HCBBS Forum (Tiếng Việt)
Submit Chemical Projects / Find Solutions
Amplify Your Requirements on a Broader Chemical Platform *Engineering · Technology · Equipment · Solutions*
Submit Request

Một bức thư công khai từ nhân viên an ninh doanh nghiệp gửi đến lãnh đạo

2016-09-01View Original

Thread Content

Một bức thư mở từ nhân viên an ninh của công ty gửi đến lãnh đạo. Hãy xem bức thư này và chia sẻ ý kiến của bạn nhé... Kính gửi quý lãnh đạo:
Xin chào! Trước hết, xin cảm ơn quý vị đã dành thời gian xem bức thư này trong lúc bận rộn.    Tôi là nhân viên an ninh, đã làm việc tại công ty được gần nửa năm rồi. Tôi luôn muốn trò chuyện riêng với bạn về các vấn đề liên quan đến an toàn trong công ty, nhưng nghĩ lại thì bạn lúc nào cũng bận rộn với công việc, ít khi có mặt tại công ty, nên không có cơ hội. Thêm vào đó là lo lắng rằng cách diễn đạt bằng lời nói có thể không chính xác. Vì vậy, sau khi suy nghĩ kỹ, tôi quyết định viết thư để báo cáo với bạn. Ở đây, xin giải thích trước rằng những điều được nói ra đều dựa trên sự việc cụ thể, và không nhắm vào bất kỳ ai cả.   Điều đầu tiên là về việc đào tạo an toàn cho người chịu trách nhiệm chính.    Bộ Nhân sự đã sắp xếp cho Phó tổng giám đốc Chen tham gia khóa đào tạo này. Ông là người phụ trách bộ phận sản xuất thép không gỉ, vì vậy việc ông tham gia khóa đào tạo này cũng phù hợp với các yêu cầu liên quan. Nhưng cách đây vài ngày, quản lý bộ phận nhân sự, ông Vương, đã đến gặp tôi và nói rằng: “Ông Chén vừa được chuyển đến đại lục. Một là vì công việc quá bận rộn nên ông ấy không có thời gian tham gia các khóa đào tạo; hai là vì ông ấy vẫn chưa hiểu rõ tình hình ở đây, nên chưa chắc đã có thể vượt qua kỳ thi được.” Bạn là nhân viên an ninh của công ty. Hãy chuẩn bị sẵn sàng để thay anh ấy tham gia khóa đào tạo và kỳ thi này. Chỉ cần vượt qua kỳ thi, bạn sẽ nhận được chứng chỉ thôi. ”  “Bây giờ mọi người đều phải dùng chính giấy tờ tùy thân của mình để tham gia kỳ thi trên máy tính. Tôi không thể vào phòng thi được, làm sao tôi có thể thi được chứ?!” Tôi hỏi. “Bạn không cần lo lắng về chuyện này nữa. Tôi đã liên hệ với trung tâm đào tạo rồi. Khi đến, bạn chỉ cần mang theo giấy phép lái xe của ông Chen, thay ảnh trong đó bằng ảnh của mình, rồi có thể trực tiếp vào phòng thi để làm bài. Điều quan trọng là phải đạt 60 điểm, trước đây chúng tôi đều làm như vậy. ”Vương quản lý cười nói.   “Ồ! Vậy à… Tôi không biết phải nói gì nữa.   Tôi đề nghị tốt nhất là phó tổng giám đốc Chen tự mình tham gia khóa đào tạo này.   Thứ nhất, Phó tổng giám đốc Chen là người phụ trách bộ phận kinh doanh thép không gỉ, tức là người đứng đầu bộ phận này. Người ta thường nói rằng “An toàn lao động là vấn đề khó giải quyết, nhưng một khi có sự quan tâm tích cực từ người đứng đầu thì mọi chuyện sẽ trở nên dễ dàng”. Chỉ khi ông ấy tự mình tham gia các khóa đào tạo này, thì mới có thể hiểu rõ các nguyên tắc, chính sách liên quan đến an toàn lao động, cũng như các luật lệ và quy định liên quan. Công tác an toàn chỉ có thể được thực hiện một cách thuận lợi khi người quản lý cấp cao chú trọng đến nó.   Thứ hai, theo “Quy định về việc đào tạo an toàn cho các đơn vị sản xuất, kinh doanh”, người đứng đầu các đơn vị này cùng các nhân viên phụ trách công tác an toàn lao động phải trải qua khóa đào tạo do các cơ sở đào tạo có chuyên môn được cơ quan quản lý, giám sát an toàn lao động công nhận. Sau khi hoàn thành khóa đào tạo, các cơ sở đào tạo sẽ cấp cho họ giấy chứng nhận đã hoàn thành khóa đào tạo đó.   Điều thứ hai là về vụ hỏa hoạn xảy ra trong phòng chứa đồ của tòa nhà hành chính vào tháng trước.    