“मेरे पुराने सहकर्मी ने मुझे "हाईचुआन थैंक्सगिविंग सीज़न" की याद दिलाई [विदेशी भाषा क्षेत्र 002]

Thread Content

इस पोस्ट की अंतिम पोस्ट लकी यू द्वारा 2016-2-1 15:20 को संपादित की गई थी। कृतज्ञता कार्यक्रम ने मेरे विचारों को भी प्रेरित किया। ऐसे बहुत से लोग हैं जिनका आभारी होना ज़रूरी है। माता-पिता, रिश्तेदारों और सभी स्तरों के शिक्षकों के अलावा, जिन लोगों का सबसे अधिक प्रभाव होता है, वे संभवतः कार्यस्थल में स्वामी और सहकर्मी होते हैं। मेरे पास केवल नाम का गुरु नहीं है। सहकर्मी एक-दूसरे से संवाद करते हैं और काम पूरा करने के लिए मार्गदर्शन देते हैं। इन सहकर्मियों में से, जिसका मुझ पर सबसे अधिक प्रभाव है, वह एक पुराने सहकर्मी जी हैं! उस समय, परियोजना का कार्यक्रम बहुत व्यस्त था और कार्यभार अपेक्षाकृत बड़ा था। पाइपलाइन पेशेवर कार्य के नेता ने नेतृत्व करने के लिए जी को नामित किया, और हममें से लगभग दस लोगों ने उनके काम में सहयोग किया। मैं देर से शामिल हुआ, और मैंने अक्सर जी को पेशे के भीतर या अन्य विभागों, विभागों, मालिकों और तीसरे पक्ष के प्रतिनिधियों के साथ झगड़ते देखा। सभी ने कहा कि यह व्यक्ति गुस्सैल स्वभाव का है और इसके साथ खिलवाड़ नहीं करना चाहिए। टीम वर्क में शामिल होने के बाद, मुझे धीरे-धीरे पता चला कि गुस्सा मुख्य समस्या नहीं है, बल्कि सभी पक्षों के बीच सहयोग की समस्या है, जिसके कारण अक्सर झगड़े होते हैं। शोर क्यों? मालिकों और तीसरे पक्षों द्वारा की गई अनुचित माँगों को स्वीकार नहीं किया जा सकता है, है ना? उन क्षेत्रों के लिए जहां पेशेवर सीमाएं स्पष्ट नहीं हैं, आप वह नहीं कर सकते जो अन्य विभागों या विभागों ने आपको अनुशंसित किया है, लेकिन आपकी अपनी टीम का काम पूरा नहीं हुआ है, है ना? मेरी अपनी टीम में, यदि मैं समय पर दस्तावेज़ जमा करने में विफल रहता हूँ, जिससे निर्माण कार्यक्रम प्रभावित होता है, और बैठकों के दौरान अन्य विभागों द्वारा मेरी आलोचना की जाती है, तो मुझे असहज महसूस होना चाहिए! लेकिन जी के बारे में मैं जिस चीज की सबसे अधिक प्रशंसा करता हूं वह यह है कि किसी भी झगड़े में वह हमेशा काम की सामग्री पर ध्यान केंद्रित करेगा, इसलिए हर कोई जानता है कि वह भावुक है, लेकिन कोई भी खुलकर यह नहीं कह सकता कि वह गलत है या उसका सामना नहीं कर सकता है। क्योंकि इसमें काम शामिल है, अगर काम समय पर पूरा नहीं होता है, तो कारण चाहे जो भी हो, कुछ मुआवजा तो मिलना ही चाहिए। कार्यस्थल पर, उसकी बहुत अधिक आवश्यकताएँ नहीं होती हैं: 1. काम पूरा होने के समय को समझें और समय पर फीडबैक दें। आपको यह जानना होगा कि दस्तावेज़ कब जमा किए जाने चाहिए, क्या उन्हें पूरा किया जा सकता है, और क्या शर्तों में कोई कमी है? यदि शर्तों में कमी है, तो जैसे ही आपको इसका पता चले, इसका उल्लेख करें। कहने से पहले तब तक इंतजार न करें जब तक आप काम पूरा न कर लें, जो बहाने बनाने में बदल जाता है। 2. जब आप काम पर जाएं तो आपको काम पर ध्यान देना चाहिए। काम से छुट्टी लेने के बाद, हर कोई अपने घर वापस जाता है और अपनी माँ को ढूंढता है। हमने कार्यस्थल पर अच्छा काम किया है और हर चीज़ के बारे में बात करना आसान है। ； अगर काम अच्छे से नहीं किया गया तो इसका असर कई चीजों पर पड़ेगा और व्यक्तिगत भावनाओं के कारण आपको नजरअंदाज करने की कोई जरूरत नहीं है। 3. जिसे जो करना है करे. आप केवल इसलिए किसी और की नौकरी नहीं बन सकते क्योंकि आप धीमे और अकुशल हैं। यदि आप ओवरटाइम कार्य पूरा नहीं कर सकते हैं, या यदि आप ओवरटाइम कार्य पूरा नहीं कर सकते हैं, तो यह सवाल है कि क्या आप पद की कौशल आवश्यकताओं को पूरा करते हैं। यदि आपको हटा दिया जाना चाहिए, तो आपको हटा दिया जाएगा। कम से कम यह टीम नहीं चाहेगी कि आप भाग लें। 4. जिम्मेदारी और सावधानी. आप उस सामग्री पर हस्ताक्षर कर सकते हैं जिसमें आपने भाग लिया था। अन्यथा, बिना सोचे-समझे हस्ताक्षर न करें। इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि वह आपको किस स्तर के नेतृत्व में ढूंढता है। ； चूँकि आपको हस्ताक्षर करने की आवश्यकता है, इसलिए आपको इसे सावधानीपूर्वक जांचना होगा और यदि आवश्यक हो तो गणना फिर से करनी होगी। जिम्मेदारियाँ पहाड़ों से भी बड़ी होती हैं, और उनमें से कुछ ऐसी चीज़ नहीं हैं जिन्हें आप सहन कर सकें। हालाँकि लगभग दस साल बीत चुके हैं, उनकी आवश्यकताएँ मुझे हमेशा गलतियाँ कम करने और कार्यकुशलता में सुधार करने की याद दिलाती हैं। अफ़सोस~ यह लिखा और लिखा हुआ है, मुझे नहीं पता कि इसे कैसे लिखना है, तो चलिए बस इसी से काम चलाते हैं!