Tại hiện trường sản xuất, việc đảm bảo an toàn cho từng cá nhân cần tuân thủ “bốn nguyên tắc kiểm soát””

Thread Content

Gần đây, bộ phận giám sát an toàn của công ty nơi tôi làm việc đã tổ chức cuộc họp nhằm cảnh báo về các vụ tai nạn tiêu biểu xảy ra trong năm nay. Trong số 6 vụ tai nạn được đưa ra để phân tích, có 5 vụ liên quan đến những hành vi không an toàn của nhân viên. Điều này cho thấy tầm quan trọng của việc duy trì các quy tắc an toàn trong quá trình sản xuất. Để kiểm soát hành vi an toàn của người lao động, theo tôi, điều quan trọng nhất là hướng dẫn họ phải kiểm soát được “bốn yếu tố”: tâm trí, lời nói, hành động và đôi tay của mình tại nơi làm việc. Đồng thời, cần nâng cao ý thức tự bảo vệ bản thân, thực hiện các biện pháp phòng ngừa an toàn, nhằm đạt được mục tiêu “không làm tổn thương bản thân, không làm tổn thương người khác, không bị người khác làm tổn thương, và bảo vệ người khác khỏi bị tổn thương”. Như vậy, có thể giảm thiểu các tai nạn lao động ngay từ gốc rễ. 　　Trước hết, hãy kiểm soát tâm trí mình. Trong những năm gần đây, nhiều vụ tai nạn đã cho thấy rằng nguyên nhân chủ yếu là do tư duy, quan niệm và hành vi liên quan đến an toàn lao động của các nhà quản lý an toàn hoặc những người vận hành thiết bị tại hiện trường không đúng chuẩn. Điều này thể hiện qua việc ra lệnh sai quy định, thực hiện công việc sai quy trình, và vi phạm kỷ luật lao động; từ đó dẫn đến các vụ tai nạn xảy ra. Vì vậy, chỉ khi kiểm soát được tâm trí thì mới có thể duy trì được sự ổn định trong hành vi. Tại nơi làm việc, dù môi trường làm việc có phức tạp và thay đổi đến đâu, dù nhiệm vụ sản xuất có gấp rút và khó khăn đến mức nào, dù áp lực về an toàn lao động có lớn đến đâu, người lao động vẫn cần phải kiểm soát tâm trí mình, giữ vững tinh thần an toàn. Họ cần luôn tuân thủ nguyên tắc “an toàn là trên hết”, không suy nghĩ lung tung, không chủ quan, không liều lĩnh, không vội vàng, không làm việc trái quy định, không hung hăng. Họ cần biến tư duy và nguyên tắc an toàn thành hành động cụ thể, và ghi nhớ chúng trong tâm trí mình. Môi trường làm việc tại hiện trường luôn thay đổi liên tục. Đối với những người làm việc đơn lẻ, không có sự hỗ trợ từ đồng nghiệp, việc kiểm soát tâm trí và giữ bình tĩnh là điều vô cùng quan trọng. Họ cần phải luôn giữ tâm trạng bình tĩnh để có thể ứng phó một cách khách quan khi xảy ra các tình huống nguy hiểm. Cần tránh bị ảnh hưởng bởi tâm lý theo đám đông, tâm lý bắt chước hay tâm lý thói quen. Khi gặp những vấn đề mà bản thân không thể giải quyết được, cần phải kịp thời liên hệ với cấp trên để được hỗ trợ, nhằm đảm bảo an toàn tại hiện trường. 　　Thứ hai, kiểm soát khẩu vị. Miệng có ba chức năng chính: một là nói, một là ăn, một là uống. Người xưa có câu: Rắc rối bắt nguồn từ lời nói; nói quá nhiều chẳng ích gì, mà còn dễ gây ra sai lầm. Tại nơi sản xuất, dù là người vận hành hay người quản lý, đều phải nói những gì cần nói và không được nói những gì không nên nói. Nói chung, đó chính là việc biết nói điều gì trong từng hoàn cảnh. Ví dụ, tại nơi làm việc, không nên nói những lời trái với các quy định pháp luật về an toàn, các quy tắc an toàn, quy trình làm việc và chuẩn mực ứng xử; không nên nói những lời có thể gây mất đoàn kết giữa các đồng nghiệp, làm gia tăng xung đột giữa họ, hoặc lừa dối người khác; cũng không nên nói những lời xúc phạm, bôi nhọ hay chửi rủa người khác. Đó chính là cách tốt nhất để kiểm soát lời nói của mình. Đặc biệt, các nhà quản lý với vai trò là người chịu trách nhiệm và chỉ huy trực tiếp việc đảm bảo an toàn lao động tại hiện trường, cần lắng nghe nhiều hơn là nói nhiều. Họ cần lắng nghe ý kiến của những người làm việc tại hiện trường, suy xét kỹ lưỡng trước khi đưa ra quyết định. Không được nói bừa bãi, đưa ra những tuyên bố vô căn cứ. Cũng không được lợi dụng địa vị, quyền lực của mình để đối xử tệ bạc với những người làm việc tại hiện trường, hay áp đặt các hình phạt một cách tùy tiện, gây ảnh hưởng xấu đến tinh thần và sự tự tin của họ. Thay vào đó, họ cần giao tiếp một cách hiệu quả, giảm bớt những hiểu lầm, tránh xung đột, từ đó tạo ra môi trường làm việc an toàn cho mọi người. 　　