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सभी लोग टेंगलोंग फेनोलिक्स (झांगझोउ) लिमिटेड की “4·6” दुर्घटना के बारे में क्या सोचते हैं? कृपया पहले जाँच रिपोर्ट को देखें, और फिर सुरक्षा के दृष्टिकोण से यह विश्लेषण करें कि दुर्घटनाओं से कैसे बचा जा सकता है। जाँच रिपोर्ट का लिंक नीचे दिया गया है: http://www.doc88.com/p-9942185750666.html
प्रक्रिया सुरक्षा, रसायन उद्योग में सुरक्षा संबंधी मुख्य चिंताओं में से एक है।
लेकिन वर्तमान में देश की अधिकांश पेट्रोकेमिकल कंपनियाँ केवल व्यावसायिक सुरक्षा पर ही ध्यान दे रही हैं; प्रक्रियात्मक सुरक्षा पर उनका वास्तव में कोई ध्यान नहीं है।
वास्तव में, अक्सर दुर्घटनाएँ कई संभावित जोखिमों के संयुक्त प्रभाव का परिणाम होती हैं। इस दुर्घटना में, चाहे वह **संबंधित कार्यालय हों, तीसरे पक्ष की निगरानी संस्थाएँ हों, या फिर कंपनी ही क्यों न हो, सभी की जिम्मेदारी अवश्य ही है।** एक कारण तो यह है कि वेल्डिंग का कार्य करने वाले व्यक्तियों में आवश्यक योग्यताएँ ही नहीं थीं।; बिना किसी नुकसान-निरीक्षण योग्यता वाले व्यक्तियों द्वारा तैयार की गई संबंधित रिपोर्टें, संबंधित कार्यालयों द्वारा स्वीकृत की ; निगरानी संबंधी मुद्दे: वास्तव में, अब कई मामलों में निगरानी संबंधी प्रक्रियाओं का कोई मतलब ही नहीं रह गया है… यानी, निगरानी के पदों को स्थापित करने का उद्देश्य ही पूरा नहीं हो रहा ; अब कई इंजीनियरिंग निरीक्षक, निर्माण करने वाली कंपनियों के पक्ष में ही काम करते हैं; इस कारण **निरीक्षकों पर नियंत्रण रखना मुश्किल हो गया है।** ; दूसरी ओर, यह स्थिति निरीक्षकों के व्यावसायिक गुणों से भी काफी हद तक संबंधित है। ; कंपनी की ओर से: बहुत बड़ी समस्याएँ हैं। ; इतने सारे ऐसे लोग, जिनमें काम करने हेतु आवश्यक योग्यताएँ ही नहीं हैं, निर्माण टीम में शामिल हो गए हैं। ऐसी स्थिति में, कार्यों को ठेके पर देने के बाद भी उनका कोई प्रबंधन नहीं किया ज ; पूरी व्यवस्था को ठेकेदार के हवाले कर दिया जाए। ; दुर्घटना के बाद कोई आत्म-मूल्यांकन नहीं किया गया, बल्कि समस्याओं की जाँच पर ही ध्यान द ; आपातकालीन उपाय पर्याप्त नहीं हैं। ;
यह बिल्कुल सच है; अधिकांश कंपनियों में प्रक्रिया-सुरक्षा संबंधी कोई व्यवस्था ही नहीं है, एवं उनके नेतृत्व में भी प्रक्रिया-सुरक्षा संबंधी कोई वास्तविक जागरूकता या अवधारणा ही नहीं