Đảm bảo an toàn lao động, những điều cấm kỵ này tuyệt đối không được vi phạm!

Thread Content

Tiếng hô vang dội, nhưng hành động lại chậm trễ； Công tác quản lý an toàn tuyệt đối không được “tiếng ồn ào nhưng hành động lại yếu kém”. Không ít doanh nghiệp, từ người lãnh đạo cao nhất cho đến các nhân viên quản lý cấp thấp, luôn lặp đi lặp lại những khẩu hiệu như “An toàn là ưu tiên hàng đầu”, “An toàn là điều quan trọng nhất”. Nhưng khi bước vào thực tế sản xuất, họ lại thường xuyên bỏ qua vấn đề an toàn, sống qua ngày một cách thiếu trách nhiệm. Để đẩy nhanh tiến độ công trình và tiết kiệm chi phí, việc coi thường an toàn xảy ra khắp nơi; những hậu quả từ điều này thường khiến người ta phải tiếc nuối. Trách nhiệm an toàn chưa được làm rõ, xảy ra sự cố thì mọi người đều đổ lỗi cho nhau. Hệ thống trách nhiệm về an toàn sản xuất, vốn là hệ thống cơ bản nhất trong công tác đảm bảo an toàn sản xuất, lại thường bị bỏ qua. Hiện nay, nhiều doanh nghiệp đang gặp phải tình trạng quản lý an toàn như sau: các vấn đề liên quan đến an toàn đều do bộ phận phụ trách an toàn xử lý, còn những nhân viên khác thì tỏ thái độ coi đó không phải là chuyện của mình. Chính mô hình quản lý sai lầm này đã gây ra nhiều tai nạn. Trong lĩnh vực quản lý an toàn, việc chỉ yêu cầu mỗi người tự lo liệu công việc của mình là một sai lầm nghiêm trọng. Luật An toàn Sản xuất đã quy định rõ ràng về trách nhiệm trong việc đảm bảo an toàn sản xuất. Từ các nhà lãnh đạo, các nhân viên quản lý cho đến những người lao động trực tiếp, dù thuộc bộ phận nào đi nữa, tất cả đều phải xác định rõ trách nhiệm của mình trong việc đảm bảo an toàn, và thực hiện các nghĩa vụ liên quan theo đúng pháp luật. Nói cách khác, “ai quản lý thì người đó phải chịu trách nhiệm” ； Ai gây ra sự cố, người đó phải chịu trách nhiệm”. Việc tổ chức các cuộc diễn tập ứng phó khẩn cấp còn thiếu sót. Khi xảy ra sự cố, khả năng chỉ huy ứng phó khẩn cấp của các nhà quản lý, cùng khả năng tự cứu mình của các nhân viên, đóng vai trò vô cùng quan trọng trong việc ngăn chặn sự tồi tệ hóa của tai nạn và giảm thiểu những tác động tiêu cực. Nhân viên thiếu những kỹ năng cơ bản trong công tác cứu hộ khẩn cấp, ra lệnh một cách hoảng loạn, tự cứu mình một cách sai lầm; điều này chỉ khiến mọi chuyện tồi tệ hơn và gây ra những hậu quả nghiêm trọng hơn nữa. Như vậy, việc các doanh nghiệp thường xuyên tổ chức các cuộc diễn tập ứng phó khẩn cấp nhằm nâng cao khả năng ứng phó của toàn thể nhân viên là điều vô cùng cần thiết. Việc kiểm tra chỉ được thực hiện một cách qua loa, điều này tiềm ẩn nguy cơ xảy ra tai nạn. Việc kiểm tra an toàn là phương thức quan trọng để đảm bảo an toàn trong sản xuất của doanh nghiệp. Hệ thống kiểm tra an toàn của các doanh nghiệp ngày càng được hoàn thiện, và các loại hình kiểm tra cũng ngày càng đa dạng hơn. Nhưng trên thực tế, việc thực hiện lại quá mang tính hình thức, chú trọng quá nhiều đến vẻ bề ngoài, thiếu tính hiệu quả và không chú ý đến các chi tiết. Nhân viên kiểm tra thiếu chuyên môn, khu vực kiểm tra chưa toàn diện, việc kiểm tra còn chưa kỹ lưỡng. Nhiều vấn đề về an toàn thường bị bỏ qua, trong khi chúng chính là nguyên nhân gây ra các tai nạn an toàn, và có khả năng dẫn đến một loạt các vụ tai nạn gây thương vong. Việc xử lý các nguy cơ tiềm ẩn bị trì hoãn, khiến các tai nạn xảy ra một cách âm thầm. Mỗi một nguy cơ nhỏ đều là dấu hiệu báo trước của những tai nạn lớn. Việc khắc phục các mối nguy hiểm về an toàn nếu không được thực hiện kịp thời, hoặc chưa đầy đủ, sẽ trở thành những quả bom nổ chậm, có thể khiến chúng ta phải trả giá đắt bất cứ lúc nào. Chỉ lo làm việc một cách bốc đồng mà không quan tâm đến môi trường xung quanh. Một số nhân viên, với mục đích hoàn thành công việc trong ngày càng sớm, chỉ biết làm việc một cách vội vã và thiếu suy nghĩ, hoàn toàn không chú ý đến môi trường làm việc xung quanh. Trong các công việc liên quan đến việc sử dụng lửa, họ không dọn dẹp kịp thời các chất dễ cháy, dễ nổ trong khu vực xung quanh, từ đó gây ra các vụ hỏa hoạn ； Thực hiện công việc chồng chéo, không trao đổi với những người làm việc phía dưới, dẫn đến nguy cơ bị vật thể rơi trúng ； Quá chú trọng vào hiệu suất công việc, bỏ qua các biện pháp bảo vệ an toàn cần thiết, dẫn đến thương vong cho con người. Chủ nghĩa kinh nghiệm dẫn đến ý thức an toàn yếu kém. Trong quá trình quản lý an toàn, tôi nhận thấy một hiện tượng phổ biến: những công nhân lớn tuổi, tự cho mình có nhiều kinh nghiệm, hoàn toàn không tuân theo các quy trình vận hành và kỹ thuật xây dựng mới. Họ có ý thức an toàn kém, cố chấp giữ nguyên các phương pháp cũ, điều này gây ra nhiều tai nạn. Xã hội ngày càng phát triển, công nghệ cũng không ngừng tiến bộ. Một số phương pháp xây dựng truyền thống vì những nhược điểm và khuyết điểm nhỏ đã dần bị loại bỏ, thay thế bằng những phương pháp xây dựng an toàn hơn, hợp lý hơn và hiệu quả hơn. Những phương pháp xây dựng có khuyết điểm nên bị cấm sử dụng tại các công trường xây dựng. Vì sợ phiền phức nên mọi người thường chọn cách lờ đi các vấn đề liên quan đến an toàn trong quá trình thi công. Thường thì có những vị trí cần được xử lý gấp, hoặc các biện pháp bảo vệ tại những vị trí đó chưa được thực hiện đầy đủ. Lúc này, hầu hết các công nhân đều chọn cách tiếp tục thi công mà không quan tâm đến các biện pháp an toàn: “Việc thiết lập lại các biện pháp bảo vệ thật là phiền phức. Tôi sẽ chỉ làm việc ở đây một lúc thôi; chắc chắn sẽ không xảy ra chuyện gì đâu.” Và những biến động tâm trí nhỏ bé ấy lại thường khiến người liên quan phải trả giá đắt. An toàn lao động, không được sợ chút phiền toái nào, cũng không được mơ tưởng may mắn. An toàn lao động, không thể có chút sơ suất nào, cũng không thể lơ là chút nào. Vi phạm những “quy tắc cấm kỵ” trong an toàn lao động thường khiến chúng ta phải trả giá đắt, và hối tiếc vì đã làm như vậy. Chúng ta cần coi những “điều cấm kỵ” này như những “chiếc roi vô hình”, tránh xa chúng, tuyệt đối không chạm vào, để đảm bảo an toàn trong quá trình sản xuất.