Thread Content
ڈیلین ویسٹ پیسیفک ریفائنری کے 20 سالہ مشترکہ منصوبے کے کیا نتائج ہیں [گہرائی سے تجزیہ کے ساتھ] توانائی کی معلومات تعمیر اور پیداوار کے آغاز کے 20 سال مکمل ہونے کے موقع پر، Dalian West Pacific Petrochemical Co., Ltd.* * ، سوسائٹی اور شیئر ہولڈرز نے ایک شاندار جواب دیا ہے۔ اس سال اگست تک، اس کمپنی نے 140 ملین ٹن سے زیادہ خام تیل پر کارروائی کی ہے اور 520 بلین یوآن کی سیلز ریونیو حاصل کی ہے۔ * * 78.5 بلین یوآن کے ٹیکس اور 2.15 بلین یوآن کے شیئر ہولڈر ڈیویڈنڈ مکمل طور پر حاصل ہو چکے ہیں۔ کمپنی کو "13ویں پانچ سالہ منصوبہ" میں اچھی شروعات کرتے ہوئے پورے سال کے لیے 1 بلین یوآن کا منافع ہونے کی امید ہے۔ ڈیلین ویسٹ پیسیفک میرے ملک کا پہلا بڑے پیمانے پر چین اور غیر ملکی مشترکہ منصوبہ پیٹرو کیمیکل انٹرپرائز ہے جسے اسٹیٹ کونسل نے منظور کیا ہے اور چینی اور فرانسیسی شیئر ہولڈرز کے ذریعہ مشترکہ طور پر سرمایہ کاری اور تعمیر کیا گیا ہے۔ اس کا رجسٹرڈ سرمایہ ہے US$1.013 بلین۔ تعمیر 1996 میں شروع ہوئی اور 1997 کے آخر میں اسے عام پیداوار میں منتقل کر دیا گیا۔ شیئر ہولڈرز چائنہ نیشنل پٹرولیم کارپوریشن، سینوچیم گروپ کارپوریشن، فرانس کی ٹوٹل، اور سینوچیم ( * * ) کمپنی اور ڈیلین کنسٹرکشن انویسٹمنٹ کمپنی۔ ریاستی کونسل کے 102 وزیر اعظم کے دفتر کے اجلاس کے فیصلے کے مطابق، اس نے پیٹرو چائنا کے مکمل آپریشن اور انتظام کو قبول کیا اور صنعت میں ایک اعلیٰ نمائندہ اور بااثر چین-غیر ملکی جوائنٹ وینچر پیٹرو کیمیکل انٹرپرائز بن گیا۔ اس نے میرے ملک کی اصلاحات اور کھلنے کے تاریخی عمل میں حصہ لیا ہے اور اس کا مشاہدہ کیا ہے۔ دس سے زائد مرکزی قائدین نے دورہ کرکے معائنہ کیا ہے۔ اپنے قیام کے بعد سے، اس کمپنی نے ہمیشہ "جدت، فضیلت، اور کارکردگی" کے ہدف کا تعاقب کیا ہے اور اس کا مقصد ایک سرکردہ گھریلو اور عالمی معیار کے تیل صاف کرنے والے ادارے کی تعمیر کا ہدف ہے۔ جدید ادارہ جاتی میکانزم، کاروباری آپریشن کے ماڈلز، پروڈکشن مینجمنٹ کے طریقوں وغیرہ سے شروع کرتے ہوئے، اس نے چین-غیر ملکی مشترکہ منصوبے کی ریفائنریوں کی ترقی کے راستے کو فعال طور پر تلاش کیا ہے اور ایک "چار کام" تشکیل دیا ہے جس میں آپریٹنگ طریقہ کار کی "تثلیث" کے ساتھ پورا پیداواری عمل کنٹرول شدہ انتظامی نظام، پیداواری تبدیلیوں اور ہنگامی انتظامات، اور باقاعدگی سے آپریشن کے نظام کو اپ ڈیٹ کرنے اور طویل عرصے سے کام کرنے والے نظام کو اپ ڈیٹ کرتا ہے۔ مرکزی مواد کے طور پر بحالی نے صنعت کی ترقی کو فروغ دینے کے لئے تازہ تجربہ فراہم کیا ہے اور مظاہرے میں ایک اہم کردار ادا کیا ہے۔ ایک ہی وقت میں، کمپنی پر اصرار ہے * * گروپ کے مفادات اولین ترجیح ہیں، مارکیٹ ریگولیشن کے کام کو فعال طور پر انجام دیتے ہیں، معاشی، سیاسی اور سماجی ذمہ داریوں کو مکمل طور پر پورا کرتے ہیں، معاشرے میں ایک ایماندار اور ذمہ دار کارپوریٹ امیج قائم کرتے ہیں، اور صنعت میں اعلیٰ نمائش اور شہرت رکھتے ہیں۔ 20 سال کی تعمیر اور ترقی کے بعد، کمپنی نے واضح خصوصیات اور فوائد بنائے ہیں۔: سب سے پہلے، نظام اور طریقہ کار جدید ہیں، جدید انٹرپرائز سسٹم کے ساتھ مکمل طور پر تعمیل کرتے ہیں، اور فیصلہ سازی کی طاقت اور انتظامی طاقت کی علیحدگی کو نافذ کرتے ہیں۔ ； اس میں قیمتوں کا تعین کرنے کی لچکدار طاقت ہے اور مارکیٹ کی تبدیلیوں کا مؤثر طریقے سے جواب دے سکتی ہے۔ دوسرا، اس کے واضح پیمانے پر فوائد ہیں۔ اس میں مین پروسیسنگ ڈیوائسز کے 18 سیٹ ہیں۔ پیداوار کے عمل کو ایک سیریز، ایک ہی عمل، اور مکمل ہائیڈروجنیشن کے مطابق ڈیزائن کیا گیا ہے۔ سنگل ڈیوائس میں پروسیسنگ کی بڑی صلاحیت اور اعلی پیداواری ارتکاز ہے۔ تیسرا، HSE کی کارکردگی اعلیٰ ترین ہے۔ اس نے "چار ورکنگ میتھڈز" پروڈکشن کنٹرولڈ مینجمنٹ سسٹم بنایا ہے، اور مسلسل تین "تین سالہ مرمت" اور دو "چار سالہ مرمت" حاصل کیے ہیں۔ اس کی HSE کارکردگی ٹوٹل کی عالمی ریفائنریز میں سرفہرست ہے۔ چوتھا، اس کے کام لچکدار ہیں۔ خام تیل اور بہتر تیل کی مصنوعات "باہر" ہیں۔ اس نے "دو وسائل اور دو منڈیوں" کو استعمال کرنے کا بھرپور تجربہ حاصل کیا ہے اور اس کے بیرون ملک وسیع اور مستحکم بڑے صارفین ہیں۔ پانچویں، تنظیم ہموار اور موثر ہے۔ یہ فلیٹ ایک سطحی انتظام اور مرکزی کنٹرول کو اپناتا ہے۔ تنظیم ہموار ہے اور اہلکار دبلے پتلے ہیں۔ نقل و حمل، معائنہ اور دیکھ بھال، لائف لاجسٹکس وغیرہ سماجی خدمات پر انحصار کرتے ہیں۔ ملازمین کی کل تعداد کو ہمیشہ 1,000 کے اندر کنٹرول کیا گیا ہے۔ چھٹا، مقام کا فائدہ واضح ہے۔ یہ شمال مشرق میں واقع ہے، ایشیا پیسیفک کا سامنا ہے، تین اطراف سے سمندر سے گھرا ہوا ہے، اور یہ گہرے پانی کے ٹرمینلز جیسے داؤوان پورٹ اور بیلیانگ پورٹ سے متصل ہے۔ اس میں زمینی اور سمندری نقل و حمل کی آسان سہولیات اور بین الاقوامی مقابلے میں حصہ لینے کے لیے سازگار حالات ہیں۔ “12ویں پانچ سالہ منصوبے کی مدت کے دوران، کمپنی نے "دو تعمیرات، دو معاون سہولیات اور دو اپ گریڈ" کے ترقیاتی منصوبوں کی تعمیر کو مکمل کرنے کے لیے 2 بلین یوآن سے زیادہ کی سرمایہ کاری کی جس میں سالانہ 1.5 ملین ٹن مسلسل اصلاحات اور سالانہ 1.2 ملین ٹن پٹرول ہائیڈروجنیشن یونٹس شامل ہیں۔ اس نے کامیابی سے 10 ملین ٹن پیمانے پر پیداوار حاصل کی، اور پٹرول اور ڈیزل کا معیار قومی V معیار تک پہنچ گیا۔ عمل کا بہاؤ زیادہ مکمل تھا، پروسیسنگ کے طریقے زیادہ لچکدار تھے، پروڈکٹ کا ڈھانچہ زیادہ معقول تھا، آپریشن کا انتظام زیادہ موثر تھا، اہم اشارے زیادہ ترقی یافتہ تھے، اور منافع زیادہ نمایاں تھا، جو اچھی نمو اور ترقی کی صلاحیت کو ظاہر کرتا تھا۔ ڈیلین ویسٹ پیسیفک پیٹرو کیمیکل کس طرح ریفائنری کے فوائد کو زیادہ سے زیادہ کرتا ہے ٹیکسٹ/لیو چچون، ڈیلین ویسٹ پیسیفک پیٹرو کیمیکل کمپنی، لمیٹڈ ڈیلین ویسٹ پیسفک پیٹرو کیمیکل کمپنی، لمیٹڈ (اس کے بعد ویسٹ پیسیفک کہا جاتا ہے) چین-فرانسیسی مشترکہ پیٹرو کیمیکل کارپوریشن کے ذریعے چائنا نیشنل پیٹرو کیمیکل انٹرپرائز کا انتظام ہے۔ * مغربی آئل ریفائننگ انڈسٹری کے جدید انتظامی تصورات اور تجربے نے چین کے قومی حالات اور چین کی تیل صاف کرنے کی صنعت کے ترقی کے نتائج کے ساتھ مل کر ایک کارپوریٹ مینجمنٹ ماڈل اور آپریٹنگ ماڈل تشکیل دیا ہے جو چینی اور مغربی طریقوں کو یکجا کرتا ہے۔ یہ مضمون مغربی بحرالکاہل کی 10 سال سے زیادہ کی تلاش اور مشق کو یکجا کرتا ہے تاکہ یہ دریافت کیا جا سکے کہ تیل صاف کرنے کی صنعت کس طرح مارکیٹ اکانومی کے لیے موزوں تنظیمی ڈھانچہ، مارکیٹ پر مبنی کاروباری ماڈل، اور مقصد کے طور پر کارکردگی کے ساتھ ایک بہتر آپریشن تنظیم قائم کر کے زیادہ سے زیادہ فوائد حاصل کر سکتی ہے۔ 1. ایک انتظامی نظام اور آپریٹنگ سسٹم قائم کریں جو مارکیٹ کے قوانین کے مطابق ہو اور موثر طریقے سے کام کرے۔ تیل صاف کرنے والی کمپنیوں کے لیے زیادہ سے زیادہ فوائد کے تصور میں تبدیلی کو صحیح معنوں میں محسوس کرنے کے لیے، مصنف کا خیال ہے کہ انھیں پہلے مینیجمنٹ ماڈل کو تبدیل کرنا چاہیے جس پر پیداوار کا غلبہ ہے اور آپریشنز کے ذریعے غلبہ کی تبدیلی کا احساس کرنا چاہیے۔ گروپس اور پروڈکشن کمپنیوں کو فوری طور پر ایک "نیویگیشن" سنٹر قائم کرنے کی ضرورت ہے تاکہ ایک پروڈکشن اور آپریشن کا تصور بنایا جا سکے جو مارکیٹ پر مبنی، پیداوار پر مبنی اور زیادہ سے زیادہ فوائد کا حامل ہو۔ کاروباری عمل کی دوبارہ انجینئرنگ سسٹم اور میکانزم سے تصورات کے حصول کو یقینی بناتی ہے، اور پیداوار اور آپریشن کے انتظام کی معلومات کا ایک معقول بہاؤ تشکیل دیتی ہے (شکل 1 اور شکل 2 دیکھیں)۔ مغربی تیل صاف کرنے والے اداروں میں بھی یہ ایک عام رواج ہے۔ جیسا کہ نام سے پتہ چلتا ہے، "نیویگیشن" مرکز انٹرپرائز کا سربراہ ہے۔ اس کے افعال مارکیٹ کی پیشن گوئی (مارکیٹ کا تجزیہ اور مستقبل، قلیل مدتی اور موجودہ ادوار کی پیشن گوئی)، حل کی اصلاح (حل کے موثر مظاہرے کرنے کے لیے ریاضی کے ماڈلز کا استعمال کرتے ہوئے، اور بہترین حلوں کی اسکریننگ)، منصوبہ بندی (سالانہ، ماہانہ، اور روزمرہ کے منصوبوں کی تیاری، پیداوار کی تشکیل اور رہنمائی کے انتظامات)، سب سے زیادہ اقتصادی منصوبہ بندی کے لیے ذمہ دار ہیں۔ خام تیل)، اور فروخت کو مربوط کرنا (مارکیٹ کی توقعات کو محسوس کرنا اور ان کی خدمت کرنا)۔ پہلے تین ضروری افعال ہیں۔ گروپ کے اندر کارپوریٹ "نیویگیشن" سینٹر کا کام منصوبوں کو انجام دینا، مربوط کرنا اور ان کو بہتر بنانا ہے۔ مارکیٹ کو اکثر طلب اور رسد کے عدم توازن کا سامنا کرنا پڑتا ہے، اور یہاں تک کہ طلب اور رسد کے عدم توازن کی وجہ سے سماجی گھبراہٹ کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔ اس کی بنیادی وجہ یہ ہے کہ مینیجرز کی مارکیٹ کی پیشین گوئیوں میں انحراف ہے اور ان کے پاس فوری جواب دینے اور مصنوعات کی ساخت کو ایڈجسٹ کرنے کی صلاحیت نہیں ہے۔ قائم ریفائنریز کے لیے، پروسیسنگ روٹ کا تعین کیا گیا ہے۔ ان کے کام کا مقصد قلیل مدتی اور مستقبل کی مارکیٹ کی طلب میں ہونے والی تبدیلیوں کا درست تجزیہ اور فیصلہ کرنا، موجودہ آلات کا بھرپور استعمال کرنا، سب سے زیادہ اقتصادی خام تیل کا انتخاب کرنا، سب سے زیادہ مسابقتی مصنوعات کو تیزی سے تیار کرنا، اور زیادہ سے زیادہ فوائد حاصل کرنا ہے۔ ； نئی ریفائنریز کے لیے، یہ ضروری ہے کہ ریفائنڈ تیل کے لیے طویل مدتی مستقبل کی مارکیٹ کی طلب کے ڈھانچے کے ساتھ ساتھ خام تیل کے وسائل کے بدلتے ہوئے رجحانات (جیسے ثابت شدہ ذخائر اور تیل کی مختلف اقسام کے حقیقی پیداواری صلاحیت) مستقبل کے فوائد کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے لیے پیش گوئی کرنا ضروری ہے۔ 1.1 مستقبل کی مارکیٹ کی پیشن گوئی کو مضبوط بنائیں غیر ملکی تجارتی ریفائنریز کے لیے، دونوں منڈیوں کے درمیان وقت کے فرق کی وجہ سے، موجودہ پیداوار اور آپریشن کی سرگرمیاں بنیادی طور پر اصل توقعات پر مبنی ہیں۔ بلاشبہ، معاون ذرائع کو بھی محدود ساختی ایڈجسٹمنٹ کے ذریعے ایڈجسٹ کیا جا سکتا ہے۔ کہنے کا مطلب یہ ہے کہ اگر ہم مارکیٹ کی پیشین گوئیاں نہیں کرتے ہیں یا مارکیٹ کا غلط فیصلہ نہیں کرتے ہیں، تو پیداوار لامحالہ اندھی ہو جائے گی، جو لامحالہ طلب اور رسد میں عدم توازن کا باعث بنے گی اور مارکیٹ میں عدم استحکام کا باعث بنے گی، اور انٹرپرائز کے فوائد کو زیادہ سے زیادہ حاصل کرنا ناممکن ہو جائے گا۔ لہذا، موجودہ مارکیٹ کو سمجھنے کے بجائے مستقبل کے بازاروں کی پیشن گوئی کو مضبوط کرنا زیادہ اہم ہے۔ 1.2 موجودہ مارکیٹ کے مطابق موافقت کو بہتر بنائیں۔ مارکیٹ مسلسل بدل رہی ہے۔ ساحلی اور اندرون ملک دونوں کاروباری ادارے بدلتے ہوئے مطالبات کے ساتھ مارکیٹ میں ہیں۔ موجودہ مارکیٹ متوقع مارکیٹ سے کم و بیش ہٹ جائے گی۔ اس کے لیے مارکیٹ کی طلب اور رسد کے توازن کو ایڈجسٹ کرنے کے لیے ہر سطح پر تیز رفتار ردعمل کے میکانزم کے قیام کی ضرورت ہے۔ ； پیٹرولیم اور پیٹرو کیمیکل انٹرپرائزز کو مارکیٹ کی ابتدائی وارننگ کے ساتھ رسپانس ڈسپیچ اور پروسیسنگ کی صلاحیت کی ایڈجسٹمنٹ جیسے تیز ردعمل کا طریقہ کار قائم کرنا چاہیے۔ پیداواری اداروں کو تیز رفتار مصنوعات کی ساخت کو ایڈجسٹ کرنے کا طریقہ کار قائم کرنا چاہیے اور طلب اور رسد میں عدم توازن سے بچنے کے لیے ہر لنک میں مناسب انوینٹری ایڈجسٹمنٹ کا طریقہ کار ہونا چاہیے۔ 1.3 ایک مضبوط مارکیٹ ٹیم قائم کریں مارکیٹ کی معلومات اور تجزیہ اور پیشن گوئی کارپوریٹ اسٹریٹجک ترقی، تبدیلی، طویل مدتی منصوبوں اور قلیل مدتی منصوبوں کی اہم بنیاد ہیں۔ مستقبل کی مارکیٹ کے بارے میں پیشین گوئی، تحقیق اور فیصلے کا فقدان کاروباری اداروں کی سرمایہ کاری اور منصوبوں کو اندھا کر دے گا۔ جدید ٹیکنالوجی اور اچھی طرح سے لیس آلات کے ساتھ پیشن گوئی موجودہ مارکیٹ کو پکڑنے سے زیادہ اہم ہے۔ 1.2 موجودہ مارکیٹ کے مطابق موافقت کو بہتر بنائیں۔ مارکیٹ مسلسل بدل رہی ہے۔ ساحلی اور اندرون ملک دونوں کاروباری ادارے بدلتے ہوئے مطالبات کے ساتھ مارکیٹ میں ہیں۔ موجودہ مارکیٹ متوقع مارکیٹ سے کم و بیش ہٹ جائے گی۔ اس کے لیے مارکیٹ کی طلب اور رسد کے توازن کو ایڈجسٹ کرنے کے لیے ہر سطح پر تیز رفتار ردعمل کے میکانزم کے قیام کی ضرورت ہے۔ ； پیٹرولیم اور پیٹرو کیمیکل انٹرپرائزز کو مارکیٹ کی ابتدائی وارننگ کے ساتھ رسپانس ڈسپیچ اور پروسیسنگ کی صلاحیت کی ایڈجسٹمنٹ جیسے تیز ردعمل کا طریقہ کار قائم کرنا چاہیے۔ پیداواری اداروں کو تیز رفتار مصنوعات کی ساخت کو ایڈجسٹ کرنے کا طریقہ کار قائم کرنا چاہیے اور طلب اور رسد میں عدم توازن سے بچنے کے لیے ہر لنک میں مناسب انوینٹری ایڈجسٹمنٹ کا طریقہ کار ہونا چاہیے۔ 1.3 ایک مضبوط مارکیٹ ٹیم قائم کریں مارکیٹ کی معلومات اور تجزیہ اور پیشن گوئی کارپوریٹ اسٹریٹجک ترقی، تبدیلی، طویل مدتی منصوبوں اور قلیل مدتی منصوبوں کی اہم بنیاد ہیں۔ مستقبل کی مارکیٹ کے بارے میں پیشین گوئی، تحقیق اور فیصلے کا فقدان کاروباری اداروں کی سرمایہ کاری اور منصوبوں کو اندھا کر دے گا۔ جدید ٹیکنالوجی اور اچھی طرح سے لیس آلات کے ساتھ ریفائنری مارکیٹ کے غلط فیصلے کی وجہ سے مارکیٹ سے ہٹ سکتی ہے۔ غیر معقول سازوسامان کا سامان اور خام تیل کا انتخاب ناقص کارپوریٹ مسابقت کا باعث بن سکتا ہے۔ ； اسی طرح، ایک پروسیسنگ پلان جو نظریہ میں بہت سائنسی اور سخت لگتا ہے، مارکیٹ میں درست فیصلے کی کمی کی وجہ سے مسابقتی نہیں ہوگا۔ لہذا، انٹرپرائز کے لیے ضروری ہے کہ وہ "نیویگیشن" سنٹر میں مضبوط مارکیٹ بیداری اور اعلیٰ معیار کے ساتھ ایک مارکیٹ ٹیم قائم کرے تاکہ بروقت اور موثر طریقے سے معلومات حاصل کی جا سکیں، اور انتخاب کے بعد، اسے فیصلہ سازوں کی طرف سے فیصلہ سازی کے حوالے کے طور پر استعمال کیا جا سکتا ہے، اور مصنوعات کی قیمتوں کے تعین کے لیے رہنمائی کی رائے فراہم کی جا سکتی ہے۔ 1.4 معلومات جمع کرنے کے طریقوں کو بہتر بنائیں آج ایک انتہائی معلومات پر مبنی دور ہے، اور دنیا کے کسی بھی کونے میں رونما ہونے والے بڑے واقعات کو پہلی بار پوری دنیا میں پھیلایا جا سکتا ہے۔ تیل سے متعلقہ واقعات قدرتی طور پر تیل کی قیمتوں اور تیل سے ماخوذ کی قیمتوں کو متاثر کرتے ہیں۔ معاشرے میں مختلف صنعتوں کے زیادہ انحصار کی وجہ سے، ایسے واقعات جن کا تیل سے کوئی تعلق نہیں لگتا، تیل کی قیمتوں اور تیل سے ماخوذ کی قیمتوں کو بھی مختلف ڈگریوں تک متاثر کرے گا۔ لہذا، جدید کاروباری اداروں کو مختلف چینلز کے ذریعے معلومات حاصل کرنے کے لیے جدید مواصلاتی ٹولز کا بھرپور استعمال کرنا چاہیے (جیسے معلومات کے اشتراک میں تعاون خریدنا یا قائم کرنا)۔ 1.5 فوری ردعمل، مختصر کاروباری عمل، اور اعلی کام کی کارکردگی کے ساتھ ایک تنظیمی ڈھانچہ قائم کریں۔ انٹرپرائز کی پیداوار اور آپریشن کی حکمت عملی کے موثر نفاذ کو یقینی بنانے کے لیے، ہمیں پہلے تنظیمی ڈھانچے سے ضمانتیں فراہم کرنی ہوں گی اور اچھی کوالٹی، مارکیٹ میں فوری ردعمل، ہنر مند کاروباری عمل کے آپریشنز، اور اعلیٰ کام کی کارکردگی کے ساتھ ایک انتظامی ٹیم قائم کرنی ہوگی۔ ڈیلین ویسٹرن پیسیفک یونیورسٹی * غیر ملکی شیئر ہولڈرز کے تجربے کو مدنظر رکھتے ہوئے، ہم "نیویگیشن" فنکشن کو مضبوط کریں گے اور پروڈکشن پلاننگ، آئل پروڈکٹ بلینڈنگ، خام تیل کی خریداری، مصنوعات کی فروخت، مارکیٹ کی معلومات، ٹرانسپورٹیشن شیڈولنگ، آپریشن کے تجزیہ اور دیگر کاروباروں کو آپریشنز ڈیپارٹمنٹ میں ضم کریں گے۔ ان میں سے، منصوبہ بندی کرنے والی ٹیم کمپنی کی حقیقی "نیویگیشن" ٹیم بن گئی ہے۔ بیرونی خام تیل کی مارکیٹ کی معلومات، بہتر تیل کی مارکیٹ کی معلومات، نقل و حمل کی مارکیٹ کی معلومات، اور کمپنی کے اندر سے پیداوار اور آپریشن کی معلومات (OA آفس سسٹم کے ذریعے) مؤثر طریقے سے "نیویگیشن" ٹیم کو منتقل کی جاتی ہیں۔ "نیویگیشن" ٹیم PIMS اور ORION جیسے لکیری ماڈل ٹولز کا استعمال کرتی ہے تاکہ روزانہ کی پیداوار، پروسیسنگ، پروکیورمنٹ، اور سیلز کے منصوبوں کو زیادہ سے زیادہ فوائد حاصل کرنے کے مقصد کے ساتھ تیار اور جاری کیا جا سکے۔ اس قسم کا تنظیمی ڈھانچہ کاروباری محکموں کے درمیان سست معلومات کے بہاؤ، باہمی رکاوٹوں، تقسیم اور غیر واضح مارکیٹ اہداف کی ماضی کی کوتاہیوں کو حل کرتا ہے۔ پریکٹس نے ثابت کیا ہے کہ اثر اچھا ہے۔ فرانسیسی TOTAL گروپ کا "نیویگیشن" مرکز کئی گروہوں میں تقسیم ہے۔ ہر گروپ 2 سے 3 ریفائنریوں کو "نیویگیٹ" کرتا ہے۔ "نیویگیشن" سینٹر کا مقصد گروپ کے فوائد کو زیادہ سے زیادہ کرنا ہے۔ معلومات کو "نیویگیشن" گروپس کے درمیان بہت زیادہ شیئر کیا جاتا ہے۔ ریفائنریز بنیادی طور پر آپریشن پر عمل درآمد اور لاگت کے کنٹرول کے لیے ذمہ دار ہیں۔ 2. خام تیل کی لاگت کی کارکردگی کو بہتر بنانے اور خام تیل کی قیمت کو کنٹرول کرنے کا مقصد۔ خام تیل کی قیمت ریفائنری کی کل لاگت کا 90% سے زیادہ ہے، لہذا یہ قدرتی طور پر بہت زیادہ توجہ مبذول کراتی ہے۔ درآمد شدہ خام تیل پر کارروائی کرنے والی ریفائنریز میں نسبتاً متنوع سپلائی چینلز ہوتے ہیں، عام طور پر ان میں سے انتخاب کرنے کے لیے زیادہ اختیارات ہوتے ہیں، اور نقل و حمل کے روابط بھی نسبتاً پیچیدہ ہوتے ہیں۔ اس لیے خام تیل کی خریداری کے اخراجات کو کم کرنے کے بہت زیادہ امکانات ہیں۔ 2.1 خام تیل کی فراہمی مستقبل اور اسپاٹ قیمتوں کو یکجا کرنے کی کوشش کرتی ہے۔ خام تیل کی فراہمی کے لیے مستحکم سپلائی اور خام تیل کی مسابقتی قیمت دونوں کی ضرورت ہوتی ہے۔ غیر ملکی تجربہ ہمیں بتاتا ہے کہ فیوچر خام تیل کی خریداری مستحکم سپلائی کے مسئلے کو بہتر طریقے سے حل کر سکتی ہے، جبکہ سپاٹ کروڈ آئل ہمیں مارکیٹ کے کچھ مواقع فراہم کرتا ہے، جو مصنوعات کی ساخت اور پروسیسنگ بوجھ کو ایڈجسٹ کرنے، ریفائنری پروسیسنگ کے منصوبوں کو بہتر بنانے، اور تیزی سے مارکیٹ رسپانس حاصل کرنے کے لیے موزوں ہے۔ فیوچرز ٹو سپاٹ کا تناسب وسائل کی متوقع دستیابی، طلب اور رسد میں تبدیلی، اور اسپاٹ مارکیٹ کی مضبوطی جیسے عوامل کے فیصلے اور عمل سے کنٹرول ہوتا ہے۔ * مختلف عادات کی وجہ سے اختلافات ہوتے ہیں۔ مغربی * * ریفائنری خام تیل کے مستقبل کا تناسب عام طور پر تقریباً 60 فیصد رہتا ہے۔ چونکہ فیوچر بنیادی وسائل ہیں اور قیمت سرکاری قیمت ہے (یعنی OSP)، ان کے تناسب کا تعین کرتے وقت، مستقبل کے سپلائی تعلقات کے بارے میں بنیادی فیصلہ کرنا ضروری ہے۔ جب خام تیل کی سپلائی نسبتاً تنگ ہوتی ہے اور قیمتیں بڑھتی رہتی ہیں، تو فیوچر کا تناسب قدرے زیادہ ہونا چاہیے، اور اس کے برعکس۔ 2.2 خام تیل کی قیمت کے خطرات سے بچنے کے لیے مختلف وسائل والے علاقوں میں تیل کی اقسام کی قیمتوں کے تعین کے طریقوں کا بھرپور استعمال کریں۔ شمال مشرق میں روسی خام تیل اور شمال مغرب میں قازقستان کے خام تیل کی دو زمینی پائپ لائن درآمدات کے علاوہ، مستقبل میں چین میں داخل ہونے والا درآمد شدہ خام تیل بنیادی طور پر مشرق بعید، مشرق وسطیٰ، مغربی افریقہ اور امریکہ سے سمندری درآمدات پر انحصار کرے گا۔ مشرق بعید کے خام تیل میں جنوب مشرقی ایشیائی خام تیل شامل ہے جس کی قیمت برینٹ خام تیل یا انڈونیشیا کی سرکاری قیمت، آسٹریلیائی خام تیل اور دبئی میں روسی خام تیل کی قیمت ہے۔ شپنگ کی دوری 4 دن سے 2 ہفتوں تک ہوتی ہے۔ ； مشرق وسطیٰ میں زیادہ تر خام تیل دبئی اور عمان کے خام تیل کو بنیادی قیمت کے طور پر استعمال کرتا ہے، اور نقل و حمل کا فاصلہ تقریباً 3 ہفتوں کا ہے۔ ； زیادہ تر مغربی افریقی خام تیل بنیادی قیمت کے طور پر برینٹ کروڈ آئل کا استعمال کرتا ہے، اور ترسیل کا فاصلہ تقریباً 5 ہفتوں کا ہے۔ ； نہر سویز کی رکاوٹ کی وجہ سے، شمالی افریقہ کا خام تیل عام طور پر جنوبی افریقہ میں کیپ آف گڈ ہوپ کے ارد گرد VLCC کا راستہ استعمال کرتا ہے۔ نقل و حمل کا فاصلہ تقریباً 7 ہفتوں کا ہے۔ نقل و حمل کی لاگت نسبتاً طویل نقل و حمل کی دوری کی وجہ سے نسبتاً زیادہ ہے۔ ； جنوبی امریکی خام تیل عام طور پر WTI کو بنیادی قیمت کے طور پر استعمال کرتا ہے، اور نقل و حمل کا فاصلہ تقریباً 6 سے 7 ہفتوں کا ہے۔ ریاستہائے متحدہ میں گھریلو خام تیل کی سپلائی کی تیز رفتار ترقی اور درآمدات میں کمی کی وجہ سے، کچھ جنوبی امریکی خام تیل نئی ہدف مارکیٹوں، خاص طور پر بھارت، سنگاپور، اور چین کی تلاش میں ہیں۔ * * قیمتوں کا تعین برینٹ خام تیل کو بنیادی قیمت کے طور پر بھی استعمال کر سکتا ہے، اور فروخت کا طریقہ زیادہ لچکدار ہے۔ تیل کے مختلف علاقوں میں تیل کی اقسام کی قیمتوں کے دورانیے میں بھی بڑے فرق ہیں۔ مثال کے طور پر، خلیج فارس کے علاقے میں خام تیل کی قیمت عام طور پر دبئی/عمان کی اوسط ماہانہ قیمت پر ہوتی ہے، جب کہ برینٹ میں افریقی خام تیل کی قیمت عام طور پر لوڈنگ کی مدت کے ارد گرد پانچ یومیہ قیمتوں کی اوسط قیمت پر ہوتی ہے۔ تیل کی قیمتوں میں بڑے اتار چڑھاؤ سے بلاشبہ پروسیسنگ کمپنیوں کے لیے قیمتوں کے خطرات ہوں گے۔ مثال کے طور پر، کم سلفر والے خام تیل کی خریداری کے لیے، آپ ایم جنوری میں ڈیلیور کیے گئے کم سلفر والے خام تیل کے لیے اسی مہینے میں ڈیلیور کیے گئے دبئی سے تعلق رکھنے والے روسی تیل یا برینٹ سے منسوب جنوب مشرقی ایشیائی خام تیل کا انتخاب کرسکتے ہیں۔ آپ M-جنوری میں ڈیلیور ہونے والا برینٹ نما مغربی افریقی/شمالی سمندر کا خام تیل بھی خرید سکتے ہیں۔ آپ WTI یا Brent-denominated جنوبی امریکہ یا شمالی افریقی خام تیل بھی خرید سکتے ہیں جو M-فروری میں ڈیلیور کیا گیا ہے، یعنی،: مختلف قیمتوں کے ادوار اور مختلف قیمتوں کے اڈوں کے ساتھ اوپر بیان کردہ تیل کی اقسام اسی ڈیلیوری کی مدت میں خریدی جا سکتی ہیں۔ تاہم، تیل کی قیمتوں میں اتار چڑھاؤ ان کے درمیان قیمت کے فرق کو بہت زیادہ تبدیل کرنے کا سبب بنتا ہے۔ اس بات میں زیادہ خطرہ ہے کہ آیا ریفائنری سب سے زیادہ لاگت کی کارکردگی کے ساتھ تیل خرید سکتی ہے جو توقعات پر پورا اترتی ہے۔ ریفائنری کے خام تیل کی خریداری میں یہ ہمیشہ سے ایک موضوع رہا ہے۔ اس سلسلے میں، ریفائنریز ایسے اقدامات اپنا سکتی ہیں جیسے بینچ مارک خام تیل جیسے کہ برینٹ اور دبئی کے درمیان قیمت کے فرق کو ہیج کرنا، اور قیمتوں کے بینچ مارکس اور قیمتوں کے دورانیے کو تبدیل کرنے کے مقصد کو حاصل کرنے کے لیے خام تیل کی قیمتوں کو ماہانہ قیمتوں میں تبدیل کرنا، اس طرح نقل و حمل کے وقت کے فرق اور دیگر حقائق کی وجہ سے قیمتوں میں اتار چڑھاؤ کے خطرے کو ختم کرنا۔ بلاشبہ، اس کے لیے خام تیل کی مجموعی قیمت اور بینچ مارک خام تیل کی قیمت کے فرق کے رجحانات کے بنیادی فیصلے اور گرفت کی بھی ضرورت ہے۔ 2.3 ٹرانسپورٹیشن مارکیٹ کی طلب اور رسد میں مہارت حاصل کریں اور نقل و حمل کے اخراجات کو کم کریں۔ نقل و حمل کے اخراجات خام تیل کی لاگت کا ایک حصہ ہیں جسے نظر انداز نہیں کیا جا سکتا۔ لاجسٹکس کو مناسب طریقے سے بہتر بنانا اور شپنگ مارکیٹ کے قوانین اور مواقع کو سمجھنا نقل و حمل کے اخراجات کو کم کرنے کی کلید ہیں۔ آئل ٹینکر شپنگ انڈسٹری نسبتاً پختہ مارکیٹ ہے۔ شپنگ ایسوسی ایشنز، جہاز کے مالکان اور بروکریج کمپنیوں کے ذریعے، ہم عالمی آئل ٹینکرز کی موجودہ صورتحال اور ترقی کے رجحانات، خاص طور پر مختلف جہازوں کی اقسام کی کل نقل و حمل کی صلاحیت کو سمجھ سکتے ہیں۔ خام تیل اور ریفائنڈ تیل کی ترسیل کے حجم اور تجارتی بہاؤ میں تبدیلیوں کے ساتھ مل کر، ہم نقل و حمل کی صلاحیت کی طلب اور رسد کے توازن کا اندازہ لگا سکتے ہیں۔ ایک مخصوص سفر میں، آپ سمندری جہاز کی صلاحیت کی فراہمی، جہاز کی حرکیات، چارٹرر لوڈنگ کی مدت کی تقسیم اور مندرجہ بالا چینلز کے ذریعے مارکیٹ کے لین دین کی تال کے بارے میں بھی جان سکتے ہیں، تاکہ ایک سخت اور منظم چارٹرنگ حکمت عملی تیار کی جا سکے۔ موسمی طلب کی وجہ سے خام تیل کی رسد اور بہاؤ کی سمت تبدیل ہو سکتی ہے۔ ； آب و ہوا جہاز رانی کی رفتار کو متاثر کرتی ہے۔ ； سیاسی عوامل خام تیل کی فراہمی اور بہاؤ کو تبدیل کر سکتے ہیں۔ یہ عوامل بلاشبہ ٹرانسپورٹ کی صلاحیت اور مال برداری کے اشاریہ کے توازن کو متاثر کریں گے۔ ان بدلتے ہوئے نمونوں کا مطالعہ کرنے سے مارکیٹ کو کنٹرول کرنے کی صلاحیت کو بہتر بنانے میں مدد ملے گی۔ خام تیل کی نقل و حمل کی لاگت کو مؤثر طریقے سے کنٹرول کرنے کے لیے، "ٹائم چارٹر" (ٹرم کے لحاظ سے کرائے پر لینا) اور "ویج چارٹرنگ" (بحری سفر کے ذریعے کرایہ پر لینا) کا مجموعہ ایک بہتر انتخاب ہے۔ کامیابی کا انحصار مارکیٹ کے تجزیہ اور پیشن گوئی کی درستگی اور آپریشن کی سطح پر ہے۔ “"ٹائم چارٹر" ہدف لاگت کے انتظام کا ہدف حاصل کر سکتا ہے، لیکن قیمت کا خطرہ ہے۔ ； “"وائیج چارٹر" ہمیشہ نقل و حمل کی منڈی میں ہونے والی تبدیلیوں کی عکاسی کرتا ہے، اور قیمت کی غیر یقینی صورتحال بھی ہے۔ لہذا، فوائد اور نقصانات کو تولتے ہوئے، دونوں کا مجموعہ ایک اچھی حکمت عملی ہونی چاہیے۔ اس کے علاوہ، صنعت کے پاس جہاز کے مالک کے ساتھ COA (چارٹر کنٹریکٹ) پر دستخط کرنے کا ایک تعاون کا طریقہ بھی ہے، یعنی چارٹرر اور جہاز کا مالک ایک خاص مدت کے اندر پیلیٹس کی فراہمی اور جہاز رانی کی صلاحیت کا باہمی عہد کرتے ہیں، اور جہاز کا مالک عام طور پر اس وقت چارٹر مارکیٹ کی سطح کی بنیاد پر ایک مخصوص رعایت دیتا ہے۔ جہاز کے مالکان مارکیٹ شیئر کو یقینی بنانے کے لیے یہ طریقہ استعمال کرتے ہیں، اور چارٹررز شپنگ کی صلاحیت کو مستحکم کر سکتے ہیں اور مال برداری کی شرح کو ایک خاص حد تک کم کر سکتے ہیں۔ لہذا، COA پر دستخط کرنے کے لیے جہاز کی بہتر حالت اور آپریشن کے انتظام کے ساتھ جہاز کے مالک کا انتخاب خام تیل کی نقل و حمل کے اخراجات کو کنٹرول کرنے کا ایک زیادہ قابل اعتماد طریقہ ہے۔ 2.4 VLCC نقل و حمل کے لیے حالات پیدا کریں۔ جیسے جیسے واحد جہاز کی نقل و حمل کا پیمانہ بڑھتا ہے، یونٹ خام تیل کی نقل و حمل کی لاگت کم ہوتی جاتی ہے۔ لیکن ایک ہی وقت میں، خام تیل فراہم کرنے والوں اور ریفائنریوں کو اپنی خام تیل ذخیرہ کرنے کی گنجائش بڑھانے کی ضرورت ہے، خام تیل کی انوینٹری میں اتار چڑھاؤ بڑھے گا، اور خام تیل کی خریداری کے لیے درکار لیکویڈیٹی بڑھے گی۔ مثال کے طور پر، 30,000 ٹن فی دن کی پروسیسنگ کی گنجائش والی ریفائنری میں اوسطاً 300,000 ٹن خام تیل کی انوینٹری ہوتی ہے، جسے بالترتیب SUEZMAX اور VLCC لے جاتا ہے۔ انوینٹری کی تبدیلیوں کو شکل 3 میں دکھایا گیا ہے۔ لہذا، SUEZMAX اور VLCC کو منتخب کرنے کی معاشیات کا تعین ریفائنری کے پروسیسنگ پیمانے، دو جہازوں کی اقسام کے درمیان فریٹ انڈیکس میں فرق اور بندرگاہ کے حالات کی بنیاد پر کیا جانا چاہیے۔ VLCC نقل و حمل کے فوائد کو پورا کرنے کے لیے، درج ذیل طریقے دستیاب ہیں:: ①سنگل پورٹ لوڈنگ اور سنگل پورٹ ان لوڈنگ ； ②سنگل پورٹ لوڈنگ اور دو پورٹ ان لوڈنگ ； ③ڈبل پورٹ اسمبلی اور سنگل پورٹ ان لوڈنگ ； ④ڈوئل پورٹ لوڈنگ اور ڈوئل پورٹ ان لوڈنگ ； ⑤دو ریفائنریز جمع کرنے میں تعاون کرتے ہیں۔ ； ⑥VLCC لمبی دوری کی نقل و حمل اور پھر چھوٹی کشتی کے ذریعے مختصر فاصلے پر تقسیم مکمل کرتا ہے۔ سب سے زیادہ اقتصادی طریقہ کو وقت اور مقامی حالات کے مطابق ڈھالنے کی ضرورت ہے۔ ڈیلین ویسٹ پیسیفک فعال طور پر انفارمیشن کمیونیکیشن کو مضبوط کرتا ہے اور پڑوسی بہن ریفائنریز کے ساتھ تعاون کے مواقع پیدا کرتا ہے۔ جہاز کی اقسام کے درمیان مال برداری کی قیمت کے فرق کی بنیاد پر، یہ لوڈنگ اور ان لوڈنگ بندرگاہوں، لوڈنگ اور آمد کی تاریخوں اور اسمبلی میں شامل دیگر عوامل پر غور کرکے نقل و حمل کے طریقہ کار کو بہتر بناتا ہے۔ اس نے معقول انوینٹری کو کنٹرول کرنے اور نقل و حمل کے اخراجات کو کم کرنے میں اچھے نتائج حاصل کیے ہیں۔ 2.5 کھٹے اور کھٹے خام تیل پر عمل کرنے کی صلاحیت کو اعتدال سے بہتر بنائیں۔ جیسا کہ پہلے ذکر کیا گیا ہے، طلب اور رسد کے درمیان تعلق تیل کی قیمتوں کو متاثر کرنے والا بنیادی عنصر ہے۔ کم سلفر خام تیل کی پروسیسنگ کے لیے، روایتی ریفائننگ ٹیکنالوجی ضروریات کو پورا کر سکتی ہے۔ زیادہ سلفر مواد کے ساتھ خام تیل کی پروسیسنگ کے لیے، ہائیڈرو پروسیسنگ روٹ یا کوکنگ اور کوک پاور جنریشن کا راستہ فی الحال بنیادی طور پر اپنایا جاتا ہے۔ کم سلفر والے خام تیل کی پروسیسنگ کے مقابلے میں، ہائی سلفر خام تیل کی پروسیسنگ کے لیے ایک طویل تکنیکی راستے، بڑی سرمایہ کاری، اور پروسیسنگ کے زیادہ اخراجات کی ضرورت ہوتی ہے۔ نئی ریفائنری کے پروسیسنگ روٹ کا انتخاب اور تعین کرتے وقت، دونوں کے درمیان پروسیسنگ کی لاگت اور مصنوعات کی ساخت کے فرق کو مدنظر رکھنا ضروری ہے۔ اعلی اور کم سلفر خام تیل کے درمیان معیار کی قیمت کا فرق خام تیل کی بنیادی قیمت کی سطح کی بنیاد پر طے کیا جاتا ہے۔ اگر اعلی اور کم سلفر خام تیل کے درمیان مارکیٹ کی قیمت کا فرق اس قدر سے زیادہ ہے، تو ریفائنری جو زیادہ سلفر تیل پر کارروائی کرتی ہے زیادہ مسابقتی ہوگی۔ ماضی میں ایک طویل عرصے سے، زیادہ سلفر والے خام تیل کی قیمت کم سلفر والے خام تیل کی نسبت زیادہ پرکشش رہی ہے۔ مستقبل کی پیداواری صلاحیت اور اعلیٰ سلفر خام تیل کی پروسیسنگ نے لوگوں کی توجہ مبذول کرائی ہے۔ چین کی ساحلی ریفائنریز ہائی سلفر خام تیل کو صاف کرنے کی اپنی صلاحیت کو بہتر بنانے کے لیے مدد کر رہی ہیں یا تبدیل کر رہی ہیں۔ مصنف کا خیال ہے کہ قلیل مدت میں، جیسے جیسے دنیا میں کھٹے خام تیل کو بہتر کرنے کی صلاحیت میں اضافہ ہوگا، اعلی اور کم سلفر خام تیل کے درمیان قیمت کا فرق نمایاں طور پر سکڑ جائے گا۔ اس بات کو مدنظر رکھتے ہوئے کہ کھٹے خام تیل کی پروسیسنگ کے لیے بڑی سرمایہ کاری کی ضرورت ہوتی ہے، ریفائنری کی اقتصادیات پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے اور اندھی سرمایہ کاری سے گریز کرتے ہوئے، کھٹے خام تیل کو ریفائن کرنے کی صلاحیت کے پیمانے کو کنٹرول کرنے کی سفارش کی جاتی ہے۔ اس کے پیمانے کا سائز سب سے پہلے کے تابع ہونا چاہئے * * توانائی کی حکمت عملی، مارکیٹ کے قوانین کی پیروی کے بعد. خام تیل کی نئی عالمی پیداواری صلاحیت میں، کھٹے خام تیل کے تناسب میں اضافہ ہوا ہے۔ کھٹے خام تیل کی پروسیسنگ میں دشواری یہ ہے کہ تیل کا وزن اور اس کی تیزابیت سازوسامان کے لیے بہت زیادہ سنکنرن ہوتی ہے، جس سے پروسیسنگ مشکل ہوتی ہے۔ اس وقت، چین میں کھٹے خام تیل کو صاف کرنے کے لیے زیادہ ریفائنریز نہیں ہیں، اور ان میں عام طور پر پروسیسنگ کے ذرائع کی کمی ہے۔ حالیہ برسوں میں، کھٹے خام تیل کی قیمت اسی طرح کے معیار کے اشارے والے دیگر تیلوں کے مقابلے US$10/بیرل سے کم رہی ہے۔ وسائل کی حکمت عملی اور ریفائنریز کے منافع کو بہتر بنانے کے لحاظ سے، وہ مارکیٹ کے مواقع سے فائدہ اٹھانے کے لیے بہت زیادہ توجہ کے مستحق ہیں۔ 2.6 مختلف خصوصیات کے خام تیل کی قیمت کے فرق کا بھرپور استعمال کریں۔ عالمی خام تیل کی کھپت کی منڈی کی ترقی، خام تیل کے وسائل میں کمی اور نئے وسائل کی دریافت کے ساتھ، خام تیل کی منڈی کی سپلائی کی صورتحال مسلسل بدل رہی ہے۔ روایتی خام تیل کی پیداواری صلاحیت جس پر عمل کرنا آسان ہے سکڑتا جا رہا ہے، اور کھٹے اور تیزاب پر مشتمل بھاری خام تیل کی پیداواری صلاحیت بڑھ رہی ہے۔ پیداواری صلاحیت اور طلب میں تبدیلی کے درمیان مختلف خام تیل کی قیمتوں میں اتار چڑھاؤ جاری ہے۔ پچھلے 10 سالوں میں، اعلی اور کم گندھک کے خام تیل اور ہلکے اور بھاری خام تیل کی قیمتوں میں تبدیلی کو شکل 4 اور شکل 5 میں دکھایا گیا ہے (شکل 4 میں درج Tapis اور Minas ایشیا میں دو عام ہلکے اور بھاری کم سلفر والے خام تیل ہیں۔ درست طریقے سے موازنہ کرنے کے لیے اعلی اور کم سلفر کے تیل کا استعمال کیا جاتا ہے، ہر ایک میں O500% OXI) سلفر پر مشتمل تیل بنائیں، اور کم سلفر تیل بنانے کے لیے 50% تاپس اور میناس استعمال کریں۔ دو نئے ہائی سلفر اور کم سلفر آئل میں بنیادی طور پر ایک جیسے APIs اور اسی طرح کی ڈسٹلیٹ پیداوار ہے، جس میں سلفر کے مواد میں صرف ایک بڑا فرق ہے)۔ ریفائنڈ تیل کی دنیا کی طلب میں تیزی سے اضافے کی وجہ سے، اصل ریفائنری کمپنیوں کی ریفائننگ کی صلاحیت جو بنیادی طور پر کم سلفر تیل پر عمل کرتی ہیں، مانگ کو پورا کرنے کے لیے ناکافی ہے، جس سے کمپنیوں کو ریفائننگ کی صلاحیت کو بڑھانے اور خام تیل کی مانگ بڑھانے پر مجبور کرنا پڑتا ہے۔ کم سلفر والے خام تیل کی نئی دریافتیں اور پیداواری صلاحیت سال بہ سال کم ہوتی دکھائی دے رہی ہے۔ نئی خام تیل کی پیداواری صلاحیت بنیادی طور پر سلفر پر مشتمل اور تیزاب پر مشتمل خام تیل ہے۔ خام تیل کی طلب میں تیزی سے اضافے نے تیل کی قیمتوں کو دھکیل دیا ہے۔ جیسا کہ شکل 4 سے دیکھا جا سکتا ہے، تیل کی قیمتوں میں اضافے کے دوران، کم سلفر لائٹ اور بھاری خام تیل کے درمیان قیمت کا فرق قدرے کم ہو گیا ہے۔ شکل 5 سے یہ دیکھا جا سکتا ہے کہ تیل کی قیمتوں میں اضافے کے دوران، اعلی اور کم سلفر خام تیل کے درمیان قیمتوں میں فرق میں اتار چڑھاؤ آیا اور عام طور پر اس نے اوپر کی طرف رجحان دکھایا، لیکن اضافے کی شدت غیر متناسب تھی۔ ریفائنریز کو موقع سے فائدہ اٹھانا چاہیے اور خام تیل کی مارکیٹ کو جواب دینے کی اپنی صلاحیت کو بہتر بنانا چاہیے۔ 2.7 ریفائنریز جو پہلے سے کھٹے خام تیل کو ریفائن کرنے کی صلاحیت رکھتی ہیں ان میں بھی لچک ہونی چاہیے۔ ریفائنریوں کے لیے جو پہلے سے ہی کھٹے خام تیل کو بہتر کرنے کی صلاحیت رکھتی ہیں، وہ عام طور پر کم سلفر والے خام تیل کو ریفائن کر سکتی ہیں۔ کیونکہ فکسڈ اثاثہ کی سرمایہ کاری پہلے ہی ہو چکی ہے، جب اعلی اور کم سلفر والے خام تیل کی اقتصادیات کا موازنہ کیا جائے تو صرف پلانٹ کے آپریٹنگ اخراجات (یعنی کیش پروسیسنگ فیس) اور پروڈکٹ کی ساخت کے فرق پر غور کیا جاتا ہے۔ ایسا کرنے کے لیے ریفائنری کی لچک کو مارکیٹ میں ہونے والی تبدیلیوں کے مطابق مکمل طور پر استعمال کیا جانا چاہیے۔ 3. مارکیٹ پر مبنی ہونا اور پیداوار اور آپریشن کو بہتر بنانا ایک عمومی رجحان ہے۔ چین کی تیل کی منڈی کا بین الاقوامی معیار کے ساتھ مکمل طور پر ہم آہنگ ہونا ایک عمومی رجحان ہے۔ فی الحال، ایندھن کے تیل، اسفالٹ اور مائع گیس کی مارکیٹوں کو بین الاقوامی معیار کے ساتھ مکمل طور پر مربوط کیا گیا ہے، اور اب بھی ہر سال درآمدی طلب کی ایک خاص مقدار باقی رہتی ہے۔ ； ریفائنڈ آئل (پٹرول، مٹی کے تیل اور ڈیزل) کی قیمتیں اور امپورٹ اور ایکسپورٹ کوٹہ ابھی بھی تابع ہیں۔ * * کنٹرول ； ریفائنری مصنوعات کے مکس اور گھریلو طلب میں اب بھی ساختی عدم توازن موجود ہے۔ عالمی مارکیٹ کے انضمام کے گہرے ہونے کے ساتھ، ایک نیا مسابقتی منظر نامہ تشکیل دیا گیا ہے۔ گھریلو ریفائنریز کی مجموعی حکمت عملی "ملکی بنیادوں پر اور بین الاقوامی سطح پر توسیع" ہونی چاہیے، جلد از جلد ساختی ایڈجسٹمنٹ کا احساس کرنا، مقامی مارکیٹ پر مکمل قبضہ کرنا، اور بین الاقوامی مارکیٹ کو نچوڑنا۔ مقامی مارکیٹ پر قبضہ کرنا ہمارا اولین ترجیحی ہدف ہونا چاہیے۔ اس مقصد کو حاصل کرنے کے لیے، ہمیں سب سے پہلے "کھانے اور نچوڑ کر سب کچھ نکالنے" کے تصور کو تبدیل کرنے اور حقیقی معنوں میں مارکیٹ پر مبنی بننے، مارکیٹ کی طلب کو پورا کرنے کو ترجیح دینے، اور طویل مدتی اور موجودہ مصنوعات کی ساخت کی ایڈجسٹمنٹ پر توجہ دینے کی ضرورت ہے۔ 3.1 "کوئی بہترین خام تیل نہیں ہے، صرف سب سے زیادہ اقتصادی خام تیل" کا تصور قائم کریں۔ سپلائی اور ڈیمانڈ وہ اہم عوامل ہیں جو خام تیل کی قیمتوں پر حاوی ہیں۔ ریفائننگ کی موجودہ صلاحیت اور پروسیسنگ کے طریقہ کار اور خام تیل کی پیداواری صلاحیت کے ڈھانچے کے درمیان مماثلت کی وجہ سے، ریفائننگ مینیجرز کی مارکیٹ کی توقعات میں انحراف وغیرہ کی وجہ سے، خام تیل کی مختلف اقسام کی قیمت اور قدر میں انحراف ہوگا۔ یہ خام تیل کے لیے لاگت کی تاثیر کا مسئلہ پیدا کرتا ہے۔ ایک طویل عرصے سے، گھریلو تحفظات اس بارے میں زیادہ رہے ہیں کہ ایک ریفائنری کس قسم کے خام تیل کو ریفائن کر سکتی ہے، اور پھر اس قسم کے خام تیل کو ہدف کے مطابق خریدنا ہے تاکہ خام تیل ریفائنری کی صلاحیت کے مطابق ہو سکے۔ اس کا نتیجہ زیادہ تر خام تیل کی کمزور قیمتوں اور خراب معاشیات ہے۔ اس کے برعکس، مغربی ریفائنریز سب سے پہلے خام تیل کی لاگت کی تاثیر پر غور کرتی ہیں اور متعلقہ تکنیکی اقدامات پر توجہ مرکوز کرتی ہیں جو ریفائنریوں کو خام تیل کی مخصوص اقسام کی پروسیسنگ کے لیے اپنانے کے لیے کرنا چاہیے تاکہ زیادہ سے زیادہ فوائد حاصل کیے جاسکیں۔ ریفائنریوں کے لیے، سب سے زیادہ اقتصادی خام تیل بہترین خام تیل ہونا چاہیے۔ مغربی ریفائنریز کا یہ تصور سیکھنے اور اپنانے کے قابل ہے۔ 3.2 ریفائنری کی "حفاظت، استحکام، طویل مدتی، مکمل اور بہترین" کو درست طریقے سے سمجھیں، اور آلات کو سائنسی اور عقلی طور پر شروع اور بند کریں۔ مصنف کا خیال ہے کہ "محفوظ، مستحکم، طویل مدتی، مکمل، اور بہترین" ریفائنری کے انتظامی سطح کی علامت ہے، لیکن ابھی بھی مضبوط منصوبہ بند معیشت کے عناصر موجود ہیں، اور "حفاظت، استحکام، اور بہترین" کو مارکیٹ کی معیشت کے حالات میں آگے بڑھایا جانا چاہیے۔ ریفائنری کا "محفوظ اور مستحکم" آپریشن معاشی اور سماجی فوائد کے حصول کی بنیادی ضمانت ہے، اور بہتر آپریشن فوائد کو زیادہ سے زیادہ کرنے کا ایک مؤثر طریقہ ہے۔ مارکیٹ مسلسل بدل رہی ہے۔ صنعتی سلسلہ میں ایک درمیانی کڑی کے طور پر، تیل کو صاف کرنا مارکیٹ پر مبنی ہونا چاہیے، ہر ڈیوائس کے بوجھ کو معقول طریقے سے ترتیب دینا چاہیے، اور طلب کے مطابق ڈیوائس کے آغاز اور رکنے پر غور کرنا چاہیے۔ آنکھیں بند کر کے "مکمل بوجھ، لمبی سائیکل" کا تعاقب کرنا مارکیٹ کے قوانین کے مطابق نہیں ہے۔ ڈیوائس کا اسٹارٹ اپ اور بند ہونا ہمیشہ مارکیٹ پر مبنی اور فائدے پر مبنی ہونا چاہیے۔ مثال کے طور پر، خوشبودار ہائیڈرو کاربن اور دیگر کیمیائی خام مال پیدا کرنے کے لیے ریفارمنگ کے ذریعے نیفتھا کو ہائی آکٹین گیسولین میں تبدیل کیا جا سکتا ہے۔ یہ ہائیڈروجن بھی فراہم کر سکتا ہے۔ اگر ہائی آکٹین گیسولین بنیادی طور پر تیار کی جاتی ہے، تو فوائد پیدا کرنے کے لیے پٹرول اور نیفتھا کے درمیان قیمت کا فرق بنیادی طور پر ہائیڈروجن اور ہلکے نیفتھا کے استعمال پر منحصر ہوتا ہے۔ اسی طرح، مائع گیس کے اجزاء کو الکیلیشن اور ایم ٹی بی ای یونٹس کے ذریعے پٹرول میں تبدیل کیا جا سکتا ہے۔ آیا آلہ فوائد پیدا کر سکتا ہے یہ جامد نہیں ہے۔ "نیویگیشن" ڈیپارٹمنٹ کو ہمیشہ پیشین گوئی کرنی چاہیے، متواتر مظاہرے کیے جائیں، اور آلہ کے آغاز اور رکنے کا بروقت بندوبست کرنا چاہیے۔ تاہم، آلے کی "طویل سائیکل" میں کام کرنے کی صلاحیت کا تعاقب کرتے ہوئے، اسٹارٹ اپ سائیکل کو بڑھانا اور بڑے اوور ہالز کے لیے شٹ ڈاؤن کو کم کرنا نہ صرف مرمت کے اخراجات کو بچا سکتا ہے، بلکہ پیداواری صلاحیت میں بھی اضافہ کر سکتا ہے۔ برسوں کی محنت کے بعد، ڈیلین ویسٹ پیسیفک کے ہیوی آئل کیٹلیٹک یونٹ نے تین سال اور آلات کی دیکھ بھال کے چار سال کا حقیقی مینٹیننس سائیکل حاصل کیا ہے، جو چین میں اعلیٰ سطح پر ہے اور اس نے مغربی ریفائنریز کے ساتھ فرق کو کم کر دیا ہے۔ 3.3 ساختی ایڈجسٹمنٹ کو پہلے اتلی پروسیسنگ پر غور کرنا چاہئے۔ ایک طویل عرصے سے، میرے ملک کے خام تیل کے وسائل کی کمی اور بیرونی ممالک پر بڑھتے ہوئے انحصار کی حقیقت کی بنیاد پر، تیل صاف کرنے کی صنعت کے بڑے بڑے اداروں، پیٹرو چائنا اور سینوپیک کا مقصد خام تیل کی پروسیسنگ اور استعمال میں "تمام خام تیل کو نچوڑنا" ہے۔ ان کا ماننا ہے کہ تیز روشنی تیل کی پیداوار خام تیل کے موثر استعمال کی علامت ہے۔ لہذا، ایک ریفائنری کی ہلکی تیل کی پیداوار کو ٹیکنالوجی اور پیداوار کے انتظام کی سطح کی پیمائش کرنے کے لیے ایک اشارے کے طور پر بھی استعمال کیا جاتا ہے۔ یہ اب بھی بہت سے لوگوں کے ذہنوں میں گہرائی میں پیوست ہے، جس کی وجہ سے ایندھن کے تیل کی مارکیٹ اور اسفالٹ مارکیٹ کو غیر ملکی کمپنیوں کے حوالے کر دیا گیا۔ حالیہ برسوں میں، یہ صورت حال بدل گئی ہے. درحقیقت، زیادہ ایندھن کے تیل اور اسفالٹ کی پیداوار پروسیسنگ کے عمل کو مختصر کر سکتی ہے، خام تیل زیادہ بھاری ہو سکتا ہے، اور پروسیسنگ کی لاگت اور خام تیل کی لاگت نسبتاً کم ہے۔ تاہم، ایندھن کے تیل کی قیمتوں کو محض اور تنہائی میں نہیں دیکھا جا سکتا۔ ایندھن کے تیل کی قیمتوں کے لیے خود مارکیٹ کے معقول اصول ہیں۔ بہت سی غیر ملکی ریفائنریز اس عمل کے ماڈل کو اپناتی ہیں۔ مثال کے طور پر، جنوبی کوریا کی ایس کے ریفائنری میں بڑے پیمانے پر (تقریباً 40 ملین ٹن/سال) اور ایندھن کے تیل کی پیداوار 25% ہے۔ مقامی مارکیٹ میں سپلائی کرنے کے ساتھ ساتھ بڑی مقدار میں برآمد بھی کرتا ہے۔ ہمارے لیے یہ ضروری ہے کہ ہم اپنے روایتی سوچ کے تصورات کو تبدیل کریں، پروسیسنگ کے نئے ماڈلز آزمائیں، مناسب پروسیسنگ گہرائی کا انتخاب کریں، اور اپنی مارکیٹ دوبارہ حاصل کریں۔ 4. مصنوعات کی قیمت کو بڑھانا اور مارکیٹ کے معیار کو مسلسل بہتر بنانا۔ مارکیٹ کسی انٹرپرائز کی بقا کا سنگ بنیاد ہے، اور مارکیٹ کا معیار انٹرپرائز کے عروج یا زوال کی بنیادی شرط ہے۔ چین کی ریفائنڈ آئل مارکیٹ میں اب بھی طویل مدت میں بہت زیادہ مانگ کی جگہ ہے، اور ریفائننگ کی صلاحیت کو بڑھانے کی ضرورت ہے۔ مستقبل قریب میں، سپلائی اور ڈیمانڈ بنیادی طور پر متوازن ہیں اور یہاں تک کہ قدرے زیادہ گنجائش بھی۔ اس ماحول میں، ہمیں اپنے آپ کو حال پر قائم رکھنا چاہیے، ریفائننگ انڈسٹری کی صحت مند ترقی کو طویل مدتی تناظر کے ساتھ تولنا چاہیے، اور مغربی ممالک کے تیار کردہ مسائل کا مطالعہ کرنا چاہیے۔ * * ترقی کی رفتار، بہتر تیل کے ڈھانچے کے لیے میرے ملک کی مستقبل کی ترقی کی طلب کے بدلتے ہوئے رجحان کو سمجھیں، اور مارکیٹ کی ترقی کی سمت کو جاری رکھیں اور اس کی رہنمائی کریں۔ یہ تیل صاف کرنے والی کمپنیوں کے لیے ساحلی علاقوں میں اور اس کے آس پاس ایک طویل مدتی اسٹریٹجک انتخاب ہے کہ وہ "خود کو مقامی طور پر بنیاد بنائیں اور بین الاقوامی سطح پر توسیع کریں"، جو نہ صرف یہ یقینی بناتا ہے کہ ریفائنڈ تیل کی مصنوعات کی فراہمی محفوظ اور مطمئن ہو۔ * * اقتصادی اور سماجی ترقی کی ضروریات پیداوار اور آپریشن کو مستحکم کرنے کے لیے کاروباری اداروں کی ضروریات بھی ہیں، یعنی بین الاقوامی مارکیٹ کو گھریلو مارکیٹ کی طلب میں تبدیلیوں کو ایڈجسٹ کرنے کے ایک ذریعہ کے طور پر استعمال کرنا، تاکہ ریفائنریز کے نسبتاً مستحکم آپریٹنگ بوجھ کو حاصل کیا جا سکے۔ 4.1 ملکی اور بین الاقوامی دونوں منڈیوں کا بھرپور استعمال کریں۔ چینی تیل صاف کرنے والی کمپنیوں کے لیے، مقامی مارکیٹ میں اچھے وقت، مقام اور لوگوں کے فوائد ہیں۔ کئی دہائیوں کی تعمیر اور ترتیب کے بعد، نقل و حمل، گودام، اور خوردہ نیٹ ورکس نے ایک ایسا نمونہ تشکیل دیا ہے جسے غیر ملکی کمپنیوں کے لیے عبور کرنا مشکل ہے۔ مقامی مارکیٹ میں سب سے اہم چیز منظم مسابقت کی ثقافت کو فروغ دینا ہے۔ مسابقت کی سمت خدمات کو مسلسل بہتر بنانے کے لیے ہونی چاہیے۔ بین الاقوامی مارکیٹ میں داخل ہونے پر، کمپنیوں کو اپنے متعلقہ فوائد کو پورا کرنے کے لیے ہم آہنگی پیدا کرنی چاہیے، وہ کیا کریں اور کیا نہیں کرتے، اور غیر ملکی کمپنیوں کے ساتھ مسابقت پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے منظم مسابقت بھی تشکیل دیں۔ * * چینی آئل ریفائننگ کمپنیوں کے لیے دونوں منڈیوں کو "کارکردگی کے مراحل" میں کاشت کرنے کے لیے پالیسیوں کے حوالے سے بھی اسی طرح کی مدد فراہم کی جانی چاہیے۔ 4.2 مصنوعات کے معیار کے اپ گریڈ کی رفتار کو درست طریقے سے سمجھیں جیسا کہ میرا ملک ماحولیاتی تحفظ کے معیارات کو بہتر بنا رہا ہے، صاف، سبز اور ماحول دوست ایندھن کی پیداوار فوری ہے، اور یہ اعلیٰ درجے کی بین الاقوامی مارکیٹ میں داخل ہونے کا پاسپورٹ بھی ہے۔ تاہم، اس مقصد کو حاصل کرنے کے لیے بڑے پیمانے پر سرمایہ کاری، تکنیکی تبدیلی اور اپ گریڈنگ، اور ایک طویل سرمایہ کاری کی بحالی کے چکر کی ضرورت ہے۔ لہذا، مصنوعات کے معیار کے جامع اپ گریڈ کو حاصل کرنے کے عمل میں، ریفائننگ کی صلاحیت اور مارکیٹ کی ترتیب کو یکجا کیا جانا چاہیے (جیسے کہ چین کی اہم برآمدی ہدف مارکیٹ-جنوب مشرقی ایشیا * * جس کے بہتر تیل کی کوالٹی اپ گریڈ کی پیشرفت چین سے پیچھے ہے)، جلد از جلد منصوبہ بندی کریں، صحیح وقت پر سرمایہ کاری کریں، اور معقول طریقے سے لاگو کریں۔ 4.3 مسابقتی حکمت عملیوں کو مضبوط بنانا آیا چینی تیل صاف کرنے والی کمپنیاں ملکی اور بین الاقوامی منڈیوں میں مسابقت میں خود کو مضبوط بنا سکتی ہیں یا نہیں یہ مکمل طور پر ان کی اپنی مسابقت پر منحصر ہے۔ مسابقت تمام پہلوؤں سے آتی ہے، لیکن کیونکہ تیل صاف کرنے والی کمپنیوں کی اہم مصنوعات (پٹرول، مٹی کا تیل، ڈیزل وغیرہ) * * ممالک یا خطوں میں عام طور پر متحد وضاحتیں اور معیارات ہوتے ہیں۔ مسابقت بنیادی طور پر پروسیسنگ کی کم لاگت سے آتی ہے۔ کم لاگت انٹرپرائزز کی اہم مسابقتی حکمت عملی ہے۔ جہاں تک ضمنی مصنوعات (جیسے چکنا کرنے والے مادے، پیرافین، خصوصی سالوینٹس، پلاسٹک وغیرہ) کا تعلق ہے، ان کی اپنی خصوصیات بنانے کے لیے تفریق، تکنیکی مواد، برانڈ کی خصوصیات اور کم لاگت میں کوششیں کی جانی چاہئیں۔ تفریق، ٹیکنالوجی، اور برانڈ کاروباری اداروں کی مسابقتی حکمت عملی ہیں۔ مقابلے میں پہل جیتنے کے لیے، ہمیں اپنے مخالفین سے مقابلہ کرنے کی ہمت کرنی چاہیے، خدمت پر خصوصی توجہ دینا چاہیے، اور تکنیکی مہارتوں اور مارکیٹنگ کے علم کے ساتھ ایک پیشہ ور سروس ٹیم بنانا چاہیے۔ 4.4 ریفائنڈ تیل کی لچکدار قیمتیں حاصل کریں اور خطرات کو کم کریں۔ ان اداروں کے لیے جو بنیادی طور پر درآمد شدہ خام تیل پر کارروائی کرتے ہیں، عام طور پر خام تیل کی خریداری سے لے کر تیار مصنوعات کی ترسیل میں 45 دن لگتے ہیں (ملکی خام تیل پر کارروائی کرنے والے اداروں کا چکر عام طور پر 15 دن ہوتا ہے)۔ اس کے نتیجے میں ریفائنڈ آئل کی قیمتوں اور خام تیل کی قیمتوں میں ہم آہنگی ختم ہو جاتی ہے۔ نتیجے کے طور پر، بروقت رپورٹس میں موجودہ آپریٹنگ حالات کی عکاسی کرنا مشکل ہے۔ میرے ملک کی زیادہ تر ریفائنڈ آئل پروڈکٹس سنگاپور کے پلیٹس کوٹیشنز پر مبنی ہیں، اور پلیٹس کی قیمتیں راتوں رات خام تیل کی مارکیٹ کی قریب سے پیروی کرتی ہیں۔ ； دوسری طرف، اگرچہ Platts کو ایک نسبتاً منصفانہ اور معقول قیمتوں کے طریقہ کار کے طور پر تسلیم کیا جاتا ہے، لیکن پھر بھی کچھ خامیاں موجود ہیں، اور قیمتوں کے تعین کی مدت کے دوران قیمت میں ہیرا پھیری یا مداخلت کا خطرہ موجود ہے۔ اس لیے ریفائنڈ تیل کی مصنوعات کی قیمتوں کے تعین کے طریقوں کو متنوع بنایا جانا چاہیے۔ مثال کے طور پر، پلیٹس گیسولین اور نیفتھا کے ساتھ ساتھ دبئی اور برینٹ خام تیل کا استعمال کرتے ہوئے پٹرول کی قیمت لگائی جا سکتی ہے۔ دبئی اور برینٹ کروڈ آئل کو ریفائنڈ آئل کی قیمت کے لیے استعمال کرنے سے نہ صرف قیمتوں میں انصاف کا مسئلہ حل ہو سکتا ہے بلکہ ریفائنڈ آئل اور کروڈ آئل کے درمیان قیمتوں کے فرق کو بھی بند کیا جا سکتا ہے، ٹارگٹ مینجمنٹ کو حاصل کیا جا سکتا ہے اور ایک پتھر سے دو پرندے مارنے کا مقصد بھی حاصل کیا جا سکتا ہے۔ اگر ضروری ہو تو، فیوچر مارکیٹ کو بھی ریفائنڈ تیل کی قیمت برقرار رکھنے کے لیے استعمال کیا جا سکتا ہے۔ 5 نتیجہ خلاصہ میں، مصنف کا خیال ہے کہ ریفائنری کی کارکردگی کو زیادہ سے زیادہ کرنے کی کوشش ایک ایسا تصور ہے جسے ریفائنری کے منتظمین کو قائم کرنا چاہیے۔ مینیجرز کو اپنے آپ کو ریفائنری کے موجودہ پراسیس ٹیکنالوجی روٹ پر مبنی ہونا چاہیے، ہدف مارکیٹ کی مصنوعات کی طلب کے ڈھانچے کا تجزیہ کرکے آغاز کرنا چاہیے، اور خام تیل اور ریفائنڈ تیل کی قیمت کی معلومات کو سمجھنا چاہیے۔ انہیں روایتی سوچ کے ماڈل کو مکمل طور پر تبدیل کرنا ہوگا اور معاشی فوائد پر مرکوز ہدف کے انتظام کا نظام قائم کرنا ہوگا۔ سب سے زیادہ کفایتی خام تیل کا انتخاب کرکے، مصنوعات کے ڈھانچے کی اصلاح کو مرکزی لائن کے طور پر آلہ کے آپریشن کو بہتر بنا کر، جامع لاگت کے ڈھانچے اور دیگر پہلوؤں کو کنٹرول کرکے، اور لچکدار اور بدلنے والے آپریٹنگ طریقوں کو اپنا کر، وہ مارکیٹ کے پیچیدہ ماحول میں زندہ رہ سکتے ہیں، ناقابل تسخیر رہ سکتے ہیں، اور زیادہ سے زیادہ فوائد حاصل کر سکتے ہیں۔