रसायन उद्योग में नवाचार की शक्ति कहाँ है?
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““नवाचार” को हमेशा से राष्ट्र के विकास, **शक्ति प्राप्ति, एवं व्यक्तिगत समृद्धि हेतु आवश्यक मार्ग माना गया है।； कृपया बताइए, रसायन उद्योग में नवाचार की शक्ति कहाँ है? अब, डिज़ाइन इंस्टीट्यूटों में काम करने वाले अधिकांश नए कर्मचारी प्रतिष्ठित विश्वविद्यालयों से स्नातकोत्तर डिग्री हासिल करने वाले हैं। लेकिन उनका काम (प्रक्रियाओं के हिसाब से) तो बस विभिन्न फॉर्म भरना, आवश्यक जानकारियाँ एकत्र करना, एवं विभिन्न आंकड़ों की जाँच करना ही है। ऐसे में उनकी “रचनात्मकता” का बहुत ही दुरुपयोग हो रहा है।”
वैसे तो कारखाने में काम करना ही पड़ता है, लेकिन शायद ही कोई वहाँ काम करना चाहे।
नवाचार के लिए प्रेरणा, एक चालक शक्ति आवश्यक है।
इस बारे में सोचा है, कुछ विचार भी हैं। मेरे विचार से, यह उद्योग की समग्र हित-संरचना एवं लाभ प्राप्त करने के तरीकों से संबंधित है। इसके अलावा, रसायन उद्योग की कुछ विशेषताएँ भी हैं।
रसायन उद्योग पूरी तरह से मंद है, उद्योग में कोई सुधार नहीं हो रहा है। डिज़ाइन इंस्टीट्यूट भी मूल रूप से दूसरों के कामों की नकल ही करते हैं वर्कशॉप में काम करना… केमिकल फैक्ट्रियों में तो वेतन इतना कम होता है कि कोई भी वहाँ काम करना ही नहीं चाहता। इंटरनेट उद्योग को देखिए, कितना लोकप्रिय है। प्रतिभाओं में धन-लाभ की ओर झुकाव अभी भी काफी हद तक मौजूद है। रसायन उद्योग की स्थिति बहुत ही खराब है।
रसायन उद्योग पूरी तरह से मंद है, उद्योग में कोई सुधार नहीं हो रहा है। डिज़ाइन इंस्टीट्यूट भी मूल रूप से दूसरों के कामों की नकल ही करते हैं वर्कशॉप में काम करना… केमिकल फैक्ट्रियों में तो वेतन इतना कम होता है कि कोई भी वहाँ काम करना ही नहीं चाहता। इंटरनेट उद्योग को देखिए, कितना लोकप्रिय है। प्रतिभाओं में धन-लाभ की ओर झुकाव अभी भी काफी हद तक मौजूद है। रसायन उद्योग की स्थिति बहुत ही खराब है।
सबसे पहले, देश के भीतर ऐसा कोई वातावरण ही नहीं है जिसमें लोग नवाचार कर सकें। जब मांग ही न हो, तो लोग कहाँ से आएँगे? दूसरे, कई अनुसंधान संस्थानों एवं विश्वविद्यालयों ने बड़ी संख्या में उपलब्ध स्नातकोत्तर छात्रों के संसाधनों का ठीक से उपयोग ही नहीं किया है। ऐसे में, इन छात्रों से समाज में नवाचार की उम्मीद कैसे की जा सकती है? अंत में, फिर से कहना है कि वास्तविक डिज़ाइनिंग तो बस कुछ चीजों की नकल करने जैसी नहीं है… इसमें और भी बहुत कुछ किया जा सकता है… यह तो आपकी कुशलता पर ही निर्भर है! ठीक वैसे ही, कारखानों में भी कहा जा सकता है: “यह तो बस वाल्व खोलने/बंद करने जैसा ही काम है, ना?” क्या है? लेकिन फिर भी, उत्पादन से जुड़े ऐसे विशेषज्ञ क्यों मौजूद हैं?
उत्पादों की लागत को कम करने हेतु हर संभव उपाय करना ही नवाचार है।
मैं आपकी राय से सहमत नहीं हूँ। सबसे पहले, कार्यस्थल अलग-अलग होते हैं। डिज़ाइन की बात करें तो, डिज़ाइन वह प्रक्रिया है जिसमें मौजूदा तकनीकों का उपयोग विभिन्न परियोजनाओं में किया जाता है। । । यह पद डिज़ाइन संबंधी है, रिसर्च एवं विकास संबंधी नहीं। यदि आप नवाचार करना चाहते हैं, तो रिसर्च एवं विकास के क्षेत दूसरी बात यह है कि रसायन उद्योग एक अत्यंत जोखिम भरा उद्योग है। यदि आप नवाचार करना चाहते हैं, तो सुरक्षा का क्य फिर से, क्या स्नातकोत्तर छात्रों को जरूर ही अनुसंधान एवं विकास का काम करना ही पड । । अगर विकास करना ही है, तो फिर डिज़ाइन संबंधी काम ही क्यों किया जाए? । ।
मैं तो कारखाने में ही हूँ… लेकिन सरकारी कंपनियाँ तो बेवकूफी भरी जगहें ही हैं।
मैं पहले एक निजी कंपनी में काम करता था। वहाँ कारखाने में उत्पादन संबंधी कार्यों को पूरा करने के अलावा, लगातार तकनीकी सुधारों पर ही काम किया जाता रहता था। जब कोई सुझाव स्वीकार किया जाता था, तभी ही इनाम दिया जाता था। वास्तव में, ऐसे सुझाव आमतौर पर अनुभवी कर्मचारियों द्वारा ही दिए जाते थे। मेरे विचार से, किसी प्रक्रिया के बारे में पूरी जानकारी होने के बाद ही प्रभावी सुझाव दिए जा सकते हैं; और उन सुझावों को अपनाने से उत्पादन दर पर कोई नकारात्मक प्रभाव नहीं पड़ना चाहिए। मुझे लगता है कि वास्तव में ऐसा करना बहुत मुश्किल है… जब तक कि वह प्रक्रिया बहुत ही पुरानी/पिछड़ी न हो।