Thread Content
1. جب انٹرپرائزز پھیلنا شروع کر دیتے ہیں، تو کچھ انٹرپرائزز آنکھیں بند کر کے تھوڑے عرصے میں پھیل جاتے ہیں، یا یہاں تک کہ پوری صنعتوں میں پھیل جاتے ہیں۔ حفاظتی انتظام برقرار نہیں رہ سکتا، اور بہت سی حفاظتی خامیاں، اندھے دھبے، اور غلط فہمیاں ہیں، اور حادثات اکثر ہوتے ہیں اور ہونے کا خدشہ ہے۔ احتیاطی تدابیر: انٹرپرائز کے انچارج شخص کو سرخ لکیروں، ذمہ داری اور قانون کی پاسداری سے متعلق آگاہی کو مضبوط کرنا چاہیے، حفاظتی پیداوار میں اچھا کام کرنے کے لیے پہل کو بڑھانا چاہیے، اور "پانچ نفاذ اور پانچ جگہ" پر سختی سے عمل درآمد کرنا چاہیے۔ 2. جب وقت تنگ ہوتا ہے اور کام بہت زیادہ ہوتے ہیں، ملازمین اکثر اس عرصے کے دوران مسلسل محنت کرتے ہیں، جس کی وجہ سے ملازم تھکاوٹ اور حادثات کا شکار ہوتے ہیں۔ * عادت کی خلاف ورزیاں۔ بعض ملازمین بعض اوقات سوچتے ہیں کہ حفاظتی ضوابط میں بیان کردہ تقاضوں پر عمل کرنے سے وقت میں تاخیر ہوگی اور پیشرفت متاثر ہوگی۔ لہذا، وہ عام آپریٹنگ طریقہ کار کو تبدیل کرنے یا آسان بنانے کی کوشش کرتے ہیں اور کرتے ہیں۔ * عادت کی خلاف ورزی حادثات کا باعث بنتی ہے۔ احتیاطی تدابیر: کام کے کاموں کو ترتیب دیتے وقت، ضروریات اور امکانات دونوں پر غور کیا جانا چاہیے، اور کاموں کو شامل نہیں کیا جا سکتا یا تعمیراتی مدت کو اپنی مرضی سے کم کیا جا سکتا ہے۔ اگر ملازمین "کاموں کو پکڑنے اور حفاظت کو نظر انداز کرتے ہوئے" پائے جاتے ہیں، تو انہیں فوری طور پر روک دیا جانا چاہیے۔ 3. جب کام کا ماحول مشکل ہو تو سخت ماحول میں کام کرنا کام کو مزید مشکل بنا دے گا اگر آپ کو ہوا، برف، بارش اور دھند کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔ گھر کے اندر کام کرتے ہوئے بھی، اگر درجہ حرارت، روشنی اور دیگر حالات خراب ہوں تو لوگوں کی موافقت اور برداشت کمزور ہو جائے گی، جو آسانی سے حادثات کا باعث بنتی ہے۔ احتیاطی تدابیر: انٹرپرائزز کو فعال طور پر ملازمین کے لیے ایک اچھا کام کرنے کا ماحول بنانا چاہیے اور اس بات کو یقینی بنانا چاہیے کہ ملازمین کام کرتے ہوئے آرام دہ محسوس کریں۔ شدید موسم کی صورت میں، حفاظتی ضابطوں کے مطابق آپریشنز کو سختی سے معطل کیا جانا چاہیے۔ 4. ملازمین کے لیے یہ انسانی فطرت ہے کہ وہ کام سے جلد نکلنا چاہتے ہیں اور کام کے ایک دن کے بعد آرام کرنا چاہتے ہیں جب وہ کام سے یا کام کے اختتام پر ہوں۔ اس وقت، خیالات اکثر پھسل جاتے ہیں اور کام کی توانائی مرتکز نہیں ہوتی، جس کے نتیجے میں * عادت کی خلاف ورزیاں۔ جیسا کہ آپریشن اختتام کو پہنچتا ہے اور غیر معمولی رہا ہے، لوگ حادثات کے بارے میں کم چوکس ہو جاتے ہیں۔ احتیاطی تدابیر: تمام سطحوں پر قائدین، خاص طور پر ٹیم لیڈرز اور سیفٹی آفیسرز کو اس وقت کثرت سے یاد دہانی اور نگرانی کرنی چاہئے تاکہ ملازمین کافی چوکسی برقرار رکھ سکیں۔ 