الکیلیشن اور فضلہ تیزاب سے متعلق آلات کے لئے عملے کی تعداد
Thread Content
سالانہ بیس لاکھ ٹن الکائلیکیشن آلات اور فضلہ تیزاب کی دوبارہ تیاری کے لئے درکار عملے کی تعداد، صرف پیداواری لاگت کو کنٹرول کرنے کے لئے ہے۔ عملے کی تعداد بھی ایک اہم عنصر ہے؛ اگر عملے کی تعداد زیادہ ہو تو انسانی، مادی اور مالی وسائل کا ضیاع ہوتا ہے۔ عملے کی مناسب تعداد نہ ہونے سے پیداواری سلامتی بھی متاثر ہوتی ہے، لہذا ہم عملی تجربات کی روشنی میں الکائلیکیشن یونٹوں اور فضلہ تیزابوں کی دوبارہ تیاری کے یونٹوں میں عملے کی تعداد سے متعلق معلومات اپنے دوستوں کے ساتھ شیئر کرنا چاہتے ہیں۔ الکائلیشن یونٹ اور فضلہ تیزاب سازی یونٹ، دراصل دو الگ الگ آلات ہیں۔ بہت سی کمپنیاں انہیں دو الگ ورکشاپوں میں تقسیم کرتی ہیں۔ دونوں ورکشاپوں میں عملے کی تعداد درج ذیل ہے: الکائلیشن ورکشاپ (200 ہزار ٹن): سربراہ، نائب سربراہ، ایک ٹیکنیشن، اور تین ٹیمیں۔ ； ہر کلاس میں ایک کلاس سربراہ، دو انچارج، اور دو نگران ہوتے ہیں؛ مجموعی طور پر: 18 افراد۔ خراب شدہ تیزابوں کی پروسیسنگ والا یونٹ (25 ہزار ٹن): سربراہ، نائب سربراہ، ایک ٹیکنیشن، تین ٹیمیں۔ ； ہر کلاس میں ایک کلاس سربراہ، ایک ٹرینر، اور تین نگران ہوتے ہیں؛ مجموعی طور پر: 18 افراد۔ مذکورہ بالا دونوں ورکشاپوں میں کل افراد کی تعداد: 18+18=36 افراد۔ لیکن دونوں ورکشاپوں کو ایک مشترکہ ورکشاپ کے طور پر بھی تشکیل دیا جا سکتا ہے۔ فی الحال اس کا طریقہ کار اور عملے کی تعداد درج ذیل ہے: مشترکہ ورکشاپ کا سربراہ، نائب سربراہ، اور تکنیشن؛ تین ٹیمیں: ہر ٹیم میں ایک ٹیم لیڈر، ایک نائب لیڈر، تین سپروائزر، اور چار عملے کے افراد؛ مجموعی طور پر 30 افراد۔ اس طریقے سے ہر سال تقریباً 55-65 لاکھ روپے کی انسانی وسائل سے متعلق لاگت بچتی ہے۔ اب یہ مشترکہ آلہ جون 2015 سے لے کر اب تک بغیر کسی خرابی کے کام کر رہا ہے؛ آلے میں پیش آنے والی کسی بھی ہنگامی صورتحال پر بھی مؤثر طریقے سے قابو پایا گیا ہے۔ آلہ مستحکم طریقے سے کام کر رہا ہے، اور اس کی وجہ سے پیداوار پر کوئی منفی اثر نہیں پڑا ہے۔ عملے کی تعداد بھی مناسب ہے۔ مشترکہ آلات کی تعمیر میں بہت سی رکاوٹیں ہیں، لہذا تجویز یہ ہے کہ فضلہ تیزاب سے متعلق آلات کی تعمیر کے آغاز ہی سے مشترکہ آلات کی تعمیر شروع کی جائے، تاکہ انہیں آپس میں ضم کرنا آسان ہو سکے۔
دونوں آلات کو ایک ساتھ استعمال کرنے سے کارکردگی بہتر ہوتی ہے، اور اس سے حاصل ہونے والے فوائد بھی زیادہ ہوتے ہیں۔
