【سمندری دریا کے استاد اور شاگرد کا شو】 استاد اور شاگرد کے کاموں کو انجام دے کر دولت حاصل کریں!
Thread Content
اس پوسٹ کو آخری بار “گوان گونگ یو” نے 8-8-2016 کو ساعت 21:16 پر ترمیم کیا۔ فائل کا نام: bg10.png【ہائی چوان شی تو شیو】 – شاگرد بن کر کام کریں، دولت حاصل کریں! ہائی یوز کے درمیان باہمی رابطے کو بہتر بنانے، اور دوستی اور علم حاصل کرنے کے لئے، “ہائی چوان شی تو شیو” نامی پروگرام منعقد کیا گیا ہے۔ میرے پاس استاد موجود ہیں: اب مجھے اس بات کی فکر نہیں کہ علمی مسائل کا حل کون دے گا، یا کامیابی کے راستے میں کوئی رہنمائی فراہم نہیں کرے گا… کامیابی کا راستہ تو یہیں ہے! میرے پاس شاگرد ہیں: میں فخر کرتا ہوں، مجھے افتخار ہے؛ میرے شاگرد دنیا بھر میں پھیلے ہوئے ہیں۔ میری کوششوں کی بدولت ہی وہ لوگ کامیاب ہو پاتے ہیں! ایک، تقریب کا نام: “ہائی چوان شی تو شیو”دو، تقریب کے طریقہ کار کی وضاحت:
1. استاد، شاگرد لینا: جو شخص کسی خاص میدان میں مہارت رکھتا ہے، اور سمجھتا ہے کہ وہ دوسروں کو اس میدان کی مہارتیں سکھا سکتا ہے، تو وہ متعلقہ فورم پر شاگرد لینے کا اعلان کر سکتا ہے۔ یہ آپ کو سمندروں اور دریاؤں کا بہتر طریقے سے استعمال کرنے، علم حاصل کرنے اور دوستیاں قائم کرنے میں مدد کر سکتا ہے! (1) پیشہ ورانہ شعبے: آلات، برقیات، حفاظت، رجسٹریشن، کوئلہ سے متعلق صنعتیں، پیداوار، سیاحت، مشینری، فنکارانہ تکنیکیں، کمپیوٹر، فوٹوگرافی، کھانے پینے سے متعلق امور، اور ہائی چوان کی جانب سے فراہم کردہ تمام دیگر شعبے۔ (2) شاگرد لینے سے متعلق فارمیٹ: موضوع کا نام: مثال کے طور پر【ہائی چوان شاگردوں کا شو】، 6 سال کا تجربہ، ماہر استاد آپ کو کامیابی کی راہ دکھائے گا! (آپ کو اس مہارت کی درست تفصیلات بتانی ہوں گی جو آپ سکھانا چاہتے ہیں۔) موضوع کا مشمولہ: اپنی مہارتوں کی سطح کی وضاحت، اور یہ بتانا کہ آپ کس شعبے میں لوگوں کے سوالات کے جوابات دے سکتے ہیں۔ مثال کے طور پر، میرا نام ہونگ ییلانگ ہے۔ میں ایک بڑی سرکاری کمپنی میں کام کرتا ہوں، اور 6 سالوں سے آلات سے متعلق کام کر رہا ہوں۔ فی الحال میں آلات سے متعلق انجینیر کے عہدے پر فائز ہوں۔ میں نے ایتھیلین پلانٹس کی تعمیر میں حصہ لیا ہے، اور آلات کی تنصیب، ان کی جانچ، خرابیوں کی درستگی اور مناسب آلات کے انتخاب سے متعلق میرے پاس وسیع تجربہ ہے۔ میں اپنے سالوں کے تجربات کو دوسروں کے ساتھ شیئر کرنا چاہتا ہوں، اور امید کرتا ہوں کہ لوگ میرے کام کو تسلیم کریں گے! (3) ہر شاگرد لینے والے شخص کے پاس کتنے ہی شاگرد ہو سکتے ہیں۔ اگر شاگردوں کی تعداد 10 سے زیادہ ہو، تو انہیں ایک بار میں 100 دولت کا انعام دیا جائے گا! ۲۔ شاگرد کا استاد سے رابطہ: جب تین لوگ ایک ساتھ ہوتے ہیں، تو ضرور کوئی نہ کوئی استاد موجود ہوتا ہے۔ اگر آپ کے خیال میں اس سے کچھ سیکھنے کو مل سکتا ہے، تو جواب دیں کہ “میں استاد سے رابطہ کرنا چاہتا ہوں”。 (1) ایک شخص، ایک گروہ، صرف ایک ہی استاد کی پوجا کر سکتا ہے۔ ۳۔ استاد اور شاگرد کے درمیان تعامل: (۱) استاد اور شاگرد کے درمیان ہونے والا تبادلہ خیال، صرف اسی میدان سے متعلق علم پر مبنی ہونا چاہیے۔ ہر ماہ، تعامل کی مقدار کے حساب سے، استاد کو 50 سے 200 “دولت” کا انعام دیا جائے گا۔ (2) استاد اور شاگرد مل کر سمندر اور دریاؤں سے متعلق مختلف حصوں میں “روزانہ ایک سوال”، “روزانہ ایک تصویر” جیسے کام انجام دے سکتے ہیں۔ (3) استاد اور شاگرد ایک دوسرے کی کارکردگی کی درجہ بندی کر سکتے ہیں؛ ہر بار زیادہ سے زیادہ 1 ویلیو دی جا سکتی ہے۔ اپنی محبت کا اظہار کرنے کے لئے پھول پیش کریں! ! ! تین، سرگرمیوں کی نگرانی: (1) شاگرد لینے سے متعلق پوسٹیں؛ اگر استاد کی صلاحیتیں شاگرد لینے کے معیار پر پوری نہ ہوں، تو ایسی پوسٹیں 10 دن تک رکھی جاتی ہیں۔ اگر اس دوران کوئی شخص شاگرد بننے کے لیے رابطہ نہ کرے، تو ایسی پوسٹیں خودبخود حذف کر دی جاتی ہیں۔ (2) جب شاگرد استاد کے پاس آتا ہے، تو اگر استاد اور شاگرد کے درمیان ہر ماہ 200 سے کم پیغامات کا تبادلہ ہوتا ہے، تو ان پیغامات کو خود بخود حذف کر دیا جائے گا۔ (3) استاد اور شاگرد کے درمیان بدنیتی پر مبنی رویہ اختیار کرنے پر، ہر بار 5-10 ویلتھ منہا کر لئے جائیں گے۔ (4) استاد اور شاگرد کے درمیان باہمی تعامل ہوتا ہے، ہر بار ایک دوسرے کو ایک “دولت” کا اسکور دیا جاتا ہے؛ اگر زیادہ اسکور دیا گیا تو ہر بار 5-10 “دولتیں” کٹ جاتی ہیں۔ (5) سرگرمیوں کی نگرانی، مختلف پلیٹ فارموں کے منتظمین۔ چہارم: بہترین تعامل کے لئے انعامات (گہرا تبادلہ خیال، اور اس کے بدلے میں انعام)
1. مختلف علاقوں کے تکنیشن، جب وہ استاد اور شاگرد کے درمیان ہونے والے تبادلہ خیالات کو دیکھتے ہیں، تو اگر انہیں کوئی قیمتی بات نظر آتی ہے، تو وہ اسے ریٹنگ دے سکتے ہیں، یا اسے الگ پوسٹ کے طور پر شیئر کر سکتے ہیں۔ اور استاد اور شاگرد دونوں کو مناسب مالی انعامات بھی دئے جائیں۔ ہر ماہ، اس فورم کے منتظمین، اس فورم کے بہترین استادوں اور شاگردوں کو منتخب کرتے ہیں، اور ہر ایک کو 50 ویلتھ کا انعام دیا جاتا ہے۔ اگر کوئی شخص تین بار سے زیادہ “بہترین استاد/شاگرد” کا اعزاز حاصل کرے، تو اسے سال کے بہترین دس افراد میں سے ایک کے طور پر منتخب کیے جانے کا موقع ملے گا، اور وہ ٹیبلٹ، ہارڈ ڈرائیو، موبائل فون جیسے قیمتی انعامات بھی جیت سکتا ہے۔ پانچویں، سرگرمیوں کی تقسیمِ کام:
1. نگرانی کرنے والا گروپ: مختلف پلیٹ فارموں کے مینیجرز۔
2. اعداد و شمار جمع کرنے والا گروپ: مختلف پلیٹ فارموں کے مینیجرز اور تکنیشن۔ مدیر کا پیغام: 1. یہ صرف ایک ابتدائی مسودہ ہے؛ تقریب کا نام، طریقہ کار، اور انعامات و جرمانوں سے متعلق تفصیلات پر تمام لوگوں سے بحث کرکے بہتر بنانے کی درخواست ہے! ! کیا مختلف علاقوں کے درمیان رابطوں کو بہتر بنایا جا سکتا ہے، کیا باہمی تعامل کو فروغ دیا جا سکتا ہے؟ براہ کرم، بہتری کے لئے اپنے مشورے پیش کریں! ! @شیاؤجیے @صفائی کرنے والا @zhangqi1234 @صحرا میں تیرنے والی مچھلیاں
