【حادثات کا تجزیہ】کمپنی نمبر 14 کے ٹھیکیدار کی وجہ سے پیش آنے والا حادثہ، 1 شخص ہلاک۔

Thread Content

اصل متن: 2016-10-10، “ٹیم کی سلامتی”۔ ٹیم کی سلامتی سے متعلق معلومات: 18 جون 2015 کو، ایک کمپنی کے ٹھیکیدار نے سلفر کی بحالی کے منصوبے کے تحت 13 میٹر اونچے پلیٹ فارم کے سہارے کو ہٹانے کی کوشش کی؛ اس دوران سہارے کے خمدار حصے ٹوٹ کر نیچے گر گئے، جس کی وجہ سے زمین پر موجود ایک ٹھیکیدار کی موت واقع ہو گئی۔ حادثے کی تفصیلات: 18 جون 2015ء کو، ساعت 1:30 بجے، ایک کمپنی کے تعمیراتی شعبے کے ٹیم لیڈر لیو نے، چین، شانگ سمیت 7 افراد کے ہمراہ، سلفر کی بحالی اور تعمیرِ نو کے منصوبے میں استعمال ہونے والے 13 میٹر اونچے پلیٹ فارم کے سہارے کو ہٹانے کا کام شروع کیا۔ ان میں سے 5 افراد کا کام ستونوں کو ہٹانا تھا، 2 افراد 13 میٹر کی بلندی پر واقع پلیٹ فارم پر ستونوں کو وصول کرنے کا کام کر رہے تھے، جبکہ لیو نامی شخص زمین پر موجود ہوکر وہاں کی سلامتی کی نگرانی کر رہا تھا۔ تقریباً 15:20 بجے، لیو نے دیکھا کہ کارکن سائی، سلفر پیدا کرنے والے آلات کے علاقے میں کھڑا ہے۔ اس پر اس نے سائی کو خبردار کیا کہ “اوپر موجود سہارے ہٹا دئے گئے ہیں، اس علاقے میں داخل ہونے کی اجازت نہیں ہے، براہِ کرم احتیاط کریں۔” اس وقت، چین اور شانگ، زمین سے 17 میٹر بلندی پر واقع، 6 میٹر لمبے سہارے کو ہٹانے میں مصروف تھے۔ دونوں جانب کے کلپ ہٹنے کے بعد، چین نے اس 6 میٹر لمبے سہارے کو مغرب کی جانب کھینچنا شروع کیا، جبکہ شانگ دوسری جانب سے اسے سہارا دے رہا تھا۔ جب چین نے اس سہارے کو مغرب کی جانب تقریباً 3 میٹر تک کھینچا، تو شانگ کا ہاتھ اس سہارے سے الگ ہو گیا، جس کی وجہ سے سہارا مغرب کی جانب جھک گیا اور 13 میٹر لمبے پلیٹ فارم کے مغربی حصے سے نیچے گر گیا۔ چین نے فوراً پلیٹ فارم کے نیچے موجود لیو کو پکارا، لیکن وہاں کے شور کی وجہ سے لیو اس کی آواز نہیں سن سکا۔ سہارا سیدھا لیو کے دایاں کندھے کے نیچے گرا، جس کی وجہ سے لیو فوراً زمین پر گر پڑا۔ سائی نے فوراً وہاں موجود سیکیورٹی عملے کو بلایا، اور ساتھ ہی پولیس کو بھی اطلاع دی۔ ایمبولینس کے پہنچنے کے بعد، لیو کو ہسپتال منتقل کیا گیا، لیکن تمام کوششوں کے باوجود وہ 16:20 بجے دم توڑ گیا۔ حادثے کی وجوہات کا تجزیہ: براہِ راست وجہ یہ ہے کہ 13 میٹر اونچے پلیٹ فارم پر ساخت کے کھمبوں کو ہٹانے کے دوران، کارکنوں کے درمیان تعاون میں خرابی ہوئی؛ جس کی وجہ سے کھمبے ہاتھوں سے چھوٹ کر زمین پر گر گئے، اور ان کی وجہ سے وہاں موجود افراد ہلاک ہو گئے۔ بالواسطہ وجوہات: (1) تعمیراتی ٹیم نے سہارے کی ساختوں کو ہٹانے کے لئے کوئی خصوصی منصوبہ تیار نہیں کیا، ہٹانے سے پہلے کوئی حفاظتی اقدامات نہیں کئے گئے، اور ہٹانے کے دوران وہاں کوئی مخصوص شخص موجود نہیں تھا جو ہدایات دے سکے۔ تیار کردہ “100 ہزار ٹن/سال کی شرح سے گندھک کی بحالی اور تعمیراتی کاموں کے لئے منصوبہ” میں “سہارے والے ڈھانچوں کو ہٹانے” سے متعلق تفصیلات موجود ہیں، لیکن یہ منصوبہ اعلیٰ سطحی کمپنیوں کے تعمیراتی معیارات کے خلاف ہے؛ کیوں کہ اس میں سہارے والے ڈھانچوں کو ہٹانے سے متعلق الگ سے کوئی منصوبہ تیار نہیں کیا گیا ہے۔ ； کام کی جگہ پر موجود خطرات کی نشاندہی کے نتائج کی بنیاد پر، تخریب سے قبل مناسب حفاظتی اقدامات اختیار نہیں کئے گئے۔ ； جب موقع پر کئی افراد کام کر رہے ہوتے ہیں (یعنی موقع پر 5 افراد ایک ساتھ کام کر رہے ہوتے ہیں)، تو کام کرنے والوں کی قیادت کے لئے کوئی خاص شخص مقرر نہیں کیا جاتا۔ (2) تعمیراتی ٹیموں میں، خطرات کی شناخت اور ان پر قابو پانے کے لحاظ سے خامیاں موجود ہیں۔ تعمیراتی ٹیم کے سربراہان اور مزدوروں نے اس بات کو نہیں سمجھا کہ سہارے کے لئے استعمال ہونے والے ستونوں کے گرنے کا خطرہ ہے، اس لئے انہوں نے کوئی حفاظتی علاقہ قائم نہیں کیا۔ ； اونچائی پر کام کرنے کے لئے جاری کردہ اجازت نامے میں اونچائی سے گرنے یا کسی چیز سے ٹکرانے کے خطرات کی نشاندہی تو کی گئی ہے، لیکن ان خطرات سے بچنے کے لئے کوئی مؤثر اقدامات نہیں کئے گئے۔ (3) مالکان کے پروجیکٹ ڈپارٹمنٹ اور نگرانی کرنے والی اداروں کی جانب سے مناسب نگرانی نہیں کی گئی۔ مالکان کا منصوبہ بندی ڈپارٹمنٹ اور نگرانی ٹیم، تعمیراتی کمپنی کی جانب سے تیار کردہ “100,000 ٹن/سال کی صلاحیت والے گندھک استخراج اور تعمیراتی منصوبے” کی پیشہ ورانہ جانچ مناسب طریقے سے نہیں کر سکی؛ جانچ کے دوران یہ بات سامنے نہیں آئی کہ تعمیراتی کمپنی کو سہولیات کو ہٹانے سے متعلق الگ سے منصوبہ تیار کرنے کی ضرورت ہے۔ ； تعمیراتی اداروں پر کوئی دباؤ نہیں ہے کہ وہ حقیقی صورتحال کو مدِ نظر رکھتے ہوئے مناسب حفاظتی اقدامات اختیار کریں۔ ； حادثے کے وقت، نگرانی کرنے والے ادارے کے عملے کے افراد موقع پر موجود ہی نہیں تھے، لہذا موقع پر مناسب نگرانی نہیں ہو سکی۔ ； مالکان کے پروجیکٹ ڈپارٹمنٹ کے HSE نگراں افسران، سہارے والے ڈھانچوں کو ہٹانے کے عمل میں پیش آنے والے بلندی سے گرنے یا کسی چیز سے ٹکرانے جیسے خطرات سے بچنے کے لئے ضروری احتیاطی تدابیر کی نگرانی، جانچ اور انتظام میں ناکام رہے۔ حادثات سے سبق (1): JGJ130-2011 “تعمیراتی کاموں میں استعمال ہونے والے پائپوں سے بنے فریموں کی حفاظت سے متعلق تکنیکی معیارات” کے تقاضوں پر سختی سے عمل کیا جانا چاہیے؛ منصوبوں کی تیاری، جانچ اور منظوری کے عمل میں بھی سختی برتنی چاہیے۔ سہارے والے ڈھانچوں کو ہٹانے کے لئے ایک خاص منصوبہ تیار کرنا ضروری ہے۔ ہٹانے سے پہلے ان ڈھانچوں کی مکمل جانچ کی جاتی ہے، اور جانچ کے نتائج کی بنیاد پر منصوبے میں ہٹانے کے طریقوں اور اقدامات میں ترمیم کی جاتی ہے۔ ماہرین کی جانب سے اس منصوبے کی سخت جانچ کی جاتی ہے، اور ہٹانے کے عمل کے دوران کسی مخصوص شخص کو ہدایات دینے کے لئے مقرر کیا جاتا ہے۔ (2) سہارے والے ڈھانچوں کی تعمیر اور تخریب سے قبل خطرات کی شناخت کو بہتر بنایا جائے، اور خطرات کو کنٹرول کرنے کے اقدامات کو سختی سے نافذ کیا جائے۔ سہولیات کی تعمیر یا ہٹانے سے قبل، پورے عمل میں موجود خطرات کی جامع شناخت ضروری ہے۔ خطرات کے تجزیے کی بنیاد پر، اونچائی سے اشیاء گرنے سے بچنے کے لئے مناسب اقدامات کئے جانے چاہئیں۔ حفاظتی حدود کو مناسب طریقے سے متعین کیا جائے، زمین پر رکاوٹیں اور حفاظتی نشانات لگائے جائیں، اور کسی مخصوص شخص کو وہاں تعینات کیا جائے تاکہ کوئی بھی شخص وہاں داخل نہ ہو سکے۔ (3) کام شروع کرنے سے پہلے حفاظتی تدابیر سے متعلق معلومات فراہم کرنا ضروری ہے۔ تخریبی کام شروع کرنے سے پہلے، خطرات کے تجزیے کی بنیاد پر، موقع پر موجود کارکنان کو کام کی نوعیت، کام سے متعلق خطرات، احتیاطی تدابیر، اور ہنگامی صورتحال سے نمٹنے کے طریقوں کے بارے میں آگاہ کیا جاتا ہے۔ (4) حفاظتی اقدامات کی ذمہ داریوں کو ہر سطح پر نافذ کیا جائے۔ قیادت کو خود مثال بن کر، دوسروں کے لئے رول ماڈل بننا چاہیے، اور کاموں کو بہتر طریقے سے انجام دینے میں سبقت لینی چاہیے۔ انہیں انتظامی معیارات پر سختی سے عمل کرنا چاہیے، اور اعلیٰ خطرے والے کاموں کی نگرانی خود کرنی چاہیے، تاکہ خطرات ہمیشہ قابو میں رہیں۔ (5) مرمت کے مقام پر کام کرنے والے افراد کے رویئے کی نگرانی کو مزید مضبوط بنانا۔ براہِ راست کام کرنے والے مراحل میں حفاظتی نگرانی کو مزید مضبوط بنانا ضروری ہے؛ “دوہری نگرانی” جیسے اقدامات پر سختی سے عمل درآمد کرنا چاہیے، خطرات کا جائزہ لینا اور احتیاطی تدابیر اختیار کرنا ضروری ہے، تاکہ انسانوں کی غیر محفوظ حرکات پر قابو پایا جاسکے۔ ； کام کی ترتیب دیتے وقت، نئے اور پرانے ملازمین کو ایک ساتھ رکھنے پر توجہ دینی چاہیے؛ تاکہ تجربہ کار ملازمین کا تجربہ اور مشورے کارآمد طریقے سے استعمال ہو سکیں۔ اس طرح ایک دوسرے پر نظر رکھی جاسکے، اور ایک دوسرے کو یاد دلایا جاسکے، تاکہ تمام لوگوں کی حفاظت یقینی بن سکے۔