【سیکیورٹی مائکرو ناول】دوسروں کے منصوبے
Thread Content
حفاظتی نگرانی کا ادارہ، کسی سماجی پیٹرول پمپ کی جانچ کے لئے گیا۔ سیکیورٹی اہلکار: “باس، سیفٹی انسپکشن ڈپارٹمنٹ ہمارے پمپ اسٹیشن کی جانچ کرنے آیا ہے، براہِ کرم آپ خود ان کا استقبال کریں!”باس: “میں یہاں مصروف ہوں، آپ ہی ان کا انتظام کر لیں۔” ” جانچ کے بعد، سیفٹی انسپکشن ڈپارٹمنٹ نے پیٹرول پمپوں کو اصلاحات کے احکامات جاری کیے۔ سیکیورٹی اہلکار: “باس، سیفٹی کنٹرول ڈپارٹمنٹ کا کہنا ہے کہ ہمارے پاس ہنگامی صورتحال سے نمٹنے کے لئے تیار کردہ منصوبوں کے بارے میں کوئی ریکارڈ موجود ” باس: “یہ تو صرف ایک مشق کا ریکارڈ ہے، آپ جو چاہیں کر لیں، کوئی مسئلہ نہیں۔” ” سیکیورٹی اہلکار: “باس، سیکیورٹی کنٹرول ڈپارٹمنٹ کا کہنا ہے کہ ہمارا تربیتی پروگرام بھی درست نہیں ہے! ہمارے پاس نہ تو کوئی تربیتی منصوبہ ہے، اور نہ ہی کوئی تربیتی ریکارڈ موجود ہے۔” ” باس نے کہا، “یہ تو بہت پریشان کن بات ہے، انٹرنیٹ پر تو ہر چیز موجود ہے! آپ اسے انٹرنیٹ سے ڈاؤن لوڈ کریں، تھوڑی سی تبدیلی کر دیں، پھر یہ ہمارا ہی ہو جائے گا!” ایک دن، ایک گاڑی میں اچانک آگ لگ گئی۔ سیکیورٹی اہلکار: “باس، بُری خبر ہے، ایک گاڑی میں ایندھن بھرتے وقت اچانک آگ لگ گئی۔” ” باس: “جلدی سے آگ بھجانے کی کوشش کرو!”
سیفٹی اہلکار: “میں فائر ایکسٹنگویشر کا استعمال نہیں جانتا! لیکن میں نے پولیس کو اطلاع دے دی ہے۔” ” باس: “یہ تو اتنا آسان ہے، پھر کیوں اسے استعمال نہیں کیا جاتا؟”
سیکیورٹی اہلکار: “آج ڈیوٹی پر جو شخص ہے، وہ نیا ملازم ہے؛ ہم نے اس کے ساتھ کوئی مشق بھی نہیں کی، اور نہ ہی اسے کوئی تربیت دی گئی ہے!”
