مسؤوليات قسم المعدات المتحركة
Thread Content
كيف يجب أن نقوم بأعمال قسم المعدات الميكانيكية؟ لا يوجد رئيس لهذا القسم، ولا يوجد قائد. لقد انتهى التجربة التشغيلية لدينا، ولا نعرف ماذا نفعل. نظام وحدتنا هو أن يقوم قسم المعدات الميكانيكية بإدارة ورش الإنتاج المختلفة، وتعتبر ورش الإنتاج تلك وحدات تابعة لقسم المعدات الميكانيكية
تم تعديل هذا المنشور آخر مرة بواسطة wawa*n*ntaozi في تاريخ 2016-2-25 الساعة 17:53. من بين المهام: وضع نظام لإدارة المعدات، وتحديد تنسيق سجلات المعدات، ووضع إجراءات لصيانة المعدات، وإجراء فحوصات أسبوعية للمعدات، وإدارة أوراق عمل الصيانة، وحساب تكاليف أعمال الصيانة، وإبرام اتفاقيات لصيانة المعدات مع جهات خارجية، ووضع خطط لإصلاح المعدات بشكل كبير، ومراجعة خطط الإصلاح، وغير ذلك الكثير. حجم العمل كبير جدًا، فكيف يمكن ألا يكون هناك شيء يجب القيام به؟
وضع نظام لإدارة المعدات، وتحديد تنسيق سجلات المعدات، وتصنيف وتحديد المعدات الخاصة، ووضع إجراءات لصيانة المعدات، ووضع إجراءات لتشغيلها، وإجراء فحوصات أسبوعية للمعدات، ووضع نظام لتزييت المعدات، ووضع خطط لتدوير وصيانة المعدات الاحتياطية، ووضع خطط لتوفير قطع الغيار اللازمة، وإدارة أوراق عمل الصيانة، وحساب تكاليف أعمال الصيانة، وإبرام اتفاقيات لصيانة المعدات مع جهات خارجية، ووضع خطط لإصلاح المعدات بشكل كامل ومراجعة خطط الإصلاح. إن حجم العمل هائل لدرجة أن شخصًا أو اثنين لا يستطيعان التعامل معه.
مسؤوليات قسم إدارة المعدات في قسم الطاقة الميكانيكية
1. مسؤوليات قسم الطاقة الميكانيكية
يُعد قسم الطاقة الميكانيكية الجهة المسؤولة عن إدارة الطاقة الميكانيكية في المصنع بأكمله، وهو تحت إشراف مباشر من مدير المعدات (مدير المصنع) في الأعمال اليومية، بينما يخضع في الجوانب التقنية لإرشاد الجهات الإدارية العليا. 1.1 المسؤولية عن تنظيم تنفيذ اللوائح والقرارات الصادرة عن الجهات العليا فيما يتعلق بإدارة المحركات والطاقة، بالإضافة إلى وضع وتعديل وتحسين نظام إدارة معدات المحركات والطاقة في الشركة، وكذلك وضع الإجراءات الفنية لصيانة وفحص المعدات، وتحديد المعايير المطلوبة، بالإضافة إلى إدارة المقاييس، ومراقبة مستوى التنفيذ. 1.2 المسؤولية عن إدارة جميع المعدات الكهربائية والميكانيكية في المصنع، بالإضافة إلى الأجهزة القياسية والأنابيب وأنظمة القياس، كما يتولى تنظيم العمليات الخاصة بنظام الطاقة لضمان سيره بشكل آمن. 1.3 المسؤولية عن إدارة التحديث التقني لمعدات الطاقة الميكانيكية في المصنع بأكمله، وتقييم الأصول الثابتة واستخدامها وتجديدها ونقلها والتخلص منها، بالإضافة إلى الإشراف على استخدام هذه المعدات وصيانتها، والمشاركة في وضع تدابير لتوفير الطاقة. 1.4 تنظيم إنشاء وتحسين الوثائق التقنية للمعدات، وملفات البيانات التقنية للمعدات الرئيسية، والقيام بتحليل وإدارة الحالة التقنية للمعدات، وتلخيص أعمال إدارة المعدات، وتقديم جميع التقارير ذات الصلة. 1.5 تنظيم وإعداد خطط الصيانة السنوية والفصلية والشهرية للمعدات، وتنسيق تنفيذ هذه الخطط. يجب وضع خطة سنوية لصيانة المصنع، مع تحقيق التوازن بين قطع الغيار والمواد اللازمة للصيانة، بالإضافة إلى العمالة والأدوات المستخدمة في الصيانة. كما يجب تنظيم عملية الصيانة والقيام بالاستعدادات اللازمة لها، مع التحكم بشكل مناسب في تكاليف الصيانة الكبيرة وتجديد المعدات. 1.6 المسؤولية عن عقد الاجتماعات الدورية، وتنظيم دراسة التجارب المتقدمة في إدارة المعدات، بالإضافة إلى تطبيق التقنيات والأساليب الجديدة والمواد الجديدة في هذا المجال. مراجعة اقتراحات ترشيد تحسين المعدات ； التركيز على تدريب الفنيين المسؤولين عن الصيانة. 