HCBBS Forum (العربية)
Submit Chemical Projects / Find Solutions
Amplify Your Requirements on a Broader Chemical Platform *Engineering · Technology · Equipment · Solutions*
Submit Request

منشور دفع رواتب الفريق التقني للإصدار المحدث، ديسمبر 2015

2016-01-04View Original

Thread Content

أولاً، أتمنى للجميع عاماً جديداً سعيداً، لقد بذلتم جهوداً كبيرة خلال عام 2015! فيما يلي خطة العمل الرئيسية لفريقنا التقني ونموذج صرف الرواتب. نموذج دفع الرواتب لفريق التقنية لعام 2016
اسم المستخدم | المشروع | تقييم المواضيع الممتازة | أفضل المواضيع المختارة | المشاركات المميزة | مناقشات داخل الموقع | بيانات الإدارة | السمعة/المساهمات | مكافآت الأنشطة | الراتب الفعلي | ملاحظات

أسس دفع الرواتب استنادًا إلى العمل المنجز والتقييم:
1. تقييم المواضيع الممتازة في منتدى هايتشوان، حيث يتم تحديد الدرجات بشكل حر (ونعتقد أن كل عضو في فريق التقنية لديه معاييره الخاصة)، ولا يوجد تعارض بين هذه الدرجات ودرجات مديري المنتديات (أي أن درجات مديري المنتديات لا علاقة لها بدرجات أعضاء فريق التقنية). الهدف: تشجيع أعضاء فريق هايتشوان التقني والأعضاء على تقديم ردود متخصصة ودقيقة، بما في ذلك المناقشات التقنية والمحاضرات والإجابات على الأسئلة والإرشادات التقنية. 2. سيبدأ اختيار المواضيع المميزة شهريًا بعد عام، وتكون الخطوات كالتالي: نشر مشاركات الترشيح – التصويت للاختيار – الإعلان عن الفائزين – توزيع الجوائز. الموعد المحدد هو: نشر مشاركات الترشيح قبل العاشر من كل شهر، وإنهاء عملية التصويت قبل الخامس والعشرين، ثم التصويت خلال أسبوع واحد، والإعلان عن الفائزين وتوزيع الجوائز خلال 3 أيام بعد انتهاء عملية التصويت. يكون هناك مسؤول واحد عن كل شهر، بينما يساعده الآخرون في إتمام المهمة. يحصل المرشحون الذين تتم الموافقة على ترشيحاتهم على 58 وحدة من النقاط، أما أولئك الذين يقومون بترشيح أنفسهم فإنهم يحصلون على 38 وحدة من النقاط. أما ترتيب نشر مشاركات الترشيح فهو غير محدد بعد.