5. رات کا کام اور جب کام کے کام اکیلے انجام دیں۔ لاپرواہ انتظامیہ اور ملازمین کی مفلوج اور سست سوچ کی وجہ سے، رات کے کام کے دوران اندھے دھبے بن جاتے ہیں، جو ایک ایسا وقت ہوتا ہے جب حفاظتی پیداوار ہونے کا خطرہ ہوتا ہے۔ اکیلے کام کے کاموں کو انجام دیتے وقت، ملازمین کا شکار ہوتے ہیں۔ * عادت کی خلاف ورزی اس لیے ہوتی ہے کہ وہ گروپ چھوڑ دیتے ہیں اور اپنی ضروریات میں نرمی کرتے ہیں، جس کی وجہ سے بغیر نگرانی کے ان کا دماغ مفلوج ہو جاتا ہے۔ احتیاطی تدابیر: ڈیوٹی اور سائٹ پر نگرانی کرنے والے سرکردہ کیڈرز کے نظام کو ایمانداری سے نافذ کرنا ضروری ہے۔ رات کی شفٹوں کے دوران، اہم حصوں، روابط اور پوزیشنوں کو نمایاں کرنے کے لیے معائنہ کو تیز کیا جانا چاہیے تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ مسائل کو بروقت دریافت کیا جائے اور ان سے نمٹا جائے۔ ملازمین کے لیے حفاظتی تعلیم کو مضبوط بنانا، رات کی شفٹوں کے دوران فالج اور سستی پر قابو پانا، جان بوجھ کر حفاظتی اصولوں اور ضوابط کی پابندی کرنا اور ضوابط کے مطابق کام کرنا ضروری ہے۔ ملازمین کو کام کے کاموں کو اکیلے انجام دینے کے لیے تفویض کرتے وقت، انہیں حفاظتی تکنیکوں کی وضاحت کرنی چاہیے اور کاموں کی وضاحت کرتے ہوئے خطرناک نکات کا تجزیہ کرنا چاہیے، اور ذمہ داری کے مضبوط احساس کے ساتھ کسی کو سرپرست کے طور پر کام کرنے کے لیے نامزد کرنا چاہیے۔ 6. جب ایک ہی پروڈکشن ایریا میں کراس آپریشنز ہوتے ہیں، تو ایک ہی وقت میں ایک ہی پروڈکشن ایریا میں دو سے زیادہ یونٹس (ٹیمیں) کام کرتی ہیں۔ خاص طور پر، کچھ بیرونی تعمیراتی کارکن پیداواری علاقے کے حالات سے واقف نہیں ہیں، ناقص ہم آہنگی رکھتے ہیں، اور ایک دوسرے کے ساتھ مداخلت کرتے ہیں۔ اس طرح کے عوامل آسانی سے حادثات کا سبب بن سکتے ہیں۔ احتیاطی تدابیر: پروڈکشن سیفٹی قانون کی دفعات کے مطابق، اگر دو یا دو سے زیادہ پیداواری اور کاروباری اکائیاں ایک ہی آپریٹنگ ایریا میں پیداواری اور کاروباری سرگرمیاں انجام دیتی ہیں، جو ایک دوسرے کی پیداواری حفاظت کو خطرے میں ڈال سکتی ہیں، تو انہیں پروڈکشن سیفٹی مینجمنٹ کے معاہدے پر دستخط کرنے چاہئیں۔: ان کی متعلقہ پروڈکشن سیفٹی مینجمنٹ کی ذمہ داریوں اور حفاظتی اقدامات کو واضح کریں جو اٹھائے جانے چاہئیں، اور حفاظتی معائنہ اور کوآرڈینیشن کرنے کے لیے کل وقتی پروڈکشن سیفٹی مینجمنٹ کے اہلکاروں کو نامزد کریں۔ 7. وقت اور رفتار کا مقابلہ کرنے کے لیے نئے پراسیس، نئے مواد، نئے آلات، نئی مصنوعات اور نئے آلات کو اپناتے وقت، ان کو اکثر لانچ کیا جاتا ہے، آزمایا جاتا ہے اور جلد بازی میں استعمال کیا جاتا ہے، جو المیہ کا باعث بنتا ہے۔ احتیاطی تدابیر: پیشہ ور تکنیکی ماہرین اور حفاظتی انتظام کے اہلکاروں کو "پانچ نئی ٹیکنالوجیز" کو لاگو کرنے سے پہلے خطرے کی تشخیص اور حفاظتی نظام کا تجزیہ کرنا چاہیے۔ انہیں آپریٹرز اور متعلقہ اہلکاروں کے لیے حفاظتی تعلیم کا اہتمام کرنا چاہیے اور اس سے پہلے کہ وہ اپنی پوسٹیں سنبھال سکیں اسیسمنٹ پاس کرنا چاہیے۔ 8. جب کارکردگی میں کمی آتی ہے اور پیداوار اور آپریشنز کو مشکلات کا سامنا کرنا پڑتا ہے، کچھ کمپنیاں، لاگت کو کم کرنے کے دباؤ میں، حفاظتی سرمایہ کاری کو کم کرنے، حفاظت کی ضمانتوں کو کمزور کرنے، اور حفاظتی حادثات کے خطرے کو بڑھانے کے لیے ہر ممکن کوشش کریں گی۔ احتیاطی تدابیر: مدت جتنی زیادہ مشکل ہوگی، پیداوار کی حفاظت کو مضبوط کرنا اتنا ہی ضروری ہے۔ بدقسمتی کبھی اکیلے نہیں آتی بلکہ آفات آپس میں جڑی ہوتی ہیں۔ جب کارپوریٹ مینجمنٹ کے "بیرل" میں کوتاہیاں ہوتی ہیں، تو ہمیں بحران کے انتظام کے بارے میں خیال اور شعور ہونا چاہیے اور بحران کے عوامل کو حل کرنے کے لیے جلد از جلد اقدامات کرنے چاہییں۔ بحران کے عوامل کو حل کرنے، انتظام کو بہتر بنانے، اور کاروباری اداروں کی حفاظت کی یقین دہانی کی صلاحیتوں کو بہتر بنانے کے لیے ضروری ہے تاکہ ادارے ایک پائیدار، مستقل اور اندرونی طور پر محفوظ پیداواری صورتحال کو برقرار رکھ سکیں۔ 9. تعطیلات سے پہلے اور بعد میں اور مخصوص خاص ادوار کے دوران، جیسے جیسے چھٹیاں قریب آتی ہیں، دوسری جگہوں پر کام کرنے والے کچھ ملازمین اپنے کاموں کو مکمل کرنے اور اپنے خاندانوں کے ساتھ دوبارہ ملنے کے لیے گھر جاتے ہیں۔ یہاں تک کہ جو ملازمین اپنے اہل خانہ کے ساتھ ہیں وہ بھی چھٹیاں منا کر کام سے ہٹ جائیں گے۔ چھٹی کے بعد جب کام پر جاتے ہیں تو کچھ ملازمین ابھی بھی چھٹی کے خوشگوار ماحول میں ڈوبے رہتے ہیں اور واقعی اپنے کام پر واپس نہیں آتے۔ یہ آسانی سے ہو سکتا ہے۔ * قواعد و ضوابط کی معمول کی خلاف ورزی؛ ملازمین کو کام اور زندگی کی وجہ سے کچھ مشکلات اور دباؤ کا سامنا کرنا پڑتا ہے، اور وہ خراب موڈ میں ہوتے ہیں، جس سے کام کے اوقات اور غیر قانونی کاموں کے دوران خلفشار پیدا ہوتا ہے، جو حادثات کا باعث بن سکتا ہے۔ احتیاطی تدابیر: انٹرپرائز کے تمام سطحوں کے رہنماؤں کو اس عرصے کے دوران ملازمین کی نفسیاتی سرگرمیوں کو فوری طور پر پکڑنا چاہیے، حفاظتی نظریاتی تعلیم میں اچھا کام کرنا چاہیے، اور "احتیاطی شاٹس" پہلے سے ہی لینا چاہیے تاکہ ملازمین ہمیشہ "حفاظتی" کے سلسلے کو سخت کریں۔ سیفٹی مینیجرز کو یاد دلانے اور نگرانی کرنے کے لیے اکثر پروڈکشن سائٹ پر جانا چاہیے۔
یہ سمجھ میں آتا ہے، لیکن حقیقی انتظام میں، منافع کی مہم کی وجہ سے ایسا کرنا مشکل ہے۔
صرف اس وقت جب آپ اس کے بارے میں سوچتے ہیں تو آپ اسے کر سکتے ہیں، اسے کاشت کریں۔* ایک بار جب آپ اس کی عادت ڈالیں تو، یہ ایک باقاعدہ پیٹرن بنانے کے لئے اچھا ہوگا. مثال کے طور پر، تعطیلات میں کوئی رسک ڈسٹری بیوشن آپریشن نہیں کیا جائے گا، اور مرکزی فائر ڈے مینجمنٹ کو اپنایا جائے گا۔ بتدریج تبدیلیاں کی گئی ہیں۔