[Chứng kiến những hành vi kỳ quặc của doanh nghiệp] Bộc lộ sự bất mãn trong lòng!

Tôi sẽ bắt đầu trước: An toàn hoàn toàn phụ thuộc vào việc kiểm tra. Tài liệu đã được gửi xuống, tự mình xem đi! Dùng việc kiểm tra để thúc đẩy bạn học tập. Không được thì trừ tiền. Tôi nghĩ rằng, giáo dục an toàn cần được thực hiện một cách liên tục. Hơn nữa, phương pháp cần phải sáng tạo. Có nhiều phương pháp khác nhau, tại sao lại chọn cách đánh giá này? Cuộc thi kiến thức, chia sẻ trên WeChat, xem phim theo chủ đề. Học một cách vui vẻ mới mang lại hiệu quả gấp đôi. Đánh giá có nghĩa là phạt tiền, kèm theo sự phản đối! Học mà không đạt được kết quả.

Vấn đề kỳ lạ của các doanh nghiệp nhà nước là có quá nhiều lao động tạm thời; hầu hết họ đều được tuyển dụng theo hợp đồng, dẫn đến tình trạng người làm cùng công việc nhưng lại nhận mức lương khác nhau. Thăng chức tăng lương cần phải tặng quà

Bài viết này cuối cùng được zxb1990 chỉnh sửa vào ngày 2016-8-22 lúc 11:54. Sau khi tốt nghiệp, tôi làm việc trong các doanh nghiệp nhà nước gần 20 năm, chứng kiến đủ mọi lời phàn nàn, tiếng than phiền, cũng như sự bất công. Tôi luôn nghĩ rằng cách tốt nhất là tránh né mọi chuyện. Nhưng sau khi tích lũy kinh nghiệm, nâng cao kỹ năng và làm việc một cách kín đáo, tôi cuối cùng cũng có thể kiếm được mức lương khá cao. Tuy nhiên, ngoài tiền bạc ra, mọi thứ khác vẫn không bằng khi làm việc trong doanh nghiệp nhà nước. Vì vậy, bất cứ khi nào có sự lựa chọn thì sẽ có sự mất mát và thu được; không có sự công bằng tuyệt đối, chỉ có cách duy nhất là giữ cho mình một tâm trạng tích cực

Làm việc nhưng được trả lương khác nhau, tạo ra mâu thuẫn. Lao động tạm thời chẳng khác gì lao động phổ thông!

Trong các doanh nghiệp nhà nước, tư duy sống qua ngày của cán bộ và nhân viên khá rõ rệt; họ thiếu đi tinh thần sáng tạo tích cực, cũng như động lực và niềm đam mê để gắn bó với công ty...

Doanh nghiệp nhà nước là nơi trú ẩn an toàn, hiếm khi loại bỏ những đơn vị yếu kém. Cơm chung thì dễ ăn, nhưng không ngon. Không chết vì đói, ăn quá cũng không no

Những thầy cô trên 40 tuổi thì bắt đầu sống dựa vào tiền lương hưu; họ lợi dụng tuổi tác của mình để đòi hưởng mức lương cao mà không làm việc gì cả. Họ còn âm mưu chống phá người trẻ tuổi nữa

Bây giờ ai cũng có chiến lược ứng phó trước các chính sách. Một số điều tốt đẹp khi được truyền đến các xưởng sản xuất tại tuyến đầu thì lại bị biến dạng. Cũng có những chính sách không phù hợp với hoàn cảnh tại tuyến đầu; chúng được một số nhà lãnh đạo thiếu hiểu biết nghĩ ra chỉ để khoe khoang mà thôi. Hehe, tôi nghĩ rằng những người lãnh đạo bộ phận sản xuất kỹ thuật ít nhất cũng nên có kinh nghiệm làm việc trực tiếp tại xưởng sản xuất. Không nên để những người chỉ biết teo riết trên giấy mà nắm giữ các vị trí quan trọng. Còn có một hiện tượng xã hội nữa, đó là việc dùng quà cáp để mua chức vụ; dù có năng lực giỏi đến đâu, thì cũng không bằng những kẻ biết nịnh hót và biết tặng quà. Từ các doanh nghiệp lớn cho đến các xưởng sản xuất nhỏ, ở bất cứ nơi nào có con người thì sẽ có sự tranh đấu. Những cuộc tranh đấu ấy sẽ gây ra sự tiêu hao nội bộ, và khi có sự đối đầu nội bộ thì những người vô tội cũng sẽ bị tổn thương. 。 。 。 。 。

Người thầy già lợi dụng tuổi tác để khinh thường người khác thì không tốt chút nào. Miễn là không quá đà, việc người trẻ làm thêm việc cũng không sao. Chỉ cần họ sẵn lòng dạy chúng tôi là được. 。 Nếu có khả năng mà cứ giấu giếm, không chịu làm việc, thì thật không thể chấp nhận được

Có đặc sắc của Trung Quốc! Quản lý thì nhất định phải dùng người! Các công ty nước ngoài cũng không phải toàn là người nước ngoài. Chỉ cần hệ thống được hoàn thiện và việc thực hiện đủ minh bạch. Kênh giám sát thông suốt, làm sao lo được doanh nghiệp không tốt. Thiếu hụt hệ thống có thể dần được hoàn thiện! Người khác làm tốt thì hãy học hỏi một chút. Mọi việc đều được thực hiện một cách kín đáo, ngay cả kết quả bỏ phiếu cũng không dám công bố ngay, làm sao có thể khiến người ta tin tưởng được?

Chủ doanh nghiệp tư nhân, chú trọng vào sản xuất. Thiếu sự hỗ trợ trong việc bảo trì, nâng cấp thiết bị và quản lý chúng. Cứ nghĩ rằng bộ phận quản lý thiết bị chỉ biết tiêu tiền, mỗi khi nhắc đến là lại đau đầu.

Không có gì để nói cả. Tôi đã từng làm việc ở cả doanh nghiệp nhà nước lẫn doanh nghiệp tư nhân; thực ra dù làm ở đâu thì cũng chẳng khác gì nhau, không có sự khác biệt nào giữa doanh nghiệp nhà nước và doanh nghiệp tư nhân cả. Tóm lại và chia sẻ một chút: Trong cuộc sống hãy làm việc, đừng sống trong công việc. Trong cuộc sống và công việc chắc chắn sẽ có những mâu thuẫn giữa con người với nhau. Mặc dù cuộc sống và công việc gắn liền với nhau, nhưng các mối quan hệ mang tính mâu thuẫn thì cần được tách ra. Trong công việc, vì quan điểm khác nhau nên chúng ta trở thành kẻ thù, nhưng trong cuộc sống, chúng ta có thể là bạn bè; như vậy bạn sẽ không cảm thấy mệt mỏi.

Roujiamo, mua một chiếc, sau đó mua thêm một chiếc bánh trắng, lấy một nửa phần thịt ra, như vậy là có hai món rồi. Ngày xưa cũng là như vậy mà qua thôi

Chỉ có thiết bị tốt mới có thể vận hành hết công suất để kiếm tiền!

Hồi còn làm việc trong hệ thống đó, lượng công việc phải đảm nhận thì nhiều gấp hơn một lần, thậm chí vài lần so với các kỹ sư lâu năm; điều này xảy ra khá thường xuyên

Tôi thấy việc bạn sao chép dán như vậy không được tốt lắm

Đây là chuyên mục để phàn nàn à~~~

Anh nói là người Thiên Tân phải không?