اس پوسٹ کو آخری بار ylb913 نے 7-8-2016 کو ساعت 18:59 پر ترمیم کیا۔ کس قدر “تلخ” ہونا ضروری ہے تاکہ کوئی شخص استاد بن سکے؟ چین میں ایک اصطلاح ہے جس کا مطلب ہے “ادیبوں کا ایک دوسرے کو حقیر سمجھنا” مرکزی حکومت چاہتی ہے کہ چین جلد سے جلد (2020 تک) درمیانی آمدنی کے پھندے سے نکل جائے، لیکن مختلف علاقوں میں “مضبوط خودمختاری” موجود ہے؛ ہر علاقہ اپنے فیصلے خود کرتا ہے، اور علاقائی تحفظ کی پالیسیاں بھی موجود ہیں… یا پھر “طاقت کے ذریعے” ہی کام چلایا جاتا ہے۔”……
ہاں، باصلاحیت لوگوں میں ہمیشہ فخر کا جذبہ ہوتا ہے، وہ دنیاوی چیزوں سے بالاتر ہوتے ہیں! تو، کس طرح مزید باصلاحیت لوگوں کو اپنا جذبہ وقف کرنے پر آمادہ کیا جائے؟ مثلاً، آپ جیسے ماہرین کے لئے، ایک سے ایک کے درمیان دفتر میں بات چیت کرنے کا تصور میرے خیال میں کچھ پابندی والا ہے۔ یہ تو استاد اور شاگرد کے درمیان بات چیت، تعلیم و تربیت، اور علمی رویوں کا نمونہ ہے! بے قاعدگی، غیرمنظم ہونا۔
ہم یہ کام نہیں کر سکتے، آخر کون میری اس صلاحیت کو تسلیم کرے گا؟ اس کے پاس بہت سے شاگرد بھی ہیں، اور واقعی اس نے فون کے ذریعے ان کی بہت سی مشکلات کو حل کرنے میں مدد کی۔ لیکن پھر بھی کچھ مشکلات ایسی ہیں جنہیں ہم حل نہیں کر سکتے۔ نظریاتی طور پر ہمارے پاس زیادہ علم نہیں ہے، اور عملی طور پر بھی ان کی جو مشکلات ہیں، ان میں سے بہت سی مشکلات کی وضاحت ہم بھی نہیں کر سکتے۔ سمندری نہروں میں میرے چند شاگرد بھی ہیں (جو ہماری فیکٹری میں تربیت حاصل کر چکے ہیں)، لیکن ہر ایک کے تجربات الگ الگ ہیں، اور ایک دوسرے سے رابطہ قائم کرنا بھی مشکل ہے۔
اگر مشینری سے متعلق کسی تعاون کی ضرورت ہے، تو مجھے پرائیویٹ پیغام بھیجیں، میں پوری کوشش سے مدد کروں گا۔
جی ہاں، میرا مقصد تو بات چیت کو بڑھانا، اور باہمی رابطے کو فروغ دینا ہے۔ یہ دراصل ایک سے ایک دفتر کا چھوٹا ورژن ہے، لیکن باہمی رابطہ قائم کرنا کافی مشکل ہے۔ اپنے استاد تک بھی کچھ چیزیں چھپاتے ہیں، تو پھر یہ شخص تو اور بھی۔ لیکن، بزرگو، آپ کے خیال میں اس منصوبے میں کن تبدیلیاں لائی جاسکتی ہیں، اور اس کے کون سے پہلو قابلِ تعریف ہیں؟
ٹھیک ہے، اس کی قابلِ عملیت پر غور کرنا ضروری ہے، اور اسے کس طرح نافذ کیا جائے، یہ بھی ایک مسئلہ ہ
ٹھیک ہے، اس کی قابلِ عملیت پر غور کرنا ضروری ہے، اور اسے کس طرح نافذ کیا جائے، یہ بھی ایک مسئلہ ہ
ٹھیک ہے، اس کی قابلِ عملیت پر غور کرنا ضروری ہے، اور اسے کس طرح نافذ کیا جائے، یہ بھی ایک مسئلہ ہ
@جیاگویون، تمہارا استاد کہاں ہے؟
اس پوسٹ کو آخری بار ylb913 نے 8-8-2016 کو ساعت 20:24 پر ترمیم کیا۔
