私の職務経歴です。転職したいと思っており、アドバイスを期待しています

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この投稿は、2016年1月28日22時06分にhuizhiwdによって最終的に編集されました。私は8年以上も化学工学の設計業務に従事してきましたが、最近ますます迷いや深い無力感を感じています。先日、ある合弁の環境保護企業に応募し、来週面接があるという連絡をもらいました。皆さんからアドバイスをいただければと思います。私の仕事の経歴について少し話しましょう。ついでに、海友の皆さんの参考にもなればと思います。1. デザイン業界に足を踏み入れたきっかけ私は、かつて化学工業部直属だった老舗の化学工学院を卒業しました。211や985といったランキングに入る大学ではありませんが、化学工業業界内ではかなり有名な学校です。私が学んだのは計測制御技術と計器を専攻していました（当時、大学入試の点数が低かったため、人気のある専攻には挑戦できず、適当に選んだのです。私の家は田舎で、両親や祖父母もみんな農民で、アドバイスをしてくれる人もいませんでした。入学してから初めて、この専攻が実はかなり良いものだと知りました。当時、有人宇宙船に多くの専門知識が活用されていたようで、また、この専攻が実際には化学工業用の自動化計器に関するものだということも理解しました）。2007年に卒業して就職活動をしたとき、彼女は私にその都市に残ってほしかったのですが、そこの生活費が高すぎたため、私は故郷に戻って仕事を探すことにしました。そのため、二人は別れることになりました。卒業間近に、故郷のかなり良い設計院で働くことが決まりました。その会社は資格も優れており、化学・石油化学・医薬品分野の設計においては甲級の認定を受けていました。当時の私は設計について全く知識がなく、具体的に何をするのかもわからず、相談できる人もいませんでした。そんな状態で卒業して3日目にその会社に出勤しました。後になって初めて知ったのですが、私と一緒にその会社に来たのは、うちの大学の化学工学専攻の学士課程を卒業した3人だけで、他の人々は他の大学の大学院生だったのです。会社に入社した当初、会社は電気設備の分野をあまり重視しておらず、私は公共事業部に配属されました。会社には都市ガスや熱供給の設計資格もあったため、公共事業部のスタッフのほとんどは給排水関連の仕事をしていました。また、その頃は不動産業界が好調で、都市インフラの整備も求められていたため、給排水関連の仕事は比較的楽でした。公共事業部の責任者も、元々は空調・暖房の分野で働いていた人でした。部門には10数人いて、計器を扱うのは2人だけで、一人が私で、もう一人が私の師匠です。師匠は大学時代の同級生でもあります。電気を扱うのは2人で、残りはすべて給排水専門の人たちです。当時、師匠が私に「この専門分野は設計院ではあまり重視されておらず、主導的な専門分野の補助役に過ぎない」と言っていました。その時から、私は一生この技術職に縛られて生きるわけにはいかないと心に決めました。確かに私はじっとしていられるし、忍耐強いのですが、やはり生活もしなければなりません。生活のプレッシャーは非常に大きいのです。技術者なら誰でも知っていることですが、高級工程師以上にならない限り、良い待遇を得るのは難しいのです。2.一人でやっていく　上記の決断をしてから、私は専門技術を学ぶと同時に、さまざまな業界の人々と交流するようになった。時々、オフィスビルの下で警備員とおしゃべりすることもあった。ある日、電気工事をしている女性がそれを見て、「あなたって本当にすごいわね。誰とでも話せるのね」と言ってくれた。”私はくすっと笑って、何も言わなかった。2007年に入社してから、1、2個の小規模なプロジェクトを経験した後、すぐに大規模なプロジェクトを担当することになった。2008年末には、指導役の先輩が退職してしまい、計測専門の担当者は私一人だけになった。私一人で3つの化学工場から持ち込まれたプロジェクトの要件を処理し続けた。そして2009年の国慶節後、会社は工場から高級技術者を採用して計測電気部を設立することに決めた。その高級技術者が部長となり、同時に別の計測専門の技術者も採用された。（実際には、元々あった工学部が廃止され、その部門の計測専門の人材が私たちのところに配属されたのだ。元の工学部の部長は独立して設計事務所を開業した。）つまり、一人で頑張っていたその期間に、多くのことを学んだと感じました。