3. بالنسبة لتقديم المشاركات المميزة في المنتدى، يجب تفعيل هذه العملية خلال هذا العام، ويمكن للمسؤولين اكتشاف هذه المشاركات أثناء أداء مهامهم الشهرية. لا يوجد شرط بأن يتم تقديم مشاركة واحدة على الأقل كل شهر، لكن في حال اكتشاف مشاركة مميزة، يجب نشرها فورًا، ثم يقوم فريق التقنيين باتخاذ القرار المناسب بشأنها. بعد العام الجديد سأنشر مشاركة لتقديم طلب الجوهر. ٤. مناقشات الرسائل الداخلية للمنتدى: هذا المشروع بسيط للغاية، حيث يتعلق بالتواصل والتبادل في العمل اليومي، كما يوجد أيضًا بعض الإشعارات مثل تلك المتعلقة باستلام الرواتب. نأمل من الجميع استغلال أداة المنتدى بشكل فعّال. ٥. نأمل أن يشارك جميع الأعضاء بفعالية في متابعة منتدانا، حيث سيتحسن إدارة البيانات نتيجة لذلك. نأمل من الجميع التعاون بشكل فعّال، وأن نشارك جميعًا في عام 2016. يا زملائي، استلموا رواتبكم في الوقت المحدد! صيغة استلام الراتب هذه المرة كالتالي: هل يمكن القيام بالمهام المذكورة أعلاه في العام القادم؟ ملخص أعمال المنتدى لعام 2015: توقعات أعمال المنتدى لعام 2016: في حال عدم الرد، سيتم اعتبار ذلك تخليًا عن المشاركة في أعمال الفريق التقني. كما يرجى من الأشخاص المشغولين إبلاغنا، ففي حال عدم التواصل وعدم الإبلاغ، سيتم فصلهم مباشرة في الشهر التالي أو نقلهم إلى فريق الاستشارات.
Reply #22016-01-04
تم تعديل هذا المنشور آخر مرة بواسطة “مي له زو له” في تاريخ 4 يناير 2016 الساعة 12:40. صيغة استلام الرواتب كالتالي: هل يمكن القيام بهذه المهام في العام القادم؟ نعم. ملخص أعمال المنتدى لعام 2015: خضع الفريق التقني لعدة تغييرات، لكن التقسيم والمسؤوليات لم يكونا واضحين، مما أدى إلى عدم الحماس في العمل. شاركت بشكل كامل في تنظيم اختيار المواضيع التقنية المتميزة مرتين، وساهمت في ذلك مرة واحدة. بما أن تقييم الفريق التقني للثروة ارتفع إلى 58، فيجب أن يرتفع عدد المشاركات التقنية الفعالة أيضًا إلى 45 ليكون ذلك مناسبًا. توقعات أعمال المنتدى لعام 2016: نأمل أن يحصل فريق التقنية على الثروة بناءً على حجم العمل الذي يقوم به فعلاً. يجب كسر قواعد نظام التوزيع المتساوي، وإلا فلن يكون له أي تأثير تحفيزي فعال.
Reply #32016-01-04
هل يمكن القيام بالمهام المذكورة أعلاه في العام القادم؟ يمكن القيام بها في العام القادم. ملخص أعمال المنتدى لعام 2015: تم تنظيم عدة فعاليات تقنية ممتازة، وتم اكتشاف بعض الموظفين المتميزين التقنيًا، كما تم التوصية بترقية بعض الأشخاص. ولكن بسبب الانشغال وقلة الوقت، لم يكن المشاركة كافية. توقعات أعمال المنتدى لعام 2016: إدخال تقييم كمي، بالإضافة إلى ضرورة الاستمرار في تنظيم توصيات للمواضيع التقنية الممتازة، ويفضل أن يكون هناك شخص مسؤول عن ذلك كل شهر، مع مشاركة شخص آخر، مع إرسال رسائل داخلية شهريًا لتجنب النسيان أو الإغفال. كما يُوصى بتقديم مكافآت لأعضاء الفريق التقني المتميزين والخبراء، مثل الترويج لإنجازاتهم أو منحهم كتبًا تقنية (مثل سلسلة كتب الكيماويات الفحمية للخطة الخمسية الثالثة عشرة)، أو غير ذلك، وقد يكون ذلك أكثر فائدة لتطوير المنتدى.
Reply #42016-01-04
تم تعديل هذا المنشور آخر مرة بواسطة “اليراع” في تاريخ 4 يناير 2016 الساعة 15:54. هل يمكن القيام بهذه المهام في العام القادم؟ نعم. ملخص أعمال المنتدى لعام 2015: ①، تم تنظيم مسابقة لاختيار أفضل المنشورات، لكن بسبب خطأ شخصي، تعرضت عملية التقييم للتعطيل. وبعد التفكير في انخفاض مستوى المشاركة والطابع الزائد للمنشورات المزيفة، لم يتم في النهاية تنظيم تصفيات خاصة. ②إن فعالية اختيار المشاركات المميزة الحالية مربكة إلى حد ما، وبسبب القيود الكثيرة المفروضة على تخصصي، فإن مشاركتي في إدارتها محدودة. توقعات أعمال المنتدى لعام 2016: ① نأمل أن تزداد الأنشطة المتعلقة بالمشاركات المميزة، ودعوة جميع الفنيين للمشاركة فيها، خاصة أن مستوى الخبرة التقنية محدود. ② في الوقت الحالي، مستوى نشاط الفنيين منخفض، لذا يُقترح تنظيم فعاليات تحفيزية لزيادة حماسهم للمشاركة. ③ نظرًا للوضع الاقتصادي السيء الحالي، إذا كان مستوى مشاركة الفنيين أو الأعضاء في اختيار المشاركات المميزة منخفضًا في شهر معين، فيُقترح إجراء عملية التقييم كل شهرين. ④حسب ما أعرف حاليًا، فإن المكافآت المغرية في أحد المنتديات كبيرة جدًا، فهل سيؤدي ذلك إلى تقليل حماس الأعضاء أو الفنيين في منتدى هايتشوان للمشاركة؟ . يُنصح بأن تأخذ الإدارة العليا للمنتدى ذلك في الاعتبار.
Reply #52016-01-05
هل يمكنه القيام بالمهمة في العام القادم؟ نعم. ملخص أعمال المنتدى لعام 2015: كان مسؤولاً عن اختيار المواضيع المميزة، وشارك في ذلك أيضاً. لم يتمكن من أداء الدور المطلوب للإصدار التقني المتقدم بشكل فعلي. توقعات أعمال المنتدى لعام 2016: 1. العمل بجد وفقًا لمتطلبات العمل، سعيًا لتحقيق أفضل النتائج والدقة في الأداء، مع تفعيل دور فريق التقنيين وزيادة حماس أعضاء الفريق ; 2. التواصل الفعّال مع المناطق لاكتشاف المواهب وتحديد نقاط القوة. ٣. مواصلة توضيح تقسيم الأعمال.

Submit a Project

**Looking for Chemical Technology, Equipment & Solutions?** No Registration Required Broader Platform Exposure | Global Chemical Service Provider Connections

Submit Request — Free Consultation

Disclaimer

This is an automated machine translation of the original thread. Some technical terms may have inaccuracies; the original text shall prevail. Click "View Original" at the top right to access the source page, which supports IP-based automatic real-time language translation. Please watch out for contact details and sales inducements to prevent fraud. All content and translations are for reference only, representing solely the poster's personal views. For enquiries, email service@hcbbs.com.