Một lần nữa, hãy kiểm soát đôi chân của mình. Trong các lĩnh vực như khai thác mỏ, luyện kim, xây dựng công trình, chế tạo thiết bị, hóa chất… do có nhiều thiết bị sản xuất, quy trình sản xuất phức tạp, cùng với môi trường làm việc đặc biệt, nên có những quy định rõ ràng về phạm vi hoạt động và khu vực trách nhiệm của các nhân viên ở mọi cấp bậc. Ví dụ, họ được phép vào khu vực nào, không được vào khu vực nào, và khu vực nào lại chứa nhiều yếu tố nguy hiểm. Điều này đòi hỏi các nhân viên phải tự kiểm soát bản thân, không được đến những nơi không nên đến, không được làm những việc không nên làm. Họ không nên mạo hiểm bằng cách đến những nơi hay làm những việc mà mình không nên làm. Trong những năm gần đây, theo phân tích các vụ tai nạn an toàn do một số doanh nghiệp báo cáo, có một số nhân viên vì tò mò mà xâm nhập vào những khu vực mà họ không quen thuộc, những nơi mà họ không được phép vào, hoặc những khu vực chỉ dành cho nhân viên chuyên trách. Điều này đã dẫn đến nhiều vụ tai nạn liên quan đến an toàn lao động. Do đó, các nhân viên vận hành ở mọi cấp độ cần tuân thủ nghiêm ngặt các quy định an toàn, kiềm chế bản thân và hành động một cách thận trọng. Tất nhiên, đôi khi các doanh nghiệp khuyến khích nhân viên di chuyển thường xuyên, nhưng điều đó chỉ có thể thực hiện được trong những khu vực an toàn và trong phạm vi được quy định. Nhân viên không được tự ý rời khỏi vị trí làm việc của mình, đi đến những nơi không nên đến, hoặc làm những việc không thuộc trách nhiệm của mình. Điều này giúp tránh được những tai nạn không mong muốn. 　　Thứ tư, kiềm chế bản thân. Bàn tay được dùng để lao động và sinh hoạt. Việc kiểm soát bàn tay của mình tại nơi làm việc, tuân thủ các quy trình và nguyên tắc an toàn trong công việc chính là yếu tố quan trọng để đảm bảo an toàn cho người lao động, từ đó thực hiện được nguyên tắc “bốn không gây hại”. Nhưng trong thực tế, vẫn có một số người lao động thiếu ý thức về an toàn lao động. Họ vi phạm các quy định về an toàn lao động một cách tùy tiện; họ mặc hoặc sử dụng các thiết bị bảo hộ lao động một cách tuỳ ý, thậm chí còn bỏ qua việc sử dụng chúng chỉ vì cho rằng nó gây phiền phức hoặc do thời tiết nóng. Họ cũng không tuân thủ các quy định về cách sắp xếp, mang theo và sử dụng các dụng cụ làm việc; thậm chí còn tự ý thay đổi cách sử dụng các dụng cụ đó. Họ cố gắng đơn giản hóa quy trình sản xuất để tiết kiệm thời gian, hoặc thực hiện các thao tác một cách thiếu cẩn trọng, dẫn đến việc thiết bị hoạt động sai cách và gây ra những tai nạn, làm tổn thương bản thân hoặc người khác. Do đó, việc tuân thủ các quy trình hoạt động một cách nghiêm ngặt là vô cùng quan trọng. Những người vận hành thiết bị cần phải hiểu rõ và nắm vững các kiến thức liên quan đến an toàn lao động tại nơi làm việc, cũng như các quy trình và kỹ thuật sản xuất. Họ cần áp dụng những nguyên tắc an toàn, quan điểm an toàn và chuẩn mực hành vi an toàn để đảm bảo rằng mọi thao tác đều được thực hiện một cách đúng đắn và tuân thủ quy định. Không được giản lược những quy trình cần thiết, không được chạm vào những thiết bị mà không được phép, không được sử dụng những nút bấm hay tay cầm một cách tùy tiện, và cũng không được thay đổi bất kỳ dụng cụ nào một cách tùy ý. Việc tuân thủ các quy định này chính là nguyên tắc cơ bản trong hoạt động an toàn lao động, từ đó giúp giảm thiểu các tai nạn do con người gây ra. 　　Tóm lại, an toàn lao động là một quá trình luôn thay đổi. Tại nơi làm việc, cũng tồn tại nhiều yếu tố bất ổn có thể gây ra tai nạn. Để ngăn chặn các tai nạn xảy ra, người lao động cần có ý thức cao về an toàn lao động, tuân thủ các quy định an toàn trong công việc, thực hiện các thao tác một cách đúng quy trình. Như vậy, mới có thể đạt được sự phối hợp hoàn hảo giữa suy nghĩ và hành động, từ đó bảo vệ an toàn cho bản thân, và cuối cùng đạt được mục tiêu “không gây tổn thương cho bất kỳ ai”, ngăn chặn các tai nạn lao động.