تجویز کردہ مطالعہ | ڈاکٹر کا باتھ روم جانا، کہانی بہت مختصر ہے، لیکن اس کے پیچھے گہرا مطلب ہے۔

Thread Content

ایک ڈاکٹر کو ایک تحقیقی ادارے میں تعینات کیا گیا، اور وہ وہاں سب سے زیادہ تعلیم یافتہ شخص بن گیا۔ ایک دن وہ اپنے دفتر کے پیچھے موجود چھوٹے تالاب میں مچھلی پکڑنے گیا، اتفاق سے ڈپٹی سربراہ بھی اس کے بائیں اور دائیں جانب کھڑے ہوکر مچھلی پکڑ رہے تھے۔ اس نے صرف ہلکا سا سر ہلا دیا، ان دونوں بیچلر طلباء کے پاس تو بات کرنے کے لئے کچھ ہی ہے۔ تھوڑی دیر بعد، ڈائریکٹر نے ماہی گیری کا ڈنڈا نیچے رکھ دیا، اپنے جسم کو سیدھا کیا، اور پانی کی سطح سے تیزی سے دوسری جانب، یعنی باتھ روم کی طرف چلا گیا۔ ڈاکٹر کی آنکھیں اتنی کھل گئیں کہ لگتا تھا وہ باہر گر جائیں گی… پانی کی سطح پر تیر رہا ہے؟ نہیں، یہ تو ایک تالاب ہے! جب ڈائریکٹر باتھ روم سے واپس آیا، تو وہ بھی پانی کی سطح پر تیرتے ہوئے واپس آیا۔ یہ کیا ہو رہا ہے؟ میں تو پی ایچ ڈی طالب علم ہوں، میں دوسروں سے کیسے پوچھ سکتا ہوں! تھوڑی دیر بعد، نائب سربراہ بھی کھڑا ہوا، چند قدم چل کر پانی کی سطح پر واقع باتھ روم کی طرف چلا گیا۔ اب تو ڈاکٹر تقریباً بے ہوش ہی ہو گیا: کیا یہ ممکن ہے؟ کیا یہ وہ جگہ ہے جہاں ماہرین فنونِ جنگ جمع ہیں؟ اس وقت، پی ایچ ڈی طالب علم کو بھی فوری ضرورت محسوس ہوئی۔ اس تالاب کے دونوں جانب دیواریں ہیں، اس لیے دوسری جانب واقع باتھ روم تک پہنچنے کے لئے دس منٹ کا فاصلہ طے کرنا پڑتا ہے، اور واپس دفتر تک جانے کا راستہ بھی بہت لمبا ہے… ارے! کیا کرنا چاہیے؟ پی ایچ ڈی طالب علم بھی دونوں سربراہان سے مدد مانگنے پر راضی نہیں تھا، آدھا دن تک انتظار کرنے کے بعد، وہ بھی پانی میں کود گیا۔ اس کے ذہن میں یہ خیال تھا کہ جس پانی سے بیچلر طالب علم گزر سکتا ہے، میں کیوں نہیں گزر سکتا… لیکن اچانک ایک زوردار آواز کے ساتھ وہ پانی میں گر گیا۔ دونوں سربراہان نے اسے باہر کھینچ لیا، اور پوچھا کہ وہ پانی میں کیوں گیا۔ اس نے پوچھا: “تم لوگ تو وہاں سے کیوں گزر سکتے ہو؟” ”دونوں نے ایک دوسرے کی طرف دیکھ کر مسکرایا: “اس تالاب میں دو قطاروں میں لکڑی کے کھمبے ہیں، اور بارش کی وجہ سے پانی بڑھ گیا ہے، اس لیے یہ کھمبے پانی کے نیچے ہی ہیں۔” ہم سب کو ان لکڑی کے کھمبوں کی جگہ معلوم ہے، اس لیے ہم ان کھمبوں پر پاؤں رکھ کر آگے بڑھ سکتے ہیں۔ آپ نے پوچھنے کی زحمت کیوں نہیں کی؟ ” تعلیمی قابلیت ماضی کی علامت ہے، جبکہ صرف عملی صلاحیتیں ہی مستقبل کی نمائندگی کر سکتی ہیں۔ جو لوگ تجربے کا احترام کرتے ہیں، وہی غلط راستوں سے بچ سکتے ہیں۔ ایک اچھی ٹیم، وہ بھی ہونی چاہیے جو سیکھنے کے رجحان رکھتی ہو۔ کسی ٹیم کے لئے ضروری پانچ عناصر ہیں: اعتماد، احتیاط، بات چیت، دوسروں کے نقطہ نظر کو سمجھنا، اور خوشی۔ 01۔ بات چیت۔ شیر اور ببر شیر کے درمیان ایک شدید جنگ ہوئی، آخر میں دونوں ہی فریق نقصان میں رہے۔ جب شیر کی زندگی ختم ہونے والی تھی، تو اس نے ببر شیر سے کہا: “اگر تُو میرے علاقے پر قبضہ کرنے پر اصرار نہ کرتا، تو ہمیں ایسی حالت میں نہ پڑنا پڑتا۔” ”ببر شیر حیران ہوکر بولا: “میں نے کبھی بھی تمہارے علاقے پر قبضہ کرنے کا سوچا ہی نہیں۔ میں تو یہی سمجھتا رہا کہ تم ہی میرے علاقے پر حملہ کرو گے!” ”آپس میں بات چیت کرنا، ساتھیوں اور باسوں کے درمیان تعلقات کو برقرار رکھنے کا ایک اہم عنصر ہے۔ جو باتیں دل میں رکھنے کی ضرورت نہیں، انہیں چھپانے کی ضرورت نہیں۔ ساتھیوں اور ملازمین کے ساتھ زیادہ بات چیت کریں، تاکہ وہ بھی آپ کے بارے میں زیادہ جان سکیں۔ اس طرح بہت سی غلط فہمیوں اور تنازعات سے بچا جا سکتا ہے۔ 02. اعتماد۔ دو پرندے ایک ساتھ رہتے ہیں؛ نر پرندہ پورا گھونسلا بیجوں سے بھر دیتا ہے تاکہ مادہ پرندہ انہیں محفوظ رکھ سکے۔ لیکن خشک موسم کی وجہ سے بیجوں میں پانی کم ہو جاتا ہے، اور ایک گھونسلے میں موجود بیجوں کی تعداد اصل تعداد کے صرف نصف رہ جاتی ہے۔ نر پرندہ سمجھا کہ مادہ پرندے نے ہی اسے چوری کرکے کھا لیا ہے، اس لیے اس نے مادہ پرندے کو مار ڈالا۔ چند دنوں بعد، بارشیں ہونے سے فضا میں نمی پیدا ہو گئی، اور بیج پھر سے بھرپور حالت میں آ گئے۔ اس وقت نر پرندہ بہت پشیمان ہوکر کہنے لگا: “میں نے مادہ پرندے کے خلاف غلط فیصلہ کیا!” ”باسوں اور ساتھیوں کے درمیان ایک دوسرے پر اعتماد ضروری ہے؛ بہت سی خوشحال اور متحد ٹیمیں شکوک و شبہات کی وجہ سے تباہ ہو جاتی ہیں۔ لہذا، ساتھیوں اور ملازمین پر بھروسہ کرنا ضروری ہے؛ شکوک و شبہات کی وجہ سے ٹیم کو نقصان نہ پہنچنے دینا چاہیے۔ ۰۳۔ احتیاط کریں۔ دو کوے درخت پر ایک دوسرے سے جھگڑنے لگے۔ وہ جتنا زیادہ جھگڑتے گئے، اتنا ہی غصہ میں آتے گئے۔ آخر میں ایک کوے نے کوئی چیز اٹھا کر دوسرے کوے پر پھینک دی۔ وہ چیز دوسرے کوے سے ٹکرا کر ٹوٹ گئی، اس وقت ہی اس کوے کو احساس ہوا کہ جو چیز اس نے پھینکی تھی، وہ دراصل اس کا خود کا ایک ایسا انڈا تھا جو ابھی تک پختہ نہیں ہوا تھا۔ مشکلات کا سامنا کرتے وقت پرسکون رہنا ضروری ہے، خصوصاً جب مسائل اور تنازعات پیدا ہوں۔ عقلمندی سے فیصلے کرنے چاہئیں، جذباتی فیصلے نہیں کرنے چاہئیں۔ جذباتی فیصلے نہ صرف مسائل کو حل نہیں کرتے، بلکہ انہیں مزید خراب بھی کر دیتے ہیں، اور آخر میں پوری ٹیم ہی نقصان اٹھاتی ہے۔ 04. جگہ تبدیل کرنا۔ بچھڑے نے کتے کو کھانا کھلانے کی کوشش کی، اس نے تازہ، نرم گھاس تیار کی، لیکن کتے نے صرف دو لقمے ہی کھائے، اس کے بعد وہ مزید کھانے سے قاصر رہ گیا۔ چند دنوں بعد، کتے نے بھیڑے کو کھانا پیش کیا۔ کتے نے سوچا: میں بھیڑے کی طرح بخیل نہیں رہ سکتا، مجھے اس کی مہمان نوازی کے لئے بہترین کھانا فراہم کرنا ہوگا۔ چنانچہ کتے نے ایک میز پر بہترین ربیع تیار کیا، لیکن بھیڑا اسے ایک لقمہ بھی نہ کھا سکا۔ جو چیز خود چاہتے ہیں، اسے دوسروں پر نافذ نہ کریں۔ ہر معاملے میں اپنے خیالات کو ساتھیوں پر مسلط نہ کریں، جب کوئی مسئلہ پیش آئے تو دوسرے شخص کے نقطہ نظر سے سوچنے کی کوشش کریں۔ اس طرح آپ اپنے ساتھیوں اور ملازمین کو بہتر طریقے سے سمجھ سکیں گے۔ ۰۵۔ خوشی۔ چھوٹا سور کیک بنانا سیکھنے لگا، لیکن وہ جو کیک بناتا تھا، وہ ہمیشہ بے ذائقہ ہی رہتا تھا۔ اس نے مرغے سے پوچھا، مرغے نے سوچا، پھر اس سے پوچھا کہ کیک بنانے کے لئے کون سے اجزاء درکار ہیں۔ چھوٹے سور نے کہا کہ فضول خرچی سے بچنے کے لئے، اس نے کیک بنانے کے لئے صرف وہی انڈے استعمال کئے جو تقریباً خراب ہونے والے تھے۔ مرغے نے چھوٹے سور سے کہا: “یاد رکھو، صرف اچھے اجزاء سے ہی اچھے کیک بنائے جاسکتے ہیں۔” ”صرف اچھے خام مواد سے ہی اچھے کیک بنائے جا سکتے ہیں، اسی طرح، صرف خوشگوار مزاج سے ہی ایک خوشحال ٹیم تشکیل دی جا سکتی ہے۔ لہذا، دروازے میں داخل ہونے سے پہلے، برائے مہربانی اپنے تمام فکروپریشانیوں کو پیچھے چھوڑ دیں، اور مسکراتے ہوئے ہی اندر داخل ہوں۔ یہ مضمون، ٹیم کے مختلف عہدوں پر فائز باصلاحیت افراد کے نام ہے! کوئی بھی فرد کامل نہیں ہوتا، صرف مکمل ٹیمیں ہی کامل ہوتی ہیں۔ - ختم -