HCBBS Forum (اردو)
Submit Chemical Projects / Find Solutions
Amplify Your Requirements on a Broader Chemical Platform *Engineering · Technology · Equipment · Solutions*
Submit Request

(ترجمہ) ان کمپنیوں کے لئے جو اب بھی الجھن میں ہیں، EHS سے متعلق۔

2016-11-03View Original

Thread Content

(ترجمہ): یہ وہ بہترین خیالات اور مواد ہیں جو میں نے حال ہی میں دیکھے ہیں۔ سب لوگ انہیں ضرور دیکھیں، اپنے خیالات بیان کریں۔ میں مصنف کے خیالات سے بالکل متفق ہوں۔ جب میں ابھی گریجویشن نہیں کر پایا تھا، تو میں نے اس شعبے کے منیجر سے مشورہ لیا۔ اس نے مجھے بتایا کہ وہ کسی ایسے پیشہ ور شخص کو قبول کرنے کے بجائے خالی کاغذ ہی پسند کرے گا۔ میری سمجھ میں یہ ایک ہی کارپوریٹ ثقافت کے تحت کام کرنے کا نتیجہ تھا۔ اب تک، میں آہستہ آہستہ کام کرنے کے اصولوں کو سمجھنے لگا ہوں۔ سب سے پہلے، موجودہ حفاظتی صورتحال میں تبدیلی لانے کے تصور کو برقرار رکھنا ضروری ہے؛ تب ہی موجودہ حالات میں تبدیلی لانے کے اقدامات کئے جا سکتے ہیں۔ میں نے بہت سی کمپنیوں کے EHS شعبوں سے وابستہ افراد سے بات کی ہے۔ ایسی کمپنیوں میں جہاں حفاظتی روایات مناسب نہیں ہوتیں، وہاں عموماً لوگوں میں کوئی کام کرنے کا جذبہ ہی نہیں ہوتا، یا پھر وہ صرف دفاعی رویہ اختیار کرتے ہیں۔ وہ مختلف چیکس، تربیتوں اور جانچوں میں مصروف رہتے ہیں، لیکن لوگوں کے خیالات اور رویوں میں تبدیلی لانے پر توجہ ہی نہیں دیتے۔ میرے خیال میں، یہ کمپنیوں کے لئے فائدہ مند نہیں ہے۔ فورم پر موجود کچھ لوگوں نے مجھ سے یہ بھی پوچھا کہ EHS کو سیکھنے کے لئے ابتدا میں کیا کرنا چاہیے، تاکہ کسی کمپنی میں EHS کو بہتر طریقے سے چلایا جاسکے۔ زیادہ تر لوگ EHS سے متعلق علم حاصل کرنے پر توجہ دیتے ہیں، تاکہ وہ دوسروں کے سامنے ماہر کی طرح نظر آسکیں۔ میرے خیال میں ایسا کرنا مناسب نہیں ہے: EHS کا دائرہ بہت وسیع ہے، جو لوگ ابھی اس شعبے میں قدم رکھ رہے ہیں، انہیں اس کے بارے میں زیادہ گہرائی سے جاننے کی ضرورت نہیں ہے؛ صرف اس کے بارے میں بنیادی معلومات حاصل کرنا کافی ہے۔ فی الحال میرے لئے سب سے اہم بات یہ ہے کہ اپنے خیالات کو عملی جامہ پہناؤں، کیوں کہ تبدیلی ہی کارکردگی کا راز ہے۔ کاروباری اداروں میں، عملی اقدامات، تربیت، منصوبوں یا نظاموں میں تبدیلیوں کو سنجیدگی سے نافذ کیا جانا چاہیے؛ تاکہ آہستہ آہستہ منیجروں کی سوچ اور ملازمین کے رویوں میں تبدیلی لائی جاسکے۔ اگر تبدیلی نہیں ہوتی، تو مسلسل بہتری کی کوشش کی جانی چاہیے، اور یہ سب حقیقی نتائج کی بنیاد پر ہونا چاہیے۔ اگر میں ایچ آر کا منتظم ہوتا، تو میں یہ دیکھنا پسند کرتا کہ آپ اپنی موجودہ کمپنی میں کیا تبدیلیاں لاتے ہیں۔ صرف افراد اور حالات میں تبدیلی ہی وہ نتائج ہیں جو حفاظتی اصولوں پر عمل کرنے کا نتیجہ ہیں؛ باقی تمام چیزیں تو عام کاموں کا حصہ ہی ہیں۔ منسلک دستاویز بہت منظم ہے، امید ہے کہ سب لوگ اسے غور سے پڑھیں گے، قدم بہ قدم عمل کرتے ہوئے EHS سے متعلق وہ تمام کام انجام دیں گے جو واقعی ضروری ہیں۔
Reply #22016-11-04
EHS کا مطلب کیا ہے، تھوڑا سیکھ لیں۔ براہِ کرم۔
Reply #32016-11-04
سیکیورٹی کے لحاظ سے، ایک درست نظریہ رکھنا بہت اہم ہے۔
Reply #42016-11-04
تبدیلی بھی تدریجاً ہونی چاہیے، ایک ہی وقت میں ممکن نہیں۔
Reply #52016-11-04
HSE EHS SHE ......
Reply #62016-11-04
ESH اور HSE میں کوئی فرق نہیں ہے، مختلف کمپنیاں اسے مختلف طریقوں سے بیان کرتی ہیں۔
Reply #72016-11-06
کسی کمپنی کے سیکیورٹی انتظامات کو بہتر بنانا واقعی ایک بہت مشکل کام ہے۔ ملازمین کی سیکیورٹی سے متعلق آگاہی کو بڑھانا تو بظاہر بہت آسان لگتا ہے، لیکن عملی طور پر ایسا کرنا بہت مشکل ہے۔ اس کے لئے ضروری ہے کہ پرسکون رہ کر، آہستہ آہستہ کام کیا جائے۔ نہ صرف قواعد و ضوابط اور سیکیورٹی سے متعلق تربیت کے ذریعے، بلکہ عملی طور پر بھی اقدامات کئے جائیں، مسائل کی نشاندہی کی جائے، اور دوبارہ تربیت دی جائے۔ PDCA چکر کے ذریعے، ہر بار تھوڑی سی ترقی کی جائے، تاکہ ایک دن ہم اپنے مقصد تک پہنچ سکیں۔
Reply #82016-11-06
بعض اوقات یہ مسئلہ یہ نہیں ہوتا کہ HSE کے کاموں کو درست طریقے سے انجام دینے کی خواہش ہی نہ ہو، بلکہ کارپوریٹ ثقافت، انتظامی فلسفے، قیادت کی حفاظت سے متعلق خواہشات وغیرہ ہی رکاوٹیں پیدا کرتے ہیں۔
Reply #92016-11-06
اس پوسٹ کو آخری بار liang210048 نے 15-11-2016 کو صبح 07:56 بجے ترمیم کیا۔ :)
Reply #102016-11-06
“صرف افراد اور موجودہ حالات میں تبدیلی ہی وہ نتائج ہیں جو سیکیورٹی کے تصورات پر عمل کرنے کا نتیجہ ہیں؛ باقی تمام چیزیں تو روزمرہ کے کاموں کا حصہ ہیں۔ بہت سے لوگ صرف سوچتے ہیں، لیکن عملی طور پر کچھ نہیں کرتے، شاید اسی وجہ سے کہ وہ اپنے موجودہ طریقوں سے ہی مطمئن رہتے ہیں۔
Reply #112016-11-06
HSE، محفوظ کر لیا گیا۔ مصنف کی بے لوث شیئرنگ کا شکریہ۔
Reply #122016-11-07
کمپنی کے پاس کوئی تربیتی نظام نہیں ہے، لہذا افراد کو خود ہی سیکھنا پڑتا ہے: Q
Reply #132016-11-07