1.7 المسؤولية عن إجراء فحوصات دورية وتقييم وتصنيف حالة المعدات وأجهزة القياس في المصنع بأكمله ； إدارة أعمال الوقاية من التآكل والختم والتشحيم للمعدات في المنظمة ； القيام بأعمال توحيد المعدات وتنظيمها في سلسلات وجعلها قابلة للاستخدام العام. تحسين معدل سلامة المعدات باستمرار. 1.8 المسؤولية عن تنظيم فحص جودة أعمال الصيانة الكبرى للمعدات الرئيسية والتحقق منها، بالإضافة إلى المشاركة في مراجعة تصاميم مشاريع البنية التحتية والتجهيزات التقنية، وكذلك في اختبارات التشغيل والتحقق من اكتمال المشاريع. ويكون مسؤولاً أيضاً عن الإشراف على إتمام تنفيذ مشاريع التدابير الفنية بشكل سليم. 1.9 المسؤولية عن تنظيم الفحوصات الدورية للغلايات والخزانات تحت الضغط وأجهزة الحماية الأمنية للمعدات، بالإضافة إلى معدات الرفع والنقل والأجهزة الكهربائية عالية الجهد والأجهزة القياسية. كما تشمل المسؤولية الإشراف على أنظمة الحماية الكهربائية والعزل، بالإضافة إلى إجراء الاختبارات الدورية والتعديلات اللازمة، وكذلك إجراء فحوصات غير تدميرية للخزانات تحت الضغط والأنابيب تحت الضغط. 1.10 المسؤولية عن إدارة حوادث المعدات وحوادث سوء جودة الصيانة في المصنع بأكمله، والإشراف على الأفعال التي تضر باستخدام المعدات بشكل سليم، وتقديم الانتقادات والتوصيات بشأن كيفية التعامل مع هذه الحوادث ； المسؤولية عن تنظيم التحقيقات والتحليلات المتعلقة بحوادث المعدات العادية، وتقديم اقتراحات للتعامل معها ورفع التقارير بشأنها، بالإضافة إلى تنظيم أعمال الإصلاح العاجل لاستعادة الإنتاج بسرعة. 1.11 المسؤولية عن تقييم ما إذا كان من الممكن إصلاح المعدات والقطع الغيار الميكانيكية والكهربائية التي تم استبدالها بعد عمليات الصيانة. 1.12 تقديم توصيات بشأن إنشاء هيئات إدارة معدات الأنظمة الميكانيكية وتوفير الكوادر اللازمة لها. ٢. مسؤوليات رئيس قسم الطاقة الميكانيكية: يتولى، تحت إشراف مدير المعدات (مدير المصنع)، مهمة تنظيم تنفيذ المهام الأساسية التي يتحملها القسم، كما يقوم بمراجعة الإجراءات التقنية وأنظمة الإدارة المتعلقة بصيانة المعدات وفحصها واختبارها. الموافقة على معايير وأهداف استهلاك المواد لأغراض الصيانة والإصلاح والفحص. تنفيذ التحديثات الفنية للمعدات، وتقييم الأصول الثابتة، وتجديدها، ونقلها، والتخلص منها، مع التركيز على استخدام المعدات وإدارتها وصيانتها. 2.1 تنفيذ سياسات وقوانين الحزب و** بجدية، بالإضافة إلى المبادئ التوجيهية للإدارة المتعلقة بالمعدات الصادرة عن الجهات العليا. 2.2 تنظيم مراجعة خطط والخطط الاقتصادية المتعلقة بالإنتاج والبحث العلمي والتدابير التقنية ومشاريع الصيانة الكبرى، والتعامل مع الأعمال التجارية الخارجية بجدية ودقة وفي الوقت المناسب. يجب طلب التوجيه في الوقت المناسب بشأن المسائل الهامة من المدير المسؤول وكبير المهندسين، مع تقديم اقتراحات وطرق تنفيذية. 2.3 تنظيم وضع خطة العمل السنوية للقسم، بالإضافة إلى خطط العمل الفصلية والشهرية، وتنفيذها. الاهتمام بحياة الموظفين، وتنظيم عمل جميع الأفراد في القسم بشكل مناسب، وتقييم أداء كل موظف في إنجاز مهامه وأدائه الوظيفي بشكل شامل، مع ضرورة وجود تخطيط ومتابعة وتقييم دوري. 2.4 عقد اجتماعات العمل الدورية في الوقت المحدد، وعقد اجتماعات الموظفين في الأوقات المناسبة لنقل وتنفيذ توجيهات الإدارة العليا. ملاحظة: أرسلت لك قائمة بالمسؤوليات الرئيسية لقسم الهندسة، يرجى الرجوع إليها.
