تیانجن بندرگاہ کے حادثے کا سلسلہ: خطرناک کیمیائی مصنوعات تیار کرنے والی 694 کمپنیاں بند کر دی گئیں۔
Thread Content
1.jpg پچھلے سال تیانجن بندرگاہ میں “8·12” کے دھماکے کے بعد، خطرناک کیمیائی مواد سے متعلق کاروباروں کے لئے تیانجن نے “سرخ، پیلا، نیلا” کے رنگوں کی بنیاد پر درجہ بندی کا نظام متعارف کرایا؛ جن کمپنیوں کا نام “نیلے” زمرے میں ہے، انہیں اپنا کاروبار بند کرنے کی ضرورت نہیں ہے۔； پیلے رنگ کی فہرست میں شامل کمپنیوں کو وارننگ دی جائے گی، اور انہیں پیداوار بند کرکے اپنے کاموں میں بہتری لانی ہوگی ； سرخ فہرست میں درج کمپنیوں کو لازماً “بند کرنا، تعطیل کرنا، کام کا طریقہ تبدیل کرنا، یا انہیں دوسری جگہ منتقل کرنا” ہوگا۔ اب تک، “ریڈ، یلو، بلو” فہرست میں درج کمپنیوں میں سے 2570 کمپنیوں نے اصلاحات مکمل کر لی ہیں؛ یعنی اصلاحات کی شرح 99.5 فیصد ہے۔ 694 کمپنیاں بند کر دی گئیں یا ان کی جگہ دوسری کمپنیاں قائم کی گئیں۔ اس طرح، پورے شہر کی خطرناک کیمیائی مصنوعات تیار کرنے والی کمپنیوں کے حوالے سے “خطرات کی مکمل جانچ، ذمہ داریوں کا درست انتظام، منصوبہ بندی کی بہتری، اور خطرات پر قابو پانا” جیسے اہداف حاصل کر لئے گئے ہیں۔ تیانجن شہر کے حفاظتِ صنعتی سلامتی کے ادارے کے نائب ڈائریکٹر سونگ گو نے بتایا کہ “8·12” کے دھماکے کے بعد، پورے شہر میں 3038 خطرناک کیمیائی مصنوعات تیار کرنے والی کمپنیوں کی جانچ کی گئی۔ ان میں سے 2583 کمپنیوں میں مختلف قسم کے خطرات اور مسائل پائے گئے، اور ان کمپنیوں کو “سرخ، پیلے، نیلے” رنگوں کی فہرستوں میں درج کیا گیا۔ ان میں سے 414 کمپنیاں “سرخ فہرست” میں تھیں، اور ان کمپنیوں کے لئے بند کرنے، منتقل کرنے یا دیگر اقدامات کرنے کی ضرورت تھی۔ ； ““ہوانگ بیاؤ” زمرے کی 332 کمپنیاں ہیں، انہیں فوراً پیداوار بند کرکے اصلاحات کرنی ہوں گی؛ صرف جب ان کی جانچ میں وہ قابل قبول ثابت ہوں گی، تب ； ““نیلے فہرست“ میں 1837 کمپنیاں شامل ہیں، انہیں مقررہ وقت کے اندر اپنی خامیوں کو دور کرنا ہے؛ اگر وہ اس مدت میں مطلوبہ معیارات پر پہنچ نہیں سکتیں، تو انہیں “پیلے فہرست“ میں منتقل ک دوسری جانب، “پانچ دستخطوں” والے نظام کو عملی جامہ پہنایا گیا، حلِ مسائل کے لئے واضح منصوبے تیار کئے گئے، ذمہ داریاں افراد تک مخصوص کی گئیں، اور ایک بند نظام قائم کیا گیا؛ اس طرح “ہر کمپنی کے لئے الگ اکاؤنٹ، ہر مسئلے کے لئے الگ ذمہ دار شخص” کا نظام قائم ہو گیا۔ اس کے علاوہ، تیانجن نے 180 ملین یوآن خرچ کرکے انٹرنیٹ اور سرکاری نیٹ ورکس کے ذریعے پورے شہر میں “تین سطحوں پر مشتمل چار لیولوں والا” حفاظتی نظام قائم کیا۔ ابتدا میں 1466 خطرناک کیمیائی صنعتیں اور 123 ایسی صنعتیں جن سے بڑے خطرات لاحق تھے، اس نظام سے جڑ گئیں۔ اس طرح تمام خطرناک کیمیائی صنعتوں کی معلومات ایک ہی جگہ پر دستیاب ہو گئیں۔ اہم کیمیائی صنعتوں اور دیگر خطرناک مقامات پر 24 گھنٹے آن لائن ویڈیو نگرانی کی جاتی ہے، اور کچھ اہم کیمیائی صنعتوں کو ہر روز “روزانہ کی رپورٹ” جمع کرانی پڑتی ہے۔
حادثات کا وقوع، اور ان کا حل، یہ تو قدرتی قانون ہے۔
دراصل، “بند کرنا، تبدیل کرنا، روکنا“ میرے خیال میں ایک وحشیانہ طریقہ ہے؛ یہ تو صرف عارضی حل ہے، اور اس سے مسائل کا حقیقی حل نہیں نکلتا۔ ہمارے پاس تو بہت سے قوانین اور ضوابط موجود ہیں، لہذا ان قوانین کو صرف نام کی حد تک نہیں رہنا چاہیے۔ اس کے لئے ضروری ہے کہ ہمارے ادارے کاروبار شروع کرنے سے لے کر اس کے جاری رہنے تک قانون کی سختی سے پابندی کریں، اور مستقل نگرانی بھی کریں۔ اس طرح ہی حادثات کے بعد پتہ چل سکے گا کہ واقعی کتنے کاروباروں میں مسائل موجود ہیں۔； اگر یہ نظریہ تبدیل نہیں ہوتا، تو میرا خیال ہے کہ یہ انتظامی طریقہ کل ہی بیکار ہو جائے گا۔
دراصل، “بند کرو، تبدیل کرو، روک دو“، میرے خیال میں یہ ایک وحشیانہ طریقہِ انتظام ہے۔ میں اس بات سے متفق ہوں؛ یہی تو بادشاہت کا طریقہ ہے… اگر ایک شخص بیمار ہو جائے، تو سبھی لوگوں کو دوا کھانی پڑتی ہے۔
یہ سب تو دھوکے ہیں، واقعی عملی طور پر ان میں سے چند ہی لوگ ایسے ہی
ضروری کام یہ ہے کہ مسلسل خطرات کی نشاندہی کی جائے اور ان کو دور کیا جائے۔