【Chủ đề hàng tuần】【Phiên bản chất lượng 20161026】

A. Giảm chi phí kiểm tra trong tổng chi phí sản xuất, nhằm giảm giá thành sản phẩm.
B. Nâng cao chất lượng và hiệu quả công tác kiểm tra và thử nghiệm, từ đó giảm mức tiêu hao về nguyên vật liệu và lao động.
D. Phân loại mức độ nghiêm trọng của các lỗi trong sản phẩm, và áp dụng các biện pháp quản lý phù hợp, nhằm tận dụng tối đa hiệu quả của công tác kiểm tra.
E. Đưa công tác kiểm tra và thử nghiệm vào khuôn khổ chuẩn hóa, khoa học hóa, nhằm đảm bảo chất lượng sản phẩm được kiểm soát tốt hơn

ABDE~~~~~~~~

Kế hoạch kiểm tra ABDE là một kế hoạch tổng thể nhằm quản lý các hoạt động kiểm tra và thử nghiệm một cách có hệ thống. Những vai trò quan trọng của kế hoạch này bao gồm: (1) Dựa trên quy trình chế tạo sản phẩm và vận chuyển hàng hóa, kế hoạch này giúp tận dụng tối đa các nguồn lực hiện có của doanh nghiệp. Đồng thời, nó giúp sắp xếp một cách hợp lý các trạm/điểm kiểm tra, từ đó giảm chi phí liên quan đến việc kiểm tra chất lượng, qua đó giảm chi phí sản xuất sản phẩm. Nhờ đó, có thể phân bổ nguồn lực một cách hợp lý, giúp mỗi người phát huy hết khả năng của mình, và mọi tài nguyên đều được sử dụng một cách hiệu quả.
(2) Dựa trên yêu cầu của sản phẩm và quy trình sản xuất, có thể chọn lựa các phương pháp kiểm tra, thử nghiệm một cách phù hợp. Đồng thời, có thể sắp xếp và sử dụng nhân viên, thiết bị, dụng cụ đo lường một cách hợp lý. Điều này giúp khơi dậy tính chủ động của từng nhân viên tham gia công tác kiểm tra, từ đó nâng cao chất lượng và hiệu quả công việc, đồng thời giảm chi phí về vật liệu và lao động.
(3) Có thể phân loại mức độ nghiêm trọng của các sản phẩm không đạt tiêu chuẩn, từ đó quản lý chúng một cách hiệu quả. Điều này giúp đảm bảo chất lượng sản phẩm, đồng thời giảm chi phí sản xuất.
(4) Giúp công tác kiểm tra và thử nghiệm trở nên có hệ thống, khoa học và chuẩn hóa hơn, từ đó giúp kiểm soát chất lượng sản phẩm một cách tốt hơn.