HCBBS Forum (Tiếng Việt)
Submit Chemical Projects / Find Solutions
Amplify Your Requirements on a Broader Chemical Platform *Engineering · Technology · Equipment · Solutions*
Submit Request

Giảm sản lượng phân bón hóa học – Ai sẽ bị ảnh hưởng?

2016-08-02View Original

Thread Content

Giảm sản lượng phân bón hóa học – Ai sẽ bị ảnh hưởng? Tác giả/Nguồn: Báo Nông Tư Đạo Báo. Ngày đăng: 2016-08-02. Số lần truy cập: 19. Giá phân bón trong năm nay liên tục giảm xuống mức thấp kỷ lục; tình trạng dư thừa công suất sản xuất đã trở thành quan điểm chung của toàn ngành. Hôm nay, tác giả muốn tập trung thảo luận ba vấn đề: loại bỏ năng lực sản xuất của ai, làm thế nào để loại bỏ năng lực sản xuất, và kết quả của việc loại bỏ năng lực sản xuất.   Câu hỏi 1: Lấy năng lực sản xuất của ai?   Vấn đề này cần được xem xét cả ở phạm vi toàn cầu lẫn trong nước.   Xét trên phạm vi toàn cầu, việc giảm năng lực sản xuất có thể được xem xét dựa trên ba yếu tố: tỷ trọng năng lực sản xuất, tầm quan trọng của ngành công nghiệp, và lợi thế về giá cả. Lấy ngành thép làm ví dụ, Trung Quốc chiếm 50% sản lượng toàn cầu. Nếu Trung Quốc không giảm sản lượng, thì những thay đổi trong mối quan hệ cung-cầu do việc các nước khác giảm sản lượng gây ra cũng sẽ không quá lớn ; Là ngành công nghiệp cơ bản quan trọng nhất, bất kỳ quốc gia nào cũng sẽ không dễ dàng phụ thuộc hoàn toàn vào việc nhập khẩu; do đó, mọi quốc gia đều sẽ duy trì một khả năng sản xuất cơ bản (khả năng sản xuất bắt buộc) ; Mặc dù ngành thép Trung Quốc từng tạo được lợi thế về giá nhờ vào tình trạng lỗ lã, từ đó xuất khẩu với khối lượng lớn, nhưng cuối cùng vẫn phải quay trở lại con đường giảm năng lực sản xuất của mình.   Một ví dụ khác là việc Trung Quốc chủ động cắt giảm năng lực sản xuất: như bông và ngô. Điểm đặc biệt của chúng là chúng không gây ảnh hưởng đáng kể đến an ninh chiến lược, đồng thời cũng không có khả năng cạnh tranh về mặt giá cả trên thị trường toàn cầu. Dựa trên các tiêu chí nêu trên, tác giả cho rằng việc giảm sản lượng phân bón trên toàn cầu có những đặc điểm sau: Phân nitơ cần được giảm sản lượng tại Trung Quốc; phân phốt pho thì cần được giảm sản lượng bởi cả thế giới lẫn Trung Quốc; còn phân kali thì cần được giảm sản lượng ở các nước ngoài.   Các nhà phân phối thường lo ngại rằng trong quá trình cắt giảm sản lượng, họ sẽ bỏ tiền ra mua hàng nhưng không nhận được hàng, đồng thời cũng không thể lấy lại tiền đã bỏ ra, dẫn đến mất hết vốn. Do đó, việc chuyển công suất sản xuất sang ai trong nước là một vấn đề cực kỳ nhạy cảm.   Câu hỏi thứ hai: Có những biện pháp nào để giảm năng lực sản xuất?   Tác giả đã tổng kết ba mô hình giảm năng lực sản xuất: giảm năng lực sản xuất thông qua thỏa thuận, giảm năng lực sản xuất thông qua cạnh tranh, và giảm năng lực sản xuất thông qua biện pháp hành chính.   Việc thỏa thuận cắt giảm sản lượng chỉ áp dụng được trong các thị trường do một số ít doanh nghiệp chi phối, như OPEC trước đây hay ngành phân bón kali. Tuy nhiên, khi mức độ tập trung của thị trường giảm xuống, khả năng có các thỏa thuận cắt giảm sản lượng cũng giảm theo. Chính vì vậy, chúng ta thấy rằng ngay cả trong giai đoạn giá dầu ở mức thấp nhất, OPEC vẫn không thể đạt được thỏa thuận về việc hạn chế sản lượng; đồng thời, Ural Potash cũng rút khỏi liên minh BPC.   