HCBBS Forum (اردو)
Submit Chemical Projects / Find Solutions
Amplify Your Requirements on a Broader Chemical Platform *Engineering · Technology · Equipment · Solutions*
Submit Request

ماہرین، رات کے وقت ڈیوٹی پر موجود منیجروں کی نگرانی سے کیسے بچتے ہیں؟

2016-10-20View Original

Thread Content

ماہرین، رات کے وقت ڈیوٹی پر موجود منیجروں کی نگرانی سے کیسے بچتے ہیں؟
Reply #22016-10-20
قواعد و ضوابط کے مطابق دیانتداری سے کام کرنا ہی بہترین راستہ ہے۔
Reply #32016-10-20
میں بھی اس سوال کے بارے میں سوچتا ہوں، لیکن دفتر میں تو ہمیشہ ہی باس لوگ آکر پریشان کرتے رہتے ہیں۔
Reply #42016-10-20
نگرانی کا مقصد محفوظ پیداوار ہے، اور محفوظ پیداوار دراصل افراد کے مفادات کی حفاظت کے لئے بھی ضروری ہے۔
Reply #52016-10-20
قواعد و ضوابط کے مطابق دیانتداری سے کام کرنا ہی بہترین راستہ ہے۔
Reply #62016-10-20
اس پوسٹ کو آخری بار ylb913 نے 2016-10-20 کو 21:59 بجے ترمیم کیا۔ اپنے فرائض کو درست طریقے سے انجام دینا بنیادی بات ہے؛ لیکن اس کی حدود بھی ہیں۔ فیکٹری کے منتظمین یا محکموں کی جانب سے نگرانی کی جانے والی بنیادی اکائی ورکشاپیں ہیں (بعض اوقات یہ محکموں کی شکل میں بھی ہوتی ہیں)۔ ٹیموں کے لیے، ٹیم لیڈر اور دیگر افراد کو کم از کم ورکشاپ/محکمے کے مفادات کو مدِ نظر رکھنا چاہیے، نہ کہ ٹیموں کے اندر گروہ بندیاں کرنا یا ایک دوسرے سے مقابلہ کرنا۔ “ایک کی کامیابی سے سب کو فائدہ، اور ایک کی ناکامی سے سب کو نقصان”، یہ بات دراصل بہت آسانی سے سمجھی جاسکتی ہے۔ پھر، جب تک آپ کی تنظیم میں کوئی مسئلہ نہ ہو، تو نگران افسران بھی آپ کی تنظیم کو نظرانداز کر دیں گے؛ یعنی وہ اس بات کو نظرانداز کر دیں گے۔ آخر میں، جب رہنما آتے ہیں، تو ان کے ساتھ ضروری احترام برتنا چاہیے؛ کم از کم انہیں نظرانداز نہیں کیا جاسکتا۔ احترام کا معاملہ باہمی ہوتا ہے؛ آپ کو مسائل پر ردِعمل دینے، رہنماؤں سے سوالات پوچھنے کی اجازت ہے، لیکن اس کے لئے ایک حد اور اعتدال کا تصور ضروری ہے۔ جتنا آپ دوسروں کا احترام کریں گے، وہ بھی آپ کا احترام کریں گے، یہاں تک کہ آپ کی تنظیم بھی۔ مناسب طریقوں سے ان مفادات کو حاصل کرنے میں کوئی مسئلہ نہیں ہے، لیکن شرط یہ ہے کہ احترام کو برقرار رکھا جائے، کم از کم ظاہری طور پر تو دوسرے فریق کو عزت کا احساس دلایا جانا چاہیے۔ چند چھوٹے فوائد کے لئے اپنی شخصیت کو قربان نہ کریں۔
Reply #72016-10-21
محفوظ پیداوار کے فوائد تو خود آپریٹر ہی کو حاصل ہوتے ہیں، سوچیں کہ اگر کوئی حادثہ رونما ہو جائے تو سب سے پہلے وہاں کون موجود ہوگا!
Reply #82016-10-21
میں عموماً ٹیموں کو وقفہ لینے کی اجازت دیتا ہوں، لیکن تمام کام بہترین طریقے سے اور درستگی کے ساتھ مکمل کیے جانے چاہئیں~~ ہاہا~~
Reply #92016-10-21
پہلے، باری باری آرام کیا جاتا تھا، اور باری باری گشت بھی کیا جاتا تھا۔
Reply #102016-10-21
محفوظ پیداوار سب سے اہم ہے، رہنماؤں کو خوش کرنے کیلئے اپنے فرائض کو نظرانداز نہ کریں۔
Reply #112016-11-25
چھٹی کے وقت اچھی طرح آرام کریں، اور کام کے وقت پوری توجہ سے کام کریں۔ کاروبار کے ساتھ ساتھ، اپنے آپ کے لئے بھی ذمہ دار رہنا ض

Submit a Project

**Looking for Chemical Technology, Equipment & Solutions?** No Registration Required Broader Platform Exposure | Global Chemical Service Provider Connections

Submit Request — Free Consultation

Disclaimer

This is an automated machine translation of the original thread. Some technical terms may have inaccuracies; the original text shall prevail. Click "View Original" at the top right to access the source page, which supports IP-based automatic real-time language translation. Please watch out for contact details and sales inducements to prevent fraud. All content and translations are for reference only, representing solely the poster's personal views. For enquiries, email service@hcbbs.com.