【حادثات کا تجزیہ】08: مثالوں کے ذریعہ خطرناک کیمیائی مواد سے متعلق حادثات سے بچنے کے اقدامات سیکھیں۔

Thread Content

ملازمین کو کیمیائی صنعت سے متعلق بنیادی حفاظتی قواعد سے ضرور واقف ہونا چاہیے۔ 【حادثے کی مثال】 16 جولائی 2010 کو، لیاوننگ صوبے کے دالیان شہر کے باؤنڈڈ ایریا میں واقع “دالیان چائنا پیٹرولیم انٹرنیشنل سٹوریج اینڈ ٹرانسپورٹ کمپنی” کے تیل ذخیرہ کرنے والے ٹینکوں سے تیل کی پائپ لائنوں میں دھماکہ ہو گیا۔ اس دھماکے کی وجہ سے بڑی آگ لگ گئی، جس کے نتیجے میں بڑی مقدار میں تیل باہر رس گیا۔ اس کی وجہ سے کچھ تیل، پائپ لائنیں اور آلات تباہ ہو گئے، جبکہ باقی تیل قریبی سمندر میں گر گیا، جس سے سمندری ماحول متاثر ہوا۔ حادثے کی وجہ سے ایک مزدور کو ہلکی چوٹ لگی، جبکہ ایک شخص لاپتہ ہو گیا۔ ； آگ بھجانے کے دوران، ایک فائر فائٹر ہلاک ہوا، جبکہ ایک شخص شدید زخمی ہوا۔ اس حادثے کی وجہ سے براہِ راست مالی نقصان 22330.19 لاکھ یوآن رہا۔ حادثے کی براہِ راست وجہ یہ تھی کہ جب ٹینکر سے تیل نکالنے کا عمل رک گیا، پھر بھی تیل ڈالنا جاری رہا۔ اس کی وجہ سے پائپ لائنوں میں “ہائڈروجن سلفائڈ” کی مقدار زیادہ ہو گئی، جس سے شدید آکسیکیشن ردِعمل پیدا ہوا۔ اس کے نتیجے میں پائپ لائنیں دھماکے سے تباہ ہو گئیں، جس سے آگ لگ گئی اور خام تیل بھی بہنے لگا۔ “آپریٹرز کے چھ سخت اصولوں” کی خلاف ورزی کی گئی؛ جیسے کہ ڈیوٹیوں کی منتقلی کے ضوابط کی سختی سے پابندی، باقاعدگی سے نگرانی کرنا، آپریشن کے ضوابط کی سختی سے پابندی وغیرہ۔
【بنیادی قواعد】
(1) کیمیائی صنعت سے متعلق 41 پابندیاں
(2) کیمیائی (خطرناک کیمیکلز) صنعتوں میں پیداواری سلامتی کے لئے دس قواعد
(3) محدود جگہوں میں کام کرتے وقت سلامتی کے لئے پانچ قواعد
(4) کاروباری اداروں میں پیداواری سلامتی سے متعلق چھ اعلانات
(5) تیل اور گیس کے ٹینکوں کی حفاظت کے لئے دس قواعد
(6) کاروباری اداروں میں گرد و غبار سے پیدا ہونے والے خطرات سے بچنے کے لئے پانچ قواعد۔
2. آگ لگانے، محدود جگہوں میں کام کرنے جیسے خصوصی کاموں سے پہلے، منظوری دینے والے شخص کو لازماً اس کام سے متعلق تمام افراد کے ساتھ مل کر خطرات کا تجزیہ کرنا ہوگا۔ 【حادثے کی مثال】 29 مئی 2010 کو، ڈیچنگ میں واقع ایک بڑی کیمیائی فیکٹری میں پانی ذخیرہ کرنے والے ٹینکوں پر کام کیا جارہا تھا۔ مناسب تجزیہ نہ کیے جانے کی وجہ سے، یہ نہ سوچا گیا کہ ان ٹینکوں سے دیگر ٹینکوں سے پائپ لائنیں جڑی ہوئی ہیں، اور اس کی وجہ سے خطرناک مواد ٹینکوں میں داخل ہو سکتا ہے۔ اسی وجہ سے کام کے دوران دھماکہ ہو گیا، جس کے نتیجے میں ایک شخص ہلاک اور ایک زخمی ہو گیا۔ حادثات سے سبق: پانی کے ذخیرہ کرنے والے ٹینکوں میں پانی داخل ہونے کی صورت میں، عمل درآمد کرنے والے افراد کو، آگ جلانے والے افراد یا نگرانی کرنے والے افراد کے مقابلے میں، اس صورتحال کا بہتر علم ہوتا ہے۔ لہذا، جب کسی خطرناک جگہ پر کام کیا جارہا ہو تو، اس جگہ پر کام کرنے والے افراد اور اس سے متعلق دیگر افراد کے ساتھ مل کر خطرات کا تجزیہ کرنا ضروری ہے، تاکہ حادثات کو روکا جاسکے۔ 【وجوہات کا تجزیہ】 فی الحال، خصوصی کاموں کے دوران حادثات کی بنیادی وجوہات میں خطرات کا مناسب تجزیہ نہ کیا جانا، منظوری دینے والے افراد کی جانب سے مناسب نگرانی نہ کی جانا، اور حفاظتی اقدامات کو صحیح طریقے سے نافذ نہ کیا جانا شامل ہے۔ بہت سی کمپنیاں، خصوصی کاموں کو انجام دینے کے دوران، بنیادی طور پر کام سے متعلق دستاویزات میں درج کی گئی حفاظتی تدابیر پر ہی عمل کرتی ہیں۔ جبکہ خصوصی منظوری فارموں میں درج حفاظتی تدابیر عمومی مسائل سے متعلق ہوتی ہیں۔ کمپنیوں کو اپنی خاص صورتحال کے لحاظ سے خطرات کا تفصیلی تجزیہ کرنا ضروری ہے؛ ورنہ حفاظتی تدابیر ناکافی رہ جاتی ہیں، جس کی وجہ سے حادثات رونما ہو سکتے ہیں۔ 【حفاظتی اقدامات】 اوپر بیان کیے گئے حالات اور موجودہ مسائل کے پیش نظر، بہترین طریقہ یہ ہے کہ خطرناک علاقوں میں انجام دیے جانے والے کاموں سے متعلق، منظوری دینے والے شخص کو لازماً ان کاموں میں مصروف افراد، متعلقہ علاقوں، اور اس سے متعلق دیگر افراد کے ساتھ مل کر تجزیہ کرنا چاہیے۔ اس طرح ہی مناسب اور جامع اقدامات اختیار کیے جا سکتے ہیں۔ کیوں کہ کام کرنے والے افراد ہی اپنے علاقے کے خطرات سے بہتر طور پر واقف ہوتے ہیں۔ جبکہ دیگر متعلقہ افراد کے لیے، کیمیائی صنعتوں میں پائپ لائنوں کے ذریعے ہونے والے رابطوں اور ایک دوسرے پر پڑنے والے اثرات کے خطرات کو مدِ نظر رکھنا ضروری ہے۔ اس طرح ہی خطرات کے درست تجزیے اور مناسب اقدامات کے ذریعے حادثات سے بچا جا سکتا ہے۔ 3. آپریشنل عملے کو لازماً “عہدے سے متعلق خطرات اور ان کے تدارک کے اقدامات” سے متعلق فہرست تیار کرنی ہوگی، اور اسے دیوار پر آویزاں کرنا ہوگا؛ عملے کے افراد کو اس فہرست کو اچھی طرح جاننا ضروری ہے۔ 【حادثے کی مثال】 7 مارچ 2016 کو، شہر کے ترقیاتی علاقے میں واقع ایک کمپنی نے کپاس کی سپلائی مکمل کی، اور اگلی بار کپاس کی سپلائی کی تیاری کے دوران، سامان کو منتقل کرتے وقت، تھیلوں کے زمین سے رگڑنے کی وجہ سے چنگاریاں پیدا ہوئیں، جس کی وجہ سے فضا میں ٹولوین جیسے خطرناک کیمیکلز پھیل گئے، اور آگ لگ گئی، جس کے نتیجے میں بڑا نقصان ہوا۔ حادثے سے حاصل ہونے والے سبق: آپریشنل عملے کو اس بات کا علم نہیں تھا کہ کام کی جگہ پر موجود خطرناک کیمیائی مواد، سامان کو منتقل کرنے کے دوران شعلوں کی وجہ سے دھماکے کا سبب بن سکتے ہیں۔ ； موقع پر کپاس کا چورا بہت زیادہ جمع ہونے کی وجہ سے ہنگامی راستے بند ہو گئے، آگ مزید پھیل گئی، اور لوگوں کے لئے باہر نکلنا مشکل ہو گیا۔ ； موقع پر گرد و غبار صاف کرنے کے عمل سے گرد و غبار ہوا میں اڑتا رہتا ہے، جس سے دھماکے کا خطرہ پیدا ہوتا ہے۔ مناسب اقدامات نہ کیے جانے کی وجہ سے حادثات رونما ہوتے ہیں۔ 【وجوہات کا تجزیہ】 کس طرح کسی ملازمت سے متعلق خطرات کا درست، جامع اور مکمل تجزیہ کیا جاسکتا ہے، تاکہ تمام افراد، تمام پہلوؤں اور پورے عمل کا جائزہ لیا جاسکے؟ اس کے لئے ہر شخص کی رائے کو استعمال کرنا ضروری ہے۔ ہر شخص، اپنے عہدے کے خطرات کو کسی نہ کسی حد تک دیکھ چکا ہے، اس سے واسطہ پڑا ہے، یا اس کا تجربہ کیا ہے؛ لہذا ہر کوئی اس بارے میں کچھ نہ کچھ جانتا ہے۔ لیکن یہ معلومات مکمل نہیں ہیں۔ یہ بالکل ایسے ہی ہے جیسے کوئی نابینہ شخص ہاتھ سے ہاتھی کو چھو کر اس کی ساخت کا اندازہ لگانے کی کوشش کرے۔ صرف تمام لوگوں کے خیالات کو جمع کرکے، انہیں ایک ساتھ ملا کر ہی “عہدے کے خطرات اور ان سے بچنے کے اقدامات” کی مکمل اور درست فہرست تیار کی جاسکتی ہے؛ ورنہ ایک چیز کا خیال رکھتے ہوئے دوسری چیز نظرانداز ہو جائے گی۔ 【حفاظتی اقدامات】 ضروری ہے کہ پروسیسنگ، حفاظت، آلات و سازوسامان، برقی آلات، نیز ورکشاپ کے سربراہان، ٹیم لیڈرز، ملازمین وغیرہ جیسے متعلقہ افراد کے ساتھ مل کر، ان علاقوں میں استعمال ہونے والے آلات و سازوسامان، پروسیسنگ کنٹرول، آپریشنل عمل وغیرہ سے متعلق ممکنہ خرابیوں اور ان کے حلوں کا تجزیہ کیا جائے۔ مختلف صورتحالوں کے لئے مناسب اقدامات کئے جائیں، اور “عہدوں کے خطرات اور ان کی روک تھام کے اقدامات” کی فہرست تیار کی جائے۔ حالات کی مجبوریوں کی وجہ سے، کمپنیاں ماہرین سے رہنمائی حاصل کر سکتی ہیں۔ ملازمین کی شرکت، ماہرین کی رہنمائی، اور نگرانی کے اداروں کی مدد سے، تمام ملازمین اپنے عہدے کے کاموں، آلات و سازوسامان کے کام کرنے کے طریقوں (جیسے پانی، بجلی، آلات وغیرہ)، پروسیس کے کنٹرول کے اہم نکات، اور مختلف قسم کی خرابیوں اور ہنگامی صورتحالوں سے نمٹنے کے طریقوں سے واقف ہو جاتے ہیں۔ صرف انہی افراد کو ضروری ہے کہ وہ “عہدے سے متعلق خطرات اور ان کی روک تھام کے اقدامات” سے مکمل طور پر واقف ہوں، اور اسے اپنے دل میں بسائیں اور عملی طور پر بھی اس پر عمل کریں؛ تب ہی وہ حقیقی معنوں میں غیرفعال حفاظتی اقدامات سے نکل کر فعال طور پر خطرات سے بچ سکتے ہیں۔ 4. آپریشن کے مقامات پر ضروری ہے کہ تمام قواعد و ضوابط کی پابندی کی جائے؛ ملازمین کو بھی ان قواعد کے مطابق ہی کام کرنا چاہیے، جبکہ انتظامیہ کو بھی ان ضوابط کے مطابق ہی فیصلے کرنے 【حادثے کی مثال】 16 جولائی 2015 کو، شاندونگ کی ریزھاؤ میں واقع “شی دا ٹیکنالوجی کمپنی” میں، گیس کو ایک برتن سے دوسرے برتن میں منتقل کرنے کے دوران، غلط طریقہ کار کی وجہ سے دھماکہ ہو گیا، جس کے نتیجے میں بہت بڑا نقصان ہوا۔ حادثے سے سبق: پانی ڈال کر دباؤ پیدا کرکے ٹینکوں کو خالی کرنے کے طریقے کو سختی سے ممنوع قرار دیا گیا ہے؛ جبکہ ہنگامی حالات میں، فلیم ٹاور تک جانے والی پائپ لائنوں پر بلائنڈ والز لگانا جیسے اقدامات، متعلقہ قواعد و ضوابط کی خلاف ورزی ہیں۔ آپریٹرز معیاری طریقہ کار پر عمل نہیں کرتے، پانی کو ہاتھ سے نکالنے کے عمل کے دوران انہیں وہاں سے دور نہیں جانا چاہیے، اور انہیں بغیر اجازت کے ا ； موقع پر موجود ہنگامی بندش والے والو، خودکار کنٹرول فراہم نہیں کر سکتے۔ ； ان خلاف ورزیوں کے پیش نظر، انتظامیہ نے مناسب اقدامات نہیں کیے، اور ان کی صحیح تعمیل کو یقینی بنانے کی کوشش بھی نہیں کی۔ 【وجوہات کا تجزیہ】 آپریشنل پوزیشنوں پر لازم ہے کہ تمام اصولوں کی پابندی کی جائے، ملازمین بھی اصولوں کے مطابق کام کریں، اور انتظامیہ بھی قوانین کے مطابق فیصلے کرے۔ یہی سب سے بنیادی اور اہم حفاظتی تقاضے ہیں۔ فی الحال، بہت سی کمپنیوں میں ایسے مسائل عام ہیں؛ جیسے سامان کا بے ترتیب ذخیرہ، راستوں کا بند ہونا، پریشر گیجوں کا خراب ہونا اور ان کی دیکھ بھال نہ کی جانا، آگ بھجانے والے آلات کی میعاد ختم ہونے کے باوجود ان کی دیکھ بھال نہ کی جانا وغیرہ۔ عملے کے افراد ان مسائل سے بے خبر ہیں، اور ان کے نقصانات کو نہیں سمجھتے۔ ； انتظامیہ کی جانب سے، عہدوں کے لئے کوئی واضح معیارات موجود نہ ہونے کی وجہ سے، انہیں مؤثر طریقے سے نافذ کرنا ممکن نہیں ہے۔ فی الحال، نگرانی اور انتظام سے متعلق سب سے بڑا مسئلہ یہ نہیں ہے کہ قوانین موجود نہیں یا ضوابط موجود نہیں، بلکہ مسئلہ یہ ہے کہ ان قوانین اور ضوابط پر عمل درآمد نہیں ہو رہا۔ 【احتیاطی تدابیر】 بغیر قوانین کے کوئی کام درست طریقے سے انجام نہیں دیا جاسکتا۔ شانگ یانگ نے اعتماد قائم کرنے کے لئے قوانین وضع کئے، اور عملی اقدامات کے ذریعے ہی حقیقی نتائج حاصل کئے۔ سیکیورٹی انتظامات کے معاملے میں بھی یہی بات لاگو ہوتی ہے؛ صرف اسی صورت میں ایسے واقعات کو روکا جاسکتا ہے جب قواعد و ضوابط کی پابندی کی جائے۔ “ملازمتی خطرات اور ان سے بچنے کے اقدامات” کی فہرست، دراصل ملازمتی ضوابط ہی ہیں، ان پر سختی سے عمل کرنا ضروری ہے۔ 5. عہدوں کی خود جانچ، ٹیموں کی نگرانی، ورکشاپوں کی جانچ، اور فیکٹری کی سطح پر نگرانی کو سختی سے نافذ کیا جائے۔ 【حادثات کی مثالیں】 1997ء میں بیجنگ ڈونگفانگ کیمیکل فیکٹری کے ٹینکوں کے علاقے میں 27 جون کو ایک بہت بڑا دھماکہ اور آگ لگنے کا واقعہ پیش آیا۔ اس حادثے میں 9 افراد ہلاک اور 39 افراد زخمی ہوئے، جبکہ براہِ راست معاشی نقصان 117 ملین یوان تھا۔ یہ ایک ایسا بہت ہی نادر حادثہ ہے، جو ملکی اور بین الاقوامی سطح پر بھی بہت کم دیکھنے کو مل جب ریلوے کے ٹینکروں سے تیل پمپوں کے ذریعے ہلکا ڈیزل ٹینکوں میں منتقل کیا جارہا تھا، تو آپریٹر نے غلطی سے والو کو درست طریقے سے بند نہیں کیا، جس کی وجہ سے ہلکا ڈیزل پہلے سے بھرے ہوئے نافتہ A ٹینک میں چلا گیا۔ اس کی وجہ سے نافتہ ٹینک کے ڈھکن سے بڑی مقدار میں باہر نکل آیا (تقریباً 637 مکعب میٹر)۔ باہر نکلنے والا نافتہ اور اس کے گیسی مرکبات، آگ کے رابطے میں آکر پہلے دھماکے اور آگ لگنے کا سبب بنے، جس کے بعد ٹینک کے علاقے میں موجود دیگر ٹینکوں میں بھی دھماکے اور آگ لگ گئی۔ حادثات سے سبق: اگر کسی عہدے پر خود نگرانی کی جائے، تو مسائل بروقت دریافت کئے جا سکتے ہیں۔ ٹیموں کی جانب سے بھی معائنہ کیا جائے، تو مسائل کا پتہ چل سکتا ہے، اور انہیں فوری طور پر حل کیا جا سکتا ہے؛ اس طرح حادثات کو روکنے میں مدد مل سکتی ہے۔ بہت سے خطرناک کیمیائی حادثات، نگرانی نہ کرنے یا ناقص نگرانی کی وجہ سے رونما ہوتے ہیں۔ 【حفاظتی اقدامات】 ہر ملازم کو لازماً مسلسل خود کی جانچ کرنی چاہیے، خصوصاً ڈیوٹی منتقل کرتے وقت یا کسی حادثے کی صورت میں۔ ٹیم کے افراد کو بھی مسلسل نگرانی کرنی چاہیے، تاکہ کسی بھی غیرمعمولی صورتحال کو فوراً پہچان کر اسے درست کیا جاسکے۔ ورکشاپوں میں ہر ہفتے بے ترتیب طور پر معائنے کیے جانے چاہئیں، اور ان معائنوں کے نتائج کو ارزیابی کا حصہ بنایا جانا چاہیے۔ کمپنی کو ملازمین کی خود جانچ، ٹیموں کی نگرانی، اور ورکشاپوں کے معائنوں پر نظر رکھنی چاہیے، اور قواعد کی خلاف ورزیوں کی اطلاع دی جانی چاہیے۔ چاروں قسم کی جانچوں کو ایک ساتھ استعمال کیا جاتا ہے؛ تاکہ ایک دوسرے پر نظر رکھی جاسکے، اور ایک دوسرے کو فروغ دیا جاس 6. سیکیورٹی کی جانچ کو عددی شکل میں بیان کیا جانا چاہیے، اور اسے ارزیابی سے جوڑا جانا چاہیے 【حادثات کی مثالیں】 چانگشنگ میں واقع ایک چھوٹی سی نجی بیٹری تیار کرنے والی فیکٹری، ہر پوزیشن اور ہر عمل کے لئے مخصوص معیارات مقرر کرتی ہے۔ مثلاً، چارجنگ/ڈسچارجنگ کے ریکارڈوں کی درستگی اور مکمل ہونے کی جانچ کی جاتی ہے؛ اگر کوئی خامی پائی جائے تو 10 یوان جرمانہ لگایا جاتا ہے۔ ناقص بیٹریوں پر نشان لگایا جاتا ہے اور انہیں الگ کر دیا جاتا ہے؛ ایک ایسی بیٹری پر 20 یوان جرمانہ لگایا جاتا ہے۔ یہ بیٹری ساز کمپنی ہر ہفتے بے ترتیب طور پر نمونہ جانچ کرتی ہے، اور ہر ہفتے نتائج کو فوری طور پر جاری کرتی ہے۔ اس کے علاوہ، یہ نتائج ملازمین کی تنخواہوں سے بھی منسلک ہوتے ہیں؛ لہذا ملازمین کو اپنی غلطیوں اور کم تنخواہوں کی وجوہات کا علم ہوتا ہے، اور وہ فوری طور پر ان غلطیوں کو درست کرتے ہیں۔ اس طرح ملازمین کا رویہ بدل جاتا ہے، اور وہ فعال طور پر کام کرنے لگتے ہیں۔ اس کے نتیجے میں کمپنی کا ماحول صاف ستھرا رہتا ہے، ملازمین قواعد کے مطابق کام کرتے ہیں، اور انتظامیہ بھی قوانین کے مطابق کام کرتی ہے۔ یہ ایک مثبت چکر ہے۔ 【وجوہات کا تجزیہ】 فی الحال بہت سی کمپنیوں میں عمل درآمد کے دوران مندرجہ ذیل مسائل پائے جاتے ہیں: پہلا یہ کہ ارزیابی وقت پر نہیں کی جاتی، سال میں صرف ایک بار ارزیابی کی جاتی ہے، جس کی وجہ سے وقت زیادہ لگتا ہے۔ اس کے نتیجے میں ملازمین کی حوصلہ افزائی نہیں ہوتی، اور نتائج بھی واضح نہیں ہوتے۔ ； دوسری بات یہ کہ اس کی ارزیابی کوئی مقداری شکل میں نہیں ہے، لہذا اس پر عمل درآمد ک ； تیسری بات یہ ہے کہ کوئی حوصلہ افزائی کا نظام موجود نہیں، جس کی وجہ سے ملازمین کا جوش و جذبہ کم ہے۔ 【احتیاطی تدابیر】 جانچ کو لازماً عددی شکل میں کیا جانا چاہیے؛ صرف عددی شکل میں ہی جانچ ممکن ہے۔ جانچ کے نتائج کو انعامات سے جوڑا جانا چاہیے، تاکہ احکامات درست طریقے سے نافذ ہو سکیں۔ صرف اسی صورت میں ہی درست طریقے سے کام کیا جاسکتا ہے، جب جانچ اور اہداف کے حصول کے درمیان تطابق ہو۔ “عہدوں سے متعلق خطرات اور ان کی روک تھام کے اقدامات” کی فہرست، نیز یہ کہ عملی میدان میں تمام قواعد و ضوابط پر عمل کیا جائے، ملازمین قواعد کے مطابق کام کریں، اور انتظامیہ قواعد کے مطابق کام کرے۔ اس کی جانچ ہر ہفتے کی جائے، اور انعامات و سزائیں بروقت دی جائیں۔ اسی طریقے سے ہی یہ اقدامات مؤثر طریقے سے نافذ کیے جاسکتے ہیں۔ 7. خطرناک کاموں کی جگہوں پر افراد کی تعداد پر سخت کنٹرول رکھا جاتا ہے، تاکہ بڑے حادثات سے بچا جاسکے۔ 