Quên làm việc mà lãnh đạo giao, phải làm sao?
Thread Content
Tôi quên mất việc mà sếp giao cho tôi. Thực ra cũng chẳng phải là chuyện của tôi. Hãy để tôi chú ý đến nó. Việc điều chỉnh lưu lượng khí kín cho động cơ là một việc khá quan trọng. Ban đầu, công việc này được giao cho nhóm công nhân phụ trách. Nhưng đến buổi trưa, họ lại gọi điện cho tôi và nói rằng họ chưa thực hiện công việc đó, hỏi tôi khi nào tôi muốn họ thực hiện. Tôi tức lắm chứ. Đã giao việc cho các bạn làm rồi mà, giờ lại đổ lỗi cho tôi thế này. Lúc đó tôi ngại không dám nói thẳng rằng tại sao các bạn lại không làm. Cuối cùng tôi nói rằng chiều nay tôi sẽ dẫn họ đi làm việc đó
Làm mọi thứ đều chu toàn chẳng phải khiến người ta nghĩ bạn còn giỏi hơn cả sếp sao? Lãnh đạo làm sao có thể giao việc cho bạn được? Khi người lãnh đạo đang tức giận, làm sao họ có lý do gì để mắng mỏ bạn nhằm giải tỏa cảm xúc của mình chứ? Vì vậy, bạn không có lỗi.
Chuyện này cứ tự suy nghĩ đi. Biết đâu sếp của bạn lại là một “bậc thầy lặn” ở đây, và nếu ông ấy nhìn thấy những lời phàn nàn của bạn, bạn sẽ gặp rắc rối khi bị sếp gọi vào phòng ngủ để nói chuyện vào ban đêm đấy;P
Trước, trong và sau – kiểm soát ở ba giai đoạn. Trước khi làm: “Người lãnh đạo đã giao nhiệm vụ”. Trong quá trình thực hiện: “Bạn cần chú ý kỹ”. Sau khi hoàn thành: “Bạn phải báo cáo lại”. Lần này chưa làm tốt, lần sau hãy cố gắng hơn! P.S.: “Cuối cùng, tôi sẽ dẫn họ đi làm vào buổi chiều.” Câu nói của bạn cho thấy bạn xứng đáng được cấp trên tin tưởng; bạn chắc chắn sẽ trở thành một nhà lãnh đạo giỏi!
Cảm ơn, nhưng tôi cảm thấy mình lúc nào cũng phải gánh vác mọi chuyện thay người khác, chịu đựng những hậu quả xấu.
Hãy thực hiện một cách nghiêm túc nhé, kẻo lãnh đạo nổi giận đấy :P
Sẽ không xảy ra đâu. Giao tiếp vẫn khá tốt. Haha
Trước, trong và sau – kiểm soát ở ba giai đoạn. Trước khi làm: “Người lãnh đạo đã giao nhiệm vụ”. Trong quá trình thực hiện: “Bạn cần chú ý kỹ”. Sau khi hoàn thành: “Bạn phải báo cáo lại”. Lần này chưa làm tốt, lần sau hãy cố gắng hơn! P.S.: “Cuối cùng, tôi sẽ dẫn họ đi làm vào buổi chiều.” Câu nói của bạn cho thấy bạn xứng đáng được cấp trên tin tưởng; bạn chắc chắn sẽ trở thành một nhà lãnh đạo giỏi! Nói quá tuyệt rồi! Thực tế thật trần trụi!
Hãy cố gắng khắc phục đi, hãy chủ động nhận trách nhiệm
Có lẽ họ lo sợ rằng những sai sót trong quá trình vận hành có thể khiến máy móc phải dừng hoạt động, và điều đó sẽ gây ra nhiều hậu quả nghiêm trọng. Trong những trường hợp như vậy, các nhà quản lý cần phải có mặt tại hiện trường để giám sát; nếu không, các nhân viên trong đội ngũ cũng sẽ cảm thấy bất mãn
Rất đơn giản, bạn phải hoàn thành những nhiệm vụ mà cấp trên giao, trừ khi có những tình huống bất khả kháng! Nếu bạn gặp khó khăn trong việc thực hiện, hãy báo cáo trước với cấp trên
Tôi nghĩ khi lãnh đạo yêu cầu chú ý đến một vấn đề nào đó, ít nhất cũng cần xác định rõ ai sẽ thực hiện việc đó và khi nào thì thực hiện. Không thể tự cho rằng người khác đã biết về chuyện này rồi. Nghiêm ngặt, nghiêm ngặt, càng nghiêm ngặt hơn nữa!
Tôi chỉ ghé qua thôi, hehe