オーナーとやり取りをしたり、メーカーとコミュニケーションを取ったりして、その時期に自分が大きく成長したと実感しました。これが、今後の仕事のためのしっかりとした基盤となりました。3. 黄金時代　2009年末から2013年末にかけて、化学工業業界は黄金期を迎えました。2008年から2009年にかけては実際には状況が良くなかったと言う人もいます。確かに状況は良くありませんでしたが、当時の私たちの会社はまだ大企業ではありませんでしたから問題ありませんでした。また、2009年には危険な化学工程の自動化改修に関する要求が出され、そのおかげで計測制御技術者の仕事がやりやすくなったのです。 その頃はまず自動化改修を行っていました。自動化改修の報告書や計画書一つ作るだけで3万かかりました。私は一度、自動化改修の話をしに行ったことがあり、相手から18万を要求されました。相手の工場には9つの生産ラインがあったのですが、快く承諾してくれました。海友たちの中には私を悪者だと言う人もいるかもしれませんが、当時は会社にも利益をもたらしたいし、自分も妻や子供のためにお金を稼ぎたいと思っていたのです。ちなみに、その時点で私は既に結婚しており、2009年の夏に結婚しました。会社に高い報酬をもらっているのに、それ以上のボーナスはもらえないなんて。結局、ボーナスの時にも大して増えることはなかった。その時から、心の中に棘が刺さったような気持ちになった。それ以来、自動化改革のプロジェクトを引き受けても、高い報酬は求めなくなった。主に友達を作るためだ。高い報酬をもらってもそれは自分のものではなく、少なくてもボーナスは必ずもらえる。わざわざそんな面倒なことをする必要なんてない。友達をもっと増やせば、選択肢も増える。みんなはどう思う？ 11年の時、計測器関連の人材がもう一人採用され、私は当然のように専門分野の責任者になりました。部門マネージャーは計測器と電気の2つの専門分野を担当していましたが、私は計測器分野の責任者となったのです。ただし、技術面では引き続き学び続けていました。当時は何でもかんでも学ぶのではなく、一つの分野に絞って深く掘り下げていったのです。例えば、工程図を見ては自分でも描いてみるといった具合です。私が所属していた設計事務所では、計測器専門家なんて全く必要とされていませんでした。それでも私は暇さえあれば工程図を見て、どうやって描かれているのかを研究していたのです。なぜなら自分の目標が明確だったからです。この技術だけに頼って、現代社会の生活のプレッシャーに対処することはできないのですから！その頃、会社は大きく拡大していました。その時、私は心の中でこう思ったのです。「これまで稼いだお金はすべて彼らに渡ってしまう。サラリーマンとしては、たとえ技術がどれだけ優れていても、もらえるのは決まった給料とほぼ固定されたボーナスだけ。しかも、それを支払ってくれるかどうかは上司次第で、いつ支払われるかも自由。文句を言うことすらできないのだ」と。4. 退職はついに2013年になりました。その年、市場の状況が徐々に悪化し始め、会社はローンで購入したオフィスビルの返済を毎月行わなければならず、生活が苦しくなってきました。会社からのボーナスも定時に支払われなくなりました。それは私たちが家族を養うための大切なお金だったのです。ちなみに、私がこの会社に入った当初は試用期間が半年で、固定給は800＋食事手当80で合計880でした。4、5年働いた後でも、最低賃金の引き上げや勤続年数による昇給などを加えても固定給は2000強で、保険料を引くと1700しか残りませんでした。私が買った家は小さな中古住宅で、2009年に手に入れたのですが、値段は11万強と決して高くありませんでした。家族が少し出し、自分も借金をして、義母も少し出してくれて4万の頭金を用意し、残りはローンで賄いました。毎月のローン返済後には300余りしか残らないのです。2010年には子供も生まれましたが、ボーナスが定時に支払われなくなり、これまでほとんど貯金もできていません。どうやって生きていけばいいのでしょうか？仕方なくクレジットカードで急場をしのぎましたが、そのせいで信用記録も良くなくなりました。最終的に辞職することに決めましたが、ちょうど中級評価を受ける時期だったので、少し先延ばしにすることにしたのです。2014年の上半期に、私はエンジニアの資格証を取得し、こっそりと仕事を探し始めました。その理由は二つあります。一つは、先に述べたようにボーナスが定期的に支給されないため、家族全員がそのわずかな給料だけで生活するのは非常に困難で、それが生活のプレッシャーだったからです。