HCBBS Forum (Tiếng Việt)
Submit Chemical Projects / Find Solutions
Amplify Your Requirements on a Broader Chemical Platform *Engineering · Technology · Equipment · Solutions*
Submit Request

Gợi đọc | Đừng chờ sếp sắp xếp công việc cho bạn! Đã được chia sẻ một cách điên cuồng!

2016-09-10View Original

Thread Content

Mỗi khi đến thứ Tư, mọi người đều cảm thấy tuần này trôi qua quá chậm. Đôi lúc tôi cũng tự hỏi, tại sao vẫn còn quá nhiều việc chưa hoàn thành? Hôm nay tôi muốn chia sẻ với mọi người một bài học về môi trường làm việc: Đừng chờ sếp sắp xếp công việc cho bạn! Trong công ty luôn có một số người thường xuyên rảnh rỗi, không có việc gì để làm. Khi người quản lý hỏi lý do, họ trả lời: “Những công việc mà ông giao đã được hoàn thành rồi, nên tôi chẳng còn việc gì để làm nữa.” ”Những người như vậy tồn tại ở mọi công ty; họ nghĩ rằng việc hoàn thành những gì sếp giao phó đã là điều rất tốt rồi. Tuy nhiên, trong môi trường doanh nghiệp, mặc dù việc tuân theo mệnh lệnh là rất quan trọng, nhưng tinh thần chủ động, năng nổ của cá nhân còn quan trọng hơn. Trong kỷ nguyên kinh tế mới, những nhân viên chỉ biết làm theo mệnh lệnh của sếp thì đã mất đi lợi thế cạnh tranh. Ngày nay, các doanh nghiệp coi trọng những người tự giác làm việc mà không cần phải được sếp chỉ đạo. Người sáng lập tập đoàn thép nổi tiếng thế giới của Mỹ, Carnegie, từng nói rằng: “Có hai loại người chắc chắn sẽ không đạt được gì cả. Một là những người chỉ làm việc khi có người yêu cầu họ làm; còn loại kia là những người chẳng bao giờ tự nguyện làm việc cả.” ; Một loại người khác là những người dù người khác bảo họ làm thì họ cũng không làm tốt được việc đó. Những người không cần ai thúc giục mà vẫn tự nguyện làm những việc mình cần phải làm, và không bao giờ bỏ dở giữa chừng, chắc chắn sẽ thành công. Những người này biết cách yêu cầu bản thân phải nỗ lực nhiều hơn, đóng góp nhiều hơn, thậm chí nhiều hơn cả những gì người khác kỳ vọng. ” Khi mới bắt đầu sự nghiệp quản lý chuyên nghiệp, nhà quản lý nổi tiếng Wei Zhe từng có một câu chuyện thú vị. Năm 1992, khi Vệ Triết còn đang theo học tại Đại học Ngôn ngữ Nước ngoài Thượng Hải, anh đã từng làm việc tại công ty chứng khoán Wan Guo để kiếm tiền trang trải chi phí học tập. Bản báo cáo thường niên mà anh ấy dịch đã nhận được sự đánh giá cao từ ông Quản Kim Sinh, chủ tịch của công ty Wan Guo. Ông Quản Kim Sinh nói rằng ông nhất định phải gặp chàng trai trẻ này. Chính cuộc gặp gỡ này đã khiến Vệ Triết trở thành thư ký của Quản Kim Sinh – người được mệnh danh là “cha đẻ của thị trường chứng khoán Trung Quốc”. Khác với những thư ký thông thường, Wei Zhe làm việc rất chủ động và nhiệt tình; anh luôn nghĩ đến những gì sếp cần, và lo lắng về những vấn đề mà sếp quan tâm. Ban đầu, khi bắt đầu làm việc, Quản Kim Sinh chỉ yêu cầu Vệ Triết dịch báo cáo thường niên và cắt tỉa các bài báo. Những công việc này đối với người bình thường thì rất đơn giản, nhưng Vệ Triết lại coi chúng là những việc quan trọng và dành nhiều công sức để hoàn thành chúng. Wei Zhe rất chú ý xem trong số bao nhiêu tờ báo cắt ra đó, những tờ nào đã được sếp xem, rồi từ đó định hướng hành động. Những việc này, sếp không yêu cầu anh ấy làm. Về sau, Quản Kim Sinh không dám nhìn những tờ báo cắt ra nữa; đến mức anh ta không thể ăn cơm vào buổi trưa được nữa. Là thư ký, Vệ Triết phải làm những công việc nhỏ nhặt như rót trà cho sếp, và anh ấy cũng đã nghĩ ra rất nhiều mẹo để làm việc đó một cách hiệu quả. Ví dụ, khi có cuộc họp, nên đi rót trà vào lúc nào để không làm gián đoạn dòng suy nghĩ của sếp ; Khi nào chỉ cần đổ nước mà không cần thêm trà, và khi nào cần cho trà vào cùng ; Ông chủ có thói quen hút thuốc; ông ấy biết chính xác khi nào nhiên liệu trong bật lửa cạn kiệt và cần thay bật lửa mới. Wei Zhe rất am hiểu về điều này. Sau một thời gian quan sát, Quản Kim Sinh nhận ra rằng nếu tiếp tục để Vệ Triết làm những công việc như sao chép tài liệu, rót nước, cắt báo chính, thì đó chính là lãng phí tài năng của anh ấy. Vì vậy, Vệ Triết, 24 tuổi, đã được bổ nhiệm làm phó tổng giám đốc bộ phận quản lý tài sản của công ty chứng khoán Shanghai Wanguo. Ông