Thread Content
کہاوت ہے کہ کام کی جگہ، جنگ کے میدان جیسی ہوتی ہے۔ کیا آپ اس عہدے کے لئے موزوں ہیں جس پر آپ فی الحال فائز ہیں؟ چھٹیوں کے دوران پڑھنے کے لئے تجویز کردہ کتابیں: آپ اپنی جگہ کو برقرار رکھنے ک یہ مضمون ضرور پڑھنے کے لائق ہے۔ ۰۱ وفاداری: کوئی تنظیم ضروری نہیں کہ اپنے قابل ملازمین کو ہی روکے رکھے، لیکن جو شخص وفادار ہوتا ہے، کوئی بھی رہنما اسے جانے نہیں دے گا۔ وہ تنظیم کے اس “مضبوط قلعے” میں سب سے طویل عرصے تک رہنے والا جنگجو بن جاتا ہے، اور ساتھ ہی وہ سب سے زیادہ کامیابی حاصل کرنے والا ملازم بھی ہوتا ہے۔ ۱- مسائل کو قیادت کے نقطہ نظر سے دیکھنا۔ ; ۲- اپنے خیالات کو اپنے اعلیٰ حکام کے ساتھ شیئر کریں۔ ; ۳- یونٹ کے لئے قدر پیدا کرنے کے طریقے تلاش کرنا۔ ; ۴- بیرونی لالچوں کے سامنے استقامت سے کھڑا رہنا۔ ذمہ داریاں ادا کرنے والے لوگ، کسی تنظیم کے لئے بہت اہم ہوتے ہیں۔ کسی شخص کی کام کرنے کی صلاحیت دوسروں سے کم ہو سکتی ہے، لیکن اس میں ذمہ داری کا احساس ضرور ہونا چاہیے۔ جو لوگ ہر کام میں بہانے تلاش کرتے ہیں، اور اپنی غلطیوں پر غور نہیں کرتے، وہ یقیناً اپنے اعلیٰ حکام کا اعتماد کھو دیں گے۔ ۱- ہر چھوٹی سی بات کو بھی اچھی طرح انجام دیں۔ ; ۲- بات کرتے وقت یقین دہانی کرو، اور عمل کرتے وقت پختگی س ; ۳- غلطی تو غلطی ہی ہے، بالکل بھی بہانے نہیں تلاش کرنے چاہئیں۔ ; ۴- اس مسئلے کا بوجھ خود ہی اپنے کندھوں پر لے لیں۔ 3. کارکردگی: اعلیٰ کارکردگی کی عادت، ہر اس شخص کے لئے ضروری ہے جو کامیابی حاصل کرنا چاہتا ہے؛ یہ وہ خصوصیت ہے جسے ہر تنظیم بھی بہت اہم سمجھتی ہے۔ ۱- دل میں کسی اور چیز کا خیال نہ رکھیں، بےفائدہ مصروفیات سے کہیں “الوداع”” ; 2- ہر روز کے کاموں کو پیمائش کے لحاظ سے تفصیلی طور پر بیان کرنا۔ ; ۳- تاخیر، سب سے خطرناک “پیشہ ور قاتل” ہے۔ ; ۴- کاملیت پسندی کو کارکردگی کا دشمن بننے سے روکیں۔ نتائج: “چاہے وہ سیاہ بلی ہو یا سفید بلی، جو چوہے پکڑ سکتی ہے، وہی اچھی بلی ہے!” ”چاہے محنت سے کام کیا جائے یا ہوشیاری سے، صرف وہی ملازمین جو اچھے نتائج حاصل کرتے ہیں، ہی دوسروں کی طرف سے تعریف کے مستحق ہوتے ادارے کو اس بات سے فرق پڑتا ہے کہ آپ نے کتنا “کام” انجام دیا ہے، نہ کہ آپ نے کتنی “مشقت” برداشت کی ہے۔ 1۔ شروع ہی سے یہ سوچنا ضروری ہے کہ کام کو کس طرح پورا کیا جائے۔ ; ۲- حلوں کی تعداد، مسائل کی تعداد سے ہمیشہ زیادہ ہوتی ہے ; ۳- دانشمندانہ طریقے سے کام کریں، صرف محنت سے کام کرنے پر اکتفا نہ کریں۔ ; ۴- اگر شرائط موجود نہیں، تو انہیں پیدا کر لیں۔ 5- بات چیت: جو لوگ بات چیت میں کمزور ہیں، وہ چاہے کتنے ہی باصلاحیت کیوں نہ ہوں، پھر بھی وہ صرف اپنی ذاتی صلاحیتوں تک ہی محدود رہتے ہیں۔ ; اچھے بات چیت کرنے والے لوگ، چاہے وہ کتنے ہی عام سے کیوں نہ ہوں، کام کرتے ہوئے سیکھ سکتے ہیں، اور آخر کار اپنی صلاحیتوں کو بروئے کار لا سکتے ہیں۔ 1۔ بات چیت اور پھرتیاں، یہ دو الگ الگ چیزیں ہیں۔ ; ۲- نہ بولنا اور زیادہ بولنا، دونوں ہی غلطی ہیں۔ ; ۳- کوئی مسئلہ حل کرنے کے لئے منصوبہ ساتھ لے جائیں، براہِ راست بات چیت کریں، اور فوراً ہی مسئلہ حل کر لیں۔ ; ۴- تنقید کو قبول کرنے کی صلاحیت کو فروغ دینا۔ ; 5- اندرونی طور پر تضادات موجود ہو سکتے ہیں، لیکن باہر کی جانب ہمیشہ یکسانیت ہونی چاہیے۔ 6 ٹیمیں: ٹیمیں آگے بڑھتی ہیں، جبکہ خود پیچھے رہ جاتے ہیں۔ چاہے کسی شخص کی صلاحیتیں کتنی ہی زیادہ کیوں نہ ہوں، اگر وہ ٹیم کو نقصان پہنچاتا ہے، تو ادارہ ہرگز اسے طویل عرصے تک وہاں رہنے نہیں دے گا۔ یہ نہ سوچیں کہ آپ کے بغیر ٹیم کام نہیں کر سکتی۔ ۱- قطرہ سمندر میں گھل جاتا ہے، انفرادی شخص بھی ٹیم کا حصہ بن جاتا ہے۔ ; 2- مجموعی منصوبے کی پابندی کرنا۔ ; ۳- نظم و ضبط کی پابندی ہی جنگی صلاحیتوں کو برقرار رکھنے کا ذریعہ ہے۔ ; ۴- ٹیم کا “کمزور حصہ” نہ بنیں؛ اگر فی الحال آپ ایسے ہی ہیں، تو خود کو “بہتر بنائیں”。 ۷- جدت پسندی: فرد کو ہمیشہ اپنی تنظیم کے قدموں کے ساتھ چلنا چاہیے، اور تنظیم کو بھی ہمیشہ دور حاضر کے رجحانات کے ساتھ چلنا چاہیے۔ یاد رکھیں، ضرور آگے بڑھتے رہنا ہوگا۔ رکنے کا مطلب ہے ہار ماننا، یعنی باہر ہو جانا! ۱- خالی دل کے ساتھ سیکھیں، اور علم حاصل کریں۔ ; ۲- ہمیشہ غصے میں نہ رہیں، بلکہ حوصلہ رکھیں۔ ; ۳- ایک سال کے تجربے کو دس سال تک بار بار استعمال نہ کریں۔ ; ۴- اپنے لئے وقت نکالیں تاکہ اپنی صلاحیتوں کو بہتر بنایا جاسکے، اور خود کو تازگی سے بھرا جاسکے” ; 5- اپنے “مقابلہ بازی کے فوائد” کو فروغ دیں۔ 8. عاجزی: اگر کوئی شخص باصلاحیت ہے، تو اسے فخر نہیں کرنا چاہیے۔ اسے یہ نہیں سوچنا چاہیے کہ جب وہ کچھ نہیں کہتا اور اپنی کامیابیوں کو ظاہر نہیں کرتا، تو دوسرے لوگ اس کی کامیابیوں کو نہیں دیکھ پائ لہذا، اپنے ساتھیوں کے سامنے فخر نہ کریں۔ ۱- اپنی کامیابیوں کا دعویٰ نہ کریں، اور انعامات ک ; ۲- “بڑی صلاحیتوں کو چھوٹے کاموں میں استعمال کرنے” کی عادت پر قابو پانا۔ ; ۳- برتری کا دکھاوا نہ کریں، اپنی صلاحیتوں کا مظاہرہ ن ; ۴- ہر انسان کا احترام ضروری ہے۔ ; ۵- کوشش کریں کہ نام اور عمل میں ہم آہنگی ہو، اور اپنے مقام کے لائق بنیں۔ 9- لاگت: بچت کرنا بخل نہیں، بلکہ یہ ایک فضیلت ہے۔ کمپنی کے پیسوں کو عام پیسوں کی طرح نہ سمجھیں؛ کمپنی کے پاس تو یہ پیسے موجود ہیں، لیکن ملازمین کے پاس صرف اتنا ہی ہے جو ان کے پاس موجود ہے۔ ; اسی طرح، اگر “برتن” میں زیادہ مقدار ہو، تو “کٹورے” میں بھی قدرتی طور پر زیادہ مقدار ہی ہوگی۔ اور جو شخص کھانا پکاتا ہے، وہ دراصل خود آپ ہی ہیں۔ 1۔ رسیدوں کی ادائیگی کرتے وقت، ضرور دیانتداری برتنی چاہیے۔ ; ۲- چالاکی نہ کریں، چھوٹے فوائد کی لالچ نہ کریں۔ ; ۳- اپنے کام کے ہر لمحے کی قدر کریں۔ ; ۴- ہر خرچ کیے گئے پیسے کے بدلے، زیادہ سے زیادہ فائدہ حاصل کرنے کی کوشش کرنی چاہیے۔ 10. شکرگزاری: ہم اپنی غلطیوں کو کیوں برداشت کر سکتے ہیں، جبکہ دوسروں اور اداروں کے بارے میں اتنی شکایات کرتے رہتے ہیں؟ مزید باصلاحیت لوگوں کو بھی دوسروں کی مدد کی ضرورت ہوتی ہے؛ انہیں بھی کام کرنے کے مواقع درکار ہوتے ہیں، نیز انہیں بھی چھوٹی یا بڑی سطح پر دوسروں کی مدد کی ضرورت ہوتی ہے۔ آپ کی موجودہ خوشی، صرف آپ ہی کی کوششوں سے حاصل نہیں ہوسکتی۔ ۱۔ ادارے نے آپ کو روزگار فراہم کیا ہے۔ ; ۲- کام سے آپ کو نہ صرف تنخواہ ملتی ہے، بلکہ سیکھنے اور ترقی کرنے کے مواقع بھی ملتے ہیں۔ ; ۳- ساتھیوں نے آپ کو کام میں تعاون فراہم کیا۔ ; ٤۔ سروس کے صارفین آپ کی مدد سے کامیابیاں حاصل کرتے ہیں۔ ; 5۔ حریف، آپ کو فاصلے اور ترقی کے مواقع دکھاتا ہے۔ ; 6۔ ناقدین، آپ کو مسلسل خود کو بہتر بنانے پر ابھارتے ہیں۔ کسی بھی تنظیم میں تین چیزیں سب سے زیادہ ناپسند کی جاتی ہیں، پہلی چیز یہ ہے کہ اپنا کام دوسروں پر ڈال کام، آپ کی ذمہ داری ہے، یہ آپ کا حق بھی ہے، اور آپ کی فرضیت بھی ہے؛ ساتھ ہی یہی وہ بنیاد ہے جس پر آپ اپنی ملازمت میں قائم رہتے ہیں۔ اپنے فرائض کو دوسروں پر ڈالنا عقلمندی نہیں، بلکہ حماقت ہے؛ مگر اس صورت میں جب آپ کی صلاحیتیں اتنی کم ہوں کہ آپ ان فرائض کو انجام دینے کے قابل ہی نہ ہوں۔ کام سے بچنا، دراصل بزدلی ہے؛ یہ غیرذمہ دارانہ رویہ ہے، اور یہ بےصلاحیتی کی علامت بھی ہے۔ اس سے دوسرے لوگ آپ کو دل ہی دل میں حقیر سمجھنے لگتے ہیں۔ دوسرا، دوسروں کو دھوکہ دینا۔ دوسروں کو دھوکہ دینا، یقیناً ایک بےوقوفانہ عمل ہے؛ یہ خود سے بےوفائی کرنے کے مترادف ہے۔ خاص طور پر ان لوگوں کے ساتھ، جو تم پر بھروسہ کرتے ہیں، تم سے مدد لیتے ہیں، تم پر اعتماد کرتے ہیں، ہرگز چالاکی نہ کرو؛ ورنہ تمہیں نقصان ہی اٹھانا پڑے گا۔ طویل عرصے تک ایک ساتھ کام کرنے کے دوران، آپ کی صداقت ساتھیوں کو متاثر کرے گی، لیکن اس کے برعکس، یہ بات منیجروں اور ساتھیوں کو ناخوش کر سکتی ہے۔ تیسری بات یہ کہ دل پرسکون نہیں رہتا۔ دفتر میں کام کرتے وقت توجہ نہ دے پانا ایک بہت بڑی غلطی ہے۔ یہ کوئی سیر و تفریح نہیں، نہ ہی ہوٹل میں قیام، اور نہ ہی کوئی سیاحتی سفر ہے۔ یہ ادارہ، ممکن ہے کہ، آپ کی پوری زندگی کا مرکز بن جائے؛ یہ آپ کی زندگی کا ثبوت بھی ہو سکتا ہے۔ صبر سے کام کرنا ہوگا، آہستہ آہستہ۔ اگر کوئی موقع ملے تو فخر نہ کرو۔ اگر کوئی موقع نہ ملے، یا کوئی موقع ہاتھ سے جا رہا ہو، تو پریشان نہ ہوں۔ یقیناً، آخر میں فاتح وہی لوگ ہوں گے جو آہستہ آہستہ آگے بڑھتے رہتے ہیں۔ کام کی جگہ پر تین باتوں پر ضرور توجہ دینی چاہیے۔ پہلی بات یہ کہ کام کی جگہ پر محنت اور لگن سے کام کرنا چاہیے، نہ کہ بدتمیزی کرنی یا بےجا غرور کرنا۔ کسی بھی تنظیم کی بنیاد عمر کے لحاظ سے نہیں ہوتی؛ جو شخص اپنی عمر کی بنیاد پر فیصلے کرتا ہے، وہ دراصل احمق ہی ہے۔ دوسری بات یہ کہ، بزرگ افراد کے پاس اپنے فوائد ہیں، جبکہ نوجوانوں کے پاس بھی اپنے فوائد ہیں۔ ہرگز ایک دوسرے کو حقیر نہ سمجھنا چاہیے، یہ تو خودکشی کے مترادف ہے۔ جہاں بھی کام کر رہے ہو، وہاں جتنا ممکن ہو سکے، اتنا کام کرو؛ کیوں کہ ہمیشہ کوئی نہ کوئی تو ضرور تمہاری اچھائیوں کو یاد رکھے گ کسی بھی صورت میں، تنظیم میں کوئی برا رویہ اختیار نہ کریں، اور تنظیم کے قوانین کی خلاف ورزی نہ کریں۔ اس طرح تو اپنے ہی کام کو خراب کرنا ہوگا، یعنی اس ٹیم کے ساتھ تعلقات خراب کرنے کے مترادف ہے۔ ضروری ہے کہ ذاتی معاملات کو صرف ذاتی دائرہ میں ہی رکھا جائے۔ ورنہ، اہم لمحات میں کوئی بھی آپ کو تسلیم نہیں کرے گا۔ کام کی جگہ پر، ان لوگوں سے دور رہنے کی کوشش کریں جو آپ کو کام نہ کرنے پر اکساتے ہیں، یا جو آپ کے درمیان تنازعات پیدا کرنے کی کوشش کرتے ہیں۔ تیسرے، کسی بھی صورت میں اپنی باتوں میں مبالغہ نہ کریں۔ کوئی بھی آپ کے جھوٹے وعدوں سے ڈرتا نہیں، بلکہ سب لوگ آپ کو حقیر ہی سمجھیں گے۔ اپنی تنظیم، اپنے کام، اور اپنے پیشے کی حفاظت کرنا سیکھنا ضروری ہے۔ اگر آپ صرف تفریح کے لئے یہاں آئے ہیں، تو براہِ کرم یہاں مت رہیں۔ تم واقعی ادارے کی “جھاڑی” ہو، لیکن ادارہ ہی تمہاری زمین ہے۔ جہاں کوئی ادارہ یا تنظیم موجود نہ ہو، وہاں یہ گھاس دراصل جنگلی گھاس ہی ہے۔ یہ ادارہ بغیر کسی کے بھی چل سکتا ہے، لہذا آپ کو یہ ثابت کرنے کی کوشش کرنی ہوگی کہ آپ اس ادارے کے لئے بہت اہم ہیں۔ - ختم -
پیشہ ورانہ مہارتوں کی کتاب، ماڈریٹر نے کن سطحوں تک ترقی حاصل کی ہے؟
@گوان گونگ یو، ایٹ گوان گوان، آکر دیکھیں۔
یہ تو اچھا ہے! گوان گوان نے کسی پبلک اکاؤنٹ پر یہ دیکھا، اور اسے محفوظ کر لیا! شائع کرنے کا وقت نہیں ہے، سوچا بھی نہیں تھا کہ 68 پہلے ہی آگے نکل جائے گا! ہیرو کی نظر! 68۔ اسے ہمارے سوشل میڈیا اکاؤنٹ پر شیئر کیا جا سکتا ہے۔
سادہ اور عملی، بہت اچھی طرح بیان کیا گیا ہے۔ اسے محفوظ کر لیں، تاکہ اس سے خود کو حوصلہ دیا جا سکے۔
کمپنی کی خدمت کریں، اور اپنی پوری صلاحیتوں کو استعمال کریں۔
ذہانت اور محنت کی بدولت ہی کمپنی میں اپنی جگہ بنائی جاسکتی ہے۔