Không có những “thói xấu” này thì làm sao dám nói mình làm nghề an toàn được!

Thread Content

Trong cuộc sống hàng ngày, những từ như “làm to chuyện nhỏ”, “bình luận lung tung”, “lải nhải không ngừng” thường mang tính chất tiêu cực và không được mọi người ưa chuộng. Tuy nhiên, những người làm công việc liên quan đến an toàn đều biết rằng, để hoàn thành công việc một cách tốt nhất, cần phải có tinh thần cẩn trọng và tập trung cao độ. Nếu bạn không có những “thói xấu” này, làm sao dám nói rằng mình làm việc trong lĩnh vực an toàn được chứ? Thói xấu thứ nhất: hay chỉ trích người khác. Giải thích từ ngữ: “Chê bai người khác” là một từ mang tính tiêu cực; nó ám chỉ những kẻ vô ích, luôn bình luận về ngoại hình của phụ nữ một cách vô căn cứ, tức là hay tìm lỗi trong những chi tiết nhỏ nhặt. Tinh thần an toàn: Quản lý an toàn liên quan trực tiếp đến sự tồn tại của doanh nghiệp; do đó, không bao giờ được lơ là, chủ quan, hay hài lòng với hiện trạng. Chỉ bằng cách liên tục “đánh giá kỹ lưỡng”, nỗ lực để đạt đến sự hoàn hảo, thì mới có thể đảm bảo mọi thứ diễn ra một cách suôn sẻ. Trước hết, việc đảm bảo an toàn lao động là điều cần được chú trọng bởi bất kỳ ai. Mọi người cần phải bàn luận kỹ lưỡng về công tác quản lý an toàn, thì mới có thể khiến mọi người đều chú trọng đến an toàn, luôn nghĩ về an toàn trong mọi việc, và thường xuyên nhắc nhở về tầm quan trọng của an toàn. Thứ hai, an toàn lao động là việc không thể xem nhẹ. Đảm bảo an toàn có nghĩa là phải có tinh thần kiểm tra kỹ lưỡng mọi thứ, bắt đầu từ những việc nhỏ, từ những chi tiết nhỏ nhặt. Cần loại bỏ hết những thứ tưởng chừng không quan trọng nhưng thực chất lại ẩn chứa những nguy cơ tiềm ẩn. Một lần nữa, nội dung quan trọng trong quản lý an toàn chính là loại bỏ các nguy cơ tiềm ẩn. Để xây dựng một doanh nghiệp an toàn về mặt bản chất, mỗi người cần suy nghĩ và hoàn thiện từng biện pháp an toàn một cách tỉ mỉ, nhằm đảm bảo không có bất kỳ sai sót nào xảy ra. Lỗi thứ hai: Làm to chuyện nhỏ. Định nghĩa: Làm to chuyện nhỏ có nghĩa là biến những vấn đề nhỏ thành chuyện lớn. So sánh này một cách không phù hợp khi coi những chuyện nhỏ thành chuyện lớn để xử lý, mang ý cố tình phóng đại. Có ý chê bai. Tinh thần an toàn: Những chi tiết nhỏ quyết định sự thành bại, điều này đặc biệt đúng trong sản xuất an toàn. Đôi khi, có thể chỉ là một hành động vô thức nhỏ bé cũng có thể gây ra một tai nạn nghiêm trọng. Một số tai nạn lao động cũng chỉ xảy ra do những thao tác sai lầm vô tình của nhân viên mà thôi. Vì vậy, người ta thường nói rằng “An toàn lao động không phải là chuyện nhỏ”. Nhưng trong cuộc sống của chúng ta, cũng như trong quá trình sản xuất, những nguy cơ an toàn nhỏ bé, tinh vi thường bị bỏ qua, và trở thành những điểm yếu, những “điểm mù” trong công tác đảm bảo an toàn lao động. Công tác an toàn chính là việc “coi những vấn đề nhỏ thành vấn đề lớn”; đó vừa là một thái độ, vừa là một phương pháp, và còn là một triết lý nữa. Hy vọng mỗi chúng ta đều bắt đầu từ chính bản thân, hình thành những thói quen an toàn tốt. Khuyết điểm thứ ba: Người hay phán xét người khác, những người nói nhiều và lải nhải không ngừng. Tinh thần an toàn: Những người quản lý vấn đề an toàn cần phải kiên trì nhắc nhở mọi người, nâng cao ý thức về an toàn cho nhân viên, đồng thời duy trì các quy tắc ứng xử phù hợp, để mọi người trở thành những người luôn coi trọng an toàn. ““Lời nhắc nhở của mẹ chồng” không phải là những lời nói vô nghĩa, mà cần có tính chất cụ thể, để nhân viên có thể lắng nghe, ghi nhớ và thực hiện được. Cần chú trọng đến ba điểm sau: thứ nhất là phải tập trung vào công tác giáo dục an toàn và các hoạt động liên quan đến ngày an toàn; thứ hai là cần thường xuyên nhắc nhở mọi người trước khi đi làm và về nhà. Thứ ba là cần thường xuyên nhắc nhở tại hiện trường sản xuất. Cần liên tục nhắc nhở nhân viên về các quy tắc an toàn; ngay cả những điều đã từng được nói trước đó cũng cần được nhắc lại một cách kiên nhẫn. Đặc biệt, đối với những hành vi không tuân thủ quy định hay những hành động nguy hiểm, không chỉ cần nói ra mà còn phải ngăn chặn chúng một cách nghiêm khắc. Cần ngăn không cho các nhà quản lý giao việc một cách tùy tiện và ngăn nhân viên thực hiện công việc một cách bừa bãi. Những lời nhắc nhở thường xuyên về an toàn có thể cứu mạng sống của một con người, hoặc giúp doanh nghiệp biến nguy thành cơ. Chúng ta không chỉ cần tuân thủ các quy định về an toàn, mà còn phải thực hiện chúng một cách tốt nhất. Lỗi thứ tư: Hành vi bốc đồng. Định nghĩa: Bốc đồng có nghĩa là hành động theo bản năng, một cách thẳng thắn mà không kiềm chế hay suy xét gì cả; hoặc hành động một cách tùy tiện nhằm thỏa mãn những ham muốn của bản thân, hoặc đạt được những mục đích không chính đáng. Người bốc đồng luôn muốn làm theo ý muốn hay suy nghĩ của mình mà không quan tâm đến hậu quả. Tinh thần an toàn: Lý do khiến những người coi trọng an toàn hành động một cách cứng nhắc chỉ có một, đó chính là để mọi người đều được an toàn. Dù quy mô của doanh nghiệp lớn hay nhỏ, dù bản chất hoạt động sản xuất có khác biệt thế nào, thì trong việc tổng kết kết quả hoạt động cũng như lập kế hoạch cho tương lai, doanh nghiệp vẫn phải coi trọng vấn đề an toàn lao động một cách nghiêm túc. Mục đích cũng chính là nhằm phổ biến các kiến thức cơ bản về an toàn, kiểm tra mức độ hiệu quả của các biện pháp phòng ngừa rủi ro, tạo ra môi trường văn hóa an toàn, nâng cao ý thức trách nhiệm về an toàn. Nhờ đó, mọi người sẽ luôn coi trọng vấn đề an toàn, luôn tỉnh táo để tránh những rủi ro, từ đó thực sự đạt được mục tiêu sản xuất an toàn.