Prozessdisziplin

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I. Inhalt der Überprüfung der Prozessdisziplin
1. Es dürfen keine Störungen oder Schwankungen im Produktionsprozess auftreten. Die Prozessparameter wie Durchfluss, Druck, Temperatur und Flüssigkeitsstand müssen streng kontrolliert werden, sodass sie nicht stark von den Normalwerten abweichen. Es muss möglich sein, die Parameter rechtzeitig entsprechend den Anforderungen des Produktionsprozesses anzupassen. 2. Normale, sorgfältige Bedienung – die Produktqualitätskriterien müssen eingehalten werden.
3. Werden die Betriebsprotokolle rechtzeitig ausgefüllt, ohne Auslassungen?
4. Befolgen die Mitarbeiter die vorgegebenen Vorschriften? Gibt es keine Schwankungen in der Produktion?
5. Ohne Zustimmung des Betriebs darf nichts wahllos abgelegt werden.
6. Im Winter müssen die vom Betrieb festgelegten Maßnahmen zur Frostverhütung strikt befolgt werden – es dürfen keine Verstopfungen oder Schäden an Rohrleitungen und Ventilen auftreten.
7. Sind am Arbeitsplatz keine Lecks oder anderes Unregelmäßigkeiten zu erkennen? Falls ja, können diese rechtzeitig behoben werden?
8. Ist das Produkt qualitativ einwandfrei? Ist das Polymerprodukt von hoher Qualität?
9. Gibt es keine großen Schwankungen bei den Produktionsprozessen? Überprüfung bei der Übergabe der Schicht: 1. Ob die Mitarbeiter pünktlich an der vorherigen Überprüfung ihrer Arbeitsstelle teilnehmen. 2. Ob die Personen, die die Schicht übergeben/empfangen, die Regeln „Fünf Dinge, die übergeben werden müssen, Fünf Dinge, die nicht übergeben werden dürfen“ befolgen. 3. Ob im Übergabebuch unterschrieben wurde. 4. Gibt es in dem Teil des Schichtwechselprotokolls Auslassungen (z. B. Übernahme der Schicht, aktuelle Schicht, Übergabe der Schicht)? Gibt es auf dem Protokollpapier Auslassungen? 5. Die Schriftart für die Aufzeichnungen muss Fangsong sein; die Schrift muss ordentlich und klar sein, es darf nicht chaotisch oder unleserlich geschrieben werden. Inspektionsprüfung 1: Prüfen, ob an der Einsatzstelle alle Inspektionsschilder angebracht sind. 2. Sorgfältige Inspektionen – ohne Formalitäten –, um unmittelbar auftretende Produktionsprobleme wie Lecks, Verschüttungen, Ölmangel oder einen Rückgang der Zusatzstoffe zu erkennen und zu beheben. 3. Überprüfung und Anbringen der Schilder innerhalb der vorgeschriebenen Zeit. Zweitens: Wer soll für die Überprüfung der Produktionsdisziplin verantwortlich sein? Produktionsleitstelle (der Name dieser Abteilung kann in jedem Unternehmen unterschiedlich sein) III. Wie kann man die Genauigkeit bei der Steuerung der Prozessparameter besser gewährleisten? Strenge Umsetzung der Vorschriften – Wer gegen sie verstößt, wird bestraft, wer sich daran hält, wird belohnt! IV. Wie werden Verstöße gegen die Produktionsvorschriften bestraft? Jedes Unternehmen sollte auf der Grundlage seiner eigenen Besonderheiten eigene Vorschriften für Belohnungen und Strafen im Zusammenhang mit der Überprüfung der Produktionsprozesse festlegen und diese streng einhalten.