1- ان لوگوں کی رائے کو کیسے سمجھا جائے جو بات نہیں کرتے؟ چینیوں میں تو ایسے لوگ یقیناً اکثریت میں ہیں؛ وہ نہ تو کسی سرگرمی میں حصہ لیتے ہیں، نہ ہی کسی فریق کا انتخاب کرتے ہیں، بلکہ وہ اپنی دنیا میں، اپنے ہی حلقے میں ہی زندگی گزارتے ہیں۔ بے شک، اس کا مطلب یہ نہیں کہ ان لوگوں کے پاس کوئی خاص فیصلہ سازی کی صلاحیت ہے، لیکن پھر بھی وہ معاشرے کی سب سے بنیادی اور نچلی سطح کی قوتیں ہیں۔ ۲- ایک مثل ہے کہ “جتنا عہدہ بڑا ہوتا ہے، اتنا ہی دباؤ زیادہ ہوتا ہے”۔ نیز، وہ لوگ جو دوسروں کو اکسانے اور تشہیر کرنے میں ماہر ہوتے ہیں، وہ زیادہ نمایاں رہتے ہیں، اور ان کی وجہ سے دوسرے لوگ بھی ان کے پیچھے چلنے پر مجبور ہو جاتے ہیں۔ لیکن اس کا یہ مطلب ہرگز نہیں کہ جو شخص اعلیٰ عہدے پر ہے، وہ ہمیشہ درست فیصلے کرتا ہے، یا جو باتیں وہ پیش کرتا ہے، وہ ہمیشہ درست ہوتی ہیں…
۳- چند سال پہلے، فیکٹری نے ہمارے ورکشاپ کے ایک تکنیشین کو ترقی دے کر ورکشاپ کا نائب سربراہ بنا دیا۔ اس موقع پر فیکٹری کے رہنماؤں نے کہا کہ “ہم تمہارے ورکشاپ سربراہ کے انتظامی طریقوں کو قبول کرتے ہیں، اور اس کی جانب سے منتخب کردہ افراد کو بھی قبول کرتے ہیں؛ اسی لیے ہی ہم نے اسے یہاں ترقی دی۔ ورنہ اسے باہر سے ہی لانا پڑتا۔” حال ہی میں ایک اور بات سننے کو ملی، جس کا مطلب یہ ہے کہ “ایک رہنما کے لیے ضروری ہے کہ اس کے انتظامی طریقے درست ہوں، اور وہ منصفانہ فیصلے کرے۔”
1- ان لوگوں کی رائے کو کیسے سمجھا جائے جو بات نہیں کرتے؟ چینیوں میں تو ایسے لوگ یقیناً اکثریت میں ہیں؛ وہ نہ تو کسی سرگرمی میں حصہ لیتے ہیں، نہ ہی کسی فریق کا انتخاب کرتے ہیں، بلکہ وہ اپنی دنیا میں، اپنے ہی حلقے میں ہی زندگی گزارتے ہیں۔ بے شک، اس کا مطلب یہ نہیں کہ ان لوگوں کے پاس کوئی خاص فیصلہ سازی کی صلاحیت ہے، لیکن پھر بھی وہ معاشرے کی سب سے بنیادی اور نچلی سطح کی قوتیں ہیں۔ ۲- ایک مثل ہے کہ “جتنا عہدہ بڑا ہوتا ہے، اتنا ہی دباؤ زیادہ ہوتا ہے”۔ نیز، وہ لوگ جو دوسروں کو اکسانے اور تشہیر کرنے میں ماہر ہوتے ہیں، وہ زیادہ نمایاں رہتے ہیں، اور ان کی وجہ سے دوسرے لوگ بھی ان کے پیچھے چلنے پر مجبور ہو جاتے ہیں۔ لیکن اس کا یہ مطلب ہرگز نہیں کہ جو شخص اعلیٰ عہدے پر ہے، وہ ہمیشہ درست فیصلے کرتا ہے، یا جو باتیں وہ پیش کرتا ہے، وہ ہمیشہ درست ہوتی ہیں…
۳- چند سال پہلے، فیکٹری نے ہمارے ورکشاپ کے ایک تکنیشین کو ترقی دے کر ورکشاپ کا نائب سربراہ بنا دیا۔ اس موقع پر فیکٹری کے رہنماؤں نے کہا کہ “ہم تمہارے ورکشاپ سربراہ کے انتظامی طریقوں کو قبول کرتے ہیں، اور اس کی جانب سے منتخب کردہ افراد کو بھی قبول کرتے ہیں؛ اسی لیے ہی ہم نے اسے یہاں ترقی دی۔ ورنہ اسے باہر سے ہی لانا پڑتا۔” حال ہی میں ایک اور بات سننے کو ملی، جس کا مطلب یہ ہے کہ “ایک رہنما کے لیے ضروری ہے کہ اس کے انتظامی طریقے درست ہوں، اور وہ منصفانہ فیصلے کرے۔”
گوان گوان، بہت اچھا کیا، وی لیانگ فورم نے واقعی بہت محنت کی ہے: hug: