Chim ngốc cũng phải bay sớm – Nhìn lại hai năm xây dựng nền tảng khi mới bắt đầu sự nghiệp

Thread Content

Từ cấp độ cơ sở lên đến cấp độ cao, tôi đã trải qua vài lần thay đổi lớn. Ban đầu, tôi làm việc trong lĩnh vực sản xuất hợp chất alkyl hóa; khi mới bắt đầu công việc, tôi thậm chí còn không phân biệt được sắt carbon và thép không gỉ nữa. Nghĩ lại thì bản thân mình lúc đó thật nực cười, nhưng dù đã phân tích rất nhiều thiết bị trong ngành hóa chất, tôi vẫn chọn con đường chế biến sâu hydrocarbon loại carbon bốn. Từ vị trí nhân viên bình thường ban đầu, tôi dần tiến lên các chức vụ cấp trung và cấp cao trong công ty. Thu nhập của tôi cũng tăng lên gấp bội. Tôi nhớ khi mới vào làm, mức lương hàng tháng chỉ là 1800; sau nửa năm, mức lương đã tăng lên 4000, và sau đó tiếp tục tăng gấp đôi. Nhưng việc thu nhập tăng lên không mang lại cho tôi cảm giác hài lòng đặc biệt nào; thay vào đó, điều khiến tôi hài lòng chính là khả năng của mình trong việc tạo ra giá trị kinh tế cho doanh nghiệp và ông chủ. Chẳng hạn, dù hiện tại tôi có mức lương hàng năm cao, cuộc sống của tôi vẫn giống như khi chỉ có mức lương 1800 mỗi tháng; chi phí sinh hoạt cũng không nhiều. Tôi không hút thuốc và uống rượu ít, mỗi khi cảm thấy căng thẳng thì tôi lại gọi bạn bè, đồng nghiệp đến ngồi chuyện trò cùng. Khi mới bắt đầu sự nghiệp, thái độ làm việc cùng phương pháp và cách thức làm việc của mình có ảnh hưởng rất lớn đến sự phát triển cá nhân sau này. Tôi xin chia sẻ một vài kinh nghiệm của mình khi mới bắt đầu công việc. Nếu những điều này có thể giúp ích cho những người mới bắt đầu sự nghiệp, tôi sẽ cảm thấy hài lòng. Tất nhiên, những điều dưới đây chỉ là quan điểm cá nhân của tôi thôi. Nếu còn thiếu sót gì, xin các bạn hãy giúp tôi sửa chữa, để tránh gây hiểu lầm cho người khác. Nhiều bạn bè xung quanh đều nói rằng tôi phát triển tốt, vì thu nhập và chức vụ của tôi khá cao. Thực ra họ chỉ thấy được mặt tốt đẹp của tôi mà thôi; họ chẳng hề biết rằng tôi đã phải làm việc vất vả, cố gắng học hỏi không ngừng. Họ cũng chẳng thấy những lúc tôi phải mạo hiểm tính mạng để xử lý các sự cố. Ngay từ khi bắt đầu làm việc, tôi đã đặt ra kế hoạch cho hai năm tới. Lúc đó tôi chẳng biết gì cả; công ty đầu tiên mà tôi làm việc ở đó sử dụng bốn lò phản ứng để sản xuất các hợp chất alkyl hóa. Khi xây dựng thiết bị, đó là thời điểm giữa mùa đông lạnh giá. Tôi tự nhủ rằng mình phải “tiên phong một thế hệ” như người Mỹ vốn làm – tức là luôn phải nhanh hơn người khác một bước. Vì vậy, tôi cần phải nhanh chóng nắm rõ chức năng, công dụng và cách vận hành của các thiết bị mà công ty nhập về mỗi ngày; đồng thời cũng cần biết những ống dẫn nào được lắp đặt cùng với các thiết bị đó, cũng như chức năng của các ống dẫn đó. Vì vậy, tôi thường xuyên mặc chiếc áo khoác bông dày cộm, đi giữa lớp tuyết dày để kiểm tra các thiết bị hàng ngày. Tôi cũng hỏi ý kiến những đồng nghiệp có kinh nghiệm; tôi sẽ không ngừng hỏi cho đến khi hiểu rõ mọi thứ. Đôi khi, đồng nghiệp nhờ tôi xoa lưng cho họ trong một phút; tôi cũng đồng ý. Như vậy mà tôi cũng không biết mình đã xoa lưng cho người khác bao nhiêu lần nữa. Mỗi ngày, mọi người dùng giấy A4 để vẽ sơ đồ quy trình, còn tôi thì dùng giấy A1 để vẽ chi tiết từng van và thiết bị đo lường. Có một lần, để tìm hiểu chức năng và cấu trúc bên trong của bình lắng axit, tôi đã đeo dây an toàn và nhờ đồng nghiệp hỗ trợ để mình có thể xuống đáy bình một cách thẳng đứng, từ đó quan sát cấu trúc bên trong. Tôi rất biết ơn vị kỹ thuật viên trước đây đã giúp tôi kiểm tra xem tất cả các thiết bị có mặt tại hiện trường có phù hợp với bản vẽ thiết kế hay không. Hãy cho tôi cơ hội tiếp cận bản thiết kế thiết bị, cũng như cơ hội để so sánh và phân tích chúng. Điều đó đã có ảnh hưởng vô cùng quan trọng đến sự phát triển của tôi trong tương lai. Xưởng của chúng tôi tổ chức các kỳ kiểm tra hàng tháng, và trong hai năm làm việc tại công ty đầu tiên, tôi hầu như luôn đạt vị trí số một trong mọi kỳ thi. Có đồng nghiệp từng nói rằng tôi có phải là gián điệp được công ty khác cử đến để học* không? Chuyện đó lúc bấy giờ cũng khiến tôi rất phiền lòng, nhưng tôi không quan tâm người khác nghĩ gì về mình, tôi tập trung vào những việc mình đang làm. Khi làm công việc ngoài trời, tôi đảm nhận vai trò phản ứng khẩn cấp; có bốn người cùng làm việc ở vị trí đó. Nhưng mỗi khi có ai đó gọi qua bộ đàm yêu cầu giúp đỡ, tôi luôn phản ứng ngay lập tức, và sẵn sàng thực hiện nhiệm vụ mà không hề phàn nàn gì cả. Đồng nghiệp đều nói tôi thích khoe khoang, nhưng thực ra tôi chỉ muốn nắm vững và thành thạo hơn trong công việc. Tôi kiên trì như vậy suốt hai năm; sau đó, dù có việc ở các vị trí khác, tôi cũng sẵn sàng nhận làm. Mỗi người trong xưởng đều được phân công một khu vực vệ sinh và các thiết bị dùng để bảo trì riêng. Trong vòng hai năm, ngoại trừ lần kiểm tra thiết bị đầu tiên khi trưởng nhóm nói rằng không cần vệ sinh thiết bị nên tôi không được trao giải thưởng, thì mỗi tháng tôi đều được trao giải. Tôi rất nghiêm khắc trong việc giữ gìn các máy bơm và lò phản ứng mà mình phụ trách, cũng như vệ sinh khu vực mình quản lý. Tôi kiểm tra và bảo dưỡng các máy bơm hàng tuần; ngay cả sàn nhà trong khu vực vệ sinh, tôi cũng lau chùi sạch sẽ từng chút một. Khi tôi rời khỏi công ty, máy bơm của tôi gần như sạch sẽ như thiết bị mới vậy. Thực ra, tôi làm vậy không phải vì muốn nhận vài chục đồng tiền thưởng mỗi lần có cuộc đánh giá, mà vì tôi nghĩ đó là điều mình nên làm. Khi đã nhận nhiệm vụ từ cấp trên, tôi phải hoàn thành nó một cách xuất sắc nhất; nếu không, tôi cảm thấy mình có lỗi với lương tâm mình. Mỗi khi lò phản ứng gặp sự cố và công ty mời nhân viên của nhà sản xuất đến hướng dẫn, tôi luôn là người tiếp xúc với họ trước tiên để hỏi ý kiến. Tôi thường làm công việc của người vận hành thiết bị, đồng thời phải lo lắng về mọi chuyện liên quan đến việc quản lý và điều hành. Nhờ vậy, tôi không ngừng học hỏi từ các đồng nghiệp và những người có kinh nghiệm lâu năm trong nhà máy. Dần dần, tôi đã nắm vững được cách vận hành toàn bộ thiết bị, đồng thời có khả năng tự mình khởi động thiết bị và xử lý các sự cố phát sinh. Tôi đã viết bốn cuốn sổ ghi chép phân tích cá nhân trong hai năm, còn tài liệu điện tử thì còn nhiều hơn nữa. Thói quen tốt này vẫn được duy trì cho đến ngày nay. Tôi nghĩ rằng việc xử lý và phân tích các sự cố không bao giờ nên được thực hiện sau khi sự cố xảy ra; chúng ta cần phải suy xét về điều đó ngay từ trước khi sự cố xảy ra. Đó là một vài ý kiến cá nhân của tôi thôi. Tại công ty đầu tiên, tôi không chỉ nâng cao kỹ năng chuyên môn của mình mà còn học được cách sống dưới sự hướng dẫn của các nhà lãnh đạo kinh nghiệm. Tôi rất ngưỡng mộ một vị lãnh đạo; ông ấy từng giới thiệu cho chúng tôi một bộ sách: “Cách sống” và “Cách làm việc” của ông Inamori Kazuo người Nhật. Tôi đã mua những cuốn sách chính hãng trên mạng, nghiên cứu và suy ngẫm kỹ lưỡng về chúng; đến nay tôi vẫn giữ chúng bên cạnh gối để đọc mỗi ngày. Tôi nhận ra vài điều, thứ nhất là khi làm việc cần phải có thái độ nghiêm túc tối đa, đừng vì người khác nói rằng tốt là đã coi đó là tốt, mà hãy tự hỏi bản thân mình liệu mình đã làm hết sức chưa? Liệu có thể làm tốt hơn nữa không? Thứ hai là suy nghĩ nhiều cho