1. مسؤوليات قسم الطاقة الميكانيكية
يُعد قسم الطاقة الميكانيكية الجهة المسؤولة عن إدارة الطاقة الميكانيكية في المصنع بأكمله، وهو تحت إشراف مباشر من مدير المعدات (مدير المصنع) في الأعمال اليومية، بينما يخضع في الجوانب التقنية لإرشاد الجهات الإدارية العليا. 1.1 المسؤولية عن تنظيم تنفيذ اللوائح والقرارات الصادرة عن الجهات العليا فيما يتعلق بإدارة المحركات والطاقة، بالإضافة إلى وضع وتعديل وتحسين نظام إدارة معدات المحركات والطاقة في الشركة، وكذلك وضع الإجراءات الفنية لصيانة وفحص المعدات، وتحديد المعايير المطلوبة، بالإضافة إلى إدارة المقاييس، ومراقبة مستوى التنفيذ. 1.2 المسؤولية عن إدارة جميع المعدات الكهربائية والميكانيكية في المصنع، بالإضافة إلى الأجهزة القياسية والأنابيب وأنظمة القياس، كما يتولى تنظيم العمليات الخاصة بنظام الطاقة لضمان سيره بشكل آمن. 1.3 المسؤولية عن إدارة التحديث التقني لمعدات الطاقة الميكانيكية في المصنع بأكمله، وتقييم الأصول الثابتة واستخدامها وتجديدها ونقلها والتخلص منها، بالإضافة إلى الإشراف على استخدام هذه المعدات وصيانتها، والمشاركة في وضع تدابير لتوفير الطاقة. 1.4 تنظيم إنشاء وتحسين الوثائق التقنية للمعدات، وملفات البيانات التقنية للمعدات الرئيسية، والقيام بتحليل وإدارة الحالة التقنية للمعدات، وتلخيص أعمال إدارة المعدات، وتقديم جميع التقارير ذات الصلة. 1.5 تنظيم وإعداد خطط الصيانة السنوية والفصلية والشهرية للمعدات، وتنسيق تنفيذ هذه الخطط. يجب وضع خطة سنوية لصيانة المصنع، مع تحقيق التوازن بين قطع الغيار والمواد اللازمة للصيانة، بالإضافة إلى العمالة والأدوات المستخدمة في الصيانة. كما يجب تنظيم عملية الصيانة والقيام بالاستعدادات اللازمة لها، مع التحكم بشكل مناسب في تكاليف الصيانة الكبيرة وتجديد المعدات. 1.6 المسؤولية عن عقد الاجتماعات الدورية، وتنظيم دراسة التجارب المتقدمة في إدارة المعدات، بالإضافة إلى تطبيق التقنيات والأساليب الجديدة والمواد الجديدة في هذا المجال. مراجعة اقتراحات ترشيد تحسين المعدات ； التركيز على تدريب الفنيين المسؤولين عن الصيانة. 1.7 المسؤولية عن إجراء فحوصات دورية وتقييم وتصنيف حالة المعدات وأجهزة القياس في المصنع بأكمله ； إدارة أعمال الوقاية من التآكل والختم والتشحيم للمعدات في المنظمة ； القيام بأعمال توحيد المعدات وتنظيمها في سلسلات وجعلها قابلة للاستخدام العام. تحسين معدل سلامة المعدات باستمرار. 