安全管理責任者の責任
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私は安全管理部門で数年間働いていました；安全管理においてよく見られる問題として、責任の分担や負担が挙げられる。会社の上層部を除く各レベルの管理者たちは、工場や部門の責任者であっても、規則違反や不正行為をほとんど見過ごしており、せいぜい注意を促す程度だ。規則違反の取り締まりは安全管理部門の仕事だと考えているのだ。しかし、工場や部門の責任者こそが、その部門における最も重要な安全責任者なのである； 安全管理部門の一般の専任安全員が現場に行っても、ほとんどが注意を促すだけで、人を怒らせたくないのです。私は彼らにこう言います。「私が現場に行けば、よく規則違反や不正行為を見つけるのに、なぜあなたたちは見つけられないのか」と。すると彼らはたいてい笑うだけです。 私は思う；これは責任感の問題だ；人を怒らせたくないという思いの最終的な結果は、自分の仕事を台無しにしてしまうことだ；安全を守るのなら、人を怒らせることを恐れてはいけない。 交通警察のように、違反を見ても処理しなければ、仕事はうまくできるのか？；私は、専門の安全管理者は正しい心構えを持つべきだと思います。もちろん、会社や上司も一定の保護を提供すべきです。皆さんはどう思いますか？
専門の安全管理担当者は心構えを正し、人を怒らせたくないと思っていては無理だ
違反行為を取り締まると間違いを探すことになり、人を怒らせてしまう。本当に安全対策をしっかり行うなら、人を怒らせることを恐れてはいけない。ごまかすなら、目をつぶって見過ごせばいいのだ。
これはどう言えばいいのかな？安全、みんなスローガンはよく叫ぶけど、実際に行動するときには、しばしば進捗のために譲歩してしまう。 やはり罰則の仕組みが十分でなく、安全管理担当者に適切な執行権も、市民の監視力も与えられていない。 安全上のリスクがある場合、安全管理責任者には指導や処罰を行う責任と権限があります。もし彼らが何もしなければ、一般の人々には通報や監視を行う権利があります。これで循環ができているのではないでしょうか？
安全管理を徹底するには、たとえ万人に非難されても、一人の嘆きに耳を貸さない心構えが必要だ！！！！！！！！！！！
現在発生している事故を見ると、その大部分が責任事故です。なぜでしょうか？ 安全生産はリーダーの責任制であり、安全上の問題を発見することも本人の責任です。それはあなたが責任感が強いことを示しています。主要なリーダーが先頭に立って責任を負うべきで、安全とはコスト削減に他なりません。リーダーが率先して責任を負えば模範となり、長期にわたってそのような要求が続けば、安全を重視する風潮が生まれ、習慣となります。 外資企業の安全管理とは規範であり、これこそが私たちが学ぶべき手本です。 長期安全とは、安全管理の成果です。
まさにそういうことです。安全管理担当者の給与はあまり高くなく、責任は大きいのに、上司は口では安全第一と言いますが、生産の際には生産量や利益を求めると、たいてい見て見ぬふりをします。時に問題点を指摘すると、上司は「じゃあどうすればいいんだ？停止すれば、安全や環境保護の問題もなくなるだろう」と言いますが、それでいいと思いますか？だから私たちも何も言えないのです。彼らが紹介する安全管理がしっかりしている企業では、作業員でさえ会社の社長の違反行為を指摘でき、社長はその人を表彰するそうですが、私にはあまり信じられません。たしかにその場では表彰したのかもしれませんが、年末の人員削減の時にまたその人のことを思い出すのではないかと心配です。昇進や給与アップの時には、その人のことは忘れ去られるのでしょう；へへへ
心構えはあるけど、実際にやるのは難しいね
私も何年かやっています。私は投稿者の意見に賛成です。しかし、私の仕事のやり方や心構えは、会社全体の環境や雰囲気を見て判断するもので、皆さんもよくご存知です。多くの企業はスローガンを力強く叫んでいるが、実際には上から下までの意識に何かが欠けている。この時、安全管理担当者が直属の上司から強力な支援を得られない場合。上層部にも認められない。小さな安全管理担当者としての立場は、想像に難くない。もう関係ないのでなければ
投稿者に続けて返信します。実際、法律や規則による定義や責任はすでに非常に明確です。各レベルの職員の法定権限と責任は、すでに明文化されている。しかし私の見解では、主な問題は各レベルの人員が適切な安全意識を持っていないことにある。安全には結局実際の利益はなく、さらに安全事故には不確実性も伴う。投稿者が言うように、駐車していても事故が起きないとは保証できないのだ。このような状況では、皆が運に頼って利益を最大化しようとする心理に陥りやすくなる（「頻繁に違反しているわけでもないのだから、こんなに不運になるはずがない」と思ってしまうのだ）。ええ、事故は一瞬のうちに起こります。責任追及や賠償の時になって初めて、後悔に暮れるのです。しかし、それに何の役に立つというのか。。。
はい；しばしば個人の幸運志向だ；例えば安全ヘルメットのように；何年も持ち続けても、また頭に落ちてくるとは限らない；でも、今回だけはつけてなかった；事故が起きるかもしれない；私は自分で体験しました；私の身の回りで起こったんだ；一人の修理作業員が下で操作している；上の滑車は、；ウインチ制御機構（ブレーキと呼ばれるものらしい）の故障；落ちてきて彼の頭を打った；ヘルメットをかぶっていたから；安全ヘルメットに触れて「滑った」；人には怪我をさせていない；少し驚いただけです；つけなければ；結果は想像を絶する；2トンのスライダー；少なくとも5メートルの高さから滑り降りた；だから言うのです；乾燥化学工業の；乾かす時間が長いほど；臆病すぎる；たいてい新入社員の；あなたが彼に話してあげて；彼は全く気にしていない様子だった；なぜ；彼は事故を見たことがなかったから；へへ