Hệ thống thì tàn nhẫn, quản lý thì vô tình, việc thực thi thì hợp lý

Thread Content

Khi dẫn dắt một đội ngũ, cần ghi nhớ những điều sau: 1. Khả năng quản lý được hình thành qua việc theo dõi, kỹ năng được rèn luyện thông qua thực hành, giải pháp được tìm ra bằng sự suy nghĩ, còn tiềm năng thì được khơi dậy bằng áp lực. Nếu không gây áp lực lên nhân viên, họ sẽ trở nên tầm thường! 2. Làm không tốt thì chính là không tốt, không có lý do gì để biện minh cả. Tìm bất kỳ lý do gì cũng được, nhưng vẫn không thể thành công. 3. Không phải là không có cách, mà là chưa chịu tìm cách một cách nghiêm túc. Hãy cố gắng tìm cách, chắc chắn sẽ có giải pháp thôi, chỉ là sớm hay muộn mà thôi. 4. Nếu kết quả không tốt, thì đó chính là kết quả tồi tệ. Khi thực hiện công việc, không có chuyện “nếu này nếu nọ”, chỉ có kết quả mà thôi. 5. Không có khả năng thực hiện kế hoạch thì sẽ không có khả năng cạnh tranh.
6. Việc lựa chọn quan trọng hơn việc nỗ lực; thành bại phụ thuộc vào những lựa chọn đó. Những lựa chọn trong quá khứ quyết định cuộc sống ngày hôm nay; những lựa chọn ngày hôm nay lại quyết định cuộc sống trong tương lai.
7. Khi thực hiện công việc, không nên nói về những điều “nếu”, mà chỉ cần tập trung vào kết quả.
8. Tầm cao của tư duy quyết định tầm cao của hành động; tầm cao của văn hóa quyết định tầm cao của doanh nghiệp.
9. Đừng mong đợi người khác giúp đỡ mình; hãy khiến người khác cần đến mình.
10. Khi xin ý kiến người khác, đừng mang theo những vấn đề cần giải quyết; hãy mang theo những giải pháp cụ thể. Khi báo cáo công việc, không nên đưa ra những nhận xét mang tính phán xét, mà nên trình bày một cách khách quan. 11. Chỉ khi dám chịu trách nhiệm thì mới có thể gánh vác được những trọng trách lớn. Điều đơn giản mới là điều hiệu quả. 12. Những người thành công thường thay đổi phương pháp mà không thay đổi mục tiêu; còn những người thất bại thì thường thay đổi mục tiêu mà không thay đổi phương pháp. 13. Hãy làm việc như một ông chủ: áp dụng những tiêu chuẩn của một ông chủ lên bản thân mình, và quản lý công việc của mình như thể đó là một doanh nghiệp vậy. Tình yêu thương giả tạo chỉ là ảo tưởng; tình yêu chân thành mới chính là tình yêu vĩ đại! Quản lý nhất định phải nghiêm ngặt!