جی ہاں، مناسب ٹیکنالوجی کی ترقی کے ساتھ، مجموعی آپریشنل اخراجات اور پیداواری لاگت میں بھی اضافہ ہوگا۔
یہ تجویز بہت اچھی ہے، ہمارا فضلہ بھی الگ الگ ہی ہے، لیکن اس کے لئے واقعی زیادہ مزدوروں کی ضرورت ہے۔
جی ہاں، مشترکہ نظام سے نہ صرف کم لوگوں کی ضرورت ہوتی ہے، بلکہ اس کا انتظام بھی آسان ہوتا ہے؛ اس کے نتیجے میں حاصل ہونے والے فوائد الگ الگ نظاموں کے مقابلے میں کہیں زیادہ ہوتے ہ اہم بات یہ ہے کہ تکنیکی ماہرین موجود ہوں۔
مشترکہ آلات کے استعمال سے مجموعی فوائد حاصل ہوتے ہیں، اور ان کی کارکردگی بھی بہتر ہوتی
خاص حالات کے لحاظ سے بات کی جائے تو، تیل صاف کرنے والے آلات کو مشترکہ طور پر استعمال کرنا مناسب ہے، جبکہ کیمیائی صنعت کے لئے ایسا کرنا مناسب نہیں ہے۔
اس پر اختلاف ہے، کیمیائی صنعت کیوں مناسب نہیں ہے؟
کیمیائی پلانٹس کے آپریشن میں بہت فرق ہوتا ہے، مثلاً پولی ایتھیلین اور پولی پروپیلین کے معاملے میں۔ پولی ایتھیلین میں اعلیٰ دباؤ اور کم دباؤ والے نظام استعمال ہوتے ہیں، جبکہ کم دباؤ والے پولی ایتھیلین میں گیسی حالت اور مائع حالت دونوں استعمال ہوتی ہیں۔ ری ایکٹر کی قسم، عمل کا طریقہ، اور آپریشن کا طریقہ بھی بالکل مختلف ہوتا ہے۔
عملہ اتنا کم ہے، اگر کوئی والو تبدیل کرنے کی ضرورت پڑے، یا کوئی حادثہ رونما ہو جائے، تو کیا اس صورت میں عملہ کو منتقل کیا جا سکتا ہے؟
لگتا ہے کہ یہاں تین شفٹوں میں کام کرنا پڑتا ہے، یہ کافی مشکل کام ہے۔ ہمارے یہاں چار شفٹوں میں کام ہوتا ہے، لہذا حالات کچھ بہتر ہونے چ
مالکان کی وجہ سے، اب لوگوں کی تعداد کم کی جارہی ہے؛ ان کے پاس وسائل بھی کم ہیں، اس لیے مزدوروں کو بہت تکلیف اٹھانی پڑ رہی ہے!
بڑے والوز کی تبدیلی اور مرمت میں مدد کی ضرورت ہے، چھوٹے والوز سے کوئی پریشانی نہیں ہوگی۔ عام طور پر، کام روکنے یا بجلی منقطع ہونے جیسے حادثات بھی پیش آتے ہیں، لیکن ان کا حل ممکن ہے۔
چار شفٹوں میں کام کرنے والے ملازمین کے لئے حالات کافی آسان ہوتے ہیں، لیکن رات کی شفٹ میں کام کرنا بہت پریشان کن ہوتا ہے۔ میں رات کے وقت چیکنگ کرنا بالکل پسند نہیں کرتا، کیوں کہ میں خود بھی اسی طرح کے حالات سے گزر چکا ہوں۔
مارکیٹ کا ماحول اچھا نہیں ہے، مالکان منافع کو زیادہ سے زیادہ حاصل کرنے کی کوشش کرتے ہیں، لیکن یہ حقیقت میں ممکن نہیں ہے۔
ذاتی مشورہ یہ ہے کہ مشترکہ ورکشاپوں کی تشکیل کے لئے اہم بات، تکنیکی عملے کی مناسب تقسیم ہے۔ چیف اور نائب چیف کا تقرر اس لئے کیا گیا ہے تاکہ دونوں آلات پر مناسب طریقے سے نگرانی کی جاسکے، اور دونوں آلات کی دیکھ بھال کے لئے ماہرین موجود رہیں۔