شیئر کریں: ایک محفوظ شخص کو عبور کرنے پڑنے والے 9 رکاوٹیں، دیکھیں آپ کتنی رکاوٹیں عبور کر سکتے ہیں؟

Thread Content

حال ہی میں، جب میں نے اپنے علاقے کی کمپنیوں کے سلامتی انتظام سے متعلق تجربات پر بات چیت کرنے کے لئے ایک اجلاس منعقد کیا، تو گزشتہ سال سلامتی کے میدان میں بہترین کارکردگی دکھانے والی نو کمپنیوں کے سربراہوں نے اپنی کمپنیوں میں سلامتی کے انتظام سے متعلق ضروریات کے بارے میں بات کی۔ اس سے سبھی لوگوں کی توجہ اس جانب مبذول ہوئی۔ میں نے ان باتوں کو جمع کرکے درج کیا ہے، تاکہ کمپنیوں کے سلامتی انتظام سے متعلق عملے کے افراد ان “نو شرائط” کو پورا کر سکیں، اور یہ معلومات صرف حوالے کے لئے ہیں۔ پہلی بات، سوچ اور فہم کا مسئلہ ہے۔ سوچ، عمل کی رہنما ہے؛ پسماندہ عمل تو نہیں ہوسکتا، صرف پسماندہ سوچ ہی موجود ہوسکتی ہے۔ حفاظتی اقدامات کی اہمیت کو درست طریقے سے سمجھنا نہ ہونا، کسی تنظیم کے لئے کتنا خطرناک ہے؟ حفاظتی امور کے ذمہ دار افراد، دراصل کمپنی کی حفاظتی سرگرمیوں کے عملی نفاذ کے ذمہ دار ہیں، لہذا ان کے لئے حفاظتی اقدامات کی اہمیت کو سمجھنا بہت ضروری ہے۔ سیکیورٹی منیجرز کے لئے ضروری ہے کہ وہ سیکیورٹی کے امور کو اپنی ذمہ داریوں کا حصہ سمجھیں، اور اسے کمپنی کی بقا کے لئے ایک اہم مسئلہ قرار دیں۔ انہیں سیکیورٹی کے امور کو اپنی اولین ذمہ داریوں میں شامل کرنا ہوگا، تاکہ کمپنی محفوظ رہ سکے، اور ایسے فوائد حاصل کئے جاسکیں جن کی قیمت پیسوں سے نہیں لگائی جاسکتی۔ دوسری بات یہ کہ، حفاظتی معائنوں کا مسئلہ ہے۔ پیداواری عمل کے دوران، کمپنیوں کو مختلف سطحوں پر مختلف قسم کے معائنے کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔ اگر حفاظتی انتظامات کے ذمہ دار افراد ان معائنوں کو صحیح طریقے سے نہ سنبھالیں، تو کمپنی میں یقیناً مسائل سامنے آجائیں گے۔ ہلکی صورت میں تو صرف اصلاحات کی ضرورت پڑتی ہے، لیکن سنگین صورت میں جرمانے عائد کیے جاتے ہیں۔ ایسی صورت میں نہ صرف ان افراد کی عزت ختم ہو جاتی ہے، بلکہ کمپنی کے منتظمین بھی متاثر ہوتے ہیں، یہاں تک کہ وہ خود بھی معائنوں کا شکار بن سکتے ہیں، اور انہیں برخواست کیا جا سکتا ہے۔ ایک کاروباری سیکیورٹی منیجر کے طور پر، اسے اپنی ذمہ داریوں کا اچھی طرح ادراک ہونا چاہیے۔ ہر معائنے کو سنجیدگی سے لینا ضروری ہے، اور جو خطرات دریافت ہوں، انہیں ہرگز نظرانداز نہیں کرنا چاہیے۔ اگر ان خطرات کو دور نہ کیا گیا، تو اس سے حادثات رونما ہو سکتے ہیں، جس کی وجہ سے افراد اور املاک کو نقصان پہنچ سکتا ہے، اور اس کے نتیجے میں ذمہ دار شخص کو سزا بھی دی جا سکتی ہے، اور وہ پوری زندگی پشیمان رہے گا۔ لہٰذا، صرف اسی صورت میں ہی حفاظتی معائنوں کے دوران پرسکون رہا جاسکتا ہے، اور واقعی کمپنی کا محافظ بنا جاسکتا ہے؛ جب معمول کے وقت بھی قواعد و ضوابط کی پابندی کی جائے، معیارات کے مطابق کام کیا جائے، اور حدود کو برقرار رکھا جائے۔ تیسرا پہلو، سیکیورٹی تربیت کا تعلق کاروباری اداروں کے سیکیورٹی انتظام سے ہے۔ سیکیورٹی تربیت ایک اہم عنصر ہے؛ سب سے پہلے سیکیورٹی اہلکاروں کو مناسب تربیت دی جانی چاہیے، تاکہ وہ سرٹیفکیٹ حاصل کرکے اپنے فرائض انجام دے سکیں۔ ； دوسری بات یہ کہ، کمپنیوں کے خصوصی ملازمین کو لازماً سرٹیفکیٹ حاصل کرنے کے بعد ہی ک ； پھر، کمپنی کے ملازمین کو سالانہ تربیت دینا ضروری ہے۔ خلاصہ یہ ہے کہ، سیکیورٹی منیجرز کو ہمیشہ ہوشیار رہنا چاہیے، مختلف قسم کی تربیتوں میں حصہ لینا چاہیے، حفاظتی قوانین و ضوابط سے باخبر رہنا چاہیے، اور ان قوانین کو کمپنی کے اندر فوری طور پر نافذ کرنا چاہیے۔ انہیں نہ صرف خود تربیت حاصل کرنی چاہیے، بلکہ دوسروں کو بھی تربیت دینے کی صلاحیت رکھنی چاہیے۔ یہ کہا جا سکتا ہے کہ کارپوریٹ انتظامیہ کو قائل کیا جا سکتا ہے تاکہ وہ پہلے ہی حفاظتی ضوابط پر عمل کرے، اور طریقہ کار کی صحیح پابندی کرے۔ مثال قائم کرتے ہوئے معیاری انتظامی طریقوں پر عمل کیا جائے، تاکہ کمپنی کے تمام افراد حفاظت سے متعلق تعلیمات سے آگاہ ہوں، اور ہر شخص محفوظ پیداوار کے اصولوں سے واقف رہے۔ چوتھا نقطہ یہ ہے کہ کمپنیوں کی کارکردگی کا جائزہ ہر پہلو سے لیا جانا چاہیے۔ حفاظتی انتظامات سے متعلق افراد کو چاہیے کہ وہ کمپنی کے جائزہ لینے کے نظام کو تشکیل دیتے وقت منطقی دلائل پیش کریں، قانون اور ضوابط کی پابندی کریں، اور مناسب جائزہ معیارات مقرر کریں۔ اس طرح، انتظامیہ اور کارخانے کے ملازمین دونوں کو یہ احساس ہوگا کہ محفوظ پیداوار کتنی اہم ہے، اور ساتھ ہی محفوظ پیداوار سے متعلق قواعد کی پابندی کرنے پر انہیں مناسب اجرت بھی ملے گی۔ اس کے لئے روزمرہ کے انتظام میں خود پر سختی برتنا اور دوسروں کے ساتھ رحم دلی سے پیش آنا ضروری ہے۔ جہاں تک حفاظتی اصولوں سے متعلق مسائل کا تعلق ہے، تو اس کے لئے الگ ہی قواعد لاگو ہوتے ہیں۔ حفاظتی اقدامات بہت اہم ہیں؛ اگر ان اقدامات پر عمل نہ کیا گیا، تو یقیناً بڑے مسائل پیدا ہوں گے۔ روزمرہ کی نگرانی کے دوران اکثر ایسا ہوتا ہے کہ ورکشاپوں یا ٹیموں میں حفاظتی خطرات پائے جاتے ہیں، تو وہ مختلف بہانے بناتے ہیں۔ سب سے عام بہانہ یہ ہوتا ہے کہ “براہِ کرم، اس بار معاف کر دیں، میں فوراً اسے درست کر لوں گا، مجھ پر کوئی سزا یا اطلاع نہ دیں۔” لیکن ایک بار ایسا ہونے کے بعد، وہ نہ صرف اپنی غلطیوں کو درست نہیں کرے گا، بلکہ اس کی حالت مزید خراب ہو جائے گی، اور اگلی بار اس کو سنبھالنا مزید مشکل ہو جائے گا۔ جب جانچ کی جاتی ہے، تو “چہرہ بچانے” کی کوشش نہیں کی جانی چاہیے، بلکہ مناسب اور قانونی حالات میں ہی چہرہ بچایا جانا چاہیے۔ پانچویں بات یہ کہ کاروباری ماحول میں، سیکیورٹی انتظامیہ کے افراد کے لئے بھی دوسرے شعبوں کے افراد کی طرح رشتے قائم کرنا فطری بات ہے۔ لیکن سیکیورٹی اہلکاروں کو اپنے رشتوں میں حدود کا خیال رکھنا چاہیے؛ انہیں اصولوں اور پارٹی کے اصولوں کو نظرانداز نہیں کرنا چاہیے۔ کچھ کاروباری سیکیورٹی منیجر، رشوت اور دباؤ کے زیر اثر، کسی بھی اصول کی پرواہ نہیں کرتے؛ جب بھی اعلیٰ حکام کی جانب سے کوئی حکم آتا ہے، تو وہ فوراً ہی اس پر عمل کرنے لگتے ہیں۔ کچھ لوگ تو رشوت کے ذریعے فائدہ اٹھاتے ہیں، اور سیکیورٹی کے نام پر بدعنوانی کرتے ہیں۔ اس سے سیکیورٹی انتظامات میں بہت خرابی پیدا ہوتی ہے، جس کی وجہ سے حادثات میں اضافہ ہو جاتا ہے! لہذا، پہلا عنصر “انسانی تعلقات” ہے۔ چھٹی بات یہ ہے کہ سلامتی سے متعلق جرمانوں کا تعلق خاندانی رشتوں، دوستیوں اور محبت سے ہے؛ یہ چیزیں ہر انسان کی زندگی کا لازمی حصہ ہیں۔ سلامتی کے قوانین پر عمل درآمد کے دوران اکثر ایسے مسائل سامنے آتے ہیں۔ جب ورکشاپوں اور ٹیموں کی سلامتی کی جانچ کے دوران کوئی مسئلہ سامنے آتا ہے اور جرمانہ عائد کرنے کی ضرورت پڑتی ہے، تو ہر طرف سے دباؤ پڑتا ہے۔ یہ لوگ دراصل “نرم خنجر” کی مانند ہیں، جن سے نمٹنا بہت مشکل ہے۔ صرف پختہ عزم کے ساتھ، اپنی خود نگرانی کو بہتر بنانے، خود پر قابو پانے کی صلاحیت کو بڑھانے، ہر قسم کے لالچوں کا مقابلہ کرنے، اور اپنے قریبی لوگوں اور دوستوں کو بھی ایسے لالچوں سے بچنے کے لئے قائل کرنے سے ہی کھلے، منصفانہ اور برابری پر مبنی نظام کو قائم کیا جاسکتا ہے، اور سلامتی کے اصولوں کو برقرار رکھا جاسکتا ہے۔ ساتویں بات یہ ہے کہ تعلیم و آگاہی کی اہمیت؛ ہر قسم کے حادثات سے بچنے کے لئے احتیاطی تدابیر ممکن ہیں۔ پس، حادثات یا آفات سے بچنے کی صلاحیت کو کس طرح بہتر بنایا جائے؟ خود کی حفاظت سے متعلق آگاہی کو کیسے بڑھایا جائے؟ حادثات کے پھیلاؤ سے بچنے کے لئے، ان مسائل کو حل کرنے کے لئے سب سے پہلے تعلیم اور آگاہی کو فروغ دینا ضروری ہے۔ مختلف صنعتوں اور شعبوں میں حفاظت سے متعلق قوانین اور ضوابط الگ الگ ہوتے ہیں، اور ان کی توجہات بھی مختلف ہوتی ہیں، لیکن ان سب کا مقصد ایک ہی ہے، یعنی تمام فریقوں کی حفاظت کو یقینی بنانا۔ لہٰذا، مختلف ذرائع اور طریقوں کے ذریعے تعلیم اور رہنمائی فراہم کرنا بہت اہم ہے۔ حفاظتی انتظامات سے متعلق افراد کو ہر ممکن طریقے سے یہ بتانا ضروری ہے کہ وہ حفاظتی قوانین کی پابندی کریں، حفاظت سے متعلق علم حاصل کریں، حفاظتی طریقوں کو سیکھیں، اور حفاظتی اصولوں کو سمجھیں۔ اس طرح حفاظتی اقدامات، محفوظ سفر، اور حفاظتی نگرانی ہر شخص کی باشعور کوشش بن جائے گی۔ آٹھویں بات یہ ہے کہ حفاظتی اقدامات پر عمل درآمد ضروری ہے، ہر شخص کی یہ ذمہ داری ہے۔ مختلف عہدوں کی ذمہ داریاں مختلف ہونے کی وجہ سے، ان سے وابستہ سیکیورٹی کی ذمہ داریاں بھی الگ الگ ہوتی ہیں۔ سیکیورٹی منیجر کے طور پر، سیکیورٹی سے متعلق قوانین و ضوابط کے نفاذ، سیکیورٹی نظام کی تعمیر، سیکیورٹی اقدامات کو یقینی بنانے، اور سیکیورٹی سے متعلق تنظیمی امور کو منظم کرنے جیسے معاملات میں اس کی ذمہ داریاں ناگزیر ہیں۔ ； حفاظتی ذمہ داریوں کا اہم پہلو ان کا عملی نفاذ ہے۔ ضروری ہے کہ تکنیکی ماہرین اور عملہ، اصولوں کی پابندی کرتے ہوئے، حفاظتی ضوابط کے مطابق ہی کام کریں، اور مناسب اور سائنسی طریقوں سے کام انجام دیں، تاکہ “تینوں قسم کی خلاف ورزیوں” سے بچا جا سکے۔ صرف اسی صورت میں ہی خطرات کو کم کیا جاسکتا ہے، اور حادثات سے بچا جاسکتا ہے، جب ہر عہدے پر فائز شخص، ہر فرد اپنی ذمہ داریاں پوری کرے، حکموں پر عمل کرے، اور ایک دوسرے کے ساتھ تعاون کرے۔ نویں بات یہ ہے کہ نگرانی اور باقاعدگی کے عمل میں مفادات کا دخل ہے؛ بعض حفاظتی اہلکار، حفاظتی اقدامات کو سطحی طور پر انجام دیتے ہیں، جو دراصل حفاظتی قوانین سے لاعلمی کی علامت ہے۔ ； کچھ افراد کی بے جا اور غیرمنطقی کارروائیوں کی وجہ سے پیدا ہونے والے قوانین کی خلاف ورزیوں کو روکنے کے لئے، کاروباری اداروں میں داخلی سطح پر حفاظتی انتظامات کو مضبوط بنانا ضروری ہے؛ یہی اقدامات حفاظتی قوانین کے نفاذ کو یقینی بنانے میں مددگار ثابت ہوں گے۔ حادثات کے بار بار وقوع اور حفاظتی نگرانی کی کمی کے درمیان گہرا تعلق ہے۔ ； کاروباری اداروں کے سیکیورٹی منیجرز کو، ادارے کے اندر نگرانی اور باقاعدہ انتظامات کا نظام مضبوط بنانا ہوگا، تاکہ قواعد و ضوابط کے مطابق ہی انتظامات کیے جاسکیں۔ ； ساتھ ہی، سیکیورٹی انتظامیہ کو کمپنی کے اندر سیکیورٹی قوانین پر عمل درآمد کو مضبوط بنانا ہوگا، تاکہ قوانین کی خلاف ورزی کرنے والوں پر بوجھ پڑے، اور ایسے لوگوں کو سخت سزا دی جاسکے۔