایسے نئے منتظم تلاش کیے جائیں جو وقت فراہم کرنے کے قابل ہوں۔ پرنٹنگ سیکشن کے بارے میں رائے: انعامات میں اضافہ کرنا، نوآموزوں کو فروغ دینا، اور ٹیکنالوجی کی ترقی پر نظر رکھنا ضروری ہے۔ اگر دیر ہو گئی تو معذرت!

Submit a Project

**Looking for Chemical Technology, Equipment & Solutions?** No Registration Required Broader Platform Exposure | Global Chemical Service Provider Connections

Submit Request — Free Consultation

Disclaimer

This is an automated machine translation of the original thread. Some technical terms may have inaccuracies; the original text shall prevail. Click "View Original" at the top right to access the source page, which supports IP-based automatic real-time language translation. Please watch out for contact details and sales inducements to prevent fraud. All content and translations are for reference only, representing solely the poster's personal views. For enquiries, email service@hcbbs.com.