Việc cạnh tranh nhằm giảm năng lực sản xuất dựa vào các biện pháp liên quan đến giá cả. Ví dụ điển hình là việc giá dầu giảm mạnh, khiến sản lượng dầu thô từ các mỏ đá phiến ở Mỹ giảm sút đáng kể. Ở Trung Quốc, một số mỏ dầu có chi phí sản xuất cao cũng phải ngừng hoạt động. Cuối cùng, giá dầu đã ngừng giảm và bắt đầu tăng trở lại.   Ví dụ điển hình về việc giảm năng lực sản xuất thông qua các biện pháp hành chính chính là ngành than ở Trung Quốc. Mục tiêu giảm năng lực sản xuất được đặt rõ ràng, các biện pháp áp dụng cũng hiệu quả (hạn chế sản lượng, hạn chế thời gian sản xuất, kiểm soát việc cấp phép). Kết quả là từ tháng 1 đến tháng 6, sản lượng than giảm 9,7% so với cùng kỳ năm trước; riêng tháng 6, sản lượng than giảm mạnh 16,6%. Giá than cũng ngừng giảm và bắt đầu tăng trở lại, giúp toàn ngành chuyển từ tình trạng lỗ sang lãi.   Sự sụt giảm khoảng 10% trong sản lượng của ngành than lại giúp toàn bộ ngành này chuyển từ tình trạng thua lỗ sang có lãi. Điều này cũng cho thấy rằng nguyên nhân khiến ngành phân bón thua lỗ có lẽ là do việc sản xuất quá mức.   Câu hỏi thứ ba: Kết quả của việc giảm năng lực sản xuất là gì?   Một phần bị ngừng hoạt động trong thời gian ngắn, trở thành công suất sản xuất tiềm năng; khi giá cả tăng, chúng sẽ chuyển thành công suất sản xuất thực tế ; Một phần khác sẽ ngừng hoạt động vĩnh viễn.   Tóm lại, chỉ cần loại bỏ 20% hoặc thậm chí 10% công suất sản xuất thì cũng có thể thay đổi tình hình trên thị trường phân bón. Nếu chọn con đường cạnh tranh để giảm công suất sản xuất, thì mọi bên đều sẽ chịu tổn thất (các ngành thép và than đã cạnh tranh nhau nhiều năm mà vẫn chưa xác định được người thắng cuộc). Hy vọng ngành phân bón có thể tìm ra những cách tốt hơn để giải quyết vấn đề dư thừa công suất sản xuất. (Dư Lôi)
Reply #22016-08-02
Không cần phải chặt cây nữa; các nhà máy sản xuất khí đốt tự nhiên và phân bón lớn ở khu vực Tây Nam đều đã ngừng hoạt động
Reply #32016-08-03
Ở đại lục, số nhà máy sản xuất phân đạm quy mô vừa và nhỏ cũng rất ít, hầu hết đều đã ngừng hoạt động.
Reply #42016-08-17
Không cần phải chặt cây nữa; các nhà máy sản xuất khí đốt tự nhiên và phân bón lớn ở khu vực Tân Cương đều đã ngừng hoạt động

Submit a Project

**Looking for Chemical Technology, Equipment & Solutions?** No Registration Required Broader Platform Exposure | Global Chemical Service Provider Connections

Submit Request — Free Consultation

Disclaimer

This is an automated machine translation of the original thread. Some technical terms may have inaccuracies; the original text shall prevail. Click "View Original" at the top right to access the source page, which supports IP-based automatic real-time language translation. Please watch out for contact details and sales inducements to prevent fraud. All content and translations are for reference only, representing solely the poster's personal views. For enquiries, email service@hcbbs.com.