موسم الامتنان في هايتشوان – الشخص الثمين في حياتي، المدير زانغ【منطقة السلامة والبيئة 008】

Thread Content

تم تعديل هذا المنشور آخر مرة بواسطة hanyu*a8 في تاريخ 30-1-2016 الساعة 23:42. موسم الامتنان من هايتشوان – الشخص الثمين في حياتي، السيد زانغ، مدير المصنع. كان ذلك موسم الحصاد؛ فقد دخلتُ عالم الصناعات الكيميائية وأنا لا أزال جاهلاً بأموره. في ذلك الوقت، كنت رئيسي؛ فقد تميزت بالاحترافية والرغبة في التعلم والقدرة على بناء علاقات جيدة مع الآخرين، مما جعلك محل تقدير وثقة من قبل القيادة وزملائك. بعد فترة وجيزة، تمت ترقيتك إلى مدير الورشة، ثم إلى مدير المصنع. أثار أسلوب العمل الممتاز إعجاب الموظفين والكوادر. في ذلك الوقت، كنت موظفًا صغيرًا، ورغم أنني حظيت بفرصة لأؤدي مهامي، إلا أن نظام التسلسل الهرمي في الشركات المملوكة للدولة جعلني لا أحصل على المكافآت المستحقة لعملي. لقد حاول مختبر الصين المركزي استمالتي عدة مرات، لكن أنت من قادني بحكمة وطلبت مني البقاء، وتحليل الإيجابيات والسلبيات. أنا أثق بك، وأعتقد أنك ستمنحني منصبًا رسميًا (كنت أعمل في المجال التقني فقط، دون التفكير في أي شيء آخر)، لأشغل منصبًا إداريًا تقنيًا. لاحقًا، بعد أن تم تعيينك مديرًا للمصنع، قمت بتقديم طلبات عديدة وترتيب الأمور، حتى حصلت على منصب فني رسمي، كما توليت مسؤولية إدارة مختبر التحاليل، أي أنني كنت مدير المختبر، لكن دون وجود تعيين رسمي. كنت مسؤولًا عن جميع أعمال المختبر، لأنك تعلم أنني سأكون الدعامة القوية لعمليات التحليل في المصنع. وذلك بفضل نزاهتك وإخلاصك للعمل العام، أنت دعامتي القوية التي سمحت لي بإدارة الأمور بحرية. نظرًا للتنظيم الجيد في إدارة المختبر، رأوا أنني لا أعمل سوى نصف وقتي، فأوكلوا إليّ مهام الإنتاج المنظم في الورشة، بالإضافة إلى الأعمال الحزبية والتغطية الإعلامية للوحدة بأكملها وتنظيم الفعاليات، كما فكروا في تعييني نائبًا لمدير الورشة. لكن زوجتي قالت إن العمل على مدار الساعة في الورشة قد يؤثر سلبًا على صحتي، فلم أقبل المنصب. أنت من أجبرني على الانضمام للحزب. في ذلك الوقت، لم يكن هناك أي نساء من أعضاء الحزب في الورشة، أما أنت، فقد كنت تجبرني يوميًا على العمل بجهد مفرط، وكانت متطلباتك صارمة للغاية. استمر الوضع هكذا لما يقرب من عامين، حتى في 22 نوفمبر 2002، ذلك اليوم الذي لا يُنسى، انضممت إلى حزب الصين… إنه شرف لا يأتي بسهولة، ولذلك أقدّره كثيرًا. عندما أكون في الخطوط الأمامية لتوجيه عمليات الفحص والبحث عن المخاطر في الإنتاج وإدارة أعمال الفحص، يكون قلبي مليئًا بالثقة، لأنني أعلم أنك دعمي الأبدي. من أجل الجودة في الإنتاج، كنت أجرؤ على مواجهة المدير، فلم يكن هناك مدير ضعيف أو يفتقر إلى الشجاعة؛ وبفضل إصراري، تنازل المدير. بفضلك، أصبحت بهذا العزم والشجاعة. كان ذلك يومًا لتقييم نهاية العام، وكان أيضًا موسم ظهور العمال المثاليين. جميع الحاضرين في الاجتماع الصباحي — كبار القادة ***. أنا في منصب ثانوي، في مرتبة هامشية، وأنا امرأة أيضًا؛ لذا فإن كوني نموذجًا للعمل في الشركة الأم يُعد حلمًا بعيد المنال بالنسبة لي. جاء دور فريق الإدارة في التصويت: صوت واحد، صوتان، ثلاثة أصوات... ومن المفاجئ أن الفريق صوّت بالإجماع. هناك نوع من الاعتراف يُسمى “الموافقة الكاملة”، فبفضل أسلوبي الجريء في الإدارة، حصلت وحدتنا على العديد من الثناءات من الشركة الأم، كما تم تكريمنا مرارًا وتكرارًا. رؤسائي كانوا يلاحظون ذلك ويتذكرونه، بينما أنا لم أكن أدرك ذلك… لقد حصلت على العديد من الجوائز خلال سنوات عملي، وكنت من بين أفضل العاملين في المجال. أشكركم على مساعدتكم خلال أكثر من عشر سنوات، وعلى تدريب الموظفين، وحضور اجتماعات الحزب واجتماعات الموظفين وغيرها. الآن، أستطيع أن أقف على المنصة في أي مناسبة، وأتحدث بثقة ووضوح، مع وجود حجج منطقية لدعم كلامي. أشكرك على خبرتك ودعمك... في الحقيقة، أنا أعجب أكثر بحكمتك وقدراتك الإدارية، وبقدرتك على التعلم وتحليل المشكلات وحلها. أنت من يتجرأ على استخدام المواهب المتميزة بغض النظر عن القيود، وأنت من أسس فريقًا متحمسًا ومتميزًا. لقد تمكنتم من إتمام مهمة التشغيل في غضون شهر واحد، رغم عدم توفر الظروف المناسبة للإنتاج، وذلك بالتزامن مع عملية التركيب. الآن أصبحت رئيس قسم التطوير العلمي في الشركة، والجهد المبذول يُؤتي ثماره، أتمنى لك كل التوفيق. لاحقًا، وبسبب وجود منصة أكبر، غادرت الشركة. لقد توارث الآخرون جودتك وروحك، وأنا فخور بامتلاك مدير وزملاء وأصدقاء مثلك. سأواصل تعزيز صفاتك الرائعة، وسأفخر بأنني أحد المواهب التي ربيتها... شكرًا لك، أيها المدير الشاب العظيم! ؟