もう一つは、この会社ではもう昇進できないような気がするということです。これが精神的なプレッシャーになっています。5月に新しい仕事を見つけ、辞表を提出しました。1ヶ月間の長い待ち時間の末、ついに卒業後初の仕事に終止符が打たれました。まとめ：多くの専門知識を学び、たくさんの友人もでき、これからの私にとってしっかりとした基盤が築かれました。お金はほとんど貯まらず、2014年の1月から5月までのボーナスも一切支給されませんでした。ちょうど14年7月に住宅ローンが完済されたところで、お金は一銭も残らなくなりました。本当に泣きたい気持ちでいっぱいで、生活のプレッシャーはとても大きかったです。5. 新しい会社　2014年6月中旬に新しい会社に入社しました。入社する前に決められた給与は、制御室マネージャー（実際には専門責任者）として年間10万でした。以前の会社では良い時期にはこの額をもらえ、悪い時期でも基本的には8〜9万でした。今のこの会社ですが、登記は「zao」という名前で行い、その後資格も取得しました。でも、これまで正式に運営されたことはなく、だから組織構造も存在しませんでした。最初の頃は、リーダーも何をすればいいか全く分からなかったんですよ、はは。この会社の上にはグループ会社があり、そのグループ会社の主力事業は設置工事で、私たちの業界ではとても有名です。私が来てから、総経理はグループ会社のプロジェクト部から異動してきたプロジェクトマネージャーで、副総経理はここ数年ずっとこの設計院を担当しているのですが、主に手続き的な業務しか行っていません。会計担当者はグループ会社から派遣された人です。こちらでは全てがゼロからのスタートでした。おそらく他の社員の方々は「これは良いことだ。会社に溶け込み、共に成長できるし、発展した後は古参社員として待遇も良くなるだろう」と考えるかもしれません。私も最初はそう思っていました。しかし後に、現実はそう理想的ではないことに気づきました。いわゆる「理想は豊かだが、現実は厳しい」ということです。私が配属されてからは、しばらくの間マーケティングを担当し、各オーナー様と連絡を取るなど、全力を尽くして取り組みました。もちろん、専門部署の仕事も怠ることはありませんでした。ついに10万の契約を獲得することができたのです。契約を手に入れる前に、上司から「この契約を取れたら報酬を出す」と言われていました。しかし実際に契約を手に入れた後、期待して待っていたのですが、何の音沙汰もなく、結局その件について上司から一度も言及されることはありませんでした。その後、会社で組織体制の整備が始まり、設計部、マーケティング部、総務部という3つの大きな部門が設けられました。設計部には化学工業室、計測電気室、熱電室、土木建築室の4つの室があり、私は計測電気室のマネージャーを務めました。副総経理が設計部を兼任していました。マーケティング部のマネージャーはグループ会社から異動してきた人物で、以前は現総経理と一緒にプロジェクトで労務管理を担当していました。設計院の仕事には全く触れたことがなく、市場活動も経験したことがありませんでした。なぜ異動させられたのかは、おそらく皆さんにも想像がつくでしょう。とにかく、この状況を見た時、まるで羊が虎の巣に入ったような気分でした。14年の年末に、会社の副社長が異動になり、社長から「君が設計部を代行してくれ」と言われ、そうして私は設計部の代行を始めました。しかし実際には、社長はすでに後任を決めていたのです。ただ、その人は辞職手続きを終える前に来ることができなかったのです。こうして15年がやってきました。15年の上半期は、私にとって最も忙しく、心配事も多かった時期でした。社長もマーケティング部門の責任者もこの業界の経験がまったくなかったため、私が知っていることをたくさん彼らに伝えました。さらに、プロジェクトの進行管理や資格管理も担当しました（乙級の会社だったため、多くの場合他人の甲級資格を利用しなければなりませんでした）。また、副業として市場開拓も行い、各専門職の採用も手伝い、アーカイブルームの設立や調達規程、ソフトウェアの導入も支援しました。財務以外のほぼすべての業務に関わりました。毎週の会議では、大小さまざまな報告事項が20以上もありました。しかし、当時の上司はプロジェクトの進捗よりも市場の状況ばかり気にしており、そのため私は常に複雑な気持ちになっていました……。15年4月、会社は新しい給与制度を導入し、私の基本給は以前の10万/12から4800に下がりました。