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——नियमों और अनुशासनों के उल्लंघन के वस्तुनिष्ठ कारकों का संक्षिप्त विश्लेषण। नियमों और अनुशासनों का उल्लंघन अक्सर सुरक्षा प्रबंधकों के लिए सिरदर्द का कारण बनता है। आलोचना और शिक्षा, बार-बार आदेश, और भारी दंड सभी का उपयोग किया गया है, लेकिन इसका कोई फायदा नहीं हुआ है। सतह पर, ऐसा लगता है कि नियमों और अनुशासनों का उल्लंघन बहुत कम हो गया है, लेकिन गुप्त रूप से, मुझे पता है कि अभी भी ऐसे लोग हैं जो नियमों और विनियमों का उल्लंघन कर रहे हैं। गहरी समझ के बाद, हम पाएंगे कि नियमों और अनुशासनों के उल्लंघन के पीछे अक्सर कुछ वस्तुनिष्ठ कारक छिपे होते हैं जो कर्मचारी के व्यवहार को प्रभावित करते हैं। 1. नियमों और विनियमों की "अंतर्निहित" कमियों में कर्मचारी संघ के मुद्दे भी शामिल हैं: "स्थिति सुरक्षा परिचालन प्रक्रियाएं" का उपयोग इतना परेशानी भरा, समय लेने वाला और श्रम-गहन क्यों है? सबसे पहले, सुरक्षा संचालन प्रक्रियाओं को कार्य सुरक्षा सुनिश्चित करने के पहले आधार के साथ संकलित किया जाता है। उद्देश्य प्रणाली की विशेषताओं को निर्धारित करता है। समय लेने वाली, श्रम-गहन, बढ़ी हुई उत्पादन लागत आदि सभी कर्मचारियों की सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए हैं। दूसरे, ऑपरेटिंग प्रक्रियाओं को संकलित करते समय, कम तकनीकी क्षमता वाले कुछ लोगों पर विचार किया जाना चाहिए, इसलिए कुछ ऑपरेटिंग मानक अपेक्षाकृत मांग वाले हैं। तीसरा, ऑपरेटिंग प्रक्रियाओं को संकलित करते समय, आम तौर पर 2 का उपयोग किया जाता है: 8 अनुपात लेखन, यानी 80% से अधिक कर्मचारियों के संचालन के अनुरूप * इस्तेमाल किया गया। खराब गुणवत्ता वाले अन्य 20% कर्मचारी गलतियाँ कर सकते हैं और यहाँ तक कि दुर्घटनाओं का कारण भी बन सकते हैं, भले ही वे संचालन प्रक्रियाओं के अनुसार काम करते हों। उच्च समग्र गुणवत्ता वाले अन्य कर्मचारियों को लगेगा कि संचालन प्रक्रियाएँ "बहुत" कठोर हैं। “"चुनौतीपूर्ण" नियम और विनियम कुछ कर्मचारियों के लिए अपनी क्षमताओं को व्यक्त करने का एक साधन बन गए हैं। 2. कई उद्यम सिस्टम से संबंधित पर्याप्त "सहायक" कार्य नहीं करते हैं। जब सिस्टम तैयार किया जाता है, तो संबंधित सहायक सिस्टम को समय पर तैयार (संशोधित) नहीं किया जाता है, जिससे कुछ सिस्टम के कार्यान्वयन में अनावश्यक परेशानी होती है और कर्मचारी उन्हें मानकीकृत तरीके से लागू करने में असमर्थ होते हैं। उदाहरण के लिए, किसी कंपनी को गैस सिलेंडर परिवहन करते समय कर्मचारियों को गैस सिलेंडर कैप लगाने की आवश्यकता होती है, लेकिन वास्तव में गैस स्टेशन से भेजे गए गैस सिलेंडर स्थापित नहीं होते हैं। ऐसी भी कुछ कंपनियाँ हैं जो लागत विचार और अन्य कारणों से कुछ "सहायक" (कंपनी जिसे कंपनी मानती है) सुरक्षा सुविधा विफलताओं की तुरंत मरम्मत करने या यहाँ तक कि मरम्मत करने में भी विफल रहती हैं। कर्मचारियों से नियमों और अनुशासनों का पालन करने के लिए कहना और भी असंभव है। 