“Dùng sức mạnh của kẻ khác để tự cao tự đại” và triết lý quản lý “ba vị sư mang nước”. Liệu hổ có phải là một nhà lãnh đạo xứng đáng hay không?
Thread Content
Như tiêu đề: Triết lý quản lý “dùng mèo để dọa hổ” – Liệu hổ có phải là một ông chủ xứng đáng không? Tại sao ba vị sư thì không có nước uống, còn một vị sư thì có đủ nước để uống? Còn hai vị sư thì có thể mang nước về được Nhóm thảo luận của quản lý
Hổ không phải là người lãnh đạo mà là kẻ thù mà
Hổ không phải là nhà lãnh đạo giỏi, không biết nhìn người
Hổ có vẻ oai nghiêm, có thể kiểm soát được tình hình, coi như là một nhà lãnh đạo xứng đáng...
“leader” và “nhà lãnh đạo” là có sự khác biệt
Một nhà lãnh đạo giỏi cần vừa biết dùng ân huệ, vừa biết dùng sức mạnh. Đối với những con hổ non, cần vừa dùng ân huệ vừa dùng sức mạnh; còn đối với các loài động vật khác thì chủ yếu chỉ cần dùng sức mạnh thôi.