نظرة شاملة على التفكير الإبداعي في مشاريع الغاز الطبيعي المسال

Thread Content

نظرة شاملة على التفكير الإبداعي في مشاريع الغاز الطبيعي المسال، 15/04/2016. المصدر: في ظل البيئة السوقية الحالية، تواجه صناعة الغاز الطبيعي المسال ضغوطًا ناتجة عن انخفاض الأسعار ومنافسة شديدة في السوق. لذلك، يجب أن تتبنى آليات التسعير وأساليب التسويق والتقنيات الهندسية أساليب إبداعية للتكيف مع الظروف الجديدة، وبالتالي تحقيق خفض التكاليف وزيادة الكفاءة والتنمية المستدامة. تخطط شركة توكيو للطاقة الكهربائية في اليابان وشركة تشوبو للطاقة الكهربائية للاندماج. أدى تطور سوق الغاز الطبيعي المسال إلى ظهور أسعار مرجعية جديدة، ووفقًا لوكالة الأنباء الدولية، فقد قال ليونيد ميخيلسون، الرئيس التنفيذي لشركة نوفاتيك، مؤخرًا إنه مع تطور سوق الغاز الطبيعي المسال، ستظهر أسعار مرجعية جديدة. في حصة إمدادات الغاز الطبيعي، كلما زادت نسبة الغاز الطبيعي المسال مقارنة بالغاز المنقول عبر الأنابيب، كلما ارتفعت احتمالية تحديد أسعار جديدة مستقلة عن أسعار النفط. بدأت شركة نوفاتيك مفاوضات مع الأطراف المعنية بشأن بيع الغاز الطبيعي المسال في المشاريع المستقبلية، وفي ظل بيئة سوقية تشهد انخفاض أسعار النفط، يصبح سعر الغاز المرجعي الجديد أكثر أهمية. أشار مايكلسون إلى أن اليابان، باعتبارها أكبر دولة مستهلكة لغاز البترول المسال في العالم، ستتجاوز كوريا الجنوبية في استهلاك هذا الغاز بعد اندماج شركتي توكيو للطاقة وتشوبو للطاقة. كما أنهم يفكرون في فصل أسعار الغاز عن أسعار النفط. يعتقد مايكلسون أن الأهم في الوقت الحالي ربما ليس التنافس بين الغاز الطبيعي المسال وغيره من أنواع الغاز الطبيعي، بل التنافس بين الغاز الطبيعي ومصادر الطاقة الأخرى. على الرغم من وجود غاز البترول المسال الأمريكي في السوق الأوروبية، إلا أنه عند مقارنة تكلفة غاز البترول المسال الروسي في السوق الأوروبية بتكلفة الغاز الأمريكي، يظل غاز البترول المسال الروسي منافسًا بشكل كبير. لدى مشروع يامال قيد الإنشاء بالفعل مشترون، ومن المحتمل أن تأتي الطلبات الأكبر من الهند وتايلاند. أما تكلفة الغاز الطبيعي المسال في أستراليا فهي الأعلى، وقد ظهرت مشاكل في العقود الموقعة. يتطلب التسويق مرونة أكبر. يُعد مشروع جاوجينغ في غرب أستراليا مثالًا على وضع صناعة الغاز الطبيعي المسال حاليًا، فقد تجاوزت ميزانية هذا المشروع البالغة 54 مليار دولار نسبة 50%، كما تأخر تاريخ بدء تشغيله مرارًا وتكرارًا. أخيرًا، تمكنت شركة شيفرون، المسؤولة عن تشغيل المشروع، من بيع أول سفينة من غاز البترول المسال الأسبوع الماضي. لكن عندما أرادت الشركة بيع كميات غاز البترول المسال المتبقية خارج نطاق العقود المبرمة، واجهت منافسة شديدة من جانب موردين آخرين بالإضافة إلى انخفاض أسعار الغاز. لذلك اضطرت شيفرون إلى التنازل والتخلي عن فترة العقد التي كانت ترغب فيها، وهي 20 إلى 25 عامًا، وقدمت عقودًا أقصر مدة للمشترين الصينيين، بأسعار أقل من الأسعار التي كانت تقدمها للمشترين اليابانيين. قال فيصل الشرقي، الرئيس التنفيذي لشركة فيث إنيرجي كونسالتينغ، في مؤتمر حول الغاز الطبيعي المسال عُقد مؤخرًا في سنغافورة: “لا حاجة الآن إلى أي مشاريع جديدة، ففكرة أن أرخص المشاريع هي الأنسب هي فكرة خاطئة”. ”يحتاج المنتجون إلى تغيير عقليتهم، خاصة فيما يتعلق بكيفية بيع الغاز الطبيعي المسال الذي ينتجونه. أشار تحليل نشرته مجلة “معلومات النفط الأسبوعية” هذا الأسبوع إلى أنه من أجل خفض التكاليف وتحويل الموارد إلى أموال بطريقة أسهل وأسرع، يجب على مطوري مشاريع الغاز الطبيعي المسال التفكير في خيارات جديدة. بالنسبة للبائعين الغربيين التقليديين، مثل إكسون موبيل وشيفرون، إذا أرادوا حل المشاكل المتعلقة بالعقود الجديدة مع المشترين، فإنهم بحاجة إلى أساليب تسويقية جديدة. وهذا يعني أن عليهم التكيف مع التغيرات في تركيبة مشتري الغاز الطبيعي المسال؛ فقد زاد عدد المشترين حاليًا، وأصبح المستخدمون النهائيون يطلبون مرونة أكبر فيما يتعلق بالأسعار وقيود الوجهات وحجم المعاملات خلال مدة العقد. بالإضافة إلى الاعتبارات المتعلقة بالتكلفة، يسعى المشترون الرئيسيون إلى تنويع مصادر الإمدادات، ولأسباب استراتيجية، يقومون بتطوير مصادر جديدة في دول مثل موزمبيق وبابوا غينيا الجديدة. كما تقدم مشاريع بي بي وتوتال الجديدة عقودًا أكثر مرونة للمشترين الصغار، بكميات أصغر ولفترات زمنية أقصر. إن بيئة انخفاض أسعار النفط تجبر مطوري مشاريع الغاز الطبيعي المسال على التفكير في خيارات جديدة من حيث الهندسة والتقنيات المستخدمة في هذه المشاريع، بهدف تصغير حجم الوحدات الهندسية المستخدمة. بالنسبة لمشاريع الطاقة الجديدة من الغاز الطبيعي المسال التي هي في مرحلة التخطيط أو التطوير، يعتقد المشغلون الآن أن المشاريع الأصغر والأبسط أفضل من المشاريع المعقدة والضخمة. يفضل مطورو مشاريع الغاز الطبيعي المسال بشكل متزايد التصميمات الموحدة والتركيب القابل للتجزئة، والمشاريع التي تحتاج إلى مساحة صغيرة في الموقع. لكن التكيف مع إعادة تصميم كل مشروع يشكل تحديًا ثقافيًا لا يقل أهمية عن التحديات التقنية. قال مارتن شوستر، الرئيس التنفيذي السابق لشركة BG، إن مصانع الغاز الطبيعي المسال في الحقيقة تشبه الثلاجات المنزلية، ويجب التركيز على بساطتها وإمكانية تكرار استخدامها، بالإضافة إلى صغر حجمها، وهو ما يجعلها أكثر مرونة من المشاريع الكبيرة. مشروع الغاز الطبيعي المسال في ولاية لويزيانا الأمريكية هو مشروع ذو تكلفة منخفضة وحجم متوسط، بطاقة إنتاجية تبلغ 12 مليون طن سنويًا، ويتكون المشروع من 4 خطوط إنتاج، مع استخدام تصميمات قياسية للإنتاج الضخم. تبلغ تكلفة تسييل هذا المشروع 2.5 دولار لكل مليون وحدة حرارية بريطانية، وهو ما يقل بدولار واحد لكل مليون وحدة حرارية بريطانية عن تكلفة شركة تشينيل، التي تُعرف بأنها رائدة في مجال الغاز الطبيعي المسال في الولايات المتحدة. بالإضافة إلى ذلك، وتحت تأثير الفكرة الجديدة لدى مطوري الغاز الطبيعي المسال والتي تقول “الصغر هو الجمال”， فإن تقنية الغاز الطبيعي المسال العائم يتم تطويرها بطريقة أسرع وأقل تكلفة، بحيث يمكن طرحها في السوق بشكل أسرع. بالطبع، مشروع الغاز الطبيعي المسال العائم ليس حلاً سحرياً، لأنه في النهاية لم يتمكن من إنقاذ مشروع “براوس” في أستراليا، وقد أوقفت شركة “وودسايد” هذا المشروع الأسبوع الماضي. لكن الغاز الطبيعي المسال العائم يتطور تدريجيًا، خاصة في أفريقيا، حيث أصبح حلاً للمشاريع ذات الحجم الأصغر. على سبيل المثال، من المتوقع أن يتم الموافقة هذا العام على مشروع “كورال” للغاز الطبيعي المسال العائم في موزمبيق الذي تديره شركة إيني، كما تستخدم الشركة الفرنسية بيرينكو سفن الغاز الطبيعي المسال في كاميرون لتنفيذ مشاريع عائمة، بالإضافة إلى مشروع “إيروس” للغاز الطبيعي المسال العائم الواقع بالقرب من غينيا الاستوائية.