trở thành phó tổng giám đốc trẻ nhất trong giới chứng khoán Trung Quốc vào thời điểm đó. Đừng bao giờ nghĩ rằng chỉ cần đi làm đúng giờ, không trễ giờ hay về sớm là đã làm tròn bổn phận của mình, và có thể yên tâm nhận lương. Công việc đòi hỏi một tinh thần tự giác và chủ động. Những nhân viên làm việc một cách tự giác sẽ nhận được nhiều phần thưởng xứng đáng từ công việc của mình. Một nét đặc trưng trong văn hóa doanh nghiệp của Microsoft là nhân viên cần tự tìm việc để làm. Mỗi nhân viên đều phải phát huy tối đa tính chủ động của bản thân, vừa cần có trách nhiệm cao, vừa cần có niềm đam mê. Nói một cách đơn giản, cách làm việc của Microsoft chính là “đưa cho bạn một nhiệm vụ mang tính trừu tượng, và yêu cầu bạn thực hiện nó một cách cụ thể”. Về điểm này, ông Mao Yonggang, quản lý bộ phận ứng dụng máy tính để bàn tại trung tâm nghiên cứu và phát triển của Microsoft Trung Quốc, có hiểu biết sâu sắc về vấn đề này. Năm 1997, khi mới được tuyển vào Microsoft, anh ấy chịu trách nhiệm phát triển phần mềm Word. Lúc đó, anh ấy chỉ có những hiểu biết sơ bộ về công việc này; không ai hướng dẫn anh ấy cách thực hiện công việc hay nên sử dụng những công cụ nào. Anh ấy đã liên lạc với trụ sở chính ở Mỹ, và nhận được câu trả lời rằng mọi thứ đều phải tự mình làm. Như vậy, nhân viên mới có thể phát huy tối đa tính chủ động của mình, từ đó tạo ra những sản phẩm tốt nhất có thể. Cuối cùng, nhờ nỗ lực của bản thân, Mao Yonggang đã hoàn thành xuất sắc các nhiệm vụ mà công ty giao cho anh. Tuy nhiên, trong cuộc sống thực tế, có bao nhiêu người thực sự nỗ lực hết mình tại nơi làm việc của mình? Nói thẳng ra, hiện nay rất nhiều người trẻ, trong hầu hết các trường hợp, đều cảm thấy mơ hồ. Thực ra, “công việc” là một khái niệm bao gồm những yếu tố như trí tuệ, đam mê, niềm tin, trí tưởng tượng và khả năng sáng tạo. Sẽ không ai nói cho bạn biết những việc cần làm; tất cả đều phụ thuộc vào việc bạn tự suy nghĩ. Đằng sau việc làm việc một cách tự động và tự phát, bạn cần phải bỏ ra nhiều trí tuệ, niềm đam mê và trách nhiệm hơn so với người khác. Khi bạn hiểu rõ kế hoạch phát triển của doanh nghiệp cũng như trách nhiệm công việc của mình, bạn sẽ biết mình cần làm gì, và có thể hành động ngay lập tức, mà không cần sự chỉ đạo từ sếp. Chúng ta nên hiểu rằng, những người phải ra khỏi nhà sớm và trở về muộn mỗi ngày chưa chắc đã là những người làm việc chăm chỉ. Những người luôn bận rộn mỗi ngày cũng chưa chắc đã hoàn thành công việc một cách xuất sắc. Những người luôn đi làm đúng giờ, về nhà đúng giờ cũng chưa chắc đã là những người làm tròn trách nhiệm của mình. Đối với họ, công việc chỉ là một giao dịch đơn giản thôi. Đối với mỗi doanh nghiệp và mỗi ông chủ, điều họ cần chính là những nhân viên không chỉ biết tuân theo quy tắc một cách máy móc, mà còn phải có lòng nhiệt huyết và trách nhiệm; những người sẵn sàng làm việc một cách chủ động và tự giác. Khi bạn hiểu rõ nguyên lý này rồi, hãy chủ động thực hiện những việc mình cần làm đi! Đừng chờ đợi sếp hoặc người quản lý của mình quyết định công việc cho bạn. Hãy tự mình quyết định cuộc sống của mình. Khi bạn nỗ lực hết sức để hoàn thành công việc, bạn sẽ nhận được phần thưởng xứng đáng nhất. - Kết thúc -
Reply #22016-09-11
Nói hay lắm! Hãy phát triển ý thức tự giác tốt, lên kế hoạch công việc một cách hợp lý, đừng để người khác dẫn dắt mình; nếu không, bạn sẽ mãi không thể thành công được

Submit a Project

**Looking for Chemical Technology, Equipment & Solutions?** No Registration Required Broader Platform Exposure | Global Chemical Service Provider Connections

Submit Request — Free Consultation

Disclaimer

This is an automated machine translation of the original thread. Some technical terms may have inaccuracies; the original text shall prevail. Click "View Original" at the top right to access the source page, which supports IP-based automatic real-time language translation. Please watch out for contact details and sales inducements to prevent fraud. All content and translations are for reference only, representing solely the poster's personal views. For enquiries, email service@hcbbs.com.