مسألة مسؤولية

يجب على رئيس الفريق أن يتحمل مسؤوليات قيادية معينة، كما يجب عليه تحمل مسؤوليات منصبه كعامل في المصنع. أعتقد أن هذا هو الوضع المتوقع، ويجب أن يكون هناك نظام لتحديد مسؤوليات كل شخص في منصبه، ويجب الالتزام بالإجراءات المحددة في القواعد.

أعتقد أن الجميع لديهم مسؤولية، فقط درجات هذه المسؤولية تختلف من شخص لآخر. ---------------------------------------------------- بدأ التسجيل للموسم الثاني من “أين الربيع”~~~~~~ http://bbs.hcbbs.com/thread-1579043-1-1.html (المصدر: منتدى هايتشوان للكيماويات) تم نشر 22 مشاركة حتى الآن، نرحب بالجميع للمشاركة ومشاركة آرائهم. ----------------------------------------------------------------- هناك العديد من الفعاليات في هايتشوان، نرحب بالجميع للمشاركة والمساعدة في الترويج لهذه الفعاليات. ----------------------------------------------------------------- إشعار ببدء الفعالية الكبيرة في منطقة البتروكيماويات بعنوان “أنا أوفر الطاقة، وأنت أين؟” http://bbs.hcbbs.com/thread-1579199-1-1.html (المصدر: منتدى هايتشوان للكيماويات) مسابقة عرض الصور بعنوان “جهازي هو بيتي” (كل صورة تمنح 10 نقاط) http://bbs.hcbbs.com/thread-1495069-1-1.html (المصدر: منتدى هايتشوان للكيماويات) --------------------------------------------------------------- فعالية كبيرة تُنظم في هايتشوان للمساعدة في الأعمال الخيرية! http://bbs.hcbbs.com/thread-1576975-1-1.html (المصدر: منتدى هايتشوان للكيماويات) هذا المنشور عبارة عن دليل لاستخدام نظام “تيكنولوجي ويكر” (Technical Woker) ! http://bbs.hcbbs.com/thread-1576996-1-1.html (المصدر: منتدى هايتشوان للكيماويات) ----------------------------------------------------------------

مسؤولية رئيس الفريق، أما العمال فيكفيهم التنفيذ، طالما أنهم يطيعون القيادة وينفذون المهام على أكمل وجه، فهذا يعني أنهم أدوا واجباتهم على أكمل وجه!

الأمور مربكة بعض الشيء، هل يتحمل رئيس الفريق المسؤولية أم المسؤولية الرئيسية؟ كما أن هناك مسؤولية على العاملين المسؤولين عن التشغيل، لكن هناك مشكلة في كامل عملية التشغيل. فتشغيل الضخ في حد ذاته عمل طبيعي، فلماذا يجب أن يكون رئيس الفريق حاضرًا للإشراف عليه؟ هل يمكن للعاملين التشغيل بمفردهم؟ علاوة على ذلك، ألم يتم إجراء أي تحضيرات أو فحوصات قبل تشغيل الضخ؟ وفقًا للإدارة العادية، يكون مسؤول الفريق مسؤولاً فقط عن الإدارة والإشراف.

التسويف على الطريقة الصينية لا يجدي نفعًا؛ فإنشاء مجتمع قائم على سيادة القانون يتطلب التطبيق الصارم للأنظمة، أما التسويف فلا يؤدي إلا إلى تفاقم المشاكل. يتحمل قائد الفريق مسؤولية القيادة، أما العمال فيقومون فقط بتنفيذ المهام بدقة وكفاءة، ويجب أن يتحمل قائد الفريق المسؤولية عن أي أخطاء في القيادة!

كلا الشخصين مسؤولان عن التشغيل، وبما أن قائد الفريق هو من يدير عملية التشغيل في الموقع، فإنه يتحمل المسؤولية الأساسية.

لكي نقوم بتحليل أسباب الحوادث بشكل جيد، فإن تحديد المسؤوليات أمر ثانوي؛ المهم هو كيفية تحليل أسباب الحوادث من خلال الأنظمة والإجراءات المتبعة، وكيفية تجنب حدوث مثل هذه الحوادث في المستقبل.

العديد من الشركات تتصرف بهذه الطريقة؛ فلا توجد لديها أنظمة ولا إجراءات محددة، بل يتم العمل بناءً على توجيهات شخص معين. وهذا يؤدي إلى حدوث مشاكل كثيرة، وعند حدوث أي مشكلة، يصعب تحديد المسؤولية.

إذا كان على العامل أن يعرف أين يضغط، وأن يحتاج إلى توجيهات من قائد الفريق لفتح كل صمام، فما الفائدة من وجود هذا العامل؟ ؟ من الأفضل البحث عن بعض الأشخاص من القرى المجاورة، كيف يمكن لهذا العامل أن يصبح موظفًا رسميًا؟ هل هناك مهارات؟ بالطبع، يوجد لدى القائد قصور في التحقق من الإجراءات، أو ربما يعتمد على الحظ