Về vụ hỏa hoạn này, bộ phận quản lý đã phân tích nguyên nhân gây ra vụ việc là do các đường dây điện bị lão hóa hoặc xảy ra tình trạng chập điện, dẫn đến hỏa hoạn. Nhưng dựa trên việc khảo sát hiện trường và phỏng vấn những người liên quan, nguyên nhân gây ra vụ tai nạn không phải do đường dây điện bị lão hóa hoặc chập mạch, mà là do nhân viên bộ phận kinh doanh, khi tiếp đón khách hàng, đã vứt những điếu thuốc chưa tắt hẳn vào thùng rác nhựa. Khi nhân viên dọn dẹp tan ca, họ lại cho thùng rác đó vào phòng chứa đồ, và chính những điếu thuốc chưa tắt hẳn đó đã gây ra hỏa hoạn. May mắn là phát hiện kịp thời, nên không gây ra vụ hỏa hoạn nghiêm trọng hơn. Đồng thời, trong quá trình dập lửa cũng xuất hiện một số vấn đề. Đầu tiên là có người không biết cách sử dụng bình chữa cháy; một số nhân viên cầm bình chữa cháy nhưng ép mạnh vào tay cầm mà vẫn không có phản ứng gì, thậm chí còn phàn nàn rằng bình chữa cháy có vấn đề. Hóa ra là do họ chưa rút chốt an toàn ra. Thứ hai, khi dập lửa, có người thiếu ý thức bảo vệ bản thân, đứng quá gần nguồn lửa hoặc ở vị trí không phù hợp, khiến tóc của họ bị cháy sém.   Từ vụ tai nạn này, tôi đề xuất: Thứ nhất, cần cấm hoàn toàn việc hút thuốc bên trong nhà máy; dựa trên nguyên tắc nhân văn, nên thiết lập khu vực dành riêng cho việc hút thuốc.   Mặc dù công ty không có nhiều khu vực nguy hiểm dễ cháy nổ, nhưng an toàn phòng cháy vẫn là ưu tiên hàng đầu đối với mọi bộ phận và vị trí công việc trong doanh nghiệp. “Nguy cơ ẩn giấu còn nguy hiểm hơn lửa hiển hiện; phòng ngừa còn quan trọng hơn việc dập lửa.   Thứ hai, cần tăng cường việc đào tạo kỹ năng chữa cháy cho nhân viên, không chỉ những người làm việc trực tiếp tại hiện trường mà còn bao gồm cả các nhân viên quản lý. Công tác an toàn tại nhà máy liên quan đến mỗi nhân viên, đây cũng chính là biểu hiện của nguyên tắc “An toàn trong sản xuất – trách nhiệm của mọi người”.   Điều thứ ba là về việc đăng ký chứng chỉ kỹ sư an toàn của tôi.    Là một nhân viên an toàn, việc không ngừng nâng cao trình độ chuyên môn là điều cần thiết. Vì vậy, ngay sau khi vào làm tại công ty, tôi đã tự bỏ tiền để tham gia kỳ thi kỹ sư an toàn. Tôi dành thời gian ngoài giờ làm việc để ôn tập, và cuối cùng cũng vượt qua kỳ thi. Tiếp theo là việc đăng ký. Trước đây tôi đã hỏi bộ phận nhân sự, và họ trả lời rằng: Đây là kỳ thi cấp chứng chỉ được tổ chức trong những năm gần đây; bạn chỉ cần có giấy chứng nhận năng lực làm việc trong lĩnh vực an toàn thì đã đủ rồi. Bạn có thể đăng ký làm việc tại công ty, nhưng mức lương sẽ không thay đổi. Ngoài ra, chi phí học tập liên tục vẫn do cá nhân tự chi trả.   Hiện tại, **các doanh nghiệp luyện kim yêu cầu phải có kỹ sư an toàn được cấp chứng chỉ. Vì vậy, xin công ty hãy xem xét tình hình của tôi và cho phép tôi được đăng ký làm kỹ sư an toàn tại công ty này. Cần xem xét điều chỉnh mức lương cho phù hợp.   Những vấn đề mà tôi vừa trình bày với quý vị, hy vọng sẽ nhận được sự chú ý.
Reply #22016-09-01
Nếu không phải là doanh nghiệp nhà nước, thì các doanh nghiệp tư nhân thông thường cũng tương tự như vậy. Những người chịu trách nhiệm về an toàn cần nỗ lực thực hiện các chính sách an toàn, nhằm đạt được mục tiêu mong muốn. Nếu tình hình chung của toàn công ty khiến việc thực hiện các chính sách an toàn trở nên khó khăn, lựa chọn duy nhất là rời đi và tìm một công ty có nền văn hóa an toàn vững chắc. Đồng thời, khi yêu cầu công ty trao quyền lực, cần có bằng chứng về thành tích; một tấm chứng chỉ thôi thì không thể chứng minh được điều gì cả.
Reply #32016-09-01
Ở các công ty thông thường, việc đăng ký thành công với tư cách là kỹ sư an toàn là điều có thể thực hiện được; nhưng nếu muốn có chứng chỉ này thì phải trả thêm tiền. Tôi đã vượt qua kỳ thi kỹ sư an toàn cách đây 10 năm, nhưng giấy chứng chỉ của tôi vẫn còn nằm yên trong ngăn kéo.
Reply #42016-09-01
“Vấn đề an toàn lao động vốn rất khó giải quyết, nhưng một khi có người chịu chịu trách nhiệm xử lý thì mọi chuyện sẽ trở nên dễ dàng thôi. Đúng là một câu nói hay thật: lol
Reply #52016-09-01
Đối với loại chứng chỉ như thế này, nói chung thì công ty cần dùng đến thì mới có giá trị, còn không cần thì chẳng có ích gì.
Reply #62016-09-01
Thời gian làm việc hơi ngắn. Ở chỗ chúng tôi, nếu chưa có giấy đăng ký thì không được làm kỹ sư an toàn.
Reply #72016-09-01
Một số nhà lãnh đạo doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp tư nhân, chỉ chú trọng đến công tác an toàn khi xảy ra tai nạn.
Reply #82016-09-02
Điều kiện làm việc không tốt, lãnh đạo không quan tâm, việc đào tạo cũng chưa được thực hiện đầy đủ.
Reply #92016-09-03
Ở cấp độ công ty, không có nhu cầu về quản lý an toàn
Reply #102016-09-03
Hy vọng lãnh đạo có thể nhìn thấy và tiếp nhận ý kiến cá nhân của bạn
Reply #112016-09-04
Có hai việc khó nhất trên đời này: một là làm thế nào để đưa suy nghĩ của mình vào đầu người khác, hai là làm thế nào để lấy tiền của người khác vào túi mình. Giữ tâm trạng ổn định và thay đổi cách làm việc mới là điều bạn cần làm.
Reply #122016-09-05
Công tác an toàn không thể được chuyển hóa trực tiếp thành lợi nhuận. Đối với những doanh nghiệp có cơ sở vật chất yếu kém, điều này thường đồng nghĩa với việc phải chi thêm chi phí đầu tư hoặc chi phí vận hành. Là người quản lý, hay nói cách khác là chủ doanh nghiệp, nếu không hiểu rõ tầm quan trọng của công tác an toàn, thì việc họ tỏ ra miễn cưỡng, thậm chí phản đối công tác này là điều khó tránh khỏi. Luật An toàn mới quy định rằng: các đơn vị sản xuất, kinh doanh chính là chủ thể chịu trách nhiệm về an toàn lao động; Người đứng đầu doanh nghiệp phải chịu trách nhiệm toàn diện về công tác an toàn lao động trong đơn vị mình. Xin hãy nhắc nhở sếp của bạn rằng, trước pháp luật thì không có chuyện khoan nhượng. Khi hệ thống pháp luật ngày càng được hoàn thiện, cùng với sự kiểm soát chặt chẽ từ các cơ quan chức năng ở các cấp độ khác nhau, nhận thức của mọi người cũng sẽ dần được nâng cao, và mọi chuyện sẽ tốt lên thôi. Tuy nhiên, việc cho rằng “công tác an toàn lao động là vấn đề khó giải quyết, nhưng một khi có người chịu trách nhiệm thì mọi chuyện sẽ dễ dàng” thì theo tôi, điều đó cũng không hoàn toàn đúng. Trước hết phải bắt giữ ông chủ, cấp cơ sở cũng phải hành động. Thứ hai, ngay cả ông chủ cũng không thể yên tâm được chỉ bằng cách kiểm soát mọi thứ. Nếu công tác an toàn đơn giản đến vậy thì nó cũng sẽ không trở thành vấn đề nan giải nữa

Submit a Project

**Looking for Chemical Technology, Equipment & Solutions?** No Registration Required Broader Platform Exposure | Global Chemical Service Provider Connections

Submit Request — Free Consultation

Disclaimer

This is an automated machine translation of the original thread. Some technical terms may have inaccuracies; the original text shall prevail. Click "View Original" at the top right to access the source page, which supports IP-based automatic real-time language translation. Please watch out for contact details and sales inducements to prevent fraud. All content and translations are for reference only, representing solely the poster's personal views. For enquiries, email service@hcbbs.com.