سیکیورٹی اہلکاروں کو عبور کرنے والے نو رکاوٹیں

Thread Content

اس پوسٹ کو آخری بار 68589544 نے 2016-7-25 کو ساعت 12:42 پر ترمیم کیا۔ 1.jpg: پہلی بات تو یہ ہے کہ خیالات اور فکریں بہت اہم ہیں؛ خیالات ہی عمل کی رہنمائی کرتے ہیں۔ پسماندہ عمل تو ممکن ہی نہیں، صرف پسماندہ خیالات ہی موجود ہو سکتے ہیں۔ حفاظتی اقدامات کی اہمیت کو درست طریقے سے سمجھنا نہ ہونا، کسی تنظیم کے لئے کتنا خطرناک ہے؟ حفاظتی امور کے منتظمین، دراصل کمپنی کی حفاظتی سرگرمیوں کے ذمہ دار افراد ہیں؛ لہذا ان کے لئے حفاظتی اقدامات پر توجہ دینا بہت ضروری ہے۔ سیکیورٹی منیجرز کے لئے ضروری ہے کہ وہ سیکیورٹی کے امور کو اپنی ذمہ داریوں کا حصہ سمجھیں، اور اسے کمپنی کی بقا کے لئے ایک اہم مسئلہ تصور کریں۔ انہیں سیکیورٹی کے امور کو اپنی اولین ذمہ داریوں میں شامل کرنا ہوگا، تاکہ کمپنی محفوظ رہ سکے، اور ایسے فوائد حاصل کئے جاسکیں جن کی قیمت پیسوں سے نہیں لگائی جاسکتی۔ دوسرا پہلو، سیکیورٹی کی جانچ ہے۔ محفوظ پیداواری عمل کے دوران، کمپنیوں کو مختلف سطحوں پر مختلف قسم کی جانچوں کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔ اگر سیکیورٹی منیجر ان جانچوں کو صحیح طریقے سے نہ سنبھالیں، تو کمپنی میں یقیناً مسائل سامنے آئیں گے۔ ہلکی صورت میں تو اصلاحات کی ضرورت پڑتی ہے، لیکن سنگین صورت میں جرمانے بھی عائد کیے جاتے ہیں۔ اس سے نہ صرف سیکیورٹی منیجر کی ساکھ متاثر ہوتی ہے، بلکہ کمپنی کے منتظمین بھی متاثر ہوتے ہیں؛ یہاں تک کہ وہ خود بھی جانچ کا شکار ہوکر برخواست یا استعفیٰ دینے پر مجبور ہو سکتے ہیں۔ ایک کاروباری سیکیورٹی منیجر کے طور پر، اسے اپنی ذمہ داریوں کا اچھی طرح ادراک ہونا چاہیے۔ ہر معائنے کو سنجیدگی سے لینا ضروری ہے، اور جو خطرات دریافت ہوں، انہیں ہرگز نظرانداز نہیں کرنا چاہیے۔ اگر ان خطرات کو دور نہ کیا گیا، تو اس سے حادثات رونما ہو سکتے ہیں، جس کی وجہ سے افراد اور املاک کو نقصان پہنچ سکتا ہے، اور اس کے نتیجے میں اس شخص پر جوابدہی عائد ہوگی، اور وہ پوری زندگی پشیمان رہے گا۔ لہٰذا، صرف اسی صورت میں ہی حفاظتی معائنوں کے دوران پرسکون رہا جاسکتا ہے، اور واقعی کسی کمپنی کا محفوظ محافظ بنا جاسکتا ہے، جب معمول کے وقت بھی قواعد و ضوابط کی پابندی کی جائے، معیارات کے مطابق کام کیا جائے، اور حدود کو برقرار رکھا جائے۔ تیسرا پہلو، سیکیورٹی تربیت ہے۔ کسی بھی کمپنی کے سیکیورٹی انتظامات میں، سیکیورٹی سے متعلق تربیت ایک اہم عنصر ہے۔ سب سے پہلے، سیکیورٹی اہلکاروں کو ضروری تربیت دی جانی چاہیے، تاکہ وہ لائسنس کے ساتھ اپنے فرائض انجام دے سکیں۔ ； دوسری بات یہ کہ، کمپنیوں کے خصوصی ملازمین کو لازماً سرٹیفکیٹ حاصل کرنے کے بعد ہی ک ； ایک بار پھر، کمپنی کے ملازمین کو سالانہ تربیت دینا ضروری ہے۔ مختصر یہ کہ، حفاظتی انتظامات سے متعلق افراد کو ہمیشہ ہوشیار رہنا چاہیے، مختلف قسم کی تربیتوں میں فعال طور پر حصہ لینا چاہیے، حفاظتی قوانین و ضوابط سے باخبر رہنا چاہیے، اور ان قوانین کو کمپنی کے اندر بروقت نافذ کرنا چاہیے۔ انہیں نہ صرف خود تربیت حاصل کرنی چاہیے، بلکہ دوسروں کو بھی تربیت دینے کی صلاحیت رکھنی چاہیے۔ یہ کہا جا سکتا ہے کہ کارپوریشنوں کے انتظامی طبقے کو قائل کیا جا سکتا ہے کہ وہ پہلے ہی حفاظتی قواعد پر عمل کریں، اور ضوابط کی بہترین تعمیل کریں۔ مثال قائم کرتے ہوئے معیاری انتظامی طریقوں پر عمل کیا جائے، تاکہ کمپنی کے تمام افراد حفاظتی تدابیر سے متعلق تعلیمات سے آگاہ رہیں، اور ہر شخص کو محفوظ پیداوار کے اصولوں کا علم ہو۔ چوتھا پہلو، جانچ اور ارزیابی کا ہے۔ کمپنیوں کی ہر سطح پر جانچ کی جاتی ہے، لہذا حفاظتی انتظامات سے متعلق افراد کو چاہیے کہ وہ کمپنی کے جانچ کے نظام کو تشکیل دیتے وقت منطقی دلائل پیش کریں، قانون کی پابندی کریں، اور جانچ کے معیارات کو سائنسی طریقے سے مقرر کریں۔ اس طرح انتظامیہ اور کارخانے کے ملازمین دونوں کو یہ احساس ہوگا کہ محفوظ پیداوار کتنی اہم ہے، اور ساتھ ہی محفوظ پیداوار سے متعلق قواعد کی پابندی کرنے پر انہیں مناسب اجرت بھی ملے گی۔ اس کے لئے روزمرہ کے انتظام میں خود پر سختی برتنا اور دوسروں کے ساتھ رحم دلی سے پیش آنا ضروری ہے۔ جہاں تک حفاظتی اصولوں سے متعلق مسائل کا تعلق ہے، تو اس کے لئے الگ ہی قواعد لاگو ہوتے ہیں۔ حفاظتی اقدامات بہت اہم ہیں؛ اگر ان اقدامات پر عمل نہ کیا گیا، تو یقیناً بڑی مشکلات پیدا ہوں گی۔ روزمرہ کی نگرانی کے دوران اکثر ایسا ہوتا ہے کہ ورکشاپوں یا ٹیموں میں حفاظتی خطرات پائے جاتے ہیں، تو وہ مختلف بہانے بناتے ہیں۔ سب سے عام بہانہ یہ ہوتا ہے کہ “براہِ کرم، اس بار معاف کر دیں، میں فوراً اسے درست کر لوں گا، مجھے سزا یا سرزنش کی ضرورت نہیں ہے۔” لیکن ایک بار ایسا ہونے کے بعد، وہ نہ صرف اپنی غلطیوں کو درست نہیں کرتے، بلکہ اور بھی بدتر ہو جاتے ہیں۔ ایسی صورت میں ان کے خلاف کارروائی کرنا بہت مشکل ہو جاتا ہے۔ جب جانچ کی جاتی ہے، تو “چہرہ بچانے” کی کوشش نہیں کی جانی چاہیے، بلکہ مناسب اور قانونی حالات میں ہی چہرہ بچایا جانا چاہیے۔ پانچویں بات، رشتے داریاں ہیں۔ کسی کمپنی میں کام کرتے وقت، حفاظتی امور سے متعلق افراد کے لئے بھی دیگر شعبوں کے افراد کی طرح رشتے داریاں قائم کرنا عام بات ہے۔ لیکن حفاظتی امور سے متعلق افراد کو اپنے رشتوں کو مناسب حد تک رکھنا چاہیے؛ انہیں اصولوں اور پارٹی کے اصولوں کو نظرانداز نہیں کرنا چاہیے۔ کچھ کاروباری سیکیورٹی منیجر، رشوت اور دباؤ کے باعث اصولوں کو نظرانداز کرتے ہیں؛ جب بھی اعلیٰ حکام کی طرف سے کوئی حکم آتا ہے، تو وہ کچھ نہیں کر پاتے۔ جب انہیں کوئی فائدہ پیش کیا جاتا ہے، تو وہ جلدی سے معاملہ ختم کر دیتے ہیں۔ یہاں تک کہ کچھ لوگ اس موقع سے فائدہ اٹھا کر دولت جمع کرتے ہیں، اور رشوت کے نام پر بدعنوانی کرتے ہیں۔ اس سے سیکیورٹی انتظامات میں بہت بگاڑ پیدا ہوتا ہے، جس کی وجہ سے حادثات میں اضافہ ہو جاتا ہے! لہٰذا پہلا عنصر “انسانی تعلقات” ہے۔ چھٹا پہلو، سیکیورٹی سے متعلق سزائیں ہیں۔ خاندانی رشتے، دوستی، محبت، یہ وہ چیزیں ہیں جن سے ہر انسان کو دور رہنا ممکن نہیں۔ سیکیورٹی کے قوانین کے نفاذ کے دوران اکثر ایسے مسائل سامنے آتے ہیں۔ جب ورکشاپوں اور ٹیموں کی سیکیورٹی کی جانچ کے دوران کوئی مسئلہ سامنے آتا ہے، تو سزا دینے کی ضرورت پڑتی ہے۔ ایسی صورت میں ہر طرف سے دباؤ پڑتا ہے۔ یہ لوگ دراصل “نرم خنجر” کی مانند ہیں، جن سے نمٹنا بہت مشکل ہے۔ صرف پختہ عزم کے ساتھ، اپنی خود نگرانی کو بہتر بنانے، خود پر قابو پانے کی صلاحیت کو بڑھانے، ہر قسم کے لالچوں کا مقابلہ کرنے، اور اپنے قریبی لوگوں اور دوستوں کو بھی ایسے لالچوں سے بچانے کی کوشش کرنی چاہیے۔ اسی طرح ہی کھلے، منصفانہ اور عادلانہ ماحول کو برقرار رکھا جاسکتا ہے، اور سیکیورٹی کے اصولوں کو نافذ کیا جاسکتا ہے۔ ساتویں نکتہ، تعلیم و آگاہی کا مسئلہ ہے۔ ہر قسم کے حادثات کو روکا اور کنٹرول کیا جاسکتا ہے۔ لہذا، حادثات یا آفات سے بچنے کی صلاحیت کو کس طرح بہتر بنایا جائے؟ خود کی حفاظت سے متعلق آگاہی کو کیسے بڑھایا جائے؟ حادثات کے پھیلاؤ سے بچنے کے لئے، ان مسائل کو حل کرنے کے لئے سب سے پہلے تعلیم و آگاہی کے اقدامات کرنا ضروری ہے۔ مختلف صنعتوں اور شعبوں میں حفاظت سے متعلق قوانین اور ضوابط الگ الگ ہوتے ہیں، اور ان کی توجہات بھی مختلف ہوتی ہیں، لیکن ان سب کا مقصد ایک ہی ہے، یعنی تمام فریقوں کی حفاظت کو یقینی بنانا۔ لہٰذا، مختلف ذرائع اور طریقوں کے ذریعے تعلیم اور رہنمائی فراہم کرنا بہت اہم ہے۔ حفاظتی انتظامات سے متعلق افراد کو ہر ممکن طریقے سے یہ بتانا ضروری ہے کہ وہ حفاظتی قوانین کی پابندی کریں، حفاظت سے متعلق علم حاصل کریں، حفاظتی طریقوں کو سیکھیں، اور حفاظتی اصولوں کو سمجھیں۔ اس طرح حفاظتی اقدامات، محفوظ سفر، اور حفاظتی نگرانی ہر شخص کی باشعور کوشش بن جائے گی۔ آٹھواں نقطہ، ذمہ داریوں کی ادائیگی ہے۔ محفوظ پیداوار کے لئے ہر شخص کی ذمہ داری ہے۔ مختلف عہدوں کی ذمہ داریاں مختلف ہونے کی وجہ سے، ان سے وابستہ سیکیورٹی کی ذمہ داریاں بھی الگ الگ ہوتی ہیں۔ سیکیورٹی منیجر کے طور پر، سیکیورٹی سے متعلق قوانین و ضوابط کے نفاذ، سیکیورٹی نظام کی تعمیر، سیکیورٹی اقدامات کو یقینی بنانے، اور سیکیورٹی سے متعلق تنظیمی امور کو منظم کرنے جیسے معاملات میں اس کی ذمہ داریاں ناگزیر ہیں۔ ； حفاظتی ذمہ داریوں کا اہم پہلو ان کا عملی نفاذ ہے؛ یعنی یہ کہ کس طرح انجینئرز اور عملے کے افراد، اصولوں پر عمل کرتے ہوئے، حفاظتی ضوابط کی پابندی کرتے ہوئے، منظم اور سائنسی طریقوں سے کام کریں، تاکہ “تینوں قسم کی خلاف ورزیوں” سے بچا جاسکے۔ صرف اسی صورت میں ہی خطرات کو کم کیا جاسکتا ہے، اور حادثات سے بچا جاسکتا ہے، جب ہر عہدے پر فائز شخص، ہر فرد اپنی ذمہ داریاں پوری کرے، حکموں پر عمل کرے، اور ایک دوسرے کے ساتھ تعاون کرے۔ نویں بات، نگرانی اور باقاعدہ انتظام کا مسئلہ ہے۔ مفادات کی وجہ سے، کچھ حفاظتی اہلکار حفاظتی اقدامات کو ہلکے میں لیتے ہیں، صرف ظاہری کارروائیاں کرتے ہیں؛ یہ حفاظتی قوانین سے لاعلمی کی علامت ہے۔ ； کچھ افراد کی بے جا اور غیرمنطقی کارروائیوں کی وجہ سے پیدا ہونے والے قوانین کی خلاف ورزیوں کو روکنے کے لئے، کمپنیوں میں داخلی سطح پر حفاظتی انتظامات اور نگرانی کو مضبوط بنانا، حفاظتی قوانین کو نافذ کرنے کے لئے ایک اہم اقدام ہے۔ حادثات کی بار بار وقوع اور حفاظتی نگرانی کی کمی کے درمیان گہرا تعلق ہے۔ ； کاروباری اداروں کے سیکیورٹی منیجرز کو، ادارے کے اندر نگرانی اور باقاعدہ انتظامی نظام کو بہتر بنانا ہوگا، تاکہ قواعد و ضوابط کے مطابق ہی انتظام کیا جاسکے۔ ； ساتھ ہی، سیکیورٹی انتظامیہ کو کمپنی کے اندر سیکیورٹی قوانین پر عمل درآمد کو مضبوط بنانا ہوگا، تاکہ قوانین کی خلاف ورزی کرنے والوں پر بوجھ بڑھایا جاسکے، اور ایسے لوگوں کو سخت سزا دی جاسکے۔ ماخذ: چائنا اسیف پروڈکشن نیوزپیپر