कर्मचारियों में सुरक्षित उत्पादन हेतु प्रेरणा जगाने हेतु, इन चार तरीकों को आजमाएं।

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कुछ कंपनियों में कर्मचारी उत्साही, आत्मविश्वास से भरपूर एवं सक्रिय होते हैं। सहकर्मी आपस में एक-दूसरे का ध्यान रखते हैं। कार्यशालाएँ साफ-सुथरी एवं व्यवस्थित रहती हैं, एवं वहाँ का प्रबंधन भी बेहतरीन होता है। कुछ उद्यमों में कर्मचारी लापरवाही से काम करते हैं, अनुशासनहीनता बरतते हैं; वे केवल अपने ही मामलों की ही चिंता करते हैं, नियमों का उल्लंघन करते रहते हैं। परिसर का प्रबंधन भी अव्यवस्थित है, एवं वहाँ कई खतरे मौजूद हैं। कर्मचारियों का मनोबल बिल्कुल अलग-अलग होता है, और यह सुरक्षित उत्पादन हेतु दो अलग-अलग प्रकार की स्थितियों को जन्म देता है। “मनोबल” से तात्पर्य उस मानसिक अवस्था से है, जिसमें कर्मचारी अपने संगठन के उद्देश्यों को स्वीकार करते हैं, एवं उन उद्देश्यों को पूरा करने हेतु प्रयास करने के इच्छुक होते हैं। यह, सुरक्षित उत्पादन संबंधी गतिविधियों में कर्मचारियों द्वारा दिखाया जाने वाला सामूहिक दृष्टिकोण एवं भावना है। 　उद्यमों में कार्यरत कर्मचारियों का मनोबल, उद्यमों के सुरक्षित उत्पादन लक्ष्यों को प्राप्त करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। कर्मचारियों के सुरक्षित उत्पादन संबंधी गतिविधियों में उत्साह को कैसे बढ़ाया जा सकता है? इन चार तरीकों को आजमाकर देखें!
01. उद्यम के नेताओं को आगे आकर मार्गदर्शन करना चाहिए। उद्यम के नेताओं द्वारा ऐसा करने से कर्मचारियों का उत्साह बढ़ने में मदद मिलती है। यदि नेता उत्पादन प्रक्रिया में सीधे शामिल होकर कर्मचारियों के साथ-साथ दुख-सुख साझा करें, लोगों की राय सुनें, निष्पक्ष रूप से कार्य करें, अपने व्यवहार से उदाहरण प्रस्तुत करें, एवं सुरक्षा एवं तकनीकी नियमों का कड़ाई से पालन करें, तो समूह के सदस्यों में समूह के प्रति आत्मीयता बढ़ेगी। ऐसे में समूह की एकता भी मजबूत होगी, जिससे समूह के सदस्यों में सुरक्षित उत्पादन गतिविधियों में भाग लेने हेतु प्रेरणा बढ़ेगी। 02. समूह के लिए एक अनुकूल मनोवैज्ञानिक वातावरण बनाना आवश्यक है। यदि कार्य-परिस्थितियाँ खराब हों, तो कार्यस्थल पर दुर्घटनाओं एवं व्यावसायिक बीमारियों की संभावना बढ़ जाती है; ऐसी स्थिति में समूह एवं उसके सदस्यों की सकारात्मक ऊर्जा को बढ़ावा देना कठिन हो जाता है। समूह के लिए एक सुरक्षित कार्य वातावरण बनाना, ताकि कर्मचारियों को सुरक्षा की भावना मिल सके एवं उनकी मूलभूत मनोवैज्ञानिक आवश्यकताएँ पूरी हो सकें, यह उनके मनोबल को बढ़ाने हेतु अत्यंत महत्वपूर्ण है। इस आधार पर, समूह के सदस्यों के बीच मनोवैज्ञानिक सामंजस्य बनाए रखने का प्रयास किया जाना चाहिए; मनोवैज्ञानिक सुसंगतता बढ़ाना आवश्यक है। आवश्यक जानकारियों का आदान-प्रदान, आपसी विश्वास बढ़ाने में मदद करता है, एवं सदस्यों में एकजुटता की भावना उत्पन्न होती है। इससे समूह के सदस्यों के बीच अच्छा मनोवैज्ञानिक वातावरण बनता है, जो समूह के उत्साह को बढ़ाने में अत्यंत महत्वपूर्ण है। 03 विभिन्न प्रकार के प्रोत्साहनों का उपयोग करके कर्मचारियों को प्रोत्साहित किया जा सकता है। कंपनियाँ व्यवस्थित रूप से विभिन्न प्रतियोगिताएँ आयोजित कर सकती हैं, ताकि कर्मचारियों में गौरव की भावना जागृत हो सके। उदाहरण के लिए, सुरक्षा संबंधी ज्ञान पर प्रतियोगिताएँ, सुरक्षा कौशल संबंधी प्रतियोगिताएँ, एवं अन्य लाभदायक मनोरंजन एवं खेल-कूद संबंधी गतिविधियाँ। यह, सैनिकों का मनोबल बढ़ाने हेतु एक प्रभावी तरीका है। उद्यम, आध्यात्मिक प्रोत्साहन एवं भौतिक पुरस्कारों को मिलाकर, सुरक्षित उत्पादन में उत्कृष्ट प्रदर्शन करने वाले लोगों को पुरस्कृत कर सकते हैं। ऐसा करने से न केवल समूह के सदस्यों की आत्म-प्राप्ति की आवश्यकताएँ पूरी होती हैं, बल्कि सदस्यों में समुदायवादी भावना भी विकसित होती है; जिससे उनका मनोबल और अधिक मजबूत होता है। 04. कर्मचारियों के जीवन के प्रति हमेशा ही ध्यान दिया जाना आवश्यक है। चूँकि समूह का मनोबल, कर्मचारियों की व्यक्तिगत आवश्यकताओं की पूर्ति पर निर्भर है; इसलिए उत्पादन संबंधी गतिविधियों के दौरान कर्मचारियों की बातों को ध्यान से सुनना, उनकी समस्याओं का समाधान करना, एवं उनकी परेशानियों का ध्यान रखना आवश्यक है। कर्मचारियों के लिए वास्तविक रूप से अच्छे कार्य करने से समूह का मनोबल भी बढ़ता है। विशेष रूप से, जब कंपनियों को आर्थिक कठिनाइयों का सामना करना पड़ता है एवं कर्मचारियों की आय में कमी आ जाती है, तब भी कंपनियों को हमेशा कर्मचारियों के साथ अच्छा संवाद बनाए रखना चाहिए। कठिनाइयों का सकारात्मक ढंग से सामना करना आवश्यक है, एवं श्रमिक सहायता, कर्मचारियों के बीच पारस्परिक सहायता, संगठनों द्वारा सहायता जैसे उपाय किए जाने चाहिए। इससे कुछ कर्मचारियों की कठिनाइयाँ दूर हो सकती हैं, एवं कर्मचारियों की कंपनी के प्रति निष्ठा भी बढ़ सकती है।