工程規律

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一、工程規律の点検内容
1. 生産に異常や変動が生じないようにし、流量、圧力、温度、液面などの工程パラメータを厳格に管理し、正常値から大きく逸脱しないようにする。また、工場の工程要件に従って、適時に調整・対処が行えるようにする。 2. 正常かつ丁寧に操作し、製品の仕様が基準を満たしているか。
3. 業務記録の記入が適時に行われており、項目の漏れがないか。
4. 操作員が手順に従って作業を行い、生産に波動がないか。
5. 設備部門の許可なく、勝手に物を配置したりしないか。
6. 冬期には、設備部門が定めた凍結防止対策を厳格に実施し、配管やバルブが凍結して詰まったり壊れたりしないか。
7. 当直中に漏れや流出が発生していないか。もし発生した場合、迅速に対処できるか。
8. 製品が基準を満たしており、ダブルポリマー製品が最高品質を達成しているか。
9. 製造工程や生産に大きな波動がないか。 引継ぎ評価 1 操作員が定時にポストの事前点検を行っているか 2、引継ぎ担当者が「五つの引継ぎ、五つの引き渡し禁止」を実施しているか 3、引継ぎ記録簿に署名があるか。 4、交代記録簿の項目に記入漏れはないか（例：引き継ぎ、現在の勤務時間、引き渡し）、記録用紙に記入漏れはないか。 5、記録のフォントは仿宋体を使用し、文字は整然として明瞭でなければならず、乱雑に書いたり描いたりしてはならない。 巡回点検評価 1、当直中の現場巡回点検板が漏れていないか。 2、点検を真剣に行い、形式的なものにとどまらず、現場で発生する漏れや油不足、添加剤の減少など、異常な生産状況を迅速に発見し対処する。 3、所定の時間内に巡回点検を行い、札を掲示する。 二、工程規律のチェックは誰が担当すべきか？ 生産調整室（企業によって部門名が異なる場合があります）　三、工程パラメータの操作精度をより良く管理するにはどうすればよいか？ 厳格に管理し、違反者は必ず罰し、優秀な者は必ず報奨する！ 四、工程規律違反の場合、どのように処罰するか？ 各企業は、自社の具体的な状況に応じて独自の工程評価の報酬・罰則規定を定め、その規定に厳格に従って実施すべきである。