3. अन्य कॉर्पोरेट प्रणालियों और सुरक्षा प्रणाली के बीच "संघर्ष" अन्य कॉर्पोरेट प्रणालियों और सुरक्षा प्रणाली के बीच संघर्ष कर्मचारियों द्वारा नियमों और अनुशासनों के उल्लंघन का एक महत्वपूर्ण कारक है।: एक ओर, कंपनियों को कर्मचारियों से नियमों और अनुशासनों का पालन करने की आवश्यकता होती है, और दूसरी ओर, उन्हें कर्मचारियों से तेजी से काम करने और अधिक लाभ उत्पन्न करने की आवश्यकता होती है (ज्यादातर समय यह एक अंतर्निहित आवश्यकता होती है)। लाभ और हानि के बीच संतुलन में, कर्मचारी अक्सर लाभ चुनते हैं और नियमों का उल्लंघन करते हुए काम करते हैं। हितों से प्रेरित होकर, उद्यम के कुछ मध्य और निचले स्तर के नेता इस व्यवहार पर आंखें मूंद लेंगे, और यहां तक कि नियमों के उल्लंघन में आदेश भी देंगे, जो कर्मचारियों के नियमों और अनुशासनों के उल्लंघन को अदृश्य रूप से मजबूत करता है। 4. सिस्टम के कार्यान्वयन पर "मानवीय रिश्तों" का प्रभाव। अधिकांश कंपनियों में, "मानवीय रिश्ते" अक्सर सिस्टम के कार्यान्वयन को प्रभावित करते हैं। वर्तमान में, कुछ कंपनियां "सुरक्षा मुद्दों" को "लाल रेखा" के रूप में मानती हैं जिसे कंपनियां छू नहीं सकती हैं। मानवीय रिश्ते अक्सर कुछ प्रणालियों के कार्यान्वयन को प्रभावित करते हैं। कुछ कर्मचारी सोचते हैं: यदि आप नियमों और अनुशासनों का उल्लंघन करते हुए पकड़े भी जाते हैं, तो भी कनेक्शन ढूंढने से आपको ज्यादा नुकसान नहीं होगा। स्वाभाविक रूप से, मैं बिना किसी डर के अपने रास्ते जाने का साहस करता हूं। 5. नियमों के उल्लंघन के कारण होने वाली दुर्घटनाओं की आकस्मिकता और नियमों के उल्लंघन के लिए पकड़े जाने की आकस्मिकता का "सुपरपोजिशन" नियमों और अनुशासनों के उल्लंघन की लागत को और भी कम कर देता है। हितों से प्रेरित होकर, कुछ कंपनियों के कर्मचारी आमतौर पर नियमों और अनुशासनों का उल्लंघन करते हैं।
श्रमिक मुसीबत से डरते हैं और यदि वे प्रगति करने के लिए जल्दबाजी करते हैं तो वे आसानी से मुसीबत में पड़ सकते हैं।
अंतिम विश्लेषण में, प्रबंधकों से लेकर कर्मचारियों तक सुरक्षा जागरूकता कमजोर है और वे जीवन को गंभीरता से नहीं लेते हैं।
मुख्य बात यह है कि प्रबंधन पर्याप्त मजबूत नहीं है और कर्मचारियों की मनोवैज्ञानिक सुरक्षा जागरूकता कमजोर है!
कई चीज़ों के लिए केवल कर्मचारियों पर दोष नहीं मढ़ा जा सकता; उनमें कई पहलुओं से सुधार किया जाना चाहिए।
क्या यह अभी भी कानून का उल्लंघन करने की कम लागत के कारण है? क्या अब भी बहुत से लोग नशे में गाड़ी चला रहे हैं और नशे में गाड़ी चला रहे हैं?
उल्लंघन की लागत कम है और पर्यवेक्षण की व्यवस्था नहीं है। बहुत से लोग सुरक्षा को गंभीरता से नहीं लेते हैं और उन्हें लगता है कि कई वर्षों से इस उद्योग में उनके साथ कभी कोई दुर्घटना नहीं हुई है।
अल्प अवकाश के कारण वेतन कम है। यदि आप अच्छी तरह से जीना चाहते हैं, तो आपको दूसरी नौकरी की आवश्यकता है, इसलिए रात की पाली के लिए बाकी समय और भी कम होगा।
मुझे लगता है एक बात और जोड़नी चाहिए: भाग्य की मानसिकता उल्लंघनों का एक महत्वपूर्ण मूल कारण है।