نظام بے رحم ہے، انتظام بے دلی سے کیا جاتا ہے، جبکہ عمل درآمد منطقی ہوتا ہے۔

Thread Content

ٹیم کی قیادت کرتے وقت، ان باتوں کو ہمیشہ یاد رکھنا ضروری ہے: 1- انتظام و انصرام تو نگرانی سے ہی ممکن ہے، مہارتیں تو مشق سے ہی حاصل ہوتی ہیں، طریقے تو سوچ سے ہی وجود میں آتے ہیں، اور صلاحیتیں تو دباؤ سے ہی بروئے کار آتی ہیں؛ اگر ملازمین پر دباؤ نہ ڈالا جائے، تو وہ عام سے ہی رہ جاتے ہیں! ۲- اگر کام ٹھیک سے نہیں ہوا، تو ایسا ہی ہے؛ کوئی بہانہ قابل قبول نہیں ہے۔ جو بھی بہانے تلاش کئے جائیں، کامیابی کا کوئی راستہ نہیں ہے۔ 3- مسئلہ یہ نہیں کہ کوئی راستہ ہی نہیں ہے، بلکہ مسئلہ یہ ہے کہ لوگ سنجیدگی سے کوشش ہی نہی دل سے کوشش کیجیے، ضرور کوئی راستہ نکل آئے گا، بس وقت کی بات ہے۔ 4- اگر نتیجہ اچھا نہیں ہے، تو یہی حال رہے گا۔ عمل کرتے وقت کوئی “اگر” نہیں ہوتا، صرف نتیجہ ہی اہم ہے۔ 5- بغیر عمل درآمد کے، کوئی مسابقتی صلاحیت ممکن نہیں۔
6- کوشش سے زیادہ اہمیت انتخاب کو حاصل ہے؛ کامیابی یا ناکامی انتخاب پر منحصر ہے۔ ماضی میں کیے گئے فیصلے، آج کی زندگی کا تعین کرتے ہیں؛ جبکہ آج کے فیصلے، آنے والے دنوں کا تعین کرتے ہیں۔
7- عمل درآمد میں “اگر” کی بات نہیں کی جاتی، بلکہ صرف نتائج پر توجہ دی جاتی ہے۔
8- سوچ کی سطح، اعمال کی سطح کا تعین کرتی ہے؛ جبکہ تہذیب کی سطح، کاروبار کی سطح کا تعین کرتی ہے۔
9- دوسروں سے مدد کی توقع نہ کریں، بلکہ یہ توقع کریں کہ دوسروں کو آپ کی ضرورت ہے۔
10- کسی مسئلے کے بارے میں رہنمائی طلب کرتے وقت، صرف مسئلہ ہی پیش نہ کریں، بلکہ اس کا حل بھی پیش کریں۔ کام کی رپورٹنگ کرتے وقت تبصراتی انداز میں بات نہ کریں، بلکہ صرف حقائق پیش کریں۔ 11- ذمہ داریاں قبول کرنے کی ہمت ہونی چاہیے، تب ہی بڑی ذمہ داریاں سنبھالی جا سکتی ہیں۔ سادگی ہی مؤثر ہے۔
12- کامیاب لوگ اپنے مقاصد کو تبدیل نہیں کرتے، بلکہ صرف طریقوں کو تبدیل کرتے ہیں؛ جبکہ ناکام لوگ اپنے طریقوں کو تبدیل نہیں کرتے، بلکہ صرف اپنے مقاصد کو تبدیل کرتے ہیں۔
13- ایک منیجر کی طرح کام کرو، خود سے بھی منیجر جیسے معیارات کا تقاضہ کرو، اور اپنے عہدے کو بھی ایک کاروبار کی طرح چلاؤ۔ محبت تو دکھاوے کی چیز ہے، حقیقی محبت ہی سچی محبت ہے! انتظام و انصرام میں سختی ضروری ہے!