باس:“……”
مالک کی جانب سے توجہ نہ دینا، اور ساتھ ہی سیکیورٹی اہلکاروں کی جانب سے بھی عمل درآمد میں رکاوٹیں ہیں۔ بہرحال، جو کام کرنا ہے، وہ تو کرنا ہی پڑے گا۔ جتنا وقت مل سکے، اتنا ہی کافی ہے۔ امن، برکت ہے۔
ہا ہا، ایسا بےوقوف سیکیورٹی اہلکار کہاں ملتا ہے؟ سیکیورٹی سے متعلق تربیت دینا اور ریکارڈ رکھنا تو سیکیورٹی اہلکار کی ذمہ داری ہے۔ یہ سیکیورٹی اہلکار نااہل ہے، میں تو مالک ہوں، میں نے اسے پہلے ہی برخواست کر دیا۔
اتفاق ہے، یقیناً یہ سیکیورٹی اہلکار کی ذمہ داری ہے۔ بوس نے تو اس کی دیکھ بھال نہیں کی، لیکن جس عہدے پر آپ فائز ہیں، وہ بھی کوئی مذاق کی بات نہیں ہے۔ سب سے پہلے تو اپنے عہدے کی ذمہ داریوں کو درست طریقے سے انجام دینا ضروری ہے۔
میں بھی نشے میں ہوں، ایسے شخص کو جو فائر Extinguisher کا استعمال نہیں جانتا، سیکیورٹی کی ذمہ داری سونپنا درست نہیں ہے۔ ایسے باس کے لئے تو میں بطور ملازم کام کرنا بھی پسند نہیں کروں گا۔
مسئلہ سب سے پہلے قیادت سے شروع ہوتا ہے؛ قیادت حفاظت کو اہمیت نہیں دیتی، اور اسی وجہ سے دیگر مسائل بھی پیدا ہوتے ہیں جیسے کہ حفاظتی عملے کی غیرمناسب صلاحیتیں، ملازمین کی مناسب تربیت کا فقدان، مشقوں کا نہ ہونا، ریکارڈوں کا نہ ہونا وغیرہ۔ یہ سب مسائل قیادت کی حفاظت کے معاملے میں لاپرواہی کی وجہ سے ہی پیدا ہوتے ہیں۔
قیادت میں سیکیورٹی کے تعلق سے آگاہی کا فقدان بہت خطرناک ہے۔
دوسروں کے منصوبے اہم نہیں ہیں، اصل بات یہ ہے کہ ہم دوسروں کے منصوبوں کو اپنے لئے استعمال کریں؛ یہی سب سے اہم بات ہے۔ آخر کار، ہمارے پاس موجود تحفظ سے متعلق تصورات اور علم بھی زیادہ تر دوسروں سے ہی حاصل ہوتا ہے۔ ہمیں اس مسئلے کو مختلف پہلوؤں سے دیکھنا چاہیے: 1. سب سے پہلے، سیکیورٹی اہلکاروں کو اپنی ذمہ داریوں کو سمجھنا ضروری ہے: نئے ملازمین کی سیکیورٹی تربیت، اور سیکیورٹی سے متعلق قواعد و ضوابط کی وضاحت۔ ； یہ تو پہلے سے ہی آپ کا کام ہے، پھر لیڈر کو فیصلہ کرنے کی کیا ضرورت ہے؟ دوسری بات یہ کہ ایک لیڈر کے طور پر، اس کے الفاظ اور خیالات کا اثر اس کے ماتحتوں پر بہت زیادہ ہوتا ہے؛ اگر باس کا حفاظت کے معاملے میں رویہ اچھا نہیں ہے، تو اس کے ماتحتوں کا رویہ بھی اچھا نہیں ہوسکتا۔ ۳- جب لیڈر کو اپنے ماتحتوں کے مسائل کا سامنا کرنا پڑتا ہے، تو اسے صرف ایک سمت بتانی کافی ہے؛ مسئلے کو حل کرنے کے لئے کوئی خاص طریقہ بتانے کی ضرورت نہیں ہے۔ ایسا کرنے سے ماتحتوں کو غلط رہنمائی دینے کا خطرہ رہتا ہے۔
۴- لیڈر کو یہ جاننا ضروری ہے کہ اس کے عہدے کے لئے کس قسم کے لوگوں کی ضرورت ہے، اور یہ نہیں کہ ہر قسم کے لوگوں کو استعمال کیا جاسکتا ہے۔
۴- لیڈر کو یہ جاننا ضروری ہے کہ اس کے عہدے کے لئے کس قسم کے لوگوں کی ضرورت ہے، اور یہ نہیں کہ ہر قسم کے لوگوں کو استعمال کیا جاسکتا ہے۔
نہ تو ہنگامی منصوبے کی بات کریں، بلکہ آپریشنل ضوابط اور تعمیراتی منصوبے بھی اکثر ایسے ہی ہوتے ہیں۔