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職場ディベート第67回:会社が人材を育てるのか、それとも人材が会社を育てるのか? この浮ついた社会において、85年生まれや90年生まれの従業員を前に、個人の成長のための機会を会社が提供していないと不満を漏らす人が増えている;会社の管理者としては、部下たちが仕事を適切にこなせず、要求は高いのに実力は低いとよく不満を漏らす。従業員と上司、あるいは会社と人材の関係において。企業が人材を育てるのか、それとも人材が企業を成し遂げるのか? 正論:企業が人材を育成する 反論:人材が企業を育成する 参加にあたっての注意事項:1.正論または反論のどちらかを直接支持してもよい。ご自身の見解をお寄せいただければ幸いです。 2.特定の階層の意見に対して反論したり、自分の意見を補足したりできます。
3.参加する際は例を挙げることはできますが、不必要なトラブルを避けるため、他者を攻撃したり第三者の企業に言及したりしてはいけません。
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これは完全に分けることはできない。 会社が順調に発展する中で、新卒が入社し、白紙の状態から会社の発展に貢献できる人材へと成長していく; 企業が発展の行き詰まりに直面したとき、人材の成長方向、能力、懸念事項、意欲などが、企業の発展の方向を決定する。
私は、皆が時代に合わせて新しい方法でこの問題を解決すべきだと思います。。。。。。。。。。。
企業は人材育成を推進する役割を果たし、人材は企業の発展において重要な役割を担う。どちらも欠かせず、互いに補完し合っているのだ。
重要なのは企業がどうかということです。優れた企業プラットフォームが人材を育てます!正方形です
ほとんどの卒業生にとっては、会社が人材を育てるものです。ごく少数の「経営層」だけが、人材が会社を創り出すのです。あなたのような一般社員が会社を創り出すなんて、不可能であり、まずあり得ないことです!
新入社員は、会社が多大なコストをかけて育成するもので、これによって会社は人材を育て上げます。従業員の技術が成熟すれば、その人材が会社を支える存在となります。。。
”会社が順調に発展している状況下で、「これほど競争が激しい社会環境の中で、会社の順調な発展は人材なしに成り立つのでしょうか?」
この投稿は最後にwfs_bipt2014によって2015年10月19日13時18分に編集されました。それは相手が誰かによります。優れたリーダーたちにとっては、会社こそが最も基本的な土壌であり、人材が会社を築き上げるのです;同様に、優れた環境を持つ企業は、普通の人間を群を抜く有能な人材へと鍛え上げることができる。私は後者の方を好みます。なぜなら、私たちのほとんどは普通の人間だからです。
まず、大学卒業生の中にも人材はいる。次に、人材がなければ会社は成り立たないのだから、あなたが言うように、大きなコストをかけて人材を育成するためのプラットフォームなど存在しない。