người khác, suy nghĩ nhiều cho lợi ích chung của công ty, suy nghĩ nhiều cho sếp ； Thứ ba, đừng quá quan tâm đến những lợi ích hay tổn thất tạm thời của bản thân; hãy nhìn nhận vấn đề từ góc độ phát triển ； Thứ tư là phải có một trái tim khiêm tốn và nhân hậu khi làm việc cũng như kết bạn. Bộ sách này đã ảnh hưởng rất lớn đến tôi, cho đến nay vẫn còn rất hữu ích. Tôi khuyên bạn bè nên tham khảo xem. Sau khi làm việc tại công ty đầu tiên trong hai năm, theo kế hoạch thì tôi nên nghỉ việc để bắt đầu cuộc sống mới. Sau khi xem xét, tôi chọn ra hai công ty đang trong quá trình xây dựng ở miền Nam. Thay vì gửi hồ sơ xin việc, tôi quyết định gọi điện trực tiếp cho người phụ trách nhân sự. Khi cô ấy hỏi tôi muốn đảm nhận vị trí nào và mong muốn mức lương bao nhiêu, tôi trả lời rằng: “Hãy để các bạn quyết định về vị trí và mức lương. Tôi sẽ đến công ty trước, các bạn có thể phỏng vấn tôi trước, sau đó mới quyết định mức lương dựa trên năng lực của tôi.” ”Cuối cùng, tôi đã tham gia phỏng vấn tại cả hai công ty. Quy trình phỏng vấn bao gồm sự tham gia của bộ phận nhân sự, trưởng xưởng và kỹ sư trưởng. Cuộc phỏng vấn kéo dài nhất là từ 11 giờ sáng đến 4 giờ chiều; trong cuộc phỏng vấn này, người phỏng vấn sẽ kiểm tra cả kiến thức lý thuyết lẫn kinh nghiệm thực tế tại nơi sản xuất. Hai công ty cuối cùng đều chấp nhận tôi, mức lương tăng gấp đôi; nếu tính thêm tiền thưởng và các phúc lợi khác thì tổng thu nhập hàng năm lên tới 100.000. Cuối cùng, tôi đã chọn một công ty mà kỹ sư trưởng của họ có chức danh giáo sư kỹ thuật cấp cao ở Trung Quốc, bởi vì tôi biết rằng mình có thể học hỏi được rất nhiều kiến thức chuyên môn từ người đó. Chỉ hơn một tháng sau khi vào công ty thì bắt đầu triển khai công việc. Những chuyên gia được mời từ bên ngoài để hỗ trợ công việc lại làm hỏng mọi thứ. Tôi đã phân tích nguyên nhân dẫn đến thất bại. Người quản lý hỏi tôi liệu tôi có thể tiếp tục làm việc được không? Tôi nói được, vậy thì hãy gánh vác trách nhiệm này đi. Khi bắt đầu công việc, những người được tôi giao nhiệm vụ vận hành thiết bị, cả những người làm công việc ngoài lẫn trong nhà máy, đều là những sinh viên vừa tốt nghiệp. Thật không ngờ, họ thậm chí còn không biết cách vận hành những thiết bị cơ bản nhất như tháp phân động! Dù cố gắng điều chỉnh van điều khiển thế nào cũng không xác định được, nhưng trong tình huống như vậy, tôi vẫn làm việc liên tục 48 giờ liền tại phòng điều khiển, vừa chỉ huy vừa vận hành thiết bị, và cuối cùng cũng đã khiến thiết bị hoạt động ổn định trở lại. Trong thời gian đó, tôi ăn ngủ đều ở công ty; chiếc giường của sếp thì buổi tối luôn được dành cho tôi. Thời gian đó tôi chịu rất nhiều áp lực; chỉ cần sơ suất một chút thôi, Tawin đã có thể làm bạn ngã xuống được. Trong khoảng nửa tháng trước và sau khi bắt đầu công việc, tôi đã giảm được hơn 20 cân. Nhưng tôi nghĩ rằng điều đó là xứng đáng, vì tôi đã không phụ sự tin tưởng mà các nhà lãnh đạo và sếp dành cho mình. Cũng đã thực hiện được giá trị của bản thân, đồng thời học được cách dẫn dắt người mới. Nói nhiều thứ rắc rối suốt cả đêm, hy vọng những trải nghiệm của tôi ở giai đoạn mới bắt đầu sẽ giúp ích được cho những người mới vào làm. Hãy tránh đi những con đường vòng nhé. Do các dự án mới đang ở giai đoạn hoàn thiện, nên tôi khá mệt mỏi và không thể sắp xếp thông tin một cách có hệ thống. Còn rất nhiều điểm chưa hoàn chỉnh, cũng như lối viết cần được chỉnh sửa. Rất mong bạn bè giúp đỡ và góp ý cho tôi. Nếu cần thiết, tôi sẽ tiếp tục chia sẻ một số trải nghiệm của ban lãnh đạo công ty. Các bạn cũng hãy góp ý cho tôi nhé, xin chân thành cảm ơn! ——Thợ Trần