HCBBS Forum (Tiếng Việt)
Submit Chemical Projects / Find Solutions
Amplify Your Requirements on a Broader Chemical Platform *Engineering · Technology · Equipment · Solutions*
Submit Request

Làm thế nào để tôi sống hòa thuận với một người lãnh đạo như vậy? Xin hãy chỉ bảo!

2016-09-03View Original

Thread Content

1. Bình thường, khi các sếp cấp cao giao việc, tôi không can thiệp vào. Vì vậy tôi tự mình soạn thảo các tài liệu đó. Sau khi soạn xong, tôi gửi cho họ để họ xem xét. Nhưng họ chẳng bao giờ xem cả, mà bảo tôi gửi trực tiếp cho sếp cấp cao. Khi sếp cấp cao xem xong và không hài lòng, họ lại đổ lỗi cho người khác, nói rằng đó là do người kia viết, còn họ thì chẳng xem gì cả. Mỗi lần như vậy, tôi cảm thấy rất ngượng. Theo yêu cầu của sếp, các tài liệu trong nhóm phải được sếp trực tiếp xem xét trước khi gửi cho họ. Nhưng sếp trực tiếp thì luôn làm như vậy, còn nói rằng “Cậu cứ thay tôi viết rồi gửi đi, không cần tôi xem nữa”. Nhưng với cách nói như vậy, tôi không biết phải đối phó thế nào nữa. 2. Hàng ngày họ lại nói rằng này chuyên gia kia chẳng là gì cả, kia chuyên gia nọ cũng chẳng hiểu gì cả (chủ yếu ám chỉ các giám đốc, phó giám đốc xuất thân từ Sinopec và CNPC). Bản thân họ thì luôn tỏ vẻ “kín đáo”, nói rằng mình không phải là chuyên gia; điều đó khiến tôi cảm thấy rất khó chịu (tôi là kỹ sư xuất thân từ hệ thống Sinopec). 3. Đó là suy nghĩ của bản thân mình thôi. Không cần phải bắt người khác nói ra để chứng minh rằng suy nghĩ đó là đúng, một cách vô lý như vậy. Không hiểu tại sao người ta lại gán cho bạn cái danh xưng “người này nói thế”, trong khi bản thân bạn chẳng bao giờ nói điều đó cả. Luôn có người khác nói thay cho bạn, rồi họ lại gán toàn bộ công lao cho bạn. Họ cứ khen ngợi bạn một cách thái quá, như vậy có ý nghĩa gì chứ? Tôi là người có lòng tự trọng khá cao, không sợ khó khăn hay vất vả. Nhưng việc phải nghe những lời nói khiến người ta cảm thấy bực bội suốt ngày thật sự rất khó chịu. Tôi biết mình có lẽ vẫn chưa đủ trưởng thành. Xin mọi người hãy giúp tôi tìm cách để ứng phó với những ông chủ như vậy
Reply #22016-09-03
Dẫn ra ngoài uống rượu, nói hết những gì muốn nói là được. Bình thường khó giao tiếp thì cứ uống rượu xong rồi nói, nếu nói không tốt thì uống quá chút cũng không sao.
Reply #32016-09-03
Hãy thường xuyên hỏi ý kiến, báo cáo kết quả công việc một cách đều đặn, và cũng nên khích lệ anh ấy nhiều hơn nữa
Reply #42016-09-03
Bài viết này cuối cùng được leigeris88 chỉnh sửa vào ngày 2016-9-3 lúc 14:52. Khi tôi đề nghị báo cáo lại, anh ấy nói rằng “Tùy bạn quyết định đi, tôi không có ý kiến gì cả; bạn hãy đại diện cho tôi đi”. Nhưng thực ra tôi không thể đại diện cho anh ấy được mà! Anh ta còn thích nói xấu các lãnh đạo cấp trên ở phía dưới, những công việc được giao cũng không thực hiện một cách nghiêm túc. Điều đó khiến tôi rơi vào tình thế khó xử: nếu thực hiện thì không đúng, còn nếu không thực hiện thì lại bị chỉ trích! Đôi khi anh ấy cũng không sắp xếp công việc cho tôi, mà chỉ gửi email cho tất cả mọi người thôi, không chỉ rõ ai sẽ làm công việc đó. Khi gần đến hạn nộp bài, anh ấy mới đến hỏi tôi xin bản thảo. Trước đó anh ấy cũng chẳng nói rõ ai sẽ làm việc này. Vì vậy, mỗi lần đều là tôi phải làm việc đó. Tôi không sợ bị quá tải công việc, nhưng việc phải làm mà không biết nguyên nhân khiến tôi cảm thấy bực bội và khó chịu! Không biết cách làm “lãnh đạo” chút nào, suốt ngày chỉ biết kêu người này người kia. “Đây là anh trai tôi, kia là bạn tôi”. Có những việc hắn không làm được, nhưng khi bạn làm xong thì hắn lại không chịu công nhận! Thật sự không biết phải làm sao để sống chung nữa!