【حادثے کی مثال】 2007ء کی 28 نومبر کو نانشون میں ایک کیمیائی فیکٹری میں دھماکہ ہوا، جس کے نتیجے میں اسی فیکٹری میں کام کرنے والے 3 افراد ہلاک ہوگئے۔ یہ ایک بہت بڑا حادثہ تھا۔ حادثات سے سبق: کسی کام کی جگہ پر افراد کی تعداد زیادہ ہونا، حادثات کے پھیلنے کا ایک اہم سبب ہے۔ 【حفاظتی اقدامات】 خطرناک مقامات پر کام کرنے والے افراد کی تعداد کو کم کرکے، بڑے حادثات کے امکانات کو کم کیا جاسکتا ہے۔ خودکار نظاموں جیسے دیگر اقدامات اختیار کرنے، یا عملے کی نگرانی کو بہتر بنانے سے، لوگوں کے اجتماعات کی وجہ سے بڑے حادثات کے امکانات کو مؤثر طریقے سے کم کیا جا سکتا ہے۔ 8۔ آگ لگنے اور دھماکہ ہونے کے خطرات والے ماحول میں کام کرنے والے افراد، بشمول مرمت کے کاموں میں مصروف افراد، کو اس عہدے کے لئے ضروری خطرات کی شناخت کرنے کی صلاحیت، منظم طریقے سے کام کرنے کی صلاحیت، اور ہنگامی حالات سے نمٹنے کی صلاحیت ہونی چاہیے۔ جامع جانچ کے بعد ہی انہیں الگ سے کام کرنے کی اجازت دی جائے گی۔ 【حادثے کی مثال】 سال 2014 میں، ووشنگ کی ایک سیاہی بنانے والی فیکٹری میں پروڈکشن کے دوران، مواد کو باہر نکالنے کے عمل میں رفتار زیادہ ہونے کی وجہ سے الیکٹرسٹٹک چارج پیدا ہوا، جس کے نتیجے میں آگ لگ گئی۔ حادثے سے حاصل ہونے والے سبق: اس کمپنی کے ملازمین نوآموز تھے، انہیں اس بات کا علم نہیں تھا کہ اشیاء کو تیزی سے رکھنے سے الیکٹرسٹٹک چارج پیدا ہوکر آگ لگنے کا خطرہ ہے۔ ان کا طریقہ کار بھی درست نہیں تھا۔ حادثے کے بعد انہیں ہنگامی صورتحال سے نمٹنے کا طریقہ معلوم نہیں تھا، جس کی وجہ سے حادثہ مزید بڑھ گیا۔ 【حفاظتی اقدامات】خطرات کی شناخت اور ممکنہ خطرات کی روک تھام کی مہارتیں: اپنے کام کی جگہ پر موجود خطرات اور ان کے سبب بننے والے عوامل کو پوری طرح سمجھنا، ارد گرد کے ماحول میں موجود خطرات اور ان کے اپنے لئے پیدا ہونے والے نقصانات کو جاننا، “تین غلطیوں” کے نتائج کو سمجھنا، اور دریافت ہونے والے خطرات کو فوری طور پر دور کرنا، تاکہ کسی قسم کا نقصان نہ ہو۔ معیاری طریقوں سے کام کرنے کی مہارت: درست طریقوں سے کام کرنے کے طریقوں سے واقف ہونا، نئی تکنیکوں، نئے آلات، نئے مواد، اور نئے طریقوں کے استعمال سے متعلق مہارتوں کو سیکھنا، معیاری طریقوں کے مطابق کام کرنا، اور ساتھ ہی غیرمعمولی حالات سے نمٹنے کے طریقوں سے بھی واقف ہونا۔ ہنگامی صورتحال سے نمٹنے کی مہارتیں: ہنگامی حالات میں فوری ردِعمل دینے، ذاتی تحفظ کرنے، خطرات سے بچنے، اور خود کو بچانے کے طریقے۔ ； محنت کے دوران استعمال ہونے والے تحفظی آلات اور ہنگامی صورتحال میں استعمال ہونے والے آلات کے استعمال اور دیکھ بھال سے واقف ہونے سے، ابتدائی مراحل میں ہی حادثات سے نمٹنا ممکن ہو جاتا ہے، اور انسانی جانوں کو بچایا جا سکتا ہ نئے ملازمین کو ضروری ہے کہ وہ عہدے سنبھالنے سے پہلے مناسب تربیت حاصل کریں، اور مذکورہ بالا صلاحیتوں کے حامل ہوں؛ اس کے بعد ہی وہ عہدے پر فائز ہو سکتے ہیں۔ اس طریقے سے حادثات کو بنیادی سطح پر روکا جا سکتا ہے۔ 9. اہم علاقوں، خطرناک مقامات پر نگرانی، خودکار کنٹرول، لاکنگ سسٹم، الارم سسٹم، بندش کے آلات کو ہمیشہ درست حالت میں رکھنا ضروری ہے؛ اس کے لئے دو افراد کی نگرانی ضروری ہے۔ 【حادثے کی مثال】 2016 میں جیانگسو کے جنگجیانگ علاقے میں کیمیکل لاجسٹکس اور اسٹوریج سہولت میں 4.22 کو دھماکہ ہوا۔ 【حفاظتی اقدامات】 اہم علاقوں اور خطرناک مقامات پر نگرانی، خودکار کنٹرول، لاکنگ سسٹم، الارم سسٹم، اور بندش کے آلات متعلقہ معیارات کے مطابق ہونے چاہئیں، اور وہ ہمیشہ درست حالت میں رہنے چاہئیں۔ اس طرح حادثات سے پہلے ان کے ذریعے مؤثر طریقے سے بچا جاسکتا ہے، اور حادثے کے بعد بھی دور سے ان کا کنٹرول ممکن ہے۔ عملے کی جانب سے کام انجام دینے کے لئے، دو افراد کی نگرانی ضروری ہے، تاکہ غلطیوں سے بچا جاسکے؛ خاص طور پر 1997 میں بیجنگ کی ڈونگفانگ کیمیکل فیکٹری میں پیش آنے والے 6·27 کے بڑے حادثے سے بچنے کے لئے۔ 10. بیرون سے آنے والے تعمیراتی کارکنوں کو، کام شروع کرنے سے پہلے لازماً حفاظتی تربیت دی جانی چاہیے، اور کام کے دوران ان پر سخت نگرانی بھی ضروری ہے۔ 【حادثے کی مثال】 سال 2012 میں، ہوجو شہر کی ووشنگ علاقے میں ایک کمپنی نے بیرونی مزدوروں کی مدد سے فضلہ کے ٹینکوں کی صفائی کروائی، جس کے دوران محدود جگہ میں زہریلی گیسوں کے اثرات سے 4 افراد ہلاک ہو گئے۔ 【وجوہات کا تجزیہ】بیرونی افراد، چونکہ کمپنی کے خطرات سے واقف نہیں ہوتے، اس لیے حادثات کا سبب بن سکتے ہیں۔ بہت سی کمپنیاں انتظامیہ کے فرائض کو پورا کرنے کے لیے صرف ذمہ داری کے معاہدے پر اکتفا کرتی ہیں، جس کی وجہ سے انتظامی خلا پیدا ہو جاتا ہے۔ لہذا، بیرونی افراد کو حفاظتی تعلیم دینا ضروری ہے، تاکہ وہ خطرات اور ان سے بچنے کے طریقوں سے واقف ہو سکیں۔ 【حفاظتی اقدامات】بیرون سے آنے والے مزدوروں کو کام شروع کرنے سے پہلے لازماً حفاظتی تربیت دی جانی چاہیے۔ خاص طور پر، کام کے دوران سخت نگرانی کی ضرورت ہے، تاکہ غیر قانونی طریقوں سے کام کرنے سے حادثات کو روکا جاسکے۔