EHS، ماحول (Environment)، صحت (Health)، اور حفاظت (Safety) کا مخفف ہے۔ EHS انتظامی نظام، دراصل ماحولیاتی انتظامی نظام (EMS) اور پیشہ ورانہ صحت و حفاظتی انتظامی نظام (OHSMS) کا امتزاج ہے۔ بنیادی مشمولات میں درج ذیل شامل ہیں: 1- فیکٹری کا نقشہ، کاروباری لائسنس۔ ; 2۔ تعمیراتی حفاظتی سرٹیفکیٹ/آگ سے بچاؤ سے متعلق سرٹیفکیٹ ; ۳۔ فیکٹری کے ہنگامی طریقہ کار (زلزلہ، آگ، کیمیائی مواد کا رساؤ، فضلہ کا رساؤ) ; ۴۔ فائر سیفٹی ایواکیویشن ڈرل کے ریکارڈز ; 5۔ کمپنی کی صحت و سلامتی کمیٹی کا ڈھانچہ اور صحت و سلامتی سے متعلق پالیسیاں ; 6۔ ایمرجنسی کیٹ کا سرٹیفکیٹ/دواؤں کی فہرست اور ان کے استعمال کے ریکارڈ۔ ; 7۔ رجسٹرڈ سیفٹی انجینئر کا سرٹیفکیٹ ; 8۔ کام کے دوران پیش آنے والے حادثات سے نمٹنے کا طریقہ کار اور ریکار ; ۹- خصوصی آلات کے استعمال کا لائسنس/جانچ سے منظوری کا سرٹیفکیٹ ; 10- خصوصی قسم کے کاموں کے لئے سرٹیفکیٹ (بجلی کے کارکن، ویلڈر، بلند جگہوں پر کام کرنے والے وغیرہ)، خصوصی آلات کے استعمال کے لئے لائسنس (فورک لفٹ ڈرائیور، بوائلر آپریٹر، لفٹ آپریٹر، کرین آپریٹر وغیرہ)۔ ; ۱۱- کھانا پکانے والی جگہ کا صحت سے متعلق لائسنس/باورچیوں کا صحتی سرٹیفکیٹ ; ۱۲- ماحولیاتی دستاویزات/ماحولیاتی جائزہ رپورٹس/فضلہ خارج کرنے کے لئے اجازت نامے ; ۱۳- خطرناک فضلے کی منتقلی سے متعلق فارم/خطرناک فضلہ کی نقل و حمل کرنے والوں کے لئے سرٹیفکیٹ/خطرناک فضلہ کو ٹھکانے لگانے والوں کے لئے سرٹیفکیٹ ; ۱۴- پینے کے پانی کی جانچ سے متعلق رپورٹ/فیکٹری کے فضا میں شور کی سطح کی جانچ سے متعلق رپورٹ//صفائی کے پانی کی جانچ سے متعلق رپورٹ ; ۱۵- مزدوروں کی باقاعدگی سے کی جانے والی صحت کی جانچ کی رپورٹیں / متعلقہ مزدوروں کی پیشہ ورانہ بیماریوں سے متعلق صحت کی جانچ کی رپورٹیں۔ ; ۱۶- کچھ کیمیکلز کے MSDS فارمولے/معلومات ; ۱۷- کیمیکلز کی ذخیرہ کرنے سے متعلق ریکارڈ وغیرہ۔ یہاں بائیڈو کا شکریہ! !
Reply #142016-11-07
اچھے خیالات، اچھی معلومات۔ ۔ ۔ ۔ ۔ ۔ ۔

Submit a Project

**Looking for Chemical Technology, Equipment & Solutions?** No Registration Required Broader Platform Exposure | Global Chemical Service Provider Connections

Submit Request — Free Consultation

Disclaimer

This is an automated machine translation of the original thread. Some technical terms may have inaccuracies; the original text shall prevail. Click "View Original" at the top right to access the source page, which supports IP-based automatic real-time language translation. Please watch out for contact details and sales inducements to prevent fraud. All content and translations are for reference only, representing solely the poster's personal views. For enquiries, email service@hcbbs.com.