HCBBS Forum (اردو)
Submit Chemical Projects / Find Solutions
Amplify Your Requirements on a Broader Chemical Platform *Engineering · Technology · Equipment · Solutions*
Submit Request

سیکیورٹی مینجمنٹ کا مرکز اور اہم نقطہ کیا ہے؟ آیئے، سب مل کر بات کرتے ہیں!

2016-11-03View Original

Thread Content

میں سیکیورٹی کے شعبے میں کام کرتا آ رہا ہوں، کئی سالوں سے۔ لیکن حال ہی میں مجھے تشویش ہے کہ سیکیورٹی انتظام کا اصل نقطہ اور بنیاد کیا ہے؟ ہر روز منہ سے تو بار بار یہی کہا جاتا ہے، لیکن حقیقت میں چیزیں مطلوبہ سمت میں نہیں جاتیں۔ براہِ کرم، سب لوگوں سے مشورہ طلب کیا جاتا ہے
Reply #22016-11-03
قیادت کی توجہ! ملازمین کی حفاظت سے متعلق اقدامات کو عملی جامہ پہنانا! ہماری کمپنی کا ایک مقولہ ہے: “سمجھ بوجھ والے ہی رہنمائی کرتے ہیں!” جو لوگ سمجھتے نہیں، وہ بس پیچھے ہی چلتے رہی
Reply #32016-11-03
حفاظتی ذمہ داریوں کو مناسب طریقے سے نبھایا جانا چاہیے؛ صرف باتیں کرنے سے کام نہیں چل
Reply #42016-11-03
اہم بات یہ ہے کہ انسانوں کی حفاظت کی جائے، اگر انسانوں کو کوئی نقصان نہ پہنچے تو سب
Reply #52016-11-03
سیکیورٹی کلچر کا ماحول قائم ہونا; حفاظتی مہارات کو واقعی سیکھ کر عملی طور پر استعمال کیا جاسکتا ہے؛ تاکہ مشکل حالات میں بھی ان سے فائدہ اٹھایا جاسکے۔
Reply #62016-11-04
میرے خیال میں، کسی بھی کمپنی کے لئے سیکیورٹی انتظامات کو درست طریقے سے نافذ کرنے کے لئے، قیادت کے فیصلے اور حمایت بہت اہم ہیں!
Reply #72016-11-04
میرے خیال میں، سیکیورٹی انتظامات کو مناسب طریقے سے نافذ کرنا ضروری ہے؛ رہنماؤں کے فیصلے اور حمایت بہت اہم ہیں۔ صرف نعرے لگانے سے کچھ حاصل نہیں ہوتا، یہ تو صرف خودفریبی ہے!
Reply #82016-11-04
ہماری موجودہ مشکل یہ ہے کہ قیادت صرف ظاہری نعروں پر توجہ دیتی ہے، حقیقی مدد فراہم نہیں کی جاتی، جس کی وجہ سے کام انجام دینا مشکل ہو جاتا ہے!
Reply #92016-11-04
قیادت کی توجہ، سخت نظام، مؤثر عملدرآمد
Reply #102016-11-04
حفاظت، چاہے وہ کوئی آپریٹر ہو، منیجر ہو، کوئی کمپنی ہو، یا کوئی بڑا انتظامی علاقہ ہو، دراصل اس کا مطلب یہ ہے کہ تمام لوگوں کو یہ سمجھنا ضروری ہے کہ اگر حفاظتی اقدامات صحیح طریقے سے نہ کیے گئے تو مشکلات پیدا ہو سکتی ہیں، یہاں تک کہ جانوں کا نقصان بھی ہو سکتا ہے۔ حفاظت ہر شخص سے متعلق ہے؛ یہ وہ چیز ہے جسے ہم عام طور پر “ہر جگہ، ہر سطح پر” کہتے ہیں۔ جب ہر شخص اس کی اہمیت کو سمجھ لے گا، تب ہی وہ اپنی ذمہ داریاں درست طریقے سے ادا کر سکے گا، اور اپنے کام سے متعلق ضروری معلومات حاصل کر کے اپنی حفاظتی ذمہ داریوں کو بہتر طریقے سے انجام دے سکے گا۔ “مجھے حفاظت کی ضرورت ہے” سے لے کر “میں خود حفاظت کر سکتا ہوں” تک کا سفر ضروری ہے۔ صرف اسی صورت میں ہی حفاظتی منیجر اپنے اختیارات کا استعمال کرکے منظم طریقے سے انتظام کر سکتا ہے۔ چونکہ حفاظت ایک نظامی عمل ہے، اس لیے حفاظتی انتظام کے لیے کسی حفاظتی پلیٹ فارم کا استعمال بہترین ہے؛ اس سے حفاظتی انتظام کے اثرات دوگنے ہو جاتے ہیں۔
Reply #112016-11-04
قیادت صرف نعروں پر توجہ دیتی ہے، کوئی بات نہیں، ہم جو سیکیورٹی انتظام کے ذمہ دار ہیں، ہمیں تو معیارات کے مطابق ہی کام کرنا ہے۔
Reply #122016-11-04
ذاتی تجربے کے مطابق، اصل بات انسان کے رویوں کا انتظام ہے۔ تمام حادثات انسانی رویوں سے متعلق ہوتے ہیں، اور یہ سب غیرمحفوظ رویوں کی وجہ سے ہی وقوع پذیر ہوتے ہیں۔ تربیت و تعلیم، معائنہ اور اصلاحات، 5S نظام، اور حفاظتی ثقافت کی تشکیل – یہ سب انسانوں کے رویوں کو منظم کرنے کے لئے ہیں۔
Reply #132016-11-04
دراصل، موضوع کے بنیادی نکات پر زیادہ توجہ دینے کی ضرورت نہیں ہے۔ در حقیقت، حفاظتی اقدامات کا مقصد ایسا نظام قائم کرنا ہے جس میں کوئی مسئلہ یا حادثہ رونما نہ ہو۔ یہ ایک پیچیدہ مسئلہ ہے، جس میں مختلف پہلو شامل ہیں۔ وسیع معنوں میں، ان میں عملہ، آلات و سازوسامان، خام مال، ماحول، کام کرنے کے طریقے، اور نظام وغیرہ شامل ہیں۔;

Submit a Project

**Looking for Chemical Technology, Equipment & Solutions?** No Registration Required Broader Platform Exposure | Global Chemical Service Provider Connections

Submit Request — Free Consultation

Disclaimer

This is an automated machine translation of the original thread. Some technical terms may have inaccuracies; the original text shall prevail. Click "View Original" at the top right to access the source page, which supports IP-based automatic real-time language translation. Please watch out for contact details and sales inducements to prevent fraud. All content and translations are for reference only, representing solely the poster's personal views. For enquiries, email service@hcbbs.com.