Hãy đi theo những người phù hợp với bạn---------- Nguyên tắc thăng tiến trong sự nghiệp

Thread Content

Bài đăng này được sửa lần cuối bởi Fengdong Pingling vào ngày 16-9-2016 11:17 ----------Nguyên tắc thăng tiến tại nơi làm việc----------One Piece đến từ nhóm giao tiếp nơi làm việc QQ 346194899. Mọi quyền được bảo lưu. Xin vui lòng không cướp biển. Nhiều người quen thuộc với thuật ngữ thăng tiến tại nơi làm việc nhưng ít người thực sự hiểu được các nguyên tắc đằng sau nó. Những người chính trực, đặc biệt là những người tập trung vào lĩnh vực kỹ thuật, sẽ nói rằng việc bạn có thể được thăng chức ở nơi làm việc hay không phụ thuộc vào việc bạn làm tốt công việc của mình như thế nào và người khác sẽ nhìn nhận bạn như thế nào. Vàng sẽ luôn tỏa sáng và bạn sẽ đạt được thành công nếu làm việc chăm chỉ. Tuy nhiên, nhiều người thành thạo công nghệ ở nơi làm việc lại không thể làm lãnh đạo. Những người phản đối những ý kiến ​​​​trên sẽ cho rằng việc bạn có thể được thăng chức lãnh đạo hay không còn tùy thuộc vào việc bạn có kỹ năng lãnh đạo hay không, bạn có kỹ năng quản lý hay không và liệu bạn có thể thuyết phục người khác hay không. Tuy nhiên, cũng có một số người rất nổi tiếng và không được thăng chức ở nơi làm việc. Một số người sẽ nói rằng nơi làm việc ở Trung Quốc chủ yếu là về các mối quan hệ. Việc bạn có thể leo lên vị trí lãnh đạo hay không và liệu bạn có thể tâng bốc ai đó hay không sẽ quyết định sự thăng tiến của bạn. ……………. Ở đây điều tôi muốn nói là những người nói trên rất phiến diện, không hoàn toàn sai, không hoàn toàn đúng, vì họ đều nghĩ vấn đề theo quan điểm riêng của mình, nhưng muốn được thăng chức thì phải nghĩ vấn đề từ góc độ của người lãnh đạo thì mới có được câu trả lời. Vì vậy, nguyên tắc cơ bản của việc thăng tiến tại nơi làm việc là phải thích ứng với sở thích của người khác. Bạn có thể làm gì để có được điều bạn muốn? Khả năng kinh doanh là điều kiện tiên quyết để tìm được vị trí thích hợp của bạn. Ở nơi làm việc, trước hết bạn phải có những kỹ năng kinh doanh cơ bản. Bạn có xuất sắc hay không lại là chuyện khác nhưng bạn phải đạt ít nhất 60 điểm. Đây là điều kiện tiên quyết để người lãnh đạo giữ chân bạn và cũng là điều kiện tiên quyết để thăng tiến. Nếu kỹ năng kinh doanh cơ bản của bạn không đạt tiêu chuẩn thì ai sẽ thuê bạn? Ngay cả khi người lãnh đạo là người thân của bạn, anh ấy vẫn muốn giúp đỡ bạn và anh ấy phải quan tâm đến suy nghĩ của người khác. Trước đây, tại TCL, một người mua trong bộ phận mua hàng đã từ chức nên có một chỗ trống. Người quản lý cấp cao muốn thăng chức cho người họ hàng của mình vào bộ phận mua hàng. Giám đốc mua hàng phản đối kịch liệt và sau đó ông ta bị sa thải vì không có năng lực gì cả. Không ai dám thuê anh ta. Đôi khi, một công ty cần những người có năng lực kinh doanh, chẳng hạn như một công ty khởi nghiệp, và những người có năng lực kinh doanh mạnh thường sẽ nhận được công việc trước. Làm quen với các quy tắc là nền tảng để làm những gì bạn thích. Ở những nơi làm việc khác nhau, những công ty khác nhau, những ngành nghề khác nhau và những thời kỳ khác nhau sẽ có những quy định thăng tiến khác nhau. Ví dụ: nếu bạn làm việc về công nghệ trong một công ty CNTT lớn thì sẽ không có bộ phận thu mua. Mọi thứ đều là phát triển phần mềm, và rất nhiều công việc là phát triển độc lập và dựa trên dự án, và hầu hết được chia thành các bộ phận lao động. Nhìn thoáng qua là bạn có thể thực hiện được công việc hay không. Lúc này, xu hướng thiên về công nghệ sẽ mạnh mẽ hơn. Tuy nhiên, ở nhiều công ty, nhiều thứ là bán hàng, thu mua, sản xuất, chất lượng, v.v. và mọi người cùng nhau làm việc để hoàn thành nó. Quản lý nội bộ cũng lỏng lẻo, việc thăng tiến được lãnh đạo đánh giá một cách chủ quan. Lúc này, mối quan hệ giữa các cá nhân phải được phát huy. Trong một công ty khởi nghiệp định hướng bán hàng, điều mà ban giám đốc xem xét là hiệu quả hoạt động. Khi bạn được thăng chức, một số mối quan hệ lớn sẽ ngăn chặn một số đơn đặt hàng và không báo cáo, hiệu suất đột ngột giảm 30%. Bạn có nghĩ rằng bạn vẫn có thể được thăng chức? Vì vậy, ở những nơi làm việc khác nhau, những công ty khác nhau và những thời kỳ khác nhau sẽ có những quy định thăng tiến khác nhau. Nắm bắt được mâu thuẫn chính là chìa khóa để làm được điều mình muốn. Phải có nhiều quy tắc thăng tiến ở mọi nơi làm việc, bao gồm khả năng kinh doanh, làm việc nhóm, tôn trọng lãnh đạo, kỹ năng quản lý, v.v. Tuy nhiên, chúng ta phải nắm bắt được mâu thuẫn chính giữa rất nhiều quy tắc đó và dành phần lớn sức lực của mình cho mâu thuẫn chính đó thì mới có thể nhanh chóng vươn lên dẫn đầu. Nói chung, mâu thuẫn chính ở hầu hết các nơi làm việc là ở khả năng lãnh đạo. Ai quyết định thăng chức cho bạn thì bạn theo người đó. Bạn thể hiện khả năng của mình theo những gì anh ấy cần ở bạn. Bạn làm những gì anh ấy cần bạn làm. Đây là cách thực sự để được thăng chức. Mục đích của sự phấn đấu ở nơi làm việc là để được thăng chức. Dù bạn có đồng ý hay không thì nguyên tắc thăng tiến tại nơi làm việc phải xuất phát từ góc độ của người lãnh đạo chứ không phải từ góc độ cá nhân bạn. Năng lực kinh doanh là điều kiện tiên quyết. Nếu sếp muốn thăng chức cho bạn, ông ấy cũng phải xem xét liệu bạn có thể làm việc được hay không và liệu bạn có gây rắc rối cho ông ấy hay không. ； Làm quen với các quy tắc là nền tảng. Nếu không nắm rõ luật chơi thì dù có chơi cách nào thì bạn cũng sẽ không thể vượt qua màn chơi. ； Nắm bắt được mâu thuẫn chính là chìa khóa. Chìa khóa là liệu bạn có thể nắm bắt được tài năng quyết định sự thăng tiến của mình hay không. Cho dù bạn tôn trọng người lãnh đạo, tâng bốc anh ta, giúp anh ta giải quyết vấn đề, v.v.……