それにボーナスがあったものの、その後の2四半期での平均ボーナス額は月2500程度でした。つまり、1年間で1万も給与が減ったことになります。私は会社に文句を言いに行きませんでした。今は関係を悪化させる時ではないと感じたからです。内心はとても不快でしたが……。15年5月、新しいデザイン部門の責任者が就任し、少しは楽になりました。しかし、会社のプロジェクトは非常に少なく、毎月収支が赤字で、親会社から借金してやりくりしていました。そして、楽にはなったのですが、私はとても迷ってしまい、どうすればいいかわかりません。会社にプロジェクトがないため、舞い込んできた仕事は全て数人の部下に優先的に任せているので、私は何もすることがなくなりました。毎日ここに座ってお茶を飲み、パソコンでニュースを見ているだけです。このままでは人間がダメになってしまう気がします。また、新しいデザイン部のマネージャーが着任した後、以前私が社長に提案したことがあります。現在、うちの部署には新卒者が多く、ベテランはなかなか来てくれないんです。そこで私が提案したのは、数人のベテランをアルバイトとして雇い、毎月数百円の給料を支払い、何かあった時だけ呼び出すというものでした。しかし社長は、「それではどうなるんだ？グループ会社では絶対に許されないし、うちの会社にも会社らしさが必要だ」と言いました。その後、私が直接彼に仕事の報告をする機会は減りました。新しく来たデザイン部のマネージャーが一度、私にこう言いました。「上司に提案をしたんです」と。そして話された内容というのが、先ほど私が述べたことと同じで、上司もそれを承認したそうです。その時、私は胸が苦しくなりました……。私も会社の発展のために心からその提案をしたのに、結果は……。先月、もうやることがなくなったと感じ、このままでは本当にダメになってしまうと思い、辞職を決意しました。家にも用事があったので、その理由で辞表を提出したのです。ところが総経理は承認してくれず、「そうだな、半月の休暇を与えよう。少し休んで、家の用事も済ませてきなさい」と言われたのです。この半月、色々と考えましたが、仕事を探しには行きませんでした。妻と相談したところ、彼女の意見はまず仕事に戻るべきだというものでした。というのも、私たちはちょうど家を買ったばかりで、この半月の間にまた新たに家を購入したのです。頭金は3万7千円以上払い、ローンは60万円以上です。そのため、まずは仕事に戻って、状況を見てから考えようと決めました。半月間休んだ後、会社に戻り、部内の部下たちに尋ねてみると、誰もプロジェクトはないと言っていました。その後ある日、電気系の仕事をしている女性が退職すると言い出し、話を聞いてみると、彼女の夫もこの会社で、グループ会社で働いており、彼も退職することになったのです。彼女は当初、夫の関係でこの設計院に入ったのだそうです。今、夫が去ることになったので、彼女もここに留まる理由がなくなりました。しかも、彼女はこれまで送電設計を担当してきただけで、給電・配電設計の経験はありませんでした。案の定、夫が退職を申し出ると、人事部長から彼女に電話があり、その1週間後に彼女も退職しました。今は仕事をしていますが、実際には何もすることがありません。総経理が「あなたには経験があるから、まずは元旦のパーティーを企画してみて」と言ったので、また元旦のパーティーの準備を始めることになりました……要するに、この仕事を通じて、さまざまな職種の役割を学ぶことができました。不満はありますが、いろいろな職種について理解できるようになり、多くのことを学べたと感じています……しかし、この会社では、自分の能力を活かせる場所がなく、力を持て余している状態です。この会社の親会社は元々国営企業で、今でも国営企業のやり方を踏襲しています。組織改革は行われたものの、制度自体は変わっていません。そのため、抑圧感があり、活力が感じられず、どうしても会社に溶け込めないのです。今の私は、何もすることがない空虚な存在のようで、とても迷っています。最近、設計事務所の景気が悪いため、環境保護関連の会社に応募しました。すると面接の案内が来ました。考えてみると、やはり迷っています。8年以上の設計事務所での勤務経験、8年以上の専門的経験、1年以上の管理経験があります。やめてしまえば一からやり直さなければならないかもしれませんが、やめてもやることがないように思えます。まだ若いので、若いうちに頑張るべきだと思います。皆さん、アドバイスをいただければ幸いです