محفوظ پیداوار کے دوران سب سے پریشان کن بات یہ ہے، شاید آپ نے بھی اس کا تجربہ کیا ہوگا۔……

Thread Content

شرمندگی کی بات یہ ہے کہ حفاظتی نگران افسران، دراصل کمپنیوں کی حفاظت سے متعلق کام انجام دیتے ہیں۔ چاہے آپ اسے تسلیم کریں یا نہ کریں، لیکن حقیقت یہی ہے کہ چاہے وہ کمپنیوں کے حفاظتی افسران ہوں یا خود حفاظتی نگران افسران، سبھی یہی چاہتے ہیں کہ کمپنی میں موجود مختلف عناصر جیسے آلات، ماحول، بجلی کا استعمال، آگ سے بچنے کے انتظامات وغیرہ میں موجود خطرات کا پتہ لگایا جائے۔ کاروباری سلامتی کے انتظامی افسران ایسا ہی چاہتے ہیں، کیوں کہ زیادہ تر لوگوں کے نزدیک، “سلامتی کے انتظامی افسر کو تو موقع پر موجود حالات کو اچھی طرح جاننا ہوتا ہے؛ وہ ایسے خطرات کا پتہ لگا سکتا ہے جن کا میں پتہ نہیں لگا سکتا۔ صرف ایسے شخص کو ہی میری رہنمائی کرنے کا حق حاصل ہے، اور صرف ایسے شخص کو ہی میری عزت حاصل ہوتی ہے، اور وہی میرے باس کو سلامتی کے معاملات پر توجہ دینے پر آمادہ کر سکتا ہے۔” اگر آپ میری کمپنی میں آئیں، اور صرف قوانین و ضوابط اور ریکارڈوں کو دیکھنے کے علاوہ کچھ نہ سیکھ سکیں، تو اس کا مطلب یہ ہے کہ آپ میں صلاحیت ہی نہیں ہے۔ ” اور سیفٹی انسپکٹرز کی یہ خواہش، شاید اپنے لئے بلند معیارات رکھنے کی وجہ سے ہے؛ وہ یہ چاہتے ہیں کہ جتنے زیادہ خطرات دریافت کر سکیں، اس سے ظاہر ہوگا کہ ان کی مہارتیں کتنی بہتر ہیں۔ ； یہ بھی ممکن ہے کہ تکبر کی وجہ سے ایسا کیا جائے؛ یعنی جتنے زیادہ خطرات کی نشاندہی کی جائے، اتنا ہی کاروباری ادارے کی جانب سے احترام حاصل کیا جاتا ہے، بجائے اس کے کہ کاروباری ادارے کے سیکیورٹی اہلکار اسے “کچھ بھی نہ جاننے والا” قرار دیں۔ لیکن در حقیقت، حفاظتی نگرانوں اور کاروباری اداروں کے حفاظتی عملے کے کردار اور ذمہ داریاں الگ الگ ہوتی ہیں۔ پہلا شخص، وہ ہے جو کمپنیوں کی جانب سے حفاظتی قوانین اور معیارات پر عمل درآمد کی نگرانی کرتا ہے، جبکہ دوسرا شخص، کمپنیوں کی حفاظتی سرگرمیوں کا منتظم، تکنیکی مدد فراہم کرنے والا، اور مشیر کا کام کرتا ہے۔ حفاظتی نگران اہلکار، حکم نامہ نمبر 24 کی دفعہ 8 میں بیان کردہ 20 خاص شرائط کے مطابق کمپنیوں کی جانب سے حفاظتی قوانین اور معیارات پر عمل درآمد کی نگرانی نہیں کرتے، بلکہ وہ خود ہی کمپنیوں کے حفاظتی منیجر بن جاتے ہیں۔ اسے اس طرح سمجھا جا سکتا ہے کہ انہوں نے اپنی توانائی غلط جگہ پر صرف کی ہے، یہاں تک کہ یہ بھی کہا جا سکتا ہے کہ وہ اپنے فرائض کو صحیح طریقے سے انجام نہیں دے رہے ہیں۔ یہ “غیرذمہ دارانہ رویہ“، کچھ علاقوں میں تو حفاظتی اہلکاروں کو جیل میں ڈالنے کا سبب بن چکا ہے؛ یہ واقعی بہت شرمناک بات ہے۔ شرمناک بات دوم یہ ہے کہ کمپنیوں کے حفاظتی اہلکار، ورکشاپ کے سربراہوں، ٹیم لیڈروں، اور عام مزدوروں کے کام بھی انجام دیتے ہیں۔ “حفاظتی پیداواری قانون” کی دوسری دفعہ میں کہا گیا ہے کہ حفاظتی پیداواری اہلکاروں کی ذمہ داریوں میں سے ایک یہ بھی ہے کہ وہ اپنی تنظیم کی حفاظتی صورتحال کی جانچ کریں، پیداواری حادثات کے خطرات کا فوری طور پر پتہ لگائیں، اور حفاظتی پیداواری انتظامات میں بہتری لانے کے لئے تجاویز پیش کریں۔ قانون سازی اس طرح کی جاتی ہے، اس کی اپنی منطق ہے، لیکن اس کے ساتھ ہی سنگین نقصانات بھی ہیں۔ ایک عام مسئلہ یہ ہے کہ زیادہ تر کارپوریٹ سیکیورٹی منیجرز کو احساس ہے کہ صرف سیکیورٹی اہلکاروں پر ہی حادثات کے خطرات کا جائزہ لینے کی ذمہ داری ڈالنا مناسب نہیں ہے۔ سیکیورٹی انتظامیہ میں عملے کی کمی کی وجہ سے، اکثر مختلف سیکیورٹی سے متعلق کاموں کو پورا کرنا ممکن نہیں ہوتا۔ یہ مسئلہ تو بہت سنگین ہے، ٹھیک ہے؟ تضاد بہت واضح ہے، نا؟ لیکن اصل پریشان کن بات یہ ہے کہ جب مسئلہ کو جانا جاتا ہے، اور اس کے حل کے طریقے بھی معلوم ہوتے ہیں، پھر بھی اس مسئلے کو حل نہیں کیا جاسکتا۔ مثلاً، بہت سے حفاظتی اہلکاروں نے یہ سوچا کہ کمپنیوں کے محفوظ پیداواری نظام کے ذریعے، خطرات کی نشاندہی جیسے کاموں کو ورکشاپوں، ٹیموں، اور مختلف عہدوں پر تقسیم کیا جائے، تاکہ وہ خود کو آزاد کرکے مزید علم حاصل کر سکیں، اور زیادہ تکنیکی مدد اور مشورے فراہم کر سکیں۔ لیکن بغیر کسی مالک کی حمایت کے، یہ سب بیکار ہے… اس لیے، سیکیورٹی عملے کو وہ تمام کام انجام دینے پڑتے ہیں جو دراصل ورکشاپوں، ٹیموں، اور مزدوروں کے ذمہ ہوتے ہیں۔ اس طرح وہ خود بہت تھک جاتے ہیں، لیکن پھر بھی کام کو صحیح طریقے سے انجام نہیں دے پاتے۔ براہ کرم بتائیں، کیا یہ شرمناک بات ہے؟ ! محفوظ پیداواری عمل کی اصل حالت کیا ہونی چاہیے؟ بے چینی کی باتیں چھوڑ کر، اب آئیے ایسی باتوں کے بارے میں بات کرتے ہی محفوظ پیداوار سے متعلق نظریے کے مطابق، محفوظ پیداوار کے عمل کی مناسب حالت کو تین الفاظ میں بیان کیا جا سکتا ہے، یعنی “ہر کوئی اپنا کام کرے، ہر کوئی اپنی ذمہ داری ادا کرے، اور سب مل کر کام کریں”۔ خاص طور پر، قانون سازو! قانون بناتے وقت زیادہ تحقیق کریں، عوام کے درمیان، کاروباری اداروں میں جاکر حالات کا جائزہ لیں، تاکہ بنائے گئے قوانین زیادہ عملی ہوں، اور نچلی سطح پر لوگوں کو الجھن کا سامنا نہ کرنا پڑے۔ سیفٹی انسپکٹر صاحب، براہِ کرم پہلے سیفٹی انسپکشن ڈپارٹمنٹ کے حکم نمبر 24 کی دفعہ 8 میں درج 20 اہم نکات کی جانچ ضرور کریں۔ دوسروں کے کھیتوں میں کام کرنے کے بجائے اپنے کام پر توجہ دیں؛ ورنہ بعد میں آپ کو چند سالوں تک کوئی روزگار بھی نہیں ملے گا۔ کاروباری مالکان، براہِ کرم اپنی قانونی ذمہ داریاں پوری کریں۔ جو سرمایہ خرچ کرنا ضروری ہے، وہ ضرور خرچ کریں؛ جو قوانین اور ضوابط وضع کرنے کی ضرورت ہے، وہ ضرور وضع کریں۔ سیکیورٹی عملے کو مناسب حمایت فراہم کریں۔ اگر سیکیورٹی کے اقدامات صحیح طریقے سے نہ کیے گئے، تو اس کا نقصان آپ کی فیکٹری کو ہوگا، اور آپ کے پیسے بھی ضائع ہو جائیں گے۔ سیکیورٹی اہلکار، براہِ کرم اپنے آپ کو تکنیکی مدد فراہم کرنے والے، مشیر کے کردار میں رکھنے کی کوشش کریں۔ چاہے اس کے لئے زیادہ سوچ بچار کرنی پڑے، لیکن ایک قابلِ اعتماد نظام وضع کریں تاکہ ذمہ داریاں منصفانہ طور پر تقسیم ہو جائیں، اور کام آسان اور مؤثر طریقے سے انجام دیا جا سکے۔ کمپنی کے مختلف شعبے، ورکشاپس، ٹیمیں، اور مختلف عہدے داروں کو بھی اپنی سطح پر حفاظتی اقدامات کی ذمہ داری اٹھانی چاہیے۔ حفاظتی اقدامات کی ذمہ داری کو صرف حفاظتی اہلکاروں پر ہی نہ ڈالیں؛ کیوں کہ اس سے حفاظتی اہلکار تنگ آ جاتے ہیں۔ کون جانتا ہے کہ حادثہ کس کے ساتھ پیش آئے گا؟