Reply #52016-09-03
Cảm giác như sớm muộn gì thì giữa chúng ta cũng sẽ xảy ra một “cuộc chiến””
Reply #62016-09-04
Bạn cũng là người không có chủ nghĩa gì cả. Anh ấy cố tình không nhìn, để bạn biết được tầm quan trọng của anh ấy trước mặt cấp trên. Có lẽ bạn đã làm anh ta tức giận ở một vài khía cạnh nào đó rồi, hãy tự mình quan sát kỹ xem. Nếu không ổn thì hãy rút lui đi. Nhưng gặp phải kiểu người như vậy thật sự rất bực bội.
Reply #72016-09-05
Anh ta xuất thân từ tầng lớp lao động bình thường, không qua đào tạo chuyên nghiệp; anh ta chỉ là người có kinh nghiệm thôi. Khả năng viết lách của anh ta rất kém, gần như không biết viết gì cả. Những gì anh ta viết toàn là những câu văn tục tĩu, thậm chí còn không biết sử dụng ngôn ngữ chính thức nữa. Nhưng anh ta lại muốn nổi bật bản thân, liên tục dạy dỗ chúng tôi, cố gắng thể hiện rằng mình từng làm được này, làm được kia… Thật là khó chịu!
Reply #82016-09-05
Nếu điều kiện làm việc còn tạm ổn, và không thể tìm được nơi nào tốt hơn ở chỗ khác, thì cứ tiếp tục chịu đựng thôi. Người như vậy có thể lên đến vị trí này chắc chắn phải có những ưu điểm riêng; dù sao thì bạn cũng nên sống hòa thuận với họ. Dù sao thì họ cũng là sếp trực tiếp của bạn mà; người quản lý cấp cao cũng chẳng bằng người quản lý ngay bên cạnh mình đâu
Reply #92016-09-05
Cần trao đổi kỹ lưỡng hơn về việc soạn thảo tài liệu và các kế hoạch. Từ nay trở đi, cần bổ sung thêm mục kiểm duyệt và phê duyệt, để các nhà lãnh đạo có liên quan ký tên vào đó. Như vậy sẽ mang tính chính thức hơn; những người ký tên sẽ phải chịu trách nhiệm về nội dung đó
Reply #102016-09-05
Hãy giữ vững nguyên tắc của bản thân. Có những người chỉ muốn nổi bật bản thân mình thôi; cần gì phải quan tâm đến họ chứ? 1. Bạn đại diện cho anh ấy à? Anh ấy không nhìn, vậy thì cứ viết đi. Cuối cùng, người lãnh đạo cao cấp sẽ trách bạn hay trách anh ấy? Chỉ cần bạn có thể chứng minh rằng tài liệu đã được gửi cho anh ấy xem, ví dụ dưới dạng email. 2. Đôi khi anh ấy cũng không sắp xếp công việc cho bạn, mà chỉ gửi email cho tất cả mọi người thôi, không chỉ định ai sẽ làm nhiệm vụ đó. Vì đã không chỉ định bạn rồi, thì tại sao lại hỏi ý kiến bạn chứ? Nói thẳng ra, tôi không nhận được chỉ thị để làm việc này. Nếu lần sau gặp phải chuyện tương tự, hãy đẩy trả ngay.
Reply #112016-09-06
Đây là doanh nghiệp tư nhân, nên không có gì là bạn không được làm cả. Làm bao nhiêu giờ cũng chẳng sao, chỉ là trong lòng cảm thấy bực bội thôi! Khó chịu, không biết phải điều chỉnh, giải tỏa thế nào!
Reply #122016-09-06