1.8 المسؤولية عن تنظيم فحص جودة أعمال الصيانة الكبرى للمعدات الرئيسية والتحقق منها، بالإضافة إلى المشاركة في مراجعة تصاميم مشاريع البنية التحتية والتجهيزات التقنية، وكذلك في اختبارات التشغيل والتحقق من اكتمال المشاريع. ويكون مسؤولاً أيضاً عن الإشراف على إتمام تنفيذ مشاريع التدابير الفنية بشكل سليم. 1.9 المسؤولية عن تنظيم الفحوصات الدورية للغلايات والخزانات تحت الضغط وأجهزة الحماية الأمنية للمعدات، بالإضافة إلى معدات الرفع والنقل والأجهزة الكهربائية عالية الجهد والأجهزة القياسية. كما تشمل المسؤولية الإشراف على أنظمة الحماية الكهربائية والعزل، بالإضافة إلى إجراء الاختبارات الدورية والتعديلات اللازمة، وكذلك إجراء فحوصات غير تدميرية للخزانات تحت الضغط والأنابيب تحت الضغط. 1.10 المسؤولية عن إدارة حوادث المعدات وحوادث سوء جودة الصيانة في المصنع بأكمله، والإشراف على الأفعال التي تضر باستخدام المعدات بشكل سليم، وتقديم الانتقادات والتوصيات بشأن كيفية التعامل مع هذه الحوادث ； المسؤولية عن تنظيم التحقيقات والتحليلات المتعلقة بحوادث المعدات العادية، وتقديم اقتراحات للتعامل معها ورفع التقارير بشأنها، بالإضافة إلى تنظيم أعمال الإصلاح العاجل لاستعادة الإنتاج بسرعة. 1.11 المسؤولية عن تقييم ما إذا كان من الممكن إصلاح المعدات والقطع الغيار الميكانيكية والكهربائية التي تم استبدالها بعد عمليات الصيانة. 1.12 تقديم توصيات بشأن إنشاء هيئات إدارة معدات الأنظمة الميكانيكية وتوفير الكوادر اللازمة لها. ٢. مسؤوليات رئيس قسم الطاقة الميكانيكية: يتولى، تحت إشراف مدير المعدات (مدير المصنع)، مهمة تنظيم تنفيذ المهام الأساسية التي يتحملها القسم، كما يقوم بمراجعة الإجراءات التقنية وأنظمة الإدارة المتعلقة بصيانة المعدات وفحصها واختبارها. الموافقة على معايير وأهداف استهلاك المواد لأغراض الصيانة والإصلاح والفحص. تنفيذ التحديثات الفنية للمعدات، وتقييم الأصول الثابتة، وتجديدها، ونقلها، والتخلص منها، مع التركيز على استخدام المعدات وإدارتها وصيانتها. 2.1 تنفيذ سياسات وقوانين الحزب و** بجدية، بالإضافة إلى المبادئ التوجيهية للإدارة المتعلقة بالمعدات الصادرة عن الجهات العليا. 2.2 تنظيم مراجعة خطط والخطط الاقتصادية المتعلقة بالإنتاج والبحث العلمي والتدابير التقنية ومشاريع الصيانة الكبرى، والتعامل مع الأعمال التجارية الخارجية بجدية ودقة وفي الوقت المناسب. يجب طلب التوجيه في الوقت المناسب بشأن المسائل الهامة من المدير المسؤول وكبير المهندسين، مع تقديم اقتراحات وطرق تنفيذية. 2.3 تنظيم وضع خطة العمل السنوية للقسم، بالإضافة إلى خطط العمل الفصلية والشهرية، وتنفيذها. الاهتمام بحياة الموظفين، وتنظيم عمل جميع الأفراد في القسم بشكل مناسب، وتقييم أداء كل موظف في إنجاز مهامه وأدائه الوظيفي بشكل شامل، مع ضرورة وجود تخطيط ومتابعة وتقييم دوري. 2.4 عقد اجتماعات العمل الدورية في الوقت المحدد، وعقد اجتماعات الموظفين في الأوقات المناسبة لنقل وتنفيذ توجيهات الإدارة العليا. ملاحظة: أرسلت لك قائمة بالمسؤوليات الرئيسية لقسم الهندسة، يرجى الرجوع إليها.