Hiện nay, mọi việc đều được trao đổi qua email. Mỗi lần tôi gửi tài liệu cho anh ấy, nếu không có vấn đề gì thì anh ấy sẽ chuyển tiếp chúng ngay. Nhưng mỗi lần tôi cố gắng gửi tài liệu trực tiếp cho cấp trên, anh ấy lại từ chối. Trước đây, cấp trên đã từng nói chuyện với anh ấy về vấn đề này, nhưng anh ấy vẫn cứ làm theo ý mình. Anh ấy còn có mối quan hệ tồi tệ với cấp trên; anh ấy luôn nghĩ rằng cấp trên đang nhằm vào mình, và thường xuyên nói xấu người khác trong lúc riêng tư. Đôi lúc tôi cũng không thể chịu đựng được nữa: “Chính bản thân anh mới là người gây ra vấn đề, sao lại không cho người khác phàn nàn chứ? Tôi chỉ là một nhân viên bình thường, nhưng công việc mà tôi làm thì thật sự rất tệ.” Anh ấy cứ muốn mọi thứ phải diễn ra theo ý mình, nói rằng điều này không cần thiết, điều kia vô nghĩa… Nhưng mọi công việc đều quan trọng cả. Nếu có vấn đề thì nên nói trực tiếp với cấp trên. Nếu không nói trực tiếp, thì ít nhất cũng nên hoàn thành công việc được giao. May mắn thay, cấp trên không để ý đến anh ấy nữa. Nhưng cấp trên cũng đang tìm người kế nhiệm. Anh ấy vẫn nói rằng không sao cả, dù sao thì tuổi tôi cũng đã cao rồi, nếu không được thì về nhà trồng trọt thôi. Đôi lúc tôi thực sự không thể chịu đựng được nữa! Làm việc khó tiến hành quá! Tôi không thể đứng cùng phe với các nhà lãnh đạo cấp cao, điều này khiến tôi, một người lính bình thường, rất khó để làm việc và sống sót trong môi trường này
Reply #132016-09-06
Hoặc thích nghi với môi trường, hoặc rời bỏ môi trường. Càng nghĩ nhiều, cuộc sống càng mệt mỏi.
Reply #142016-09-06
Loại lãnh đạo như vậy là không thể cứu chữa được, đó là vấn đề liên quan đến tính cách, nhân cách và yếu tố di truyền. Hoặc là bạn vượt qua và chinh phục, hoặc là bạn thay đổi môi trường.
Reply #152016-09-06
Tìm cách đứng về phía cấp trên.
Reply #162016-09-06
Hãy tìm thời gian để tụ họp và uống chút rượu. Người ta nói rằng khi uống quá nhiều rượu thì sẽ nói những lời vô nghĩa, nhưng thực ra thì khi say rượu người ta mới nói ra sự thật. Chỉ cần giả vờ ngốc thôi, sẽ không ai trách móc bạn đâu. Ngoài ra, hãy “quan tâm” đến cấp trên của mình nhiều hơn; đôi lúc cũng cần biết cách nịnh nọt họ. Xã hội này vốn dĩ đã như vậy rồi. Cấp trên của bạn cũng chỉ là một ví dụ điển hình mà thôi. Bạn cần học cách vượt qua họ thì mới có thể phát triển được.
Reply #172016-09-06
Thực ra vấn đề email này rất dễ giải quyết. Bạn hãy gửi trước cho người quản lý, sau khi họ trả lời (dù là bằng lời nói hay email; tốt nhất là dùng email), thì hãy chuyển email đó cho cấp trên nữa. Như vậy thì cấp trên sẽ hiểu ngay mà.
Reply #182016-09-06
Có vẻ như vẫn phải tu dưỡng bản thân thôi! Không thích, ngắn hạn có thể chịu đựng được, nhưng lâu dài thì hơi khó! Hãy tự động viên bản thân mình đi!

Submit a Project

**Looking for Chemical Technology, Equipment & Solutions?** No Registration Required Broader Platform Exposure | Global Chemical Service Provider Connections

Submit Request — Free Consultation

Disclaimer

This is an automated machine translation of the original thread. Some technical terms may have inaccuracies; the original text shall prevail. Click "View Original" at the top right to access the source page, which supports IP-based automatic real-time language translation. Please watch out for contact details and sales inducements to prevent fraud. All content and translations are for reference only, representing solely the poster's personal views